管理培訓心得體會

Word———管理培訓心得體會管理培訓心得體會（通用6篇）

我們從一些事情上得到感悟后，應(yīng)當立刻記錄下來，寫一篇心得體會，如此可以始終更新迭代自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是我為大家收集的管理培訓心得體會（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

管理培訓心得體會1

一、內(nèi)容豐富，貼近日常，學以致用

入職3年多，始終從事業(yè)務(wù)及辦公室相關(guān)工作，公文寫作、檔案整理、接待的相關(guān)工作、拍照攝影等等。由于缺乏系統(tǒng)專業(yè)的培訓，許多相關(guān)工作需要靠單位前輩指導，自己學習摸索，有些工作做的的確不夠?qū)I(yè)嚴謹，沒有得到準時的糾錯。而這次的辦公綜合管理力量培訓，掩蓋了幾乎日常能接觸到的全部辦公室工作內(nèi)容，包括公務(wù)接待禮儀、公文辦理流程及格式要求、文字編輯處理及新聞信息采編、保密學問培訓、法律學問講座、攝影攝像技術(shù)，并結(jié)合培訓課程開展公文找錯、規(guī)范使用文種、辦文辦會辦事管理研討等，系統(tǒng)專業(yè)的講解和介紹了這些辦公工作最有用的技能，詳盡分析了我們系統(tǒng)內(nèi)最常用文體的易錯細節(jié)，這些辦公工作消失頻率最高的事項及外延都得到了點撥，可以說回到工作中去馬上就能實踐到所學的內(nèi)容，“內(nèi)化于心，外化于行”。

二、提高熟悉，堅決信念，不斷精進

在學習了豐富的辦公技能后，南航總站副總站長袁xx為學員講授《辦公室工作人員應(yīng)當具備的力量》，更為深刻總結(jié)了辦公人員的特點及所需力量，把對辦公內(nèi)容細節(jié)的學習提升到了更系統(tǒng)對辦公人員的特點、職責、所需力量的熟悉，許多如“三無”“四有”的總結(jié)很精確的點出了辦公人員的所得所失，強調(diào)了辦公系統(tǒng)為中樞系統(tǒng)的重要性，并以自身以及身邊秘書的例子，生動的介紹了一些有用的辦公力量，堅決了辦公人員的信念，提出了對辦公人員的要求。在以后的辦公工作中，樹立了前進努力的方向，不斷地提升自己，更好的服務(wù)于工作。

三、組織有序，形式多樣，勞逸結(jié)合

這次培訓很深切的感受到了，總站為了舉辦此次培訓周密預備，細心支配。從接送站支配，到食宿管理，培訓文本的制作，課程課件的專心編輯，課后公眾號的側(cè)記寫作，課外體育活動等，同時還組織學員參觀昆明市紀律教育基地，重溫入國家誓詞，加強了紀律和國家性教育。細心的組織，豐富的課程，多樣的形式，使學員在學習和生活都得到了充實。

這次培訓學到了豐富的理論學問及實踐技能，提高了我對辦公室工作的熟悉，增加了工作和學習的熱忱?！奥仿?，其修遠兮”，培訓學習僅僅是個開頭，今后的工作中還要更多的總結(jié)和歸納，不斷學習，不斷提升自己的熟悉和力量。也盼望這樣的培訓能多次舉辦，能夠不停的在學習、總結(jié)、實踐的循環(huán)中更好的服務(wù)于航空護林工作。

管理培訓心得體會2

作為市容管理局環(huán)衛(wèi)科的一名科長，我仔細學習，樂觀工作，較好完成了各項工作任務(wù)，取得了肯定的成果。依據(jù)區(qū)委辦開展基層執(zhí)法評議工作要求，我科嚴格根據(jù)局基層執(zhí)法評議領(lǐng)導小組的工作部署，我就環(huán)衛(wèi)科執(zhí)法評議和依法行政工作狀況進行述職匯報。

一、端正思想，開拓工作新局面

我首先端正思想擺正位置，嚴格執(zhí)行局里的決策與局主要領(lǐng)導保持高度全都，緊密協(xié)作，仔細完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，同時常常向組織領(lǐng)導匯報思想，接受指導，幫助處理一些局里的應(yīng)急工作。同時，在詳細分管的環(huán)衛(wèi)工作中，仔細貫徹局里的決策精神，嚴格履行自己的職責，在工作中大膽開拓局面，勇于擔當責任與風險，較好地完成了任務(wù)，達到了預期目標。

二、仔細學習，不斷進步

要勝任工作，必需緊跟時代潮流，不斷地加強學習，充實自我。因此，我從不放松學習，不僅學理論、學業(yè)務(wù)，而且留意觀看新奇事物和其他方面的業(yè)務(wù)，努力做一個復合型的領(lǐng)導。

三、腳踏實地，扎實工作

依據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一布署，全市上下掀起了“創(chuàng)?！?、“創(chuàng)衛(wèi)”活動，作為市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)領(lǐng)導，我全力以赴投入創(chuàng)建活動中。依據(jù)分工，我主要負責環(huán)衛(wèi)工作，在今年詳細分管工作中，我勇于負責，大膽工作，不懼苦、臟、累，較好的完成了工作任務(wù)。在較重大的詳細工作，如道路拍賣、中轉(zhuǎn)站建設(shè)、設(shè)備選購、車輛選購中，尤其留意嚴格依法按程序辦理，廉潔奉公，大膽建言獻策，為主要領(lǐng)導的決策供應(yīng)詳盡的信息，為這些工作的順當完成，盡自己的全力。同時，樂觀協(xié)作幫助主要領(lǐng)導加強全局的工作管理，確保市容局的各項工作步入正軌，工作取得實效。

在這一年里，雖然取得了一些進步，回想一下，還有許多不足之處，尤其在工作中遇事有時不太冷靜。工作中有事還帶有書卷氣，處理問題缺乏必要的敏捷性，這些是今后工作中必需努力克服的。

管理培訓心得體會3

半個月的培訓內(nèi)容主要是：超市的基本運作狀況介紹，特殊是聽了超市主管領(lǐng)導的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動好玩，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了很多廣泛性學問，都與我們的工作和生活息息相關(guān)，使我們在短時間里了解到超市的基本運作流程，讓我們對超市有了更深刻的熟悉與了解，從而能更快地適應(yīng)自己的.工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對將來的工作布滿信念，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好超市的優(yōu)勢資源最大限度為公司制造效益，公司的快速進展也是我們個人的進展。

通過培訓，我才真正地了解到什么是服務(wù)？什么是價值觀？什么是職業(yè)化？以及許多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對比，熟悉到自己的不足，準時改進，對以后的工作開展以及個人的進展都是特別有好處的。

超市是個大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去就好。經(jīng)過培訓強化了我們的服務(wù)意識，由于現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)也是一門學問，其中也有很多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢？尤其是領(lǐng)導所講到的微笑服務(wù)，我們肯定要落實下去。我們超市員工要有團隊精神，我們做事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為領(lǐng)導工作，我們每個人都是在為自己工作。

感謝公司給我們的培訓，培訓也使我們的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有提高，為我們能夠快速成長為一名有素養(yǎng)、有力量、有水平的員工奠定了基礎(chǔ)，短短兩天的培訓學習，讓我受益匪淺，更讓我明晰了今后工作的方向。

總之，在今后的工作中，努力以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的工作挑戰(zhàn)，嚴格要求自己，不斷改進工作方法和思路，仔細總結(jié)閱歷，克服困難和不足，努力使工作效率進入一個新水平，更好地奉獻自己的力氣，服務(wù)華潤萬家的將來進展。

管理培訓心得體會4

在綜管部組織的為期一個月的行政助理力量培訓中，通過理論與部門實際工作相結(jié)合的學習方法，我對行政助理的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了進一步深刻的熟悉。同時，我從溝通的角度對如何提高部門行政效率的問題進行了初步的思索。從工作性質(zhì)來看，我理解的行政助理工作屬于文秘工作范疇。從工作內(nèi)容來看，它是一個聚集部門行政工作、部分人事考核與部門后勤工作于一體的復合型工作。這一崗位對在崗人員工作力量的要求由工作性質(zhì)與其工作內(nèi)容打算。通俗的說，行政助理工作繁雜無序，大到幫助部門人事考核、各類會議支配、相關(guān)文件起草，小到部門資產(chǎn)管理、后勤雜事，工作中需要協(xié)調(diào)合作的人形形色色，因此要做好行政助理工作提高部門行政效率，不僅需要行政人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的工作品質(zhì)，更需要在崗人員有良好的溝通力量和溝通技巧。

在行政助理工作中，溝通無所不在。所謂溝通，是指為了一個設(shè)定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并且達成共同協(xié)議的過程。從某種意義上來說，溝通不但是一種生存的方式，更是一種職業(yè)技能。要想干好行政助理這項工作，除了需要具備基本的專業(yè)學問和技能之外，更重要的是要做好溝通工作，不但能溝通，還要會溝通。

要做好溝通工作，首先必需明確溝通的對象?？偟膩碚f，行政助理工作的溝通對象分為領(lǐng)導、同事以及與工作內(nèi)容相關(guān)的外部人員。對于機隊助理來說，飛行大隊是溝通所需的另一類特別人群。在與人溝通中，針對不同的溝通對象，需要有不同的溝通方式和態(tài)度。

首先，和領(lǐng)導溝通要認清自己的位置。無論何時何地，行政助理都要切記自己是領(lǐng)導的助手，屬于份內(nèi)的事情要仔細做好，除此以外不能擅做主見。要維護好管理層內(nèi)部的團結(jié)，在向領(lǐng)導匯報、請示、反映問題時，不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導個人的談?wù)?，不當傳話筒，不說不利于團結(jié)的話。同時，要有未雨綢繆的工作預備，在和領(lǐng)導溝通之前理清晰工作的條理，理清匯報思路，讓溝通變得更加有效，節(jié)省領(lǐng)導的溝通時間成本。

其次，與同事溝通要把握好基本原則。待人隨和，敬重他人，要學會關(guān)懷他人，有良好的協(xié)作意識。要想和同事更好的溝通，我們還要在“情”字上下功夫，無論是在工作中，還是在生活上，要學會和同事溝通感情。工作中遇到問題需要向同事請教時，要謙和、懇切；同事在工作中遇到了難題向你請教時，要急躁地解答，做到知無不言，言無不盡。

總的來說，溝通是一項“軟技能”，雖然沒有詳細的形象，但是良好的溝通卻能提高工作的效率。做好行政工作，溝通是關(guān)鍵。在我將來的工作當中，我會進一步思索如何提高自己的溝通力量，將自己的工作做得更好。

管理培訓心得體會5

xx月xx日至xx日我有幸參與了在集團公司國家校舉辦的調(diào)度所第2期管理人員培訓班，頂著全局防洪工作全面鋪開的巨大壓力，所領(lǐng)導支配兩期脫產(chǎn)培訓班（每次有一半的管理人員參與），提升管理人員政治素養(yǎng)、管理力量、法律意識、心理健康等，充分體現(xiàn)了所領(lǐng)導對管理隊伍建設(shè)的高度重視、對管理人員成長成才的殷切期望，經(jīng)過短暫而充實的五天學習，我受益匪淺。現(xiàn)將本次培訓的收獲總結(jié)如下。

一、學問的獵取

本次培訓課程涉及面廣，貼合管理人員實際，對自身素養(yǎng)和管理水平的提升具有很大的關(guān)心。通過國家性教育課程的學習，提升了自己的國家性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，通過對職場禮儀的學習，使自己熟悉到如何敬重別人，更好地呈現(xiàn)自己，通過對心理健康學問的學習懂得了怎樣管理自己的心情和發(fā)覺別人的心理狀態(tài)并賜予關(guān)心，通過對法律學問的學習明白了怎么規(guī)范自己的工作才能避開消失一些問題甚至觸犯法律，通過對互聯(lián)網(wǎng)+鐵路創(chuàng)新進展的學習使自己對將來鐵路的進展前景和方向更加清楚、更具信念，通過對教練式管理的學習知道了如何調(diào)動員工樂觀性促進其潛能的發(fā)揮，通過在成都國際鐵路港的現(xiàn)場學習自己更清晰了現(xiàn)場作業(yè)的實際狀況與我們?nèi)粘Ｕ{(diào)度指揮如何緊密的聯(lián)系。

此次培訓收獲最大的是馮副總、陳書記親臨現(xiàn)場，與大家進行了面對面的座談溝通，對大家提出的疑問和建議一一解惑。馮副總的講話指明白調(diào)度所在全局平安生產(chǎn)中的作用，并通過實例講解讓大家明白了局部最優(yōu)不等于整體最優(yōu)的道理，提出了調(diào)度應(yīng)當站在更高的高度勇于擔當，這種擔當既是力量的體現(xiàn)，更是集團公司、調(diào)度所進展的內(nèi)在需求。

總而言之，通過本次培訓，自己無論是在拓展學問面、開闊眼界方面，還是在詳細的管理方法和技巧上都得到了較大的提升。

二、培訓組織上的收獲

1、提前與授課老師對接，確保培訓實際效果。根據(jù)培訓方案，提前將本次參培人員的構(gòu)成、培訓目的、課時支配等與授課老師進行了充分對接，為授課老師的備課供應(yīng)了必要的信息，老師的授課更具有針對性、貼合實際，達到了培訓預期目的。

2、充分發(fā)揮班委、組長作用，確保培訓順當進行。本次培訓班配備了班委和組長，在后勤、宣揚、聯(lián)絡(luò)、組織等方面進行了明確的分工，落實到詳細人員，整個培訓過程實行分組管理，在學員報到、晨讀、升旗儀式、課堂紀律、現(xiàn)場學習、分組爭論、教室衛(wèi)生等方面，班委和組長主動發(fā)揮作用，為本次培訓的順當進行做出了樂觀貢獻。

3、學有所思、學以致用，為調(diào)度所進展出謀劃策。在其次期培訓中特地支配了時間用于大家進行爭論，針對調(diào)度所目前的現(xiàn)狀、將來進展的方向等以小組為單位進行了深化的溝通，學員樂觀參加，充分發(fā)表看法，提出了很多切實可行的方法，最終各小組形成了成果材料，并在結(jié)業(yè)匯報中進行了展現(xiàn)，大家將所學學問用于對實際工作的思索，也給大家供應(yīng)了展現(xiàn)的舞臺。這是我們在后期其他培訓中可以采納的一種良好方式。

三、培訓工作方向

1、調(diào)度日常工作專業(yè)性強，業(yè)余時間內(nèi)接觸新學問的時間不多，在今后的培訓中可適當增加鐵路進展規(guī)劃、科技前沿等前瞻性內(nèi)容，開闊大家的視野，激發(fā)大家的思維，對大家的工作創(chuàng)新具有肯定的關(guān)心。

2、優(yōu)化部分課程的時間。對參培學員反饋的法制學問等課程需要增加課時的需求，在今后的培訓組織中，依據(jù)參培學員反饋，樂觀與授課部門、老師溝通對接，對相關(guān)課程的課時行優(yōu)化，提升培訓效果。

3、施行培訓班自我管理，在今后的培訓中沿用本次班委組長牽頭、學員自我管理的模式，充分發(fā)揮學員樂觀性，實現(xiàn)培訓各項工作高效有序，達到預期目標。

管理培訓心得體會6

有機會參與集團組織的兩天一夜的愛與才智培訓，經(jīng)過幾個看似簡潔的“嬉戲”，卻讓我的生命經(jīng)受了新的歷程。整個培訓過程給我感動許多、感受許多、感悟也許多。

一、沒有完善的個人，僅有完善的團隊

個人再強大，本領(lǐng)都有限，僅有融入到團隊里面來力氣才是無窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的團隊，團隊內(nèi)首先必需團結(jié)，由于大家是“一家人”，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，由于很多卑微的目標積累起來就是宏大的成就；其次相互之間要學會學習，學會包涵、諒解。團隊成員間要多為對方轉(zhuǎn)變，不能包涵，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)覺每個人原先能夠做得更好。事實上，每個人一點點的提高帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，假如大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要活力，態(tài)度打算一切

每個人都應(yīng)當擁有進取