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文檔簡介

Word———測量員工作計劃測量員工作方案

時間在消逝,從不停留,我們又將續(xù)寫新的詩篇,綻開新的旅程,是時候?qū)懸环菥唧w的方案了。擬起方案來就毫無頭緒?以下是我整理的測量員工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

測量員工作方案1

工地也迎來新的一年工作,針對新年的工作,在年初就要開頭對工地進行前期預備,做好20xx年初的測量工作方案,為工地的平安實施進入建設階段,下面是工地測量工作方案:

一、項目測量工作總體目標

20xx年是xx建筑公司項目正式于xxxx成立,這標示著公司及二公局正式進入了建筑業(yè)務階段,開創(chuàng)了我建筑市場上的空白,也是我局在建筑建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并把握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培育一批工地施工測量技術人才。

二、樂觀開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作

20xx年,我們連續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)精確、資料齊全”作為部工作的動身點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,樂觀開展“管理效益年”活動,從人員、技術質(zhì)量、設備、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格根據(jù)質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量掌握網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到仔細細致,層層把關,確保技術文件的精確性和牢靠性。

并在學習新學問的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。

三、進一步加強員工隊伍建設

連續(xù)加強對年輕技術人員的熬煉和培育,建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產(chǎn)進展需要,對技術過硬、能自立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業(yè)務水平,進而漸漸成長為骨干力氣是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要實行了以下措施:我們在組建測量組時,依據(jù)技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的同學,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習狀況。

四、抓好平安生產(chǎn)工作

平安工作是一項常抓不懈的工作。我們連續(xù)根據(jù)公司有關平安工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,仔細做好平安防范工作。一是常常督促,時刻提示測量人員,特殊是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務重、人手不足的狀況下,都不能遺忘平安工作,樹立平安第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好平安防護的相關要求。三是特別的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特殊提示,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器平安。確保20xx年,全年平安生產(chǎn)無事故。

五、完成我分部施工段內(nèi)全部測量掌握點的交接工作及加密復測工作

20xx年x月xx日我部與中鐵其次勘察設計院已經(jīng)對我項目施工的xx工地進行了掌握點交接工作,并在x月xx日開頭組織了掌握點復測與加密工作。

六、加強對公司內(nèi)部管理制度學習

20xx年公司領導班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避開了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

七、完成測量儀器的鑒定與幫助物設部完成儀器的調(diào)撥工作,并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如xxx項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化安排使用,在調(diào)入xx之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展現(xiàn)了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),盼望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌支配

公司承攬的xx項目已經(jīng)進入了施工的前期預備工作,并已經(jīng)開頭了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對四周結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是項目施工在城市,四周的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并根據(jù)業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結(jié)果。

九、加緊人員培訓迎接新工程

工地施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順當開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

測量員工作方案2

為使本工程測量工作正常、有效運作,針對xxxxxx工程特制定此方案。本方案將作為在日常測量工作的管理過程考核依據(jù),我將樂觀遵照執(zhí)行。

施工前需先熟識圖紙,了解待建工程細部狀況,保證施工一步到位,把握施工現(xiàn)場工作環(huán)境狀況,事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化,實行正確的測量方法,保證放樣點的精確度與精確率。

施測過程中樂觀協(xié)作技術口開展測量工作,并參加建設過程中的階段性測量掌握,復核測量成果,準時發(fā)覺問題并解決,妥當處理施工中的測量難題,樂觀正確的協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關系,樂觀協(xié)作施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。仔細總結(jié)測量工作的新狀況,把握先進的測量方法,完成項目領導交辦的其它工作內(nèi)容。

本工程為,為確保工程順當開工,協(xié)作施工員對施工現(xiàn)場進行測量放樣,保證施工平安。同時進行施工區(qū)域掌握網(wǎng)布設,掌握點防護加固工作,引測水準點,為后期施工做好充分預備。為不影響其它工序施工,準時跟進施工進度。作為測量人員必需具備肯定的專業(yè)測量力量以及對儀器的操作力量,當然,測量工作不是一個人可以完成的工作,所以團隊協(xié)作在測量工作中非常重要,團隊協(xié)作的內(nèi)涵是:做好自己的本職工作,信任自己,更要信任伙伴。

測量是工程的眼睛,工作的宗旨是,實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話,確保測量精度,削減測量誤差,消退測量質(zhì)量事故,保障施工生產(chǎn),明確測量工作程序,高效完成測量工作。

測量員工作方案3

一、項目測量工作總體目標

20xx年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并把握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培育一批地鐵施工測量技術人才。

二、樂觀開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作

20xx年,我們連續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)精確、資料齊全”作為部工作的動身點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,樂觀開展“管理效益年”活動,從人員、技術質(zhì)量、設備、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格根據(jù)質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量掌握網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到仔細細致,層層把關,確保技術文件的精確性和牢靠性。

并在學習新學問的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。

三、進一步加強員工隊伍建設

連續(xù)加強對年輕技術人員的熬煉和培育,建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產(chǎn)進展需要,對技術過硬、能自立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業(yè)務水平,進而漸漸成長為骨干力氣是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要實行了以下措施:我們在組建測量組時,依據(jù)技術人員的`特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的同學,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習狀況。

四、抓好平安生產(chǎn)工作

平安工作是一項常抓不懈的工作。我們連續(xù)根據(jù)公司有關平安工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,仔細做好平安防范工作。

一是常常督促,時刻提示測量人員,特殊是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務重、人手不足的狀況下,都不能遺忘平安工作,樹立平安第一的思想。

二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好平安防護的相關要求。

三是特別的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特殊提示,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器平安。確保20xx年,全年平安生產(chǎn)無事故。

五、完成我分部施工段內(nèi)全部測量掌握點的交接工作及加密復測工作

20xx年7月21日我部與中鐵其次勘察設計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進行了掌握點交接工作,并在7月22日開頭組織了掌握點復測與加密工作。

六、加強對公司內(nèi)部管理制度學習

20xx年公司領導班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避開了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控、

全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

七、完成測量儀器的鑒定與幫助物設部完成儀器的調(diào)撥工作,并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部GPS調(diào)如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化安排使用,在調(diào)入蘭渝之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展現(xiàn)了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),盼望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌支配

公司承攬的佛山軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期預備工作,并已經(jīng)開頭了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對四周結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,四周的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并根據(jù)業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結(jié)果。

九、加緊人員培訓迎接新工程

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順當開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

測量員工作方案4

20xx年X月我加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這個大家庭,作為一名新進員工,施工建設給我有一種家的感覺一種樂觀向上奮勉進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。

剛剛進公司我被安排到曹妃甸巡道目部擔當測量員,對于生疏的環(huán)境,同事們都對我特別熱忱,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱忱的關心我,交給我閱歷教育我技術,很快的我就適應了新環(huán)境,并樂觀的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,由于我最終開頭了人生中最重要的部分,我開頭工作了。我總結(jié)了我這半年以來學到的東西,得到了至深的熬煉?,F(xiàn)將切實工作總結(jié)如下:

一、嚴謹科學、仔細求證

在施工測量之前,仔細審圖,對圖上有誤、有疑義的地方準時向領導及前輩們請教、詢問、學習。在測量放線之前,利用CAD算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)留意保存和準時整理,由于"閱歷,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應仔細復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二、不斷進取、精益求精

社會在進步,時代在進展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也消失了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著進展。在如今高速進展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的進展要求。

三、納百家之長,補自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中汲取他人的閱歷,平常到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻預備著解決各種難題、樂觀應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,敬重科學,敬重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關,完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實各項任務及指標,協(xié)作各個部門工作,為建筑世界一流工程貢獻力氣。

測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思考求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導供應前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了很多次的重復工作,風里來、雨里去,當完成任務背著儀器閑逛歸來,我們?nèi)耘f用笑臉向其他同事們呈現(xiàn)我們的魅力。

測量員工作方案5

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,討論制定了20xx年下半年工程測量檢測工作方案,為20xx年下半年的工作進展打下堅實基礎。

20xx年下半年工作方案明確,堅固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促進展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設為保障,樂觀作為、科學務實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快進展,維護全市建設進展大局。

20xx年下半年方案重點做好十三項詳細工作。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預控和過程掌握,把好竣工驗收質(zhì)量關,確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,樂觀組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消退工程質(zhì)量隱患,落實建設各方責任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,方案開展各類專項檢查共計8次。

三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對全部竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面準時跟蹤處理、落實整改,回訪狀況在全市通報,對造成不良影響進行嚴厲處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,依據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作狀況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)擔當?shù)捻椖?,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責人的工作樂觀性。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息溝通平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將全部監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質(zhì)量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關,匯總?cè)〉玫募夹g成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成狀況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和樂觀性。

八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿足房。年內(nèi),方案對兩個社區(qū)進行集中回訪。

九是舉辦全市建設工程質(zhì)量學問大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授學問技能,提升行業(yè)整體素養(yǎng),年內(nèi),方案培訓至少1000人次。

十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量學問詢問、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量學問競賽、服務進社區(qū)、工程質(zhì)量學問大講堂等活動,營造關注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的深厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準和檢驗試驗室力量的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關供應科學、公正、精確、準時的檢測數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測力量比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測力量比對活動,督促引導各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗力量。

十三是開展檢測人員理論學問和實際操作力量考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論學問實際操作力量進行考核,考核xx人次。

測量員工作方案6

一、測量崗位職責:

(1)測量班準時樂觀協(xié)作技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容;嫻熟把握測量掌握的有關技術和規(guī)范要求,正確運用工程施工測量技術規(guī)范、規(guī)章和驗收標準;協(xié)作總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標準,加強施工過程中測量手段掌握;

(2)在工程施工管理上,測量班參加工程項目建設中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工掌握以及資料提交的測量技術工作,幫助技術科組織管理的相關工作內(nèi)容,解決測量中的技術問題。

(3)并參加建設過程中的階段性測量掌握,復核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,準時發(fā)覺問題和提出看法,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。

(4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。

(5)指導,關心年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。

(6)常常深化工地現(xiàn)場,發(fā)覺問題,仔細討論,妥當處理施工中的測量難題。樂觀正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關系,樂觀協(xié)作施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。

(7)仔細探究,總結(jié)測量工作的新狀況、閱歷把握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。

(8)完成項目領導交辦的其它工作內(nèi)容,工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。

二、測量工作方案

(1)土方路基工程

1.協(xié)作土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順當完成與路面標的路基交驗工作。

2.協(xié)作防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程

1.京杭水道特大橋:根據(jù)工期方案要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋

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