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文檔簡介

Word———采購工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物料的選購,參加供應(yīng)商的認(rèn)證,與之建立良好關(guān)系。

2、把握相關(guān)物料市場行情,并對關(guān)鍵原材料進(jìn)行成本分析等。

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂選購合同并督促合同的如期履行,下達(dá)訂單,跟蹤進(jìn)度及交貨狀況。日常選購工作,依據(jù)項目需求制定選購方案,保證項目順當(dāng)進(jìn)行,以及定期的選購報表、選購分析等。

4、幫助部門經(jīng)理督促各專項工作。

5、負(fù)責(zé)材料詢價和議價以及材料平安庫存方面的分析。

6、嫻熟把握運用ERP系統(tǒng)下達(dá),和維護(hù)選購訂單的力量。

7、嫻熟把握Office軟件的操作與使用。

8、與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)的力量和選購訂單跟催的力量。

選購工程師崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)公司選購工作,包括:詢價、比價、簽定選購合同、驗收、評估及反饋匯總工作;

2、調(diào)查、分析和評估目標(biāo)市場,確定需要和選購時機(jī);

3、完善公司選購制度,制定并優(yōu)化選購流程,掌握選購質(zhì)量與成本;

4、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、管理及考核;

5、制訂部門的短、中、長期工作方案,編制并提交部門預(yù)算;

6、負(fù)責(zé)選購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并組織考核;

7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。

選購工程師崗位職責(zé)篇3

(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場價格等行情。

(2)查找物料供應(yīng)來源,對每項物料的供貨渠道加以調(diào)查和把握。

(3)與供應(yīng)商洽談,并支配工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。

(4)要求報價,進(jìn)行議價,有力量的可進(jìn)行估價,并作出比較。

(5)選購所需的物料。

(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。

(7)對供應(yīng)商的價格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評估。

(8)把握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并掌握成本。

(9)依據(jù)選購合約或協(xié)議掌握、協(xié)調(diào)交貨期。

選購工程師崗位職責(zé)篇4

一、工作概要:

負(fù)責(zé)本部門工作支配,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對分管的工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

二、主要職責(zé):

1、統(tǒng)籌支配本部門的詳細(xì)工作。

2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門工作的系統(tǒng)運作。

3、組織工程開發(fā)、品保人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價格、交期、協(xié)作度進(jìn)行評審和考核,并從中評定合格供應(yīng)商。

4、把握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場價格波動狀況,降低選購成本。

5、通過不同管道,收集與本公司有關(guān)的選購信息。

6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。

7、妥當(dāng)處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,使其部門之間的工作有序進(jìn)行。

8、部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運作。

9、定期向總監(jiān)匯報工作狀況和改善方案

選購工程師崗位職責(zé)篇5

(1)主要原材料的估價。

(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。

(3)材料樣板的初期制作與更改。

(4)替代材料的搜尋。

(5)選購部門有關(guān)技術(shù)、

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