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文檔簡(jiǎn)介

Word———精神衛(wèi)生中心主任崗位職責(zé)篇:衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)1.在地方政府和衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家的方針、政策及市、區(qū)衛(wèi)生局對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的總體要求,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行政業(yè)務(wù)工作,樂觀開展以愛護(hù)、促進(jìn)人民健康,不斷提高居民生活質(zhì)量為目的的衛(wèi)生保健,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作指標(biāo)。2.組織制訂中心進(jìn)展規(guī)劃、工作方案,并貫徹實(shí)施,做好管理檢查及工作,并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。3.開展以社區(qū)為范圍,家庭為單位,健康為中心,人的生命為過程的以老年、婦女、兒童和慢性病人為重點(diǎn)的集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、方案生育指導(dǎo)為一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。4.依據(jù)可持續(xù)進(jìn)展需要,重視資源管理,注意人員培訓(xùn)與考核,建立公正、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工樂觀性,做好中心工作人員的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升工作。5.負(fù)責(zé)中心事務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)決算,檢查督促財(cái)務(wù)支出,確保國有資產(chǎn)保值增值。6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制訂科研工作方案,努力制造條件進(jìn)展中心的、科研和人才培育工作。7.督促各項(xiàng)醫(yī)療工作制度和治療常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,削減醫(yī)療缺陷,防范醫(yī)療事故,保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正常有序進(jìn)行。8.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療、護(hù)理、防保工作,定期深化社區(qū)站門診、病房,并實(shí)行樂觀有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。9.加強(qiáng)對(duì)后勤工作領(lǐng)導(dǎo),審查物資供應(yīng)方案,確保醫(yī)療物資供應(yīng)。10.準(zhǔn)時(shí)聽取社區(qū)居民對(duì)中心的工作看法,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)。11.負(fù)責(zé)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)的建設(shè)以及規(guī)范化的精神文明建設(shè)。

第2篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1.在地方政府和衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的行政業(yè)務(wù)工作,樂觀開展以愛護(hù)、促進(jìn)人民健康,不斷提高居民生活質(zhì)量為目的的衛(wèi)生保健工作,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作指標(biāo)

2.組織制定中心(站)進(jìn)展規(guī)劃、工作方案,并貫徹實(shí)施,做好管理檢查及總結(jié)工作,并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

3.開展以社區(qū)為范圍,家庭為單位,健康為中心,人的生命為過程的以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點(diǎn),集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、方案生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

4.依據(jù)可持續(xù)進(jìn)展需要,重視資源管理,注意人員培訓(xùn)與考核,建立公正、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工樂觀性,做好中心(站)工作人員的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升工作。

5.負(fù)責(zé)本中心(站)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)(資金)申報(bào)管理,檢查督促財(cái)務(wù)收入及支出,確保國有資產(chǎn)保值增值。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、制定科研工作方案,努力制造條件推動(dòng)本中心的教學(xué)、科研和人才培育工作。

7.督促各項(xiàng)工作管理制度和操作常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療事故,保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正常有序進(jìn)行。

8.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療、護(hù)理、防保等各項(xiàng)工作,定期不定期深化社區(qū)站、門診、病房督查,并實(shí)行樂觀有效措施,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

9.加強(qiáng)后勤工作領(lǐng)導(dǎo),審查各種物資供應(yīng)方案,確保醫(yī)療物資的供應(yīng)。

10.準(zhǔn)時(shí)聽取社區(qū)居民對(duì)中心(站)的工作看法,改進(jìn)衛(wèi)生服務(wù),不斷提高社區(qū)居民滿足度。

11.負(fù)責(zé)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及精神文明建設(shè)。

第3篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)(材料)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1.在政府和衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,以愛護(hù)、促進(jìn)人民健康,不斷提高居民生活質(zhì)量為目的,仔細(xì)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù),做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的行政業(yè)務(wù)工作。

2.組織制定中心進(jìn)展規(guī)劃、工作方案,并貫徹實(shí)施,做好檢查及總結(jié)工作,并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

3.開展以社區(qū)為范圍,家庭為單位,健康為中心,以老年、婦女、兒童和慢性病人為重點(diǎn),關(guān)愛人的生命全過程,集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、方案生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

4.依據(jù)可持續(xù)進(jìn)展需要,重視人力資源管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn)與考核,建立公正、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工樂觀性,做好中心工作人員的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升工作。

5.負(fù)責(zé)本中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)(資金)申報(bào)管理,檢查督促財(cái)務(wù)收入及支出,確保國有資產(chǎn)保值增值。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、制定本中心科研工作方案,努力制造條件推動(dòng)本中心教學(xué)、科研和人才培育工作。

7.負(fù)責(zé)組織、檢查防保、醫(yī)療、護(hù)理等各項(xiàng)工作,督促各項(xiàng)工作制度和操作常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,不斷提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正常有序進(jìn)行。

8.加強(qiáng)后勤工作領(lǐng)導(dǎo),審查物資供應(yīng)方案,確保所需物資的供應(yīng)。

9.準(zhǔn)時(shí)聽取社區(qū)居民對(duì)中心的工作看法,改進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)。

10.負(fù)責(zé)本單位行風(fēng)建設(shè)及精神文明建設(shè)。

第4篇:精神科主任崗位職責(zé)

精神科主任崗位職責(zé)

一、在院部領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)政策和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。特殊是有關(guān)精神衛(wèi)生工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)。發(fā)覺醫(yī)療缺陷或事故傾向,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)有效地實(shí)行措施,制止事態(tài)的擴(kuò)展,做好善后補(bǔ)救工作,并向醫(yī)務(wù)科書面報(bào)告。

二、負(fù)責(zé)所本科醫(yī)療質(zhì)量管理和病區(qū)管理,領(lǐng)導(dǎo)本科醫(yī)務(wù)人員,對(duì)病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。

詳細(xì)參與和指導(dǎo)主治醫(yī)師、住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特別診療操作,常常檢查內(nèi)科門診、病區(qū)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)格督促執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故;參與病區(qū)晨會(huì)交班,按時(shí)查房,準(zhǔn)時(shí)組織新病員入院,參與疑難和死亡病倒的分析爭(zhēng)論,打算病員診斷、治療、會(huì)診、轉(zhuǎn)院及出院事宜。

四、學(xué)習(xí)運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),樂觀開展新技術(shù)、新療法,開展臨床科研工作。每周支配一至二次專科專家門診。幫助指導(dǎo)醫(yī)院康復(fù)科醫(yī)師和病人進(jìn)行康復(fù)治療。

五、不斷總結(jié)閱歷,每年完成一至二篇論文。爭(zhēng)取每年在國家期刊雜志上發(fā)表論文一篇。每季度上報(bào)工作方案和小結(jié)。

六、完成所擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)任務(wù),妥當(dāng)支配進(jìn)修、實(shí)習(xí)和見習(xí)人員的帶教培訓(xùn)工作。審核修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件。

七、把握病員的病情變化,組織和參與危重病員的搶救。醫(yī)院條件不允許時(shí),組織轉(zhuǎn)院,派專人護(hù)送。同時(shí)并向院部和醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。

八、帶頭敬重精神疾病患者的人格,愛護(hù)他們的隱私權(quán)。

九、對(duì)全科工作半年進(jìn)行一次小結(jié),年終進(jìn)行一次總結(jié)。對(duì)全科人員進(jìn)行年終考評(píng),寫出局面材料報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科。

第5篇:中心掌握室主任崗位職責(zé)

中心掌握室主任崗位職責(zé)

一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中控室的組織和管理工作,仔細(xì)貫徹廠部的決議,聽從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度;

二、做好職工日常生產(chǎn)、生活中的思想工作,充分調(diào)動(dòng)職工樂觀性;

三、依據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)工作方案,結(jié)合中控室的實(shí)際狀況組織實(shí)施工作方案,確保工作全面完成;

四、準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告中控室的各種信息,對(duì)生產(chǎn)中存在的問題,提出解決方案和建議,并幫助協(xié)作有關(guān)部門,仔細(xì)執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度室的調(diào)度指令,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

五、負(fù)責(zé)支配工作人員對(duì)中控系統(tǒng)及儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡察檢查工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

六、加強(qiáng)職工的平安教育與上崗前的職業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,提高工作效率;七、為避開事故發(fā)生和擴(kuò)大,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題實(shí)行應(yīng)急措施,并準(zhǔn)時(shí)向廠長和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告;

八、負(fù)責(zé)督促中控室完成生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作;九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第6篇:物流中心主任崗位職責(zé)

物流中心主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物流公司運(yùn)作的預(yù)算費(fèi)用掌握。2.負(fù)責(zé)物流中心運(yùn)輸相關(guān)證照資質(zhì)辦理。3.負(fù)責(zé)推廣工作年度,月度,周工作方案。4.負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。5.負(fù)責(zé)貨運(yùn)車輛基本信息收集,并統(tǒng)一車輛管理。6.監(jiān)督并落實(shí)車輛調(diào)配規(guī)范化,指導(dǎo)車輛修理保養(yǎng)工作。7.依據(jù)市場(chǎng)需求變化,向上級(jí)提出合理化建議。8.圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),定期匯報(bào)工作。

物流中心調(diào)度員職責(zé)

1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)貨物的外運(yùn)和到站的物資領(lǐng)取。并建立貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付。

2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成貨物的汽車運(yùn)輸,支配搬運(yùn),裝卸工作。并保證貨物的平安正點(diǎn)到位。

3負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛平安工作,做好運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)工作。4依據(jù)訂單狀況組織發(fā)貨,入貨,盤點(diǎn),結(jié)算。

5負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析,掌握,依據(jù)實(shí)際需要提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。6依據(jù)客戶的不同要求制定不同方案。7完成上級(jí)支配的其他工作。

物流中心業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)幫助物流中心主任修訂完善各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。

2負(fù)責(zé)物流中心各類文件,合同,票據(jù)收發(fā),打印歸檔管理。3完成賬目的相關(guān)結(jié)算工作,并準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)部對(duì)接。

4負(fù)責(zé)幫助相關(guān)人員收集市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5負(fù)責(zé)物流中心各項(xiàng)資產(chǎn)臺(tái)賬的建立管理,并做好檔案管理和保密工作。

6完成對(duì)部門人員禮貌禮儀,業(yè)務(wù)學(xué)問,勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

物流中心駕駛員崗位職責(zé)

1嚴(yán)格遵守“中國交通平安法”等法律法規(guī)及公司的有關(guān)平安管理制度。確保平安行車,杜絕和削減事故發(fā)生。

2樂觀參與駕駛員平安技術(shù)培訓(xùn),提高駕駛技能和平安防范意識(shí)。3加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,做到定期保養(yǎng),技術(shù)維護(hù),降低消耗,確保車輛平安性能良好。

4發(fā)生交通事故,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)馬上向當(dāng)?shù)亟痪块T報(bào)案。準(zhǔn)時(shí)將事故緣由,地點(diǎn),時(shí)間快速報(bào)告車隊(duì)隊(duì)長。樂觀協(xié)作事故調(diào)查和處理工作。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告保險(xiǎn)公司。嚴(yán)格執(zhí)行交通管理部門及公司有關(guān)管理規(guī)定。

5按時(shí)進(jìn)行車輛平安技術(shù)檢測(cè),綜合性能檢測(cè)二級(jí)維護(hù)。

6停放車輛選取平安地帶,嚴(yán)禁在危急路段停放。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一”的指導(dǎo)方針,做好不開疲憊車、帶病車、不超速行車、酒后行車、不得交無關(guān)人員駕駛。

7嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,車輛保養(yǎng)修理要報(bào)請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。換下的零件帶回公司。

物流中心操作流程

為了更好的完成運(yùn)輸任務(wù),使貨物的運(yùn)輸更加平安準(zhǔn)時(shí)精確,盡早發(fā)覺錯(cuò)誤并馬上實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施,做到令行禁止是運(yùn)輸變得更加快捷合理有效,特制定以下操作流程。

下單

當(dāng)業(yè)務(wù)內(nèi)勤接到運(yùn)輸任務(wù),由調(diào)度員依據(jù)貨物狀況【數(shù)量、體積、重量】下達(dá)運(yùn)輸任務(wù)。業(yè)務(wù)內(nèi)勤需提前通知調(diào)度員貨物的運(yùn)輸狀況,精確地址、發(fā)貨到貨時(shí)間、聯(lián)系電話及擔(dān)當(dāng)人、如業(yè)務(wù)內(nèi)勤對(duì)發(fā)貨有特殊要求;車型、時(shí)間變更等。需提前通知調(diào)度員,以便調(diào)度員準(zhǔn)時(shí)調(diào)整;有效的完成運(yùn)輸任務(wù)。

受理

調(diào)度員依據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)勤下單通知,確定貨運(yùn)狀況,合理支配車輛調(diào)度員需留意貨物運(yùn)輸狀況【數(shù)量、體積、重量】發(fā)貨時(shí)間,收貨地點(diǎn),發(fā)貨車輛型號(hào)的合理支配。使運(yùn)輸過程,有效、平安、準(zhǔn)時(shí)。

運(yùn)輸

如貨物運(yùn)輸過程中發(fā)生任何突發(fā)大事,使貨物不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá);調(diào)度員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行補(bǔ)救措施,盡量避開損失。

貨物跟蹤

調(diào)度員對(duì)承運(yùn)的貨物車輛準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跟蹤,保證整個(gè)過程,平安準(zhǔn)時(shí),精確有序。短途每兩小時(shí),長途每六小時(shí)跟蹤聯(lián)系。

簽收回單

貨物到達(dá)目的地,收貨方對(duì)貨物驗(yàn)收精確無誤后,要準(zhǔn)時(shí)簽收回單。同時(shí)運(yùn)輸人員將回單帶回公司,運(yùn)輸作業(yè)完成。

物流中心紀(jì)律規(guī)定

1不準(zhǔn)收取客戶回扣

2不準(zhǔn)接受客戶禮金3不準(zhǔn)隱瞞公司收入

4不準(zhǔn)泄露公司經(jīng)營機(jī)密5不準(zhǔn)以白條充賬

6不準(zhǔn)違規(guī)付款7不準(zhǔn)同業(yè)兼職

8不準(zhǔn)私自牟利干私活

物流中心應(yīng)急事故處理方案

1估計(jì)經(jīng)濟(jì)損失重大

2事故造成人員傷亡3事故造成客戶財(cái)務(wù)損失

4在發(fā)貨收貨廠區(qū)內(nèi)的事故5事故造成不能按時(shí)交貨12小時(shí)以上6事故造成貨物不能到達(dá)7重大事故應(yīng)交由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組處理

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