發(fā)電廠班長崗位職責(zé)

發(fā)電廠班長崗位職責(zé)發(fā)電廠班長崗位職責(zé)發(fā)電廠班長崗位職責(zé)xxx公司發(fā)電廠班長崗位職責(zé)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度一、班長責(zé)任1、在分公司經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，組織好本班的生產(chǎn)檢修維護(hù)及管理工作，全面完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、領(lǐng)導(dǎo)全班人員負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的管理及進(jìn)行檢修與日常維護(hù)工作，班長是安全、質(zhì)量第一責(zé)任者，經(jīng)常組織分析班里存在的不安全現(xiàn)象，開展經(jīng)常性的安全教育，組織安全活動，堅(jiān)持對事故“三不放過”的原則，保證安全生產(chǎn)；3、對管轄設(shè)備維護(hù)、缺陷處理及其有關(guān)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)并做到應(yīng)修必修，修必修好，保證設(shè)備安全運(yùn)行；4、是本班文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)的第一責(zé)任者。二、班長權(quán)限1、指揮全班生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各作業(yè)組工作人員；2、考核各項(xiàng)工作進(jìn)度，提出表揚(yáng)與批評；3、監(jiān)督執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備管理制度，執(zhí)行獎懲條例；4、監(jiān)督執(zhí)行備品、備件、材料管理制度，執(zhí)行修舊利廢節(jié)約計(jì)劃；5、對違反人身或設(shè)備安全的命令有權(quán)不執(zhí)行。三、班長工作內(nèi)容方法與要求1、加強(qiáng)班組建設(shè)，按定置管理存放工器具、材料、備品備件，擺放有序，標(biāo)識清楚；2、領(lǐng)導(dǎo)組織本班人員對所轄設(shè)備的管理、檢修及其日常維護(hù)工作；3、按公司、分公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制訂本班的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。按要求法保質(zhì)、保量完成本班承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；4、在檢修、維護(hù)中，督促、檢查本班人員嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》、《鍋爐檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》及施工作業(yè)技術(shù)措施、安全措施，保證檢修質(zhì)量，保證設(shè)備及人身安全；5、工作必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，按專責(zé)、定額管理，保證質(zhì)量、保證工期、保證原材料消耗，降低費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；6、做好班組間及與運(yùn)行班組的聯(lián)系、協(xié)作配合，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作；7、對本班人員加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持安全日活動，搞好春秋兩季安全大檢查，樹立安全第一，預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)；8、做好員工的思想教育工作，保證本班員工的思想穩(wěn)定和員工隊(duì)伍