出版社工作自查報告

第7頁共7頁出版社工作自查報告自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是整理的出版社工作自查報告，！【篇一】出版社工作自查報告202_年，對xx出版社來說，是度過xx年華誕后開場全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；202_年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完好的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。一、一年工作的回憶在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指示精神，自主編輯籌劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書構(gòu)造做點(diǎn)奉獻(xiàn)。截止xx月底，我室全年共上報選題xx個，出幅員書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《xxx》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探xx》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。2、身體力行，帶頭籌劃選題、審讀書稿、籌劃營銷，同時注重編輯隊(duì)伍建立，力爭盡快形成一支會籌劃、懂市場、文字精通、思維活潑的編輯隊(duì)伍。日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建立，在詳細(xì)工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相進(jìn)步。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析^p等等話題都出如今我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的理論鍛煉，又有實(shí)用的理論討論中學(xué)習(xí)、積蓄、進(jìn)步。另一方面，我們利用各種時機(jī)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。我經(jīng)常在部門會上說，如今苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有方法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)絡(luò)在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們開掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住貧寒，當(dāng)然不能甘心貧寒，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。3、加大市場籌劃的力度，親密關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立合適市場書銷售的渠道體系。如今籌劃編輯的名詞很流行。我的理解，籌劃編輯的職能除了籌劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場籌劃。202_年我室出版的xx種圖書，共印刷xx萬冊，平均每個品種印刷xx冊，碼洋共xx萬，其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書如今的庫存為xx冊，最小的庫存有x種為零，平均庫存在xx冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行xx多冊。這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動理解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)，聽取他們的意見和建議。同時，我們?nèi)ツ陣L試了將局部圖書的局部市場包出去的方法，在充分調(diào)查對方發(fā)行才能、資信才能的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。二、工作體會和存在的缺乏工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。首先，我的體會是xx社潛力宏大。其次，是全社求開展、盼開展、千方百計(jì)想開展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。如今又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼xx出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。體會的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。我們?nèi)缃竦膱D書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和準(zhǔn)確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資的利用〔就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比擬優(yōu)勢〕等這些因素進(jìn)展綜合分析^p、論證，最后獲得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力?！酒砍霭嫔绻ぷ髯圆閳蟾?02_年，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的出版方針、政策、法律和各項(xiàng)管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版構(gòu)造，進(jìn)步圖書出版質(zhì)量，在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階。一、優(yōu)化選題、進(jìn)步籌劃才能選題籌劃是出版社的核心競爭力，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科和人才資，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢，在為大學(xué)教育和科研的效勞過程中，堅(jiān)持特色、樹立品牌、施行戰(zhàn)略是出版社進(jìn)步核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的重要工作。202_年中，我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資，努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。1、xx教授的《xxx》一書被列為國家“xxx”重點(diǎn)圖書工程，這將是出版社在國家重點(diǎn)圖書工程上零的打破。該工程是對現(xiàn)存于xx研究院、xx博物館藏、xx博物館、xx博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著，具有填補(bǔ)國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義，已有兩本《xxx》中英文版正在編輯出版過程中，預(yù)計(jì)到202_年x月就能正式出版。2、通過積極組織申報普通高等教育“xxx”教材規(guī)劃，已有x種xx本教材被列為“xx”規(guī)劃教材。我校老師xx編寫的《xxx》已經(jīng)出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實(shí)事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點(diǎn)學(xué)科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言，表達(dá)重點(diǎn)學(xué)科教學(xué)程度和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、表達(dá)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)絡(luò)，方案用x到x年的時間，編寫出一套真正能表達(dá)東華大學(xué)服裝教育程度的系列教材，內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計(jì)、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次，為學(xué)校的增實(shí)力、上程度作實(shí)事，當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。二、圖書和學(xué)報出版的主要成績1、202_年出版了《xxxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《新型紡織紗線》x本xx市重點(diǎn)圖書和《xxx》1本部級十五規(guī)劃教材。2、202_年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版，英文版EI收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保