老師第三次課

自我介紹兒童心理教育高級講師級”心理咨詢師十佳咨詢師獲百萬咨詢師稱號最高個人單筆簽單金額25萬部門最高單月業(yè)績180w教育

校區(qū)咨詢總監(jiān)、校長巨人教育大區(qū)總監(jiān)昂立國際教育華

區(qū)銷售總監(jiān)維特童年 連鎖校運營總經(jīng)理培訓(xùn)指導(dǎo)上千家教培機構(gòu)輔導(dǎo)300多家托管機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理流程教學(xué)管理數(shù)據(jù)庫整理上門率成交率轉(zhuǎn)介紹率續(xù)班率過關(guān)率提高率積分系統(tǒng)學(xué)員系統(tǒng)銷售系統(tǒng)市場體系教學(xué)質(zhì)量聽課過課備課教研課控管理回訪服務(wù)家長會特色活動學(xué)生接送安全校內(nèi)環(huán)境安全消防安全管理飲食安全管理管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)與要求標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定管理規(guī)定管理細(xì)則規(guī)范管理制度1各崗位流程2工作細(xì)則3讓制度轉(zhuǎn)起來4定制度聘用制度離職制度工作制度員工守則禮儀制度衛(wèi)生制度制度考勤制度資料：制度匯編定制度薪酬制度薪酬結(jié)構(gòu)福利制度提成比例總則第一條制訂依據(jù)按照學(xué)校

和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和學(xué)校其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條制訂原則為規(guī)范我校人力資源管理制度，為教職員工提供一個合理、公平的競爭機會，結(jié)合我校現(xiàn)有實際情況，特制定本薪資標(biāo)準(zhǔn)及管理體系。第三條適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職員工（除外）第三條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成員工薪酬由綜合底薪〖基本工資、崗位工資、工齡工資、綜合津貼（加班、通訊費〗、浮動工資〖績效提成、

費、轉(zhuǎn)介紹獎、續(xù)班獎、年終獎〗兩大部分組成。薪酬構(gòu)成概述一、綜合底薪部分：基本工資、津貼是保證員工正常上班情況下的固定收入部分，滿足員工基本生活開支。1、基本工資：是根據(jù)級別而給予相對固定的工作（具體標(biāo)準(zhǔn)參見薪級薪檔表）。2、崗位工資：是依據(jù)不同崗位而設(shè)定的工作 （具體標(biāo)準(zhǔn)參見薪級薪表）。3、工齡工資：是根據(jù)員工的工作年限給予的工資 （工作滿一年以上為計）。4、綜合津貼：是指工資以外的一種費用補貼，主要對因工作需要所發(fā)生的非法定假日的加班及通訊等費用進行補償?shù)囊环N工資輔助形式。二、浮動工資部分：是根據(jù)員工工作績效及學(xué)校經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資。度的獎金。1、績效提成：根據(jù) 制定的績效提成比例核算當(dāng)月2、轉(zhuǎn)介紹獎：根據(jù)轉(zhuǎn)介紹入讀學(xué)生的學(xué)習(xí)繳費期數(shù)給予固3、續(xù)班獎：根據(jù)在讀學(xué)生后期續(xù)班率所給予一定比例的獎金。4、年終獎金：根據(jù)各崗位的級別，年終給予相應(yīng)的獎金。第四條部門及崗位設(shè)置部門及崗位設(shè)置：1、部門設(shè)置：校長室教務(wù)部行政部運營部2、崗位設(shè)置：校

長教務(wù)長行政部長運營部長市場專員市場主管出納會計人事專員行政專員課程顧問銷售主管前臺作文老師英語老師課輔教師語文組長英語組長課輔組長級別分類：根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能等因素確定相應(yīng)的級別。檔級崗位級別1-2校長、執(zhí)行校長總監(jiān)級、校長級1-2市場總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、教務(wù)長副總監(jiān)級、總監(jiān)級1-2市場主管、咨詢主管、學(xué)科組長級、經(jīng)理級1-4前臺、市場專員、咨詢師、行政文員、教師試用級、見習(xí)級、文員級、主管級第五條薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬檔級標(biāo)準(zhǔn)：1、月度綜合底薪、工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位級別基本工資崗位工資績效工資前臺行政主管級1300900300文員級1300600300見習(xí)級1300400300試用級1300200300咨詢師主管級1300900300文員級1300600300見習(xí)級1300400300試用級1300200300市場專員主管級1300900300文員級1300600300見習(xí)級1300400300試用級1300200300員工崗崗位級別基本工資崗位工資績效工資初級老師三星級1300600300二星級1300400300一星級1300200300中級老師三星級1300900300二星級1300800300一星級1300700300高級老師三星級二星級一星級員工崗崗位級別基本工資崗位工資績效工資市場主管經(jīng)理級級咨詢經(jīng)理級級學(xué)科組長經(jīng)理級130027001000級市場總監(jiān)總監(jiān)級130027001000副總監(jiān)級銷售總監(jiān)總監(jiān)級130027001000副總監(jiān)級教務(wù)長總監(jiān)級130027001000副總監(jiān)級校長校長級130037001000總監(jiān)級130027001000管理崗項目年級續(xù)班率提成比例續(xù)班率提成比例續(xù)班率提成比例作文二階80%12%90%15%70%10%三階80%10%90%12%70%7%四階80%10%90%12%70%7%英語入門80%12%90%15%70%9%新概念180%13%90%16%70%9%新概念280%15%90%17%70%9%課輔教師課輔教師課輔教師銷售部與提成比例基礎(chǔ)級一級二級三級四級五級小于1萬≥1萬-2萬≥2萬-3萬≥3萬-5萬≥5萬-8萬8萬以上0%1%2%5%7%8%市場部與提成比例個人月收單量低于500個者視為不達(dá)標(biāo)，扣除部分績效工資個人月收單量有效率低于30%者視為不達(dá)標(biāo)，扣除部分績效工資個人月合作項目沒有一個者視為不達(dá)標(biāo)，扣除部分績效工資

（合作項目含游樂園、宣傳點、機構(gòu)合作、校方合作等至少1個/月，宣傳品策劃聯(lián)系制作）月收單量月單量有效率合作項目到訪量到訪簽單≥500≥30%≥1個人/次人/單100元100元獎金100元≥40%-50%≥2個5元25元200元200元（依次類推）第六條獎金（續(xù)班獎和轉(zhuǎn)介紹獎）：轉(zhuǎn)介紹獎繳費期數(shù)獎金（元/人）續(xù)班獎續(xù)班率提成比例一年以下50≤70%3%一年以上100≤80%-100%3%薪酬核算與定流程崗位工作流程課輔教師培訓(xùn)教師