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中國鋼鐵企業(yè)正在遭遇重組整合之“困”近年來,在國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不斷上升的過程中,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度卻在逐年下降,大型鋼鐵企業(yè)的兼并重組由于種種緣由進展緩慢,或處于停滯狀態(tài)。

日前在武漢召開的2022年中國科協(xié)年會上,與會專家表示,伴隨著強強聯(lián)合的全球化時代的到來,兼并重組已成為鋼鐵企業(yè)做大做強的主旋律,中國鋼鐵企業(yè)亟待擺脫“重組”之困,重新走并購聯(lián)合之路。

全球并購熱潮下國內(nèi)鋼鐵企業(yè)步伐緩慢

近年來,國際鋼鐵業(yè)并購熱潮一浪高過一浪。在此背景下,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)近幾年也邁開了聯(lián)合或兼并重組的步伐。2022年到2022年間,東北地區(qū)的三家特別鋼企業(yè)——大連、撫順、北滿重組成東北特別鋼集團公司;武鋼與鄂鋼、柳鋼聯(lián)合;鞍鋼與本鋼聯(lián)合;唐鋼與宣鋼、承鋼聯(lián)合;首鋼控股水鋼,首鋼與唐鋼合作成立首鋼京唐鋼鐵公司開頭在曹妃甸建設臨海鋼廠,唐山建龍重組新?lián)徜?,湖南華菱鋼鐵與米塔爾合資合作經(jīng)營,香港中信泰富控股大冶特鋼、石家莊鋼鐵公司等企業(yè)。今年8月1日,中國第三大鋼鐵企業(yè)武漢鋼鐵集團與昆明鋼鐵集團簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議。

但是,與國際市場上此起彼伏的并購浪潮相比,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合重組的進程卻特別緩慢,而且往往“雷聲大、雨點小”。近年來,除了上述事例外,國內(nèi)沒有重大的兼并重組成果。此外,還有一些企業(yè)名義上實現(xiàn)了聯(lián)合重組,實際上是聯(lián)而不合、各自為政。

就在國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)并購重組腳步慢騰騰行進之時,國際資本卻時刻在凝視著中國市場,伺機進入:米塔爾除進入華菱管線外,也曾經(jīng)矚意過包鋼、昆鋼;阿塞洛則鐘情萊鋼之外,親密關(guān)注包鋼和邯鋼;俄羅斯北方鋼鐵公司有意投資通鋼;韓國浦項與本鋼在遼寧省建有合資冷軋和涂層板廠;蒂森克虜伯鋼鐵公司與鞍鋼新鋼合資建筑其次條熱浸涂層生產(chǎn)線;太鋼已經(jīng)與韓國浦項簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

中國鋼鐵重組困在何處

記者在采訪中了解到,我國鋼鐵企業(yè)數(shù)量眾多,但中小企業(yè)比重較大,近年來行業(yè)集中度不升反降,其主要緣由就在于聯(lián)合重組、兼并重組進展緩慢。2022年排名前五位的鋼鐵企業(yè),鋼產(chǎn)量僅占全國總產(chǎn)量的24.8%,比2000年降低10.6個百分點。

武鋼戰(zhàn)略討論室高級經(jīng)濟師鄧虹峰表示,由于存在地區(qū)壁壘、利益安排、企業(yè)全部制差異等非市場性障礙,我國許多鋼鐵企業(yè)并購僅停留在表面,實質(zhì)進展遠遠落后于國際步伐。

鄧虹峰分析認為,一些鋼鐵企業(yè),特殊是地方大型較強的國有鋼鐵企業(yè),認為自己有實力,熱衷于規(guī)模擴張,自己做大做強。一些企業(yè)雖然通過不同形式,建立了一些合作或共贏關(guān)系,但這些關(guān)系,要么只是增量上的戰(zhàn)略合作,在存量上并無重組意向;要么只是松散的合作關(guān)系,并非以資產(chǎn)為紐帶,各企業(yè)的基本進展思路仍以自我進展為主,這樣很難形成做強做大做精的合力,反而形成更多的重復建設。

不少專家表示,我國國有資產(chǎn)管理體制實行“統(tǒng)一全部、分級管理”的模式成了重組的障礙。在這種管理體制下,鋼鐵企業(yè)名義上都是國有企業(yè),實際上已分割為中央國有、省屬國有、市屬國有,各級各地政府管各級各地企業(yè)的資產(chǎn)、人、事。在這種體制下,聯(lián)合重組企業(yè)就成為有關(guān)政府之間進行利益協(xié)調(diào)、討價還價的一個砝碼。各地方從本身利益動身,習慣于各自為政,自我進展。

此外,利益安排上的突出沖突也是造成重組逆境的因素之一。據(jù)了解,我國現(xiàn)行的財稅體制是“分稅制”和轉(zhuǎn)移支付制。因此,有的地方和企業(yè)在討論聯(lián)合重組有關(guān)問題時,擔憂聯(lián)合重組后統(tǒng)一進展規(guī)劃,不在本地區(qū)進展,將影響該地區(qū)的收入,只情愿搞松散型企業(yè)集團,不愿搞以資產(chǎn)為紐帶的聯(lián)合重組,成為鋼鐵企業(yè)跨省市、跨地區(qū)強強聯(lián)合重組的一項利益障礙。

合并重組是中國鋼鐵做大做強必由之路

權(quán)威人士認為,面對國際企業(yè)紛紛加快重組洗牌、不斷涌現(xiàn)新的鋼鐵巨頭的狀況下,處在進展關(guān)鍵時期的中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)和企業(yè)要想做大做強,參加國際競爭,走“自我積累”式進展的老路明顯行不通。強強聯(lián)合,合并重組是必由之路。

然而在現(xiàn)存的利益格局下,如何突破當前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)重組進展逆境呢?專家認為,可能的途徑在于加快淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能步伐,推動地區(qū)和大型鋼鐵企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2022年4月27日,國務院召開鋼鐵工業(yè)關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作會議,對于關(guān)停和淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能提出了一系列政策措施,體現(xiàn)出國家將來進展鋼鐵產(chǎn)業(yè)的思路:將鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組工作作為今后的主要任務,支持大型鋼鐵企業(yè)向集團化方向進展,推動跨地區(qū)、跨全部制的聯(lián)合重組。

有專家表示,我國鋼鐵工業(yè)打破目前的行業(yè)進展格局,實現(xiàn)聯(lián)合重組、兼并整合的重大突破,將取決于國家推動鋼鐵工業(yè)重組整合的力度,對于麻煩的鋼鐵業(yè)跨地區(qū)重組,要實行“政府+市場”的模式,詳細說從三方面著手:一是國家出臺鋼鐵行業(yè)總體并購政策,重點支持有資金、有技術(shù)、有人才、有閱歷的優(yōu)勢大企業(yè)進行行業(yè)并購整合,這樣可在較短時間內(nèi)形成具有國際競爭力的鋼鐵龍頭企業(yè)。二是國家推動區(qū)域間并購重組工作,

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