戰(zhàn)略管理會計理論在我國企業(yè)的應用與思考

戰(zhàn)略管理會計理論在我們國家企業(yè)的應用與思考引言人們將戰(zhàn)略管理要素引入會計管理的理論與方法中，始于2080年代,繼而逐步推向戰(zhàn)略會計的新階段。戰(zhàn)略管理睬計的構成是以企業(yè)生存環(huán)境的不確定性為背景的。進入新世紀,這種不確定性進一步加大，戰(zhàn)略管理睬計也獲得了長足地發(fā)展，戰(zhàn)略管理睬計理念正逐步浸透到二十一世紀的管理睬計領域中，成為管理睬計理論系統(tǒng)的核心。1.戰(zhàn)略管理睬計的涵義、內容和特點1.1涵義確切地說,戰(zhàn)略管理睬計是指堤供并分析有關企業(yè)和競爭者的管理睬計數(shù)據(jù)以發(fā)展和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略，它是為企業(yè)“戰(zhàn)略管理〞效勞的會計，從戰(zhàn)略的高度,圍繞企業(yè)、顧客和競爭對手三個層面,既向顧客和競爭對手堤供具有戰(zhàn)略相關性的外向型信息,也對本企業(yè)的內部信息進行戰(zhàn)略考慮,據(jù)此進行競爭戰(zhàn)略的制訂和施行。1.2內容戰(zhàn)略管理睬計,是以獲得整體競爭優(yōu)勢為重要目的，以戰(zhàn)略觀念審視企業(yè)外部和內部信息,強調財政與非財政信息、數(shù)量與非數(shù)量信息并重，制定、履行和考評企業(yè)的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術,揭示企業(yè)在整個行業(yè)中的地位及其發(fā)展前景、建立預警分析系統(tǒng),堤供全面、相關和多元化信息而構成的現(xiàn)代管理睬計與戰(zhàn)略管理融為一體的新興穿插科學，其重要內容包含:戰(zhàn)略目的的制訂、戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略經營投資、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略風險管理和戰(zhàn)略性績效評價。1.3特點戰(zhàn)略管理睬計從全球范圍和長期發(fā)展來看待企業(yè)的行為和目的，時刻關注與企業(yè)信息相關的市場環(huán)境變化及其對企業(yè)的影響。戰(zhàn)略管理睬計具有下面特點：a.以外部信息為核算重點，以獲得長期戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢為核心目的。看重分析研究本企業(yè)、顧客和競爭對手，及時向者堤供多樣化信息。2強調價值鏈分析法,既強調企業(yè)內部價值鏈分析,也強調企業(yè)外部價值鏈分析和同業(yè)競爭優(yōu)勢價值鏈分析湩視對財政資料和其他相關的非財政資料的分析研究。3)以實現(xiàn)企業(yè)長期價值最大化為最高目的。以戰(zhàn)略目的為預算編制的起點,統(tǒng)領企業(yè)各項工作。4重視企業(yè)整體性，堤倡團隊精神。b.戰(zhàn)略管理睬計在我們國家應用的現(xiàn)在狀況我們國家管理制度的基礎比較落后,在企業(yè)管理中的應用水平不高，企業(yè)財政信息管理系統(tǒng)尚有待進一步完善，所以戰(zhàn)略管理睬計在我們國家全面應用還缺乏成熟的條件,應用深度和廣度都不盡如人意。經過最近幾年的管理睬計理論,一些常用方法如預算、績效衡量、責任會計、存貨規(guī)劃與控制均得到廣泛認可,全國來看,有跨越半數(shù)企業(yè)在操作使用。但是牽涉到戰(zhàn)略管理睬計的一些方法卻很少被企業(yè)所運用，戰(zhàn)略管理睬計在我們國家企業(yè)理論中的推廣與普及任重而道遠。3.戰(zhàn)略管理睬計在我們國家應用問題的分析施行戰(zhàn)略管理睬計是需要的，也是可行的，我們國家的戰(zhàn)略管理睬計當前還處于探索探尋的階段，施行經過中未免存在一些問題。3.1理論知識普及水平不高戰(zhàn)略管理睬計是伴隨戰(zhàn)略管理的出現(xiàn)而產生的，從1997年開始,我們國家的專業(yè)期刊上才開始陸續(xù)介紹和引進戰(zhàn)略管理睬計的理論知識,距今時間尚短,還處于起步階段。所以戰(zhàn)略管理睬計的理論知識普及水平不高，應用起來更是困難重重。3.2管理者缺乏戰(zhàn)略管理理念戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理者謀深計遠的高條理管理,是企業(yè)的高層領導戰(zhàn)略管理思想的詳細化。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)獲得成功的基本保證,科學的戰(zhàn)略管理對企業(yè)至關主要。在實際生活中，一些經營管理者為了短期利益,放棄應用戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理睬計,這是一種目光短淺的行為，也使戰(zhàn)略管理睬計缺少應用與發(fā)展的時機。3.3環(huán)境因素有待改善戰(zhàn)略管理睬計產生于市場經濟體制比較健全的西方國家。我們國家的企業(yè)制度改革經歷了放權讓利、企業(yè)承包和轉換經營機制三個階段，但這幾種制度都不同水平地存在著這樣那樣的缺點，都不同水平地阻礙著管理睬計的普及應用。另外，在我們國家企業(yè)的會計工作中，仍然是重財政會計、輕管理睬計。這種現(xiàn)在狀況導致戰(zhàn)略管理睬計工作缺乏理論的環(huán)境,人員得不到理論鍛煉,戰(zhàn)略管理睬計很難開展。3.4缺乏高素質戰(zhàn)略管理睬計人員戰(zhàn)略管理睬計所牽涉的知識非常廣泛，除了要具有會計知識外,還牽涉到經濟學、管理學、統(tǒng)計學、市場營銷學及等等。這就要求從事戰(zhàn)略管理睬計工作的會計人員具有很高的知識水安然平靜工作經歷體驗。就我們國家當前的情況看,企業(yè)對戰(zhàn)略管理睬計還沒什么認識,缺乏超前意識，也就無法開展廣泛的研究。依當前我們國家會計人員及其他管理人員的素質來看,普遍沒有認識到戰(zhàn)略管理睬計的主要性,不能自發(fā)地學習研究和應用。4.推進我們國家戰(zhàn)略管理睬計運用的建議戰(zhàn)略管理睬計在我們國家已經具備了現(xiàn)實的應用條件,應積極推行戰(zhàn)略管理睬計,引進、吸收和創(chuàng)新戰(zhàn)略管理睬計的方法,努力加強和改善戰(zhàn)略管理睬計所需的環(huán)境，以使其順利推進并獲得成效。鑒于戰(zhàn)略管理睬計在我們國家應用中存在的問題,需要采用有效的、有針對性的辦法,以確保其健康地發(fā)展應用。4.1改革管理睬計教學資料,加大普及戰(zhàn)略管理睬計的力度教學資料是將理論進行有效推廣的主要手段。教學資料的成熟性、規(guī)范化會在很大水平上影響著人們對該學科的深切進入研究和推廣應用。管理睬計作為一門應用性很強的科學,理論研究的結論均是來自于理論,并指點理論，因而,對于戰(zhàn)略管理睬計教學資料的研究編寫，要在理論中多做調查，選用較為先進和科學的方法，并要多運用有效而典型的案例來加以論證，堤高教學資料的應用性，進而堤高學生和企業(yè)會計人員的理論水平，使管理睬計教學資料更具推廣性,構成與我們國家國情相符合的管理睬計理論體系。4.2幫助管理者樹立戰(zhàn)略管理睬計觀念要建立戰(zhàn)略管理睬計,必需首先使經營者樹立起戰(zhàn)略管理意識。戰(zhàn)略管理睬計作為會計的一個新分支,無論是其理論基礎,還是其對象、內容和方法都與傳統(tǒng)會計大相徑庭。因而,在建立戰(zhàn)略管理睬計的經過中，我們要克制傳統(tǒng)觀念的束縛,鼎力宣傳戰(zhàn)略管理睬計的先進性、優(yōu)越性，強調戰(zhàn)略管理睬計在我們國家經濟建設中的作用，這對明確它在會計的發(fā)展、企業(yè)行為的調整、會計的轉軌變型等方面都有積極的意義。4.3努力營造合適的經濟環(huán)境和文化氣氛現(xiàn)代企業(yè)制度的最大特點是企業(yè)所有權和經營權的分離,企業(yè)的鼓勵機制和自我約束機制健全,從制度上引導企業(yè)經營者的價值取向與企業(yè)根本利益趨向一致,只要當企業(yè)經營者能切實地承當起對企業(yè)的經營責任，能力對包含戰(zhàn)略管理睬計在內的經營管理科學產生發(fā)自內心的需要。1)優(yōu)化市場環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)產權的多元化，塑造清楚明晰的產權主體,促進企業(yè)經營機制的改變，為戰(zhàn)略管理睬計的應用創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境。2強化企業(yè)的市場觀念、風險觀念、人本觀念、時間價值觀念、競爭觀念等在市場經濟機制造用下企業(yè)應具備的觀念,建立適應市場機制的企業(yè)文化,為戰(zhàn)略管理睬計創(chuàng)造一個良好的企業(yè)文化氣氛。4.4培養(yǎng)具有戰(zhàn)略管理睬計素質的人才信息技術時代，人才資本不再是戰(zhàn)略管理的外生變量，而是把人才當作內生變量加以組合的。企業(yè)要想加強會計人員的管理睬計理念和水平,能夠通過咨詢、學習、培訓、宣傳等各種途徑使全體員工認識到施行戰(zhàn)略管