辦公室主任述職報(bào)告

第4頁(yè)共4頁(yè)辦公室主任述職報(bào)告辦公室主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：我是辦公室主任XXX，下面由我代表辦公室匯報(bào)上半年工作情況。按照新的部門職能分工，辦公室主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理、“三會(huì)”事務(wù)、方案考核、制度建立、文控管理、信息管理、行政后勤、檔案管理等8個(gè)板塊的工作。上半年，辦公室堅(jiān)持進(jìn)步站位、保持絕對(duì)忠誠(chéng)、秉持效勞理念，重點(diǎn)圍繞“轉(zhuǎn)型開展”推進(jìn)各項(xiàng)工作。一、工作完成情況〔一〕積極為轉(zhuǎn)型開展建言獻(xiàn)策。戰(zhàn)略與規(guī)劃工作，是表達(dá)辦公室價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。我們歷時(shí)三月，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，牽頭完成了2023-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，為公司進(jìn)一步明確開展思路、開展方向和開展舉措建言獻(xiàn)策。積極貫徹公司創(chuàng)新開展理念，組織部門和子公司簽訂年度目的責(zé)任狀，并將創(chuàng)新型工作任務(wù)列入績(jī)效考核范疇，實(shí)在推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)開展。積極組織相關(guān)部門開展“我為轉(zhuǎn)型開展獻(xiàn)良策”主題征文活動(dòng)，提供有利于改善公司管理、提升經(jīng)濟(jì)效益的向上溝通渠道。積極參與XX公司調(diào)研，考慮形成XXXX集團(tuán)調(diào)研情況匯報(bào)、集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型開展改革方案等專題報(bào)告。積極參與上位規(guī)劃，先后15次組織相關(guān)部門參與XX區(qū)園區(qū)“十四五”規(guī)劃編制的討論和完善，為“十四五”謀篇布局提供參考?！捕持鲃?dòng)為轉(zhuǎn)型開展做好支撐。我們始終牢記作為職能部門的職責(zé)和使命，主動(dòng)為業(yè)務(wù)部門及子公司做好支撐。辦公室在自身運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情況下，上半年共計(jì)為融資部、土地部、投資部等相關(guān)部門提供支持25項(xiàng)，全力支撐業(yè)務(wù)部門完成出資人備案/審批、臨時(shí)董事會(huì)、臨時(shí)股東會(huì)等相關(guān)合法性手續(xù)，為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)和開展付出了自己的努力?！踩橙臑檗D(zhuǎn)型開展提供效勞。辦公室無(wú)小事，作為窗口部門，一舉一動(dòng)都能表達(dá)才能和程度。在詳細(xì)的工作開展當(dāng)中，日常工作不敢有絲毫的懈怠。對(duì)于收文〔409件〕、發(fā)文〔416件〕、會(huì)議〔697次〕、蓋章〔1216次〕、紀(jì)要〔23次〕、用車〔210次〕、檔案、接待等工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每天確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)?！菜摹硦^力為轉(zhuǎn)型開展獲取資。上半年，我們努力改變“只會(huì)用錢”的角色定位，想方設(shè)法為公司獲取資做好前期工作。奮力完成了XX公共資特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的相關(guān)手續(xù)，為資產(chǎn)評(píng)估入賬、改善財(cái)務(wù)報(bào)表打下了扎實(shí)根底。配合完成了資產(chǎn)托管前期工作，為增加公司資產(chǎn)托管收入做出了奉獻(xiàn)。積極完成了XX區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃相關(guān)建議，為新城將來(lái)十五年新增建立用地付出了努力。及時(shí)完成了公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、工商變更工作，用實(shí)際行動(dòng)支持了業(yè)務(wù)核心工作?！参濉硤?jiān)持為轉(zhuǎn)型開展提升效能。為保障公司戰(zhàn)略意圖得到貫徹執(zhí)行，我們堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，在督辦、督導(dǎo)、督查中發(fā)揮正面作用，確保凡事有交代，件件能收尾。每月按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)、重點(diǎn)工作報(bào)送、績(jī)效考核、每月方案等工作，以及任務(wù)分解表和目的責(zé)任狀的跟蹤落實(shí)情況。通過(guò)考核和督辦，保障我們的開展方向不會(huì)偏離公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略意圖?！擦痴J(rèn)真為轉(zhuǎn)型開展做好記錄。辦公室有以文輔政的職能和意愿，我們通過(guò)文字為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型開展鼓與呼。上半年，認(rèn)真起草了上半年工作總結(jié)及2023年工作總結(jié)。專題整理了公司“三會(huì)”的歷史沿革信息，以及13次臨時(shí)董事會(huì)和12次臨時(shí)股東會(huì)的相關(guān)情況。推動(dòng)配置了檔案室資料密集架、辦公電腦、掃描儀等硬件，牽頭完成了2023年之前檔案的整理工作〔其中工程檔案1319冊(cè)、文書檔案8995冊(cè)，以及大量工程資料〕，在巡視巡查工作當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。二、當(dāng)前主要缺乏〔一〕日常工作與重點(diǎn)工作沒(méi)有獲得平衡。疲于應(yīng)付收文、發(fā)文、會(huì)議、材料等日常工作，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)、拓展業(yè)務(wù)等方面奉獻(xiàn)缺乏，工作內(nèi)容的價(jià)值點(diǎn)有待提升?！捕彻芾砉ぷ髋c效勞工作沒(méi)有獲得平衡?！捌髽I(yè)管理中心”職能表達(dá)偏多，“企業(yè)效勞中心”職能表達(dá)偏少，效勞理念、效勞程度和效