緊急醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(??祁悾第1頁
緊急醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(專科類)_第2頁
緊急醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(??祁悾第3頁
緊急醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(專科類)_第4頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XX市緊急醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(專科類)評價內(nèi)容評價方法權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)一級指標(biāo)二級指標(biāo)組織管理20分基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組2分查閱資料1組長由承建單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任1成員至少應(yīng)包括應(yīng)急辦、院辦、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門急診、設(shè)備物資、總務(wù)、宣傳、保衛(wèi)等職能部門的負(fù)責(zé)人。缺失1類扣0.2分,缺失應(yīng)急辦扣0.5分?;毓芾磙k公室3分查閱資料1設(shè)立基地管理辦公室或由應(yīng)急辦承擔(dān)職責(zé)。1有明確專人負(fù)責(zé)1辦公室成員總數(shù)不少于3人基地發(fā)展規(guī)劃2分查閱資料2依據(jù)《突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)》(國衛(wèi)應(yīng)急發(fā)〔2016〕46號)和《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍管理辦法(試行)》(衛(wèi)辦應(yīng)急發(fā)〔2010〕183號),結(jié)合本院特色,制定基地2019年至2020年發(fā)展規(guī)劃。制度建設(shè)1分查閱資料1領(lǐng)導(dǎo)小組與各成員部門職責(zé)明確,且建立相關(guān)工作制度預(yù)案體系建設(shè)5分查閱資料2制定基地突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援總體預(yù)案,預(yù)案架構(gòu)完善,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)可行。2根據(jù)突發(fā)事件類型制定相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案(可為總體預(yù)案補(bǔ)充模塊)1有應(yīng)急預(yù)案管理辦法,明確修訂年限。專家組2.5分查閱資料0.5組長由業(yè)務(wù)副院長及以上擔(dān)任0.5專家組職責(zé)明確0.5成員由臨床、醫(yī)技、藥學(xué)、護(hù)理等相關(guān)科室3年以上副高級別專家組成1創(chuàng)傷和燒傷類:臨床專家至少覆蓋急診科、普外科、骨科、燒傷科、神經(jīng)外科、血管外科、心胸外科、泌尿外科、眼科、耳鼻喉科、口腔頜面外科、兒科、產(chǎn)科、ICU、麻醉科、心理科。缺少1個扣0.1分。傳染病類:臨床專家至少覆蓋急診科、感染科、中西醫(yī)科、ICU、麻醉科、檢驗科、放射科。缺少1個扣0.2分。中毒類:臨床專家至少覆蓋中毒醫(yī)學(xué)科、急診科、高壓氧科、血液凈化科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、血液科、消化科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、產(chǎn)科、心理科。缺少1個扣0.1分。放射病類:臨床專家至少覆蓋放射病科或放射病專業(yè)、血液科、骨科、普外科、燒傷科(或成型科)、心胸外科、心內(nèi)科、急診科、呼吸科、神經(jīng)外科;消化科、血管外科、泌尿外科、眼科、耳鼻喉科、兒科、產(chǎn)科、ICU、麻醉科、藥劑科。缺少1個扣0.1分。心理救援類:臨床專家至少包括精神科醫(yī)師、心理治療師、精神科護(hù)士,缺少1類扣0.5分應(yīng)急醫(yī)療后備隊4.5分查閱資料1隊伍人數(shù)不少于20人,基礎(chǔ)得0.6分,額外每10人加0.1分,封頂1分0.5隊伍職責(zé)明確0.5隊長應(yīng)為國家衛(wèi)生應(yīng)急隊員0.5人員組成合理,須包括行政、臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)等人員。護(hù)士醫(yī)生比例不小于1:1。1人員組成同專家組各類基地臨床專家。0.5隊伍管理嚴(yán)謹(jǐn),有合理的準(zhǔn)入與離隊標(biāo)準(zhǔn),有動態(tài)輪換機(jī)制。0.5有完善的梯隊值備機(jī)制,確保24小時內(nèi)隨時可調(diào)集足夠隊員開展救治工作,須包括行政、臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)人員。批量傷員收治能力20分(心理救援類無此項)急診急救區(qū)6分實地查看2滿足救治條件的急救床位不少于10張?;A(chǔ)得分1,額外每10張加0.5分,封頂分22備有氧氣、負(fù)壓吸引器、移動呼吸機(jī)、搶救車、除顫儀,每類0.4分2配套設(shè)置重癥病房、搶救室、觀察室、治療室,每類0.5分各類別救治平臺7分實地查看7創(chuàng)傷/燒傷類:戰(zhàn)時可臨時增加的可用手術(shù)室,每間得1分,得分上限7分傳染病類:傳染病相關(guān)國家級/XX市重點實驗室等。每項得3.5分,得分上限7分.中毒類:備有專門進(jìn)行洗消的區(qū)域和設(shè)備(2分);具備檢測金屬和類金屬、有機(jī)小分子、農(nóng)藥除草劑、殺鼠劑、治療藥物、未知毒物篩查的毒化實驗室(3分);具備高壓氧艙(2分)。放射病類:具有洗消室及相應(yīng)洗消配套設(shè)施(3分);門框式/便攜式γ輻射檢測儀、α、β表面污染儀、染色體畸變分析系統(tǒng)、核與輻射事故救援傷檢分類系統(tǒng)、個人劑量報警儀等設(shè)備(每種0.5分,封頂4分)住院部7分實地查看5住院部應(yīng)急床位儲備數(shù)量:每張床得0.1分,得分上限5。實地查看1可實現(xiàn)用床位實時情況掌握查閱資料1應(yīng)急床位騰空方案或應(yīng)急預(yù)案救援物資儲備中心10分物資儲備5分實地查看2結(jié)合院內(nèi)救治工作需要,選擇必要物資進(jìn)行儲備,如傳染病類備有消殺類防護(hù)類用品,防護(hù)類包含C級防護(hù)服和3M口罩等;中毒類需具備金屬類毒物、氰化物、有機(jī)磷類殺蟲劑、抗凝血類鼠藥、酒精等常見急性中毒解毒藥物。3創(chuàng)傷/燒傷類/中毒/放射病類:儲備應(yīng)急物資實際庫存滿足救治傷員數(shù)不低于50人份,基礎(chǔ)得1分,額外每50人份加0.5分,封頂3分傳染病類:儲備應(yīng)急物資實際庫存滿足10位醫(yī)務(wù)人員/5天使用量(1分),庫存量每多1天加0.5分,封頂3分。心理救援類:儲備應(yīng)急物資實際庫存滿足心理救援隊員不低于10人份,基礎(chǔ)得1分,額外每5人份加0.5分,封頂3分。物資庫設(shè)置2分實地查看1建立衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備倉庫,設(shè)置專人管理1倉庫標(biāo)識明確,庫房衛(wèi)生整潔,物品存放規(guī)范物資管理3分實地查看1有應(yīng)急物資效期驗查記錄,沒有過效期物資,設(shè)備定期校驗保證完好查閱資料1有應(yīng)急物資的儲備計劃與消耗補(bǔ)充方案,所有裝備物資納入本單位固定資產(chǎn)管理查閱協(xié)議1重要物資應(yīng)至少與2家供應(yīng)商簽訂緊急供應(yīng)協(xié)議培訓(xùn)演練中心10分中心硬件情況3分實地查看2有專門緊急醫(yī)學(xué)救援培訓(xùn)演練場地、教室,以及相關(guān)設(shè)備、耗材1具備承辦市級緊急醫(yī)學(xué)救援專項演練的條件師資力量3分查閱資料3醫(yī)學(xué)救援相關(guān)類別師資力量(3年以上副高級別師資)不少于10人,基礎(chǔ)得1分,額外每5人加0.5分,封頂3分培訓(xùn)2分查閱資料1近5年舉辦過國家或市級相關(guān)類別專業(yè)培訓(xùn)或交流論壇至少1次。1計劃承辦市級救援相關(guān)類別培訓(xùn)或交流論壇1次演練2分查閱資料1近5年參加國家或市級相關(guān)類別演練或比賽。1每年基地內(nèi)部相關(guān)類別醫(yī)學(xué)救援演練至少1次科研中心10分研究團(tuán)隊4分查閱資料4各類別科研團(tuán)隊中至少有相關(guān)專業(yè)博士2人,碩士3人,基礎(chǔ)得1分,額外每名博士加0.2分,碩士加0.1分,封頂4分科研能力4分查閱資料4近5年內(nèi)在國內(nèi)外發(fā)表創(chuàng)傷/燒傷/傳染病/中毒/心理救援類衛(wèi)生應(yīng)急、緊急醫(yī)學(xué)救援、救治技術(shù)等相關(guān)文章,國內(nèi)核心期刊每篇0.1分,SCI每篇得分為其影響因子向下取整×0.2,此項指標(biāo)封頂4分科研計劃2分查閱資料2有明確的發(fā)展方向與系統(tǒng)的科研計劃突發(fā)事件救援演練20分啟動應(yīng)急響應(yīng)及時性2分實地演練2醫(yī)院急診值班人員接診后通知行政總值班或衛(wèi)生應(yīng)急負(fù)責(zé)部門時間<1分鐘,每超過1分鐘-0.5分機(jī)構(gòu)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖時效性1分1現(xiàn)場隨機(jī)撥打3個聯(lián)絡(luò)人電話。5分鐘內(nèi)無法接通或不知曉相關(guān)信息,每人-0.3分。全部無法接通此項不得分。指揮到位情況2分2現(xiàn)場指揮(院級領(lǐng)導(dǎo))是否快速到位,用時每分鐘-0.1分。預(yù)案啟動1分0.5啟動基地預(yù)案種類是否正確0.5流程是否與預(yù)案相符30分鐘內(nèi)應(yīng)急醫(yī)療后備隊集結(jié)情況2分2所需專科人員缺少一類-0.3分。其他人員到位情況1分1后勤及宣傳人員是否及時到位,正確履職。根據(jù)現(xiàn)場實際情況由專家打分。創(chuàng)傷/燒傷/傳染病/中毒預(yù)檢分診,合理分流傷員1分

1保證急救同時正常就診患者診療秩序得1分預(yù)檢分診與救援接診為同一人得0.5分分流混亂、傷員無人接待不得分人員轉(zhuǎn)運流程1分1開辟專用通道有醫(yī)輔人員協(xié)助疏導(dǎo)得滿分1未有專用通道,有醫(yī)輔人員協(xié)助疏導(dǎo)得0.5分均未有不得分搶救綠色通道開放情況1分1成功啟動綠色通道。物資藥品到位情況1分1所需急救藥品、設(shè)備、物資在救治過程中出現(xiàn)暫時數(shù)量短缺,每類-0.5分。檢傷準(zhǔn)確1分1每例錯誤檢傷-0.3分(包括腕帶等標(biāo)識規(guī)范使用情況)超過3例,不得分。傷員救治情況1分1由臨床專家根據(jù)實際情況打分車輛準(zhǔn)備1分1車輛30分鐘內(nèi)待命到位,用于用血、物資調(diào)動轉(zhuǎn)運應(yīng)急車道管控1分1應(yīng)急工作車、急救車及門急診暢通院內(nèi)秩序管控1分1物業(yè)保安協(xié)助疏導(dǎo)患者心理救援類工作流程4分

4心理救援流程合理,內(nèi)容全面4分心理救援流程欠合理,內(nèi)容不完整2分流程混亂,內(nèi)容缺失不得分技術(shù)實施5分

5心理救援技術(shù)實施得當(dāng)5分心理救援技術(shù)實施欠妥當(dāng)3分沒有明

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論