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高性能模擬及數(shù)?;旌闲酒a(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)分析目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的、具有某種需求的顧客群體,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分之后,企業(yè)面對(duì)許多不同的子市場(chǎng),就要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),結(jié)合自身的資源和目標(biāo)選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略(一)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的類型1、無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略指企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大目標(biāo)市場(chǎng),不進(jìn)行細(xì)分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)待整體市場(chǎng)實(shí)行此戰(zhàn)略的企業(yè)基于兩種不同的指導(dǎo)思想。一種是從傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念出發(fā),強(qiáng)調(diào)需求的共性,漠視需求的差異,因此企業(yè)為整體市場(chǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,并實(shí)行無(wú)差異的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。從20世紀(jì)初開始,美國(guó)福特公司僅靠著T型車款車型和一種顏色(黑色)占領(lǐng)了美國(guó)市場(chǎng),至1914年時(shí),福特汽車已經(jīng)占有了美國(guó)一半的市場(chǎng)份額和較大的海外市場(chǎng)在大量生產(chǎn),大量銷售的產(chǎn)品導(dǎo)向時(shí)代,企業(yè)多數(shù)采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),實(shí)行無(wú)差異戰(zhàn)略的另一種思想是企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為某些特定產(chǎn)品的需求大致相同或較少差異,比如食鹽,因此可以采用大致相同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,從這個(gè)意義上講,它符合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念。采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是成本的經(jīng)濟(jì)性。大批量的生產(chǎn)、銷售,必然降低產(chǎn)品單位成本;無(wú)差異的廣告宣傳可以減少促銷費(fèi)用;不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,相應(yīng)減少了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研制與開發(fā)以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方案等帶來(lái)的成本開支。但是,無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)上絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適宜的,因?yàn)橄M(fèi)者的需求偏好具有極其復(fù)雜的層次,某種產(chǎn)品或品牌受到市場(chǎng)普遍歡迎的情況很少,即便一時(shí)能贏得某—市場(chǎng),如果競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)都如此仿照,就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)局部競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而其他部分的需求卻未得到滿足,例如20世紀(jì)70年代以前,美國(guó)一大汽車公司都堅(jiān)信美國(guó)人喜歡大型豪華的轎車,共同追求這一大的目標(biāo)市場(chǎng),采用無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略70年代能源危機(jī)發(fā)生之后,需求發(fā)生了變化,消費(fèi)者越來(lái)越喜歡小型、輕便、省油的小型轎車,而美國(guó)三大汽車公司都沒有意識(shí)到這種變化,更沒有適當(dāng)?shù)卣{(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,致使大轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”,而小型轎車市場(chǎng)卻被忽略,日本汽車公司在這種情況下乘虛而入。2、差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略把整體市場(chǎng)劃分為若干需求與愿望大致相同的細(xì)分市場(chǎng),然后根據(jù)企業(yè)的資源及營(yíng)銷實(shí)力,分別為各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合?;蛘哒f(shuō),企業(yè)多個(gè)營(yíng)銷組合共同發(fā)展,不同的營(yíng)銷組合服務(wù)于不同的細(xì)分市場(chǎng)。采用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn),是有針對(duì)性地滿足具有不同特征的顧客群,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。以保潔公司為例,作為世界最大的消費(fèi)品公司之一,其在中國(guó)市場(chǎng)根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng)及訴求推出了相應(yīng)品牌。但是,這種戰(zhàn)略也會(huì)由于產(chǎn)品品種、銷售渠道、廣告宣傳的擴(kuò)大化與多樣化,致使市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用大幅度增加。所以無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì),基本上也是差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略的劣勢(shì),只有能在總量上擴(kuò)大銷售才有意義。因此,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中有時(shí)需要“反細(xì)分”或“擴(kuò)大顧客的基數(shù)”,作為對(duì)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的補(bǔ)充和完善。3、集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略是將整體市場(chǎng)分割為若干細(xì)分市場(chǎng)后,只選擇其中一個(gè)或少數(shù)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),開發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,實(shí)行集中營(yíng)銷。其指導(dǎo)思想是把人、財(cái)、物集中于某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),或幾個(gè)性質(zhì)相似的小型市場(chǎng)歸并的細(xì)分市場(chǎng)。不求在較多的細(xì)分市場(chǎng)組成的目標(biāo)市場(chǎng)上占有較小的份額,而要在少數(shù)或較小的目標(biāo)市場(chǎng)上得到較大的市場(chǎng)份額。集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略也稱“彌隙”戰(zhàn)略,即彌補(bǔ)市場(chǎng)空隙的意思。它適合資源較少的小企業(yè)。這些小企業(yè)與大企業(yè)硬性抗衡,往往弊多于利,因而必須尋找對(duì)自己有利的微觀生存環(huán)境。借用“生態(tài)學(xué)”的理論解釋,生物的發(fā)展必須找到一個(gè)其他生物不會(huì)占領(lǐng)、不會(huì)與之競(jìng)爭(zhēng),而自己卻有適應(yīng)本能的微觀生存環(huán)境。也就是說(shuō),如果小企業(yè)能避開大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),選擇一兩個(gè)能夠發(fā)揮自己技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)的小市場(chǎng),往往容易成功。由于目標(biāo)集中,可以大大節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用和增加盈利;又由于生產(chǎn)、銷售渠道和促銷的專業(yè)化,也能更好地滿足這部分特定消費(fèi)者的需求,企業(yè)易于取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位。這一戰(zhàn)略的不足是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大。如果目標(biāo)市場(chǎng)的需求突然發(fā)生變化,目標(biāo)消費(fèi)者的興趣突然轉(zhuǎn)移(這種情況多發(fā)生于時(shí)髦商品),或是市場(chǎng)上出現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)就可能陷入困境。(二)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的條件1、企業(yè)能力企業(yè)能力是指企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理和資金等方面力量的總和。如果企業(yè)力量雄厚,且市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力較強(qiáng),即可選擇差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略或無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略。如果企業(yè)能力有限,則宜選擇集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略。2、產(chǎn)品同質(zhì)性同質(zhì)性產(chǎn)品主要表現(xiàn)在一些未經(jīng)加工的初級(jí)產(chǎn)品上,如水力、電力、石油等,雖然產(chǎn)品在品質(zhì)上或多或少存在差異,但用戶一般不加區(qū)分或難以區(qū)分。因此,同質(zhì)性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在價(jià)格和提供的服務(wù)水平上。該類產(chǎn)品適于采用無(wú)差異戰(zhàn)略。而對(duì)服裝、家用電器、食品等異質(zhì)性需求產(chǎn)品,可根據(jù)企業(yè)資源力量,采用差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略或集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略。3、產(chǎn)品生命周期階段新產(chǎn)品上市往往以較單一的產(chǎn)品探測(cè)市場(chǎng)需求,產(chǎn)品價(jià)格和銷售渠道基本上單一化,因此新產(chǎn)品在引入階段可采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略。產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)或成熟階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,同類產(chǎn)品增加,再用無(wú)差異經(jīng)營(yíng)就難以奏效,所以改為差異性或集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略效果更好。4、市場(chǎng)的類同性如果顧客的需求、偏好較為接近,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷刺激的反應(yīng)差異不大,可采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略;否則,應(yīng)采用差異性或集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略。5、競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略,企業(yè)選擇差異性或集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略有利于開拓市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。如果競(jìng)爭(zhēng)者已采用差異性戰(zhàn)略,則不應(yīng)采取無(wú)差異戰(zhàn)略與其競(jìng)爭(zhēng),可以選擇對(duì)等的或更深層次的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略或集中化營(yíng)銷戰(zhàn)略。(三)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題1、細(xì)分市場(chǎng)之間的聯(lián)合與歸并當(dāng)企業(yè)實(shí)施差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略,選擇若干數(shù)目的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),應(yīng)密切關(guān)注各細(xì)分市場(chǎng)之間的關(guān)聯(lián)性。根據(jù)某些單一的細(xì)分市場(chǎng)之間在原材料采購(gòu)、制造設(shè)備以及銷售渠道方面有較多的共同性,可重新設(shè)計(jì)組合歸并為新的細(xì)分市場(chǎng),其銷售場(chǎng)所的裝飾、倉(cāng)儲(chǔ)等成本會(huì)隨著產(chǎn)品品種或數(shù)量的增多而降低。2、有計(jì)劃有步驟地進(jìn)入各細(xì)分市場(chǎng)當(dāng)某個(gè)企業(yè)已確定將若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地逐個(gè)進(jìn)入每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)入的時(shí)間順序企業(yè)應(yīng)該做到嚴(yán)格保密,特別是不能讓競(jìng)爭(zhēng)者了解到企業(yè)進(jìn)入各細(xì)分市場(chǎng)的計(jì)劃方案。當(dāng)然,逐個(gè)進(jìn)入的步驟和順序并不是一成不變的,很大程度上應(yīng)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略而定。這對(duì)企業(yè)有兩點(diǎn)好處:一是可以減少競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),集中力量進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者尚未進(jìn)入或本企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng),大大增強(qiáng)獲勝的可能性,獲得對(duì)單一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行集中營(yíng)銷的好處。二是可以減少風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在第一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,可以靈活地采取產(chǎn)品專業(yè)化、市場(chǎng)專業(yè)化或選擇專業(yè)化的戰(zhàn)略進(jìn)入第二個(gè)細(xì)分市場(chǎng),如此逐步推進(jìn),使企業(yè)獲得穩(wěn)步成長(zhǎng)。例如中國(guó)的中成藥在進(jìn)行國(guó)際化時(shí),就是采取逐步推進(jìn)的進(jìn)入戰(zhàn)略,首先從最容易的東南亞市場(chǎng)進(jìn)入,推行中成藥、中藥材出口并舉的策略,接著通過(guò)產(chǎn)品注冊(cè)的方式進(jìn)入日韓市場(chǎng),最后通過(guò)保健食品、非處方藥的方式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。如果企業(yè)面臨的是一個(gè)封閉型市場(chǎng),顯然,其市場(chǎng)進(jìn)入計(jì)劃會(huì)遇到許多有形和無(wú)形的障礙。在此情況下,企業(yè)要運(yùn)用大市場(chǎng)營(yíng)銷中權(quán)力與公共關(guān)系這兩個(gè)特殊手段,開展“大市場(chǎng)營(yíng)銷”,找出進(jìn)入該市場(chǎng)的有效途徑,在此基礎(chǔ)上再開展常規(guī)的市場(chǎng)營(yíng)銷。3、目標(biāo)市場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)市場(chǎng)的選擇有時(shí)會(huì)引起公眾責(zé)任,營(yíng)銷者經(jīng)常容易從弱勢(shì)群體(如兒童及貧困人群)處獲得不公平的利益,或促銷有潛在危害的產(chǎn)品。例如,麥當(dāng)勞也被指責(zé)向低收入的城市居民推出高脂肪、多鹽的食品。在目標(biāo)市場(chǎng)上,不僅要考慮公司的利益,還要考慮目標(biāo)顧客的利益,采用恰當(dāng)?shù)姆绞胶蛢?nèi)容推銷,往往可以在獲得利潤(rùn)的同時(shí),更多地得到來(lái)自社會(huì)的認(rèn)可。例如,高露潔公司的兒童高露潔牙膏的廣告使得孩子們刷牙的時(shí)間更長(zhǎng)和更經(jīng)常,這在獲得家長(zhǎng)認(rèn)可和青昧的同時(shí)也達(dá)到了穩(wěn)定客戶群體的作用。無(wú)線充電終端市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)(一)5G帶來(lái)新的需求,智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將為無(wú)線充電帶來(lái)新的增長(zhǎng)近幾年以來(lái),智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代。IDC數(shù)據(jù)顯示,2011年-2016年是智能手機(jī)飛速發(fā)展的階段,從2011年到2016年全球智能手機(jī)出貨量逐年上升達(dá)到14.73億臺(tái),但是2016年之后智能手機(jī)出貨量逐漸下降,2020年僅有12.94億臺(tái),差不多是2014年的水平。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量走勢(shì)基本相同,工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示,2020年國(guó)內(nèi)智能出貨量為2.96億臺(tái),僅有2016年峰值的57%。2021年度,智能手機(jī)出貨量實(shí)現(xiàn)了自2017年以來(lái)的首度增長(zhǎng),全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到13.52億臺(tái),同比增長(zhǎng)4.53%;中國(guó)智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.43億臺(tái),同比增長(zhǎng)15.93%。隨著5G技術(shù)的到來(lái),5G作為新的需求點(diǎn)有望拉動(dòng)換機(jī)需求,智能手機(jī)市場(chǎng)有望重返增長(zhǎng)軌道。根據(jù)IDC的預(yù)測(cè),2020-2025年全球智能手機(jī)市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到3.6%。另一方面,隨著高端旗艦機(jī)的引領(lǐng),無(wú)線充電功能正在逐步成為智能手機(jī)的標(biāo)配,滲透率有望進(jìn)一步提高。根據(jù)Strategyanalytics估計(jì),2019年全球無(wú)線充電在手機(jī)中的滲透率為20%左右,到2021年已超過(guò)30%,預(yù)計(jì)到2025年將超過(guò)45%。隨著無(wú)線充電手機(jī)普及率的進(jìn)一步提升,無(wú)線充電場(chǎng)景越來(lái)越豐富,從無(wú)線充電到任意充,隨著逐漸在臺(tái)燈、柜子,桌子上布局無(wú)線充電的發(fā)射端,極大的擴(kuò)展了無(wú)線充電的可用性和便捷性。(二)無(wú)線充電在智能可穿戴設(shè)備的應(yīng)用有望快速增長(zhǎng)在接收端無(wú)線充電技術(shù)不僅應(yīng)用在智能手機(jī)上,廠商也將無(wú)線充電技術(shù)配置在TWS耳機(jī)、智能手表等智能可穿戴設(shè)備上,提升了產(chǎn)品的一體感,減少了頻繁拔插充電線的繁瑣體驗(yàn),獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可??纱┐髟O(shè)備自問(wèn)世以來(lái)需求持續(xù)增長(zhǎng),根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,2017年全球可穿戴設(shè)備出貨量1.35億臺(tái),2021年達(dá)到5.33億臺(tái),復(fù)合增長(zhǎng)率為40.96%。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)可穿戴市場(chǎng)出貨量近1.4億部,同比增長(zhǎng)25.4%,預(yù)測(cè)2022年中國(guó)可穿戴市場(chǎng)出貨量將會(huì)超過(guò)1.6億部,同比增長(zhǎng)18.5%。從細(xì)分市場(chǎng)上看,耳戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量7,898萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)55.4%;智能手表市場(chǎng)出貨量為3,956萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)21.4%;手環(huán)市場(chǎng)出貨量1,910萬(wàn)部,同比下降26.3%。目前,無(wú)線充電技術(shù)在智能手表和TWS耳機(jī)的應(yīng)用較為普遍。高端智能手表的空間小、功能強(qiáng)大,傳統(tǒng)的有線充電觸點(diǎn)會(huì)壓縮內(nèi)部空間,并且由于手表產(chǎn)品的質(zhì)量輕、形狀不規(guī)則,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)接觸不良的問(wèn)題。無(wú)線充電功能完美的解決了有線充電的問(wèn)題,在高端智能手表上得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可。2015年,蘋果推出第一代智能手表即帶有無(wú)線充電功能,此后蘋果的大部分智能手表產(chǎn)品都支持無(wú)線充電功能。2021年開始,國(guó)內(nèi)主流移動(dòng)智能設(shè)備廠商陸續(xù)推出支持無(wú)線充電功能的智能手表,此后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)售價(jià)在1,500元以上的智能手表基本上都配備了無(wú)線充電功能。2019年,蘋果推出第二代TWS耳機(jī)產(chǎn)品,該款無(wú)線充電TWS耳機(jī)備受消費(fèi)者及主流廠商的關(guān)注。2021年,榮耀、小米、OPPO紛紛推出支持無(wú)線充電功能的TWS耳機(jī)。無(wú)線充電功能已經(jīng)成為高端TWS耳機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置。(三)消費(fèi)者習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,平板電腦市場(chǎng)出貨量創(chuàng)新高新冠疫情期間,在線教育迅速普及,人們對(duì)于將平板電腦作為教育工具的接受度逐漸提高,一定程度上帶動(dòng)了平板電腦需求的增長(zhǎng)。根據(jù)IDC發(fā)布《2021年全球平板電腦市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》,2021年全年全球平板電腦總出貨量同比增長(zhǎng)2.9%,達(dá)到1.68億臺(tái),是2016年以來(lái)的最高水平。中國(guó)市場(chǎng)方面,2021年全年中國(guó)平板電腦市場(chǎng)出貨量約2,846萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)21.8%,創(chuàng)近7年出貨最高增幅。我國(guó)在線教育和遠(yuǎn)程辦公的普及使得人們對(duì)于平板電腦的應(yīng)用有了更高的接受度和更深的理解,市場(chǎng)需求端增長(zhǎng)仍然強(qiáng)勁。未來(lái),我國(guó)平板電腦市場(chǎng)仍具有較大的發(fā)展?jié)摿?。與智能手機(jī)、智能可穿戴設(shè)備相比,無(wú)線充電技術(shù)在平板電腦上應(yīng)用的時(shí)間較晚。但與智能手機(jī)、智能可穿戴設(shè)備不同的是平板電腦相關(guān)配件品種較多,主要包括鼠標(biāo)、鍵盤、手寫筆等,具備無(wú)線充電功能的平板電腦既能作為接收端設(shè)備,也能作為發(fā)射端為上述配件進(jìn)行充電。以手寫筆為例,手寫筆是平板電腦最重要的配件產(chǎn)品,其應(yīng)用給消費(fèi)者帶來(lái)了極大的便利,深受消費(fèi)者歡迎。手寫筆需要做的輕薄,有線充電接口會(huì)極大的增加產(chǎn)品的尺寸和影響產(chǎn)品的使用壽命,因此無(wú)線充電在支持手寫筆功能的平板電腦上,將逐漸成為標(biāo)準(zhǔn)的配置。因此,一臺(tái)具有無(wú)線充電功能的平板電腦一般可以集成至少2顆無(wú)線充電芯片,相應(yīng)的配件產(chǎn)品也須使用無(wú)線充電芯片,無(wú)線充電技術(shù)在平板電腦產(chǎn)品及相關(guān)配件中的應(yīng)用前景同樣廣闊。(四)無(wú)線充電在發(fā)射端的應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)展發(fā)射端的覆蓋更體現(xiàn)出無(wú)線充電的易用和通用,未來(lái)將有越來(lái)越多的場(chǎng)合支持無(wú)線充電,公共場(chǎng)所和辦公室中部署了成千上萬(wàn)的無(wú)線充電發(fā)射端,或者在餐桌底下都安裝無(wú)線充電發(fā)射端,直接為桌上的手機(jī)進(jìn)行充電,在機(jī)場(chǎng)、汽車、酒店、咖啡店等場(chǎng)所,無(wú)線充電發(fā)射端的市場(chǎng)潛力巨大。在未來(lái)的家居行業(yè)中,無(wú)線充電智能家居系統(tǒng)可以將無(wú)線充電器整合進(jìn)入家具中,將臺(tái)燈、桌子、柜子都能轉(zhuǎn)變?yōu)槌潆娬镜娜陆鉀Q方案。極大的擴(kuò)展了無(wú)線充電的可用性和便捷性,并且隨著室內(nèi)家居配置無(wú)線充電發(fā)射端之后,更多的智能家居產(chǎn)品也將支持無(wú)線充電從而減少雜亂線材的使用,如智能音箱、掃地機(jī)器人、智能照明產(chǎn)品等。集成電路行業(yè)未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)(一)專業(yè)人才稀缺集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)是典型的技術(shù)密集行業(yè),對(duì)集成電路領(lǐng)域的創(chuàng)新型人才的數(shù)量和專業(yè)水平有很高的要求。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和培養(yǎng),我國(guó)已擁有了大批集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員,但與國(guó)際頂尖集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)比,高端、專業(yè)人才仍然可貴難求。未來(lái)一段時(shí)間,高端人才緊缺仍然將是關(guān)乎集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展速度的核心因素之一。(二)研發(fā)投入較大集成電路行業(yè)同時(shí)還是資本密集型行業(yè),技術(shù)迭代升級(jí)周期短,研發(fā)投入成本高。為保證產(chǎn)品的先進(jìn)性,集成電路設(shè)計(jì)必須持續(xù)進(jìn)行大量研發(fā)投入,通過(guò)不斷的創(chuàng)新嘗試并耗費(fèi)一定的試錯(cuò)成本才能獲得研發(fā)上的攻堅(jiān)成果。因此所需要的大量研發(fā)資金需求形成了行業(yè)壁壘,對(duì)行業(yè)后起之秀帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),需要有豐富的融資渠道配合,才能保持研發(fā)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展和對(duì)先進(jìn)企業(yè)的趕超。(三)供應(yīng)端產(chǎn)能保障集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的供應(yīng)商主要為晶圓代工廠和封裝測(cè)試廠,均為投資體量大、技術(shù)要求高的企業(yè),其建設(shè)和規(guī)模拓展有較長(zhǎng)的周期。隨著集成電路應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬,需求端快速增長(zhǎng),供應(yīng)端產(chǎn)能可能無(wú)法迅速與市場(chǎng)需求相匹配,一定程度上影響到芯片的最終產(chǎn)出規(guī)模。此外,雖然我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)政策向好,晶圓制造、封裝測(cè)試領(lǐng)域取得了飛速的發(fā)展,但對(duì)外資供應(yīng)商還存在一定程度的依賴,仍存在一定的地緣風(fēng)險(xiǎn)。因此,集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)需要建立有效的供應(yīng)商產(chǎn)能保障體系,才能保證自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定性。無(wú)線充電市場(chǎng)規(guī)模及增速無(wú)線充電技術(shù)具有方便、快捷、通用、易用的特點(diǎn),解決了智能手機(jī)續(xù)航較短、充電頻率較高同時(shí)各種電源充電接口不兼容的問(wèn)題,解決了智能手機(jī)充電的難點(diǎn)和痛點(diǎn),極大的滿足了消費(fèi)者的需求。在2017年蘋果手機(jī)配備無(wú)線充電使得無(wú)線充電技術(shù)被大眾所熟知,接下來(lái),三星、華為、小米、OPPO、VIVO等主要手機(jī)廠商紛紛開始在自家高端手機(jī)系列中裝配了無(wú)線充電功能并發(fā)布了相應(yīng)的無(wú)線充電發(fā)射端產(chǎn)品。無(wú)線充電市場(chǎng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,無(wú)線充電技術(shù)得到了飛快地發(fā)展,充電功率迅速提升,從一開始的充電功率只有5W到現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)50W甚至更高的充電功率,并且部分型號(hào)手機(jī)還搭配的反向無(wú)線充電的技術(shù),可以為智能手表、TWS耳機(jī)等設(shè)備充電,部分廠商也公布了隔空無(wú)線充電的技術(shù),可以在幾米范圍內(nèi)都實(shí)現(xiàn)無(wú)線充電,進(jìn)一步提高了無(wú)線充電的使用范圍。無(wú)線充電發(fā)射端設(shè)備也是日新月異,首先是充電功率不斷提升,其次是用多線圈的方法解決了充電設(shè)備的單一問(wèn)題,為多設(shè)備充電提供了方便,將無(wú)線充電發(fā)射裝置集成在藍(lán)牙音箱、桌面、臺(tái)燈等設(shè)備上,進(jìn)一步提高了無(wú)線充電的使用體驗(yàn)。隨著無(wú)線充電技術(shù)的日益成熟,無(wú)線充電市場(chǎng)規(guī)模呈快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)Strategyanalytics數(shù)據(jù)顯示,2021年度,全球支持WPC-Qi標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)線充電接收端設(shè)備的出貨量達(dá)到5.15億臺(tái),發(fā)射端設(shè)備的出貨量達(dá)到1.97億臺(tái),無(wú)線充電設(shè)備的整體出貨量較2020年度增長(zhǎng)近30%。預(yù)計(jì)到2025年,無(wú)線充電設(shè)備出貨量的復(fù)合增長(zhǎng)率將保持在24%以上,其中無(wú)線充電接收端設(shè)備出貨量的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25.5%,無(wú)線充電發(fā)射端設(shè)備出貨量的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到22.9%。無(wú)線充電行業(yè)已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括方案設(shè)計(jì)、芯片、線圈、磁性材料以及模組制造。其中方案設(shè)計(jì)以及芯片具備較高的技術(shù)壁壘,占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值量約58%,曾經(jīng)長(zhǎng)期被意法半導(dǎo)體、瑞薩電子等國(guó)外企業(yè)所壟斷;近年來(lái),無(wú)線充電設(shè)備的輸出功率不斷提升,在某些應(yīng)用場(chǎng)景上已形成了可以替代有線充電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。集成電路行業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)集成電路是指通過(guò)采用一定的工藝,把電路中所需要的晶體管、電阻、電容等元件集成到一個(gè)半導(dǎo)體芯片上的微型電子電路。相對(duì)于分立電路,集成電路集成度更高、體積更小、制造成本更低,在性能和成本上有明顯優(yōu)勢(shì)。集成電路作為國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代信息科技技術(shù)發(fā)展的重要載體,是未來(lái)科技發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,是體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家科技水平和綜合國(guó)力的重要指標(biāo),近些年來(lái)體現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。(一)消費(fèi)電子終端產(chǎn)品推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國(guó)內(nèi)集成電路發(fā)展速度遠(yuǎn)超全球平均水平近些年來(lái),以智能手機(jī)和平板電腦為代表的消費(fèi)電子終端產(chǎn)品得到了迅速的發(fā)展,同時(shí)5G時(shí)代的到來(lái),又使得以萬(wàn)物互聯(lián)為理念的智能家居產(chǎn)品和智能可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,在此背景下,全球市場(chǎng)上對(duì)于集成電路的需求持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)全球半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織數(shù)據(jù)顯示,2021年全球半導(dǎo)體銷售達(dá)到5,559億美元,同比增長(zhǎng)26.2%。在國(guó)家對(duì)集成電路行業(yè)的大力扶持以及國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金和地方專項(xiàng)扶持基金的推動(dòng)下,我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)在世界半導(dǎo)體市場(chǎng)的重要性逐漸顯現(xiàn),同時(shí)國(guó)內(nèi)龐大的電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)和完善的制造產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)也吸引著全球集成電路企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資,國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步提升,從2017年的5,411.3億元增加到2021年的10,458.3億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率17.9%,遠(yuǎn)超同時(shí)期世界平均的年復(fù)合增長(zhǎng)率。(二)國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)尚在快速發(fā)展期,進(jìn)口替代比例尚需提高集成電路可以分為模擬集成電路和數(shù)字集成電路,不同于數(shù)字集成電路,模擬集成電路是指處理連續(xù)性的光、聲、電、磁、位置、速度、加速度等物理量和溫度等自然模擬信號(hào)的芯片。根據(jù)全球半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織數(shù)據(jù)顯示,從2017年到2021年,模擬電路產(chǎn)業(yè)銷售額從530.7億美元增長(zhǎng)到2021年的741.1億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率8.71%。目前中國(guó)模擬集成電路企業(yè)與國(guó)外巨頭在體量和產(chǎn)品類型上依舊存在較大差距,根據(jù)ICInsights發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2020年全球前十大模擬芯片銷售額合計(jì)占全球模擬芯片市場(chǎng)規(guī)模的比例為62%,其中六家為美國(guó)企業(yè),三家為歐洲企業(yè),一家為日本企業(yè)。我國(guó)對(duì)國(guó)外模擬芯片的依賴比較嚴(yán)重,進(jìn)口替代的需求迅速增加,國(guó)內(nèi)模擬芯片企業(yè)發(fā)展的潛力較大。雖然國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但是作為發(fā)展中國(guó)家,相較于歐美國(guó)家,國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,在技術(shù)積累上依然存在差距。國(guó)內(nèi)有龐大的集成電路消費(fèi)端,但是集成電路生產(chǎn)端仍然較小,尤其是高端集成電路的生產(chǎn)制造,生產(chǎn)和消費(fèi)之間存在巨大缺口,仍然需要大量進(jìn)口。中國(guó)海關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年國(guó)內(nèi)進(jìn)口芯片6,355億塊,出口3,107億塊,進(jìn)口金額4,325.54億美元,出口金額1,537.90億美元,存在巨大逆差,國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)仍有巨大的市場(chǎng)缺口。2021年進(jìn)口集成電路均價(jià)為0.68美元/塊,出口均價(jià)0.49美元/塊,說(shuō)明在高產(chǎn)值集成電路依賴進(jìn)口,出口則多為低產(chǎn)值集成電路,因此增強(qiáng)集成電路自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力,降低進(jìn)口依存度已經(jīng)迫在眉睫。集成電路的發(fā)展離不開國(guó)家政策的支持,隨著國(guó)家從戰(zhàn)略高度大力推進(jìn)芯片國(guó)產(chǎn)化,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于核心技術(shù)加大研發(fā),并且隨著國(guó)際貿(mào)易摩擦的影響,集成電路的戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性受到前所未有的重視。為了供應(yīng)鏈的安全,不少企業(yè)將視線投入國(guó)內(nèi),在國(guó)內(nèi)尋求相關(guān)芯片供應(yīng)商,為國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)迭代提供了空間,國(guó)內(nèi)集成電路企業(yè)在部分細(xì)分領(lǐng)域逐漸實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)集成電路設(shè)計(jì)的地位和價(jià)值顯現(xiàn)從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,集成電路分為設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試三個(gè)產(chǎn)業(yè)分工,各個(gè)產(chǎn)業(yè)都有產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特的發(fā)展模式和技術(shù)體系,已經(jīng)分別發(fā)展成了獨(dú)立、成熟的子行業(yè)。集成電路設(shè)計(jì)是根據(jù)市場(chǎng)的需求設(shè)計(jì)芯片產(chǎn)品,設(shè)計(jì)水平的高低將直接影響芯片的性能,作為資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),集成電路設(shè)計(jì)是推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素,也是集成電路產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域之一,是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈最重要也是經(jīng)濟(jì)附加值最高的環(huán)節(jié);集成電路制造是將設(shè)計(jì)的集成電路通過(guò)光刻、刻蝕、鍍膜、摻雜、研磨等多個(gè)步驟將電路圖形復(fù)制到晶圓上,并且需要巨大的投資和工藝要求,經(jīng)濟(jì)價(jià)值同樣不容忽視;集成電路的封裝則是考慮引腳的配置、電學(xué)性能、散熱和芯片物理尺寸方面的問(wèn)題,測(cè)試主要是對(duì)集成電路的功能和性能進(jìn)行測(cè)試,將不合格的產(chǎn)品剔除。伴隨著我國(guó)參與國(guó)際電子行業(yè)分工的程度逐步加深,國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到集成電路設(shè)計(jì)對(duì)于集成電路行業(yè)的核心價(jià)值。近幾年全球電子信息市場(chǎng)發(fā)展迅速,消費(fèi)者需求趨于多樣化,終端產(chǎn)品市場(chǎng)需求不斷釋放,這加速了集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,作為最大的消費(fèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于本土化的芯片需求有更深的了解,在集成電路設(shè)計(jì)的功能和成本的權(quán)衡中更有優(yōu)勢(shì),并且隨著國(guó)內(nèi)對(duì)該領(lǐng)域的投入也不斷增加,不斷涌現(xiàn)出技術(shù)水平較高、本土化程度高、專注于細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)本土集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)。中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)規(guī)模從2017年的2,073.5億元增長(zhǎng)到2021年的4,519.0億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為21.5%,高于中國(guó)集成電路行業(yè)的整體復(fù)合增長(zhǎng)率,成為集成電路行業(yè)最具發(fā)展活力的領(lǐng)域之一。LED通用照明行業(yè)概況隨著全球各國(guó)對(duì)于節(jié)能減排的日益關(guān)注,LED照明產(chǎn)品憑借其高效節(jié)能特點(diǎn)成為各國(guó)重點(diǎn)推廣的照明產(chǎn)品,并且LED燈使用壽命較長(zhǎng),長(zhǎng)期成本較低。世界主要國(guó)家和地區(qū)紛紛推出推廣LED照明產(chǎn)品的政策和計(jì)劃,美國(guó)設(shè)立了五年SSL商業(yè)化支持計(jì)劃,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買高性能、低能耗的LED照明產(chǎn)品;歐盟實(shí)施SSL加速計(jì)劃、照亮民眾計(jì)劃等,積極推廣LED照明創(chuàng)新與合作;日本提出《新能源計(jì)劃》明確提出了半導(dǎo)體照明的發(fā)展目標(biāo),即到2020年,新一代半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率達(dá)到100%,到2030年使用率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上,全球LED照明市場(chǎng)迅速發(fā)展,根據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,LED照明市場(chǎng)規(guī)模從2016年的4,484億元上漲到2020年的7,383億元,同比增長(zhǎng)11.53%,預(yù)計(jì)2021年LED照明市場(chǎng)規(guī)模到達(dá)8,089億元,2016年市場(chǎng)滲透率僅有31.3%,到了2020年,全球LED照明滲透率已經(jīng)達(dá)到59%,預(yù)計(jì)2021年達(dá)到66%。由于LED燈具有節(jié)能環(huán)保、穩(wěn)定高效、體積小、壽命長(zhǎng)等特點(diǎn),在節(jié)能環(huán)保的國(guó)家政策下,LED照明得到大力的推廣,2017年國(guó)家發(fā)改委等十三個(gè)部門引發(fā)了《半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》指出要全面推動(dòng)LED照明產(chǎn)品在公共機(jī)構(gòu)、城市公共照明、交通運(yùn)輸、工業(yè)及服務(wù)業(yè)、居民家庭及特殊新興領(lǐng)域等的應(yīng)用推廣,著力提升LED照明產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。政策層面的支持使得LED照明產(chǎn)業(yè)鏈不斷地發(fā)展和完善。伴隨照明需求的多樣化,LED照明由于其穩(wěn)定高效的特點(diǎn)逐漸在公共機(jī)構(gòu)照明、城市道路等使用場(chǎng)景得到了廣泛的發(fā)展,成為了照明市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。根據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)LED照明市場(chǎng)規(guī)模由2017年的3,646億元增長(zhǎng)到2021年的5,825億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12.43%。隨著LED照明驅(qū)動(dòng)芯片技術(shù)和制程持續(xù)更新迭代,LED照明產(chǎn)品的發(fā)光效率、技術(shù)性能、產(chǎn)品品質(zhì)、成本經(jīng)濟(jì)性不斷大幅提升,目前LED照明產(chǎn)品已成為家居照明、戶外照明、工業(yè)照明、商業(yè)照明、景觀亮化、背光顯示等應(yīng)用領(lǐng)域的主流應(yīng)用,LED照明產(chǎn)品替代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的市場(chǎng)的滲透率不斷提升,市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國(guó)LED照明產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率由2017年的65%提升至2021年的80%,發(fā)展迅速,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步加大。擴(kuò)大總需求市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者占有的市場(chǎng)份額最大,在市場(chǎng)總需求擴(kuò)大時(shí)受益也最多。擴(kuò)大總需求的途徑有開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和增加顧客使用量等。(一)開發(fā)新用戶1、轉(zhuǎn)變未使用者轉(zhuǎn)變未使用者,即說(shuō)服那些尚未使用本行業(yè)產(chǎn)品的人開始使用,把潛在顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客。比如,有人擔(dān)心電淋浴器使用不安全而不愿購(gòu)買,企業(yè)可大力宣傳它裝有多重,安全保護(hù)裝置,絕對(duì)不會(huì)發(fā)生意外,將這部分潛在購(gòu)買者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購(gòu)買者。有人認(rèn)為純水中不含有益礦物質(zhì)而不愿安裝家用純水機(jī)。純水機(jī)制造公司可大力宣傳人們所需的礦物質(zhì)主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽略不計(jì),飲用純水不會(huì)影響身體健康。而自來(lái)水中雖然含有礦物質(zhì)但是也可能含有許多污染物質(zhì),危害身體健康。安裝家用純水機(jī)直接飲用純水更加有益身體健康。2、進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)“新的細(xì)分市場(chǎng)”指該細(xì)分市場(chǎng)的顧客使用本行業(yè)產(chǎn)品,但是不使用其他細(xì)分市場(chǎng)的同類產(chǎn)品和品牌。例如,服裝市場(chǎng)可以根據(jù)性別分為男性和女性兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)年齡不同分為老年、中年、青少年和兒童等不同細(xì)分市場(chǎng),一般而言,女性不會(huì)購(gòu)買男性服裝,男性也不會(huì)購(gòu)買女性服裝;老年人不會(huì)購(gòu)買青少年時(shí)裝,青少年也不會(huì)購(gòu)買老年人服裝。企業(yè)在原細(xì)分市場(chǎng)的需求飽和后可設(shè)法進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大原有產(chǎn)品的適用范圍,說(shuō)服新細(xì)分市場(chǎng)的顧客使用本產(chǎn)品。例如,青年時(shí)裝制造公司可通過(guò)營(yíng)銷宣傳說(shuō)服中老年人購(gòu)買年輕人的時(shí)裝,實(shí)現(xiàn)心理上的年輕。3、地理擴(kuò)展地理擴(kuò)展指尋找尚未使用本產(chǎn)品的地區(qū),開發(fā)新的地理市場(chǎng)。例如,空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品在城市市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,可著重開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)。轎車在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)趨于飽和,可向發(fā)展中國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移。(二)尋找新用途尋找新用途指在產(chǎn)品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加銷售量。比如,食品生產(chǎn)者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而走向市場(chǎng)的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購(gòu)買自行車是作為健身工具。產(chǎn)品的許多新用途往往是顧客在使用中發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和推廣這些發(fā)現(xiàn)。烘焙蘇打粉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國(guó)一些家庭將該產(chǎn)品作為冰箱除臭劑使用,就通過(guò)多種途徑廣泛宣傳這一用途,成功地推動(dòng)一半的美國(guó)家庭采用這一方法。(三)增加使用量1、提高使用頻率企業(yè)應(yīng)設(shè)法促使顧客更頻繁地使用產(chǎn)品。例如,果汁營(yíng)銷人員應(yīng)說(shuō)服人們不僅在待客時(shí)才飲用果汁,平時(shí)也要飲用果汁以增加維生素。2、增加每次使用量企業(yè)可以設(shè)法促使顧客增加每次使用量以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。洗發(fā)劑生產(chǎn)企業(yè)可提示顧客,每次洗發(fā)時(shí),洗發(fā)劑涂抹兩次、沖洗兩次比只用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說(shuō)明增加洗衣粉用量則衣服更潔凈。有的調(diào)味品制造商將調(diào)味品瓶蓋上的小孔略微擴(kuò)大,銷售量就明顯增加。3、增加使用場(chǎng)所電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視機(jī)的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是美好生活的需要而不是奢侈或浪費(fèi),打破原先只買一臺(tái)的習(xí)慣和“節(jié)儉”思想,使有條件的家庭樂于購(gòu)買兩臺(tái)以上的電視機(jī)。4、提醒顧客及時(shí)更換超過(guò)保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品有的顧客由于節(jié)約或者疏忽而繼續(xù)使用超過(guò)保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業(yè)的產(chǎn)品銷售。企業(yè)可以通過(guò)及時(shí)提醒顧客更換產(chǎn)品而擴(kuò)大市場(chǎng)需求,包括:提醒顧客注意產(chǎn)品的首次使用時(shí)間和應(yīng)當(dāng)更換的時(shí)間;提醒顧客注意產(chǎn)品當(dāng)前的性能狀況。輪胎經(jīng)營(yíng)企業(yè)在售出輪胎之后的適當(dāng)時(shí)間可以提醒顧客注意輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須刀在反復(fù)使用之后,上面的彩條會(huì)逐漸褪色,提醒消費(fèi)者更換以保證荊須的舒適性。市場(chǎng)定位的步驟市場(chǎng)定位通過(guò)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位和制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)。(一)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。通常企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在兩方面:成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)。成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)能夠以比競(jìng)爭(zhēng)者低廉的價(jià)格銷售相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同的價(jià)格水平銷售更高一級(jí)質(zhì)量水平的產(chǎn)品。產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)是指產(chǎn)品獨(dú)具特色的功能和利益與顧客需求相適應(yīng)的優(yōu)勢(shì),即企業(yè)能向市場(chǎng)提供在質(zhì)量、功能、品種、規(guī)格、外觀等方面比競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),首先必須進(jìn)行規(guī)范的市場(chǎng)研究,切實(shí)了解,目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)以及這些需求被滿足的程度,這是能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差別化的關(guān)鍵。其次要研究主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)??蓮娜齻€(gè)方面評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者:一是競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,如近三年的銷售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)份額、投資收益率等;二是競(jìng)爭(zhēng)者核心營(yíng)銷能力,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平等;三是競(jìng)爭(zhēng)者的財(cái)務(wù)能力,包括獲利能力、資金周轉(zhuǎn)能力、償還債務(wù)能力等。(二)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)把企業(yè)的全部營(yíng)銷活動(dòng)加以分類,并將主要環(huán)節(jié)與競(jìng)爭(zhēng)者相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行比較分析,以識(shí)別和形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不會(huì)自動(dòng)地在市場(chǎng)上得到充分的表現(xiàn),必須制定明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)加以體現(xiàn)。比如通過(guò)廣告?zhèn)鲗?dǎo)核心優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略定位,逐漸形成—種鮮明的市場(chǎng)概念,這種市場(chǎng)概念能否成功,取決于它是否與顧客的需求和追求的利益相吻合。擴(kuò)大市場(chǎng)份額應(yīng)當(dāng)考慮的因素一般而言,如果單位產(chǎn)品價(jià)格不降低且經(jīng)營(yíng)成本不增加,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大而提高。但是,切不可認(rèn)為市場(chǎng)份額提高就會(huì)自動(dòng)增加利潤(rùn),還應(yīng)考慮以下三個(gè)因素。1、經(jīng)營(yíng)成本許多產(chǎn)品往往有這種現(xiàn)象:當(dāng)市場(chǎng)份額持續(xù)增加而未超出某一限度的時(shí)候,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的提高而提高;當(dāng)市場(chǎng)份額超過(guò)某一限度仍然繼續(xù)增加時(shí),經(jīng)營(yíng)成本的增加速度就大于利潤(rùn)的增加速度,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的提高而降低,主要原因是用于提高市場(chǎng)份額的費(fèi)用增加。如果出現(xiàn)這種情況,則市場(chǎng)份額應(yīng)保持在該限度以內(nèi)。2、營(yíng)銷組合如果企業(yè)實(shí)行了錯(cuò)誤的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略,比如過(guò)分地降低商品價(jià)格,過(guò)高地支出公關(guān)費(fèi)、廣告費(fèi)、渠道拓展費(fèi)、銷售員和營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等促銷費(fèi)用,承諾過(guò)多的服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)大量增加等,則市場(chǎng)份額的提高反而會(huì)造成利潤(rùn)下降。3、反壟斷法為了保護(hù)自由競(jìng)爭(zhēng),防止出現(xiàn)市場(chǎng)壟斷,許多國(guó)家的法律規(guī)定,當(dāng)某一公司的市場(chǎng)份額超出某一限度時(shí),就要強(qiáng)行地將其分解為若干個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的小公司。西方國(guó)家的許多著名公司都曾經(jīng)因?yàn)橛|犯這條法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司不想被分解,就要在自己的市場(chǎng)份額接近于臨界點(diǎn)時(shí)主動(dòng)加以控制。品牌設(shè)計(jì)品牌要素或元素主要包括品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)或標(biāo)志、品牌形象代表、品牌口號(hào)、廣告曲、包裝等。在品牌名稱和品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)過(guò)程中,一般應(yīng)堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則:(一)簡(jiǎn)潔醒目,易讀易記來(lái)自心理學(xué)家的一項(xiàng)調(diào)查分析結(jié)果表明,人們接收到的外界信息中,83%的印象通過(guò)眼睛,11%借助聽覺,3.5%依賴觸摸,其余的源于味覺和嗅覺?;诖耍瑸榱吮阌谙M(fèi)者認(rèn)知、傳誦和記憶,品牌設(shè)計(jì)的首要原則就是簡(jiǎn)潔醒目,易讀易記?;谶@一
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