企業(yè)理念培訓(xùn)感悟

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)企業(yè)理念培訓(xùn)感悟目錄正文第一篇：企業(yè)理念培訓(xùn)感悟?qū)W習(xí)：“求知即是求財、充電既是充值，學(xué)習(xí)救我終生”。世界上唯一不變的就是變化，而怎樣在變化中求生存、求發(fā)展，這就需要不斷的充實新的知識、新的技能、新的管理模式。“好好學(xué)習(xí)、天天向上”只有學(xué)習(xí)型的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中立足。也只有學(xué)習(xí)型的企業(yè)，才能創(chuàng)造企業(yè)的輝煌，才能讓企業(yè)伙伴們永遠(yuǎn)進(jìn)步；所以，“鎖江飲食”會成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。行動：所謂眼界決定思維、思維決定行動、行動決定成果。小平同志說過：“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”。也就證明了任何事必須要結(jié)果，而最終成果的產(chǎn)生必是人的行動起決定性因素。成功學(xué)第一人拿破侖希爾說過：為什么這世界上成功的人只有那么極少的一部分，因為，太多人天天在想怎么做，而這成功的極少的一部分的人卻在不斷的行動，這就是區(qū)分。行動決定一切成果。體驗：什么叫體驗？猶如學(xué)游泳，如果我們在岸邊，無論你看了多久，也許理論全懂了，但當(dāng)你跳入水中時，還是會沉下去。而當(dāng)你慢慢進(jìn)入水中體驗的時候，也許會嗆上兩口水，但在不斷體驗中的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己也會游泳了?；旧衔覀兠總€人掌握的技能都是體驗學(xué)會來的，無論擁有多少理論都不夠，有句話可以說明體驗“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。在做的過程中不斷去嘗試，去體驗，不計得失，不怕失敗，不斷磨練自己，使自己在磨練中成長；通過多不同人和事的體驗，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，讓自己成為對社會，對企業(yè)有用的人才。堅持：很多人去“海爾”考察時，覺得把“海爾”的管理模式簡單，誰都可以做到，于是都把“海爾管理模式”帶回自己的企業(yè)推行，但很少有企業(yè)能堅持到一年，有人去問張瑞敏，你為什么做的這么成功？張瑞敏說：“因為我一直都堅信：能堅持做好簡單的事，這就叫不簡單！”“堅持”兩個字就可以成就一個跨國的企業(yè)。第二篇：對于安全文化理念培訓(xùn)后的感悟安全是基石，發(fā)展靠和諧——順鑫集團(tuán)安全文化理念培訓(xùn)感悟作為一名牛欄三酒廠企業(yè)員工，安全生產(chǎn)與我們密切相關(guān)，通過順鑫集團(tuán)組織的安全文化理念培訓(xùn)使我更深刻的了解“安全是基石，發(fā)展靠和諧”這一核心安全理念。顧名思義，生產(chǎn)是為了更有品質(zhì)的生活，而品質(zhì)生活的基礎(chǔ)就是安全與健康。安全是順鑫農(nóng)業(yè)一切工作的基本保障，和諧則是順鑫發(fā)展的基本前提，我們的一切工作都離不開安全這一前提保障。在這次培訓(xùn)會上，集團(tuán)為了讓我們進(jìn)一步加深理解安全發(fā)展的重要性，播放了短片《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》并安排全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)的評審專家為我們進(jìn)行了圖文并茂深入淺出的講解。通過短片我意識到安全生產(chǎn)的必要性：首先，生命是脆弱的，任何一項工作都存在著安全危險系數(shù)，我們要避免事故發(fā)生、做到防范于未然，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等安全為先事故。其次，安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障，一切生產(chǎn)活動有了安全的保障，才能使企業(yè)從中獲得最大的效益，為企業(yè)和諧發(fā)展鋪墊前路。除了播放《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》外，集團(tuán)還將送到每一位員工的手中。通過閱讀《安全文化手冊》，我對順鑫集團(tuán)的七大安全觀念有了初步的了解。這七大安全觀念包括：一、安全生產(chǎn)高于經(jīng)濟(jì)效益。無論是生產(chǎn)、加工、物流還是銷售單位，安全生產(chǎn)都是首要問題。對于必須的安全投入，企業(yè)不能視為經(jīng)營成本，個人不能視為額外負(fù)擔(dān)。這一觀念強(qiáng)調(diào)了安全的基礎(chǔ)性，只有持續(xù)的安全生產(chǎn)，才能保證我們的勞動成果；安全作為一切前提，生產(chǎn)秩序得以保證，員工在安全的環(huán)境下創(chuàng)造更多的勞動成果，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時，更要重注安全效益。二、管理工作必須安全。有工作就會有安全問題，安全是工作的前提，工作是安全的載體，兩者密不可分。這一觀念體現(xiàn)了職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有著直接聯(lián)系。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。三、安全具有一票否決權(quán)。安全工作狀況如何，是衡量企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本標(biāo)準(zhǔn)。該原則要求我們：在對企業(yè)各項指標(biāo)考核及評選先進(jìn)市，首先要考核安全指標(biāo)的完成情況。這一原則還體現(xiàn)在：企業(yè)的本質(zhì)安全不符合管家規(guī)定不準(zhǔn)投資；某項工程或設(shè)備不符合安全要求不準(zhǔn)使用；員工未受到足夠的安全教育和培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗等方面。四、事故有大小，造成事故的原因無大小。凡事預(yù)則安，不預(yù)則危，知險不存險，不知險則險。這一觀念告訴我們，從事件發(fā)生的原因看，多小的原因都可能造成極大的傷害，因此，我們應(yīng)該更加重視對安全小事故、小事件的報告和調(diào)查，從中吸取教訓(xùn)，采取有效防范措施，從小事做起、遏制大事件的發(fā)生。五、四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受到傷害。社會生產(chǎn)環(huán)境中，每個人都不是獨立存在的，人與人之間是相互聯(lián)系的。不傷害自己就要自覺遵守安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全知識，自己做到了安全生產(chǎn)才能保障自己的行為不會對他人造成任何安全隱患，這就間接做到了不傷害別人這一點。加強(qiáng)了對自身的防范和自我保護(hù)能力，就可以對可能出現(xiàn)的不安全因素做出判斷，并及時化解危險，保護(hù)自己不被他人傷害。而在保護(hù)自己的同時，我們不僅要對自己的安全負(fù)責(zé)，還要關(guān)系、愛護(hù)他人的安全，發(fā)揮團(tuán)隊意識，保護(hù)他們安全。六、四不放過。這一原則是指：對發(fā)生事故的原因分析不清不放過；廣大職工群眾沒受到教育不放過；安全防范措施不落實不放過；事故責(zé)任者沒得到處理不放過。從這一原則來看，堅持四點不放過，就是抓住事故的根本，作為前車之鑒，從中吸取教訓(xùn)，采取有效的組織和技術(shù)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。七、安全改進(jìn)永不停止。這一觀點從字面上來看不難理解，安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全管理及文化建設(shè)沒有終點，安全改進(jìn)行動需要與時俱進(jìn)、持續(xù)進(jìn)行。在具體的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、完善管理方法、推動順鑫集團(tuán)的安全文化建設(shè)。此外，順鑫集團(tuán)還歸納出一系列安全文化建設(shè)模式，在培訓(xùn)過程中，我了解到我們順鑫集團(tuán)的安全文化建設(shè)目的是通過修煉“道、法、術(shù)”降低人因事故。對于“道、法、術(shù)”我們可以理解為大幅降低人因事過的途徑是“管理之道、管理之法、管理之術(shù)”。所謂“道”就是企業(yè)按照自己的理念和方式去行走；“法”就是指法律規(guī)范；“術(shù)”是指安全管理方法。順鑫集團(tuán)的核心安全理念“安全是基石，發(fā)展靠和諧”充分體現(xiàn)了企業(yè)的態(tài)度和方式，而企業(yè)的安全規(guī)章制度則為安全生產(chǎn)需求建立了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。安全文化建設(shè)方向是全面改進(jìn)安全文化要素，順鑫安全文化建設(shè)主要是圍繞“提升全員安全理念、培養(yǎng)全員安全行為習(xí)慣、提高全員安全能力、營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍”來展開的。培訓(xùn)中講解員一再強(qiáng)調(diào)“全員”這一重要性，由此可見安全生產(chǎn)系在每一個員工身上，我們需要從自身做起，只有自覺將安全生產(chǎn)視為生產(chǎn)中第一重要原則才能為企業(yè)安全生產(chǎn)可以順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。安全文化建設(shè)原則是堅持四項基本原則：“全員參與、理念引導(dǎo)、內(nèi)外結(jié)合、知行合一”這四項原相互聯(lián)系，相互作用。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的主人，是各項管理的核心，是安全文化建設(shè)的對象和依靠力量；理念不是高高在上，紙上談兵的，要用理念引導(dǎo)政策，用政策指導(dǎo)制度，用制度規(guī)范行為；通過內(nèi)外結(jié)合可以不斷的完善安全文化的四個要素；把安全理念知識和實際行動結(jié)合起來，才可以切實的提高安全文化建設(shè)的實效。安全文化建設(shè)方法是“思、行、養(yǎng)”。我們可以理解為“在思考中學(xué)習(xí)，在行動中領(lǐng)悟，在養(yǎng)成中立身”企業(yè)的每個員工都要自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，自覺進(jìn)行對比和思考不管改進(jìn)，更要身體力行用行動證明。抓好員工教育培訓(xùn)，是員工正確履行好職責(zé)和確保安全生產(chǎn)的保障。順鑫集團(tuán)為做到全員實踐、形成全員共識開展了一系列培訓(xùn)體系：面向全員開展責(zé)任意識和風(fēng)險意識教育；圍繞崗位風(fēng)險和崗位責(zé)任開展去安全知識和技能教育；突出安全培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)課程的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化；不斷拓展新的宣教培訓(xùn)形式，提升培訓(xùn)效果。作為一名牛欄山酒廠的職工，在順鑫農(nóng)業(yè)集團(tuán)的帶領(lǐng)下，我們不僅參加了安全文化理念培訓(xùn)，更參加了安全預(yù)防措施的演練活動。牛欄山酒廠作為國家級重點防火單位，在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，不但加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐(轉(zhuǎn)載請注明來源：)級落實消防安全責(zé)任制，還不斷加大消防安全檢查力度，改善行業(yè)消防安全環(huán)境，確保了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為了讓全廠員工都意識到防火的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的消防安全意識，提高企業(yè)安全事故應(yīng)急能力，牛欄山酒廠組織了大型的“消防安全知識培訓(xùn)”等，這一系列的行動都為使安全文化理念滲透到企業(yè)的每一個角落里。要保障企業(yè)安全生產(chǎn)，提高員工安全文化素質(zhì)是前提。而企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)包括多方面：一是在安全需求方面：珍惜生命，愛護(hù)健康，能主動離開危險場所；二是在安全意識方面，要有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，遵守“安全第一、以防為主”的安全生產(chǎn)方針；三是在安全知識方面，要有較多的安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程；四是在安全技能方面，有較熟練的安全操作技能；五是在遵章守紀(jì)方面，能自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，并長年堅持；六是應(yīng)急方面的能力。作為牛欄山酒廠的一名員工，我認(rèn)為各部門員工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格才能上崗，并嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的工作，了解自身所在崗位的安全隱患，并根據(jù)這些不安全因素做出預(yù)防備案。酒廠作為重點防火單位，滅火器材使用是每個員工都必須學(xué)習(xí)的,其次員工必須通過學(xué)習(xí)去掌握生產(chǎn)技術(shù)知識，才能保證生產(chǎn)的安全性。其中生產(chǎn)技術(shù)知識包括：酒廠的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、每個單位作業(yè)方法或工藝流程；與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)具設(shè)備的性能等。俗話說，習(xí)慣成自然。一個良好的習(xí)慣是走向成功的前提條件，用安全文化推動人們良好習(xí)慣與自覺的形成，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，是企業(yè)建立共同愿景，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、實現(xiàn)安全和諧發(fā)展的動力源泉。要改變不好的安全習(xí)慣就要從樹立良好的安全行為和安全習(xí)慣做起。首先是工作前要對自身的勞保用品穿戴進(jìn)行確認(rèn)；作業(yè)中所用的工具、物件等使用前后都要進(jìn)行安全檢查；酒廠是重點防火單位，在生產(chǎn)過程中要避免一切不安全火苗，作為員工養(yǎng)成不在工作場所吸煙、不帶易燃易爆物品進(jìn)入工作都是必須的良好安全習(xí)慣；現(xiàn)下每項工作都離不開電源使用，員工需要養(yǎng)成到崗以后查看電源設(shè)備是否正常，離崗后確定電源設(shè)備是否關(guān)閉等良好的安全習(xí)慣。不好的安全行為是在不經(jīng)意間逐漸養(yǎng)成的，良好的安全行為和習(xí)慣則是用心一點點一件件積累起來的，不要忽略一個小小的細(xì)節(jié)，不要輕視一個小小的瑕疵，那么我們的工作和生活中就會多一份安全多一份安心，讓我們從每個人做起，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)在和諧發(fā)展道路上闊步前進(jìn)。企業(yè)管理部xxxx-4-xx第三篇：對企業(yè)培訓(xùn)的一點感悟?qū)ζ髽I(yè)培訓(xùn)的一點感悟關(guān)注培訓(xùn)，就是關(guān)注企業(yè)。這句話沒有錯，有需求就有市場。但許多企業(yè)在實施培訓(xùn)計劃方面存在一定的誤區(qū)，急于求成抑或太理想化。前陣子，筆者了解到這樣的情況，某大公司營銷中心要上一個推廣項目，營銷人員都是從后臺推置到前臺的試驗人員，項目策劃書建議：專業(yè)操作力較強(qiáng)，欠缺良好溝通力和現(xiàn)場反應(yīng)力；應(yīng)為購買課程成熟產(chǎn)品。于是乎，項目負(fù)責(zé)人查網(wǎng)絡(luò)、翻資料、找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，比較了幾家還是未盡人意，與初衷和評估相距甚遠(yuǎn)。問題出在哪里呢？所謂成熟的課程產(chǎn)品,也就是現(xiàn)成的產(chǎn)品，固然有它的級數(shù)、層次、套路和市場價格所在。客戶根據(jù)自己的需要購買就如同在商場購買服裝一樣，當(dāng)某款式、顏色、手工都認(rèn)可而且價格可以接受的情況下，規(guī)格尺碼是否適合自己使成了的關(guān)鍵，若這時候營業(yè)員如何熱情推介若不合身的都只能是遺憾。同理，培訓(xùn)課程的選擇也類似，當(dāng)一般條件可以滿足時，適合就成了衡量的關(guān)鍵。事實上購買課程遠(yuǎn)比購買服裝要復(fù)雜，前者看得見、摸得著；后者只能了解其講師背景、口碑和公司規(guī)模與課程大綱的介紹等，試想“短、平、快”的幾個課時如“壓縮餅干”，能消化嗎？效果會怎樣？不客氣地說“臨急抱佛腳”的策動從資源匹配與傳導(dǎo)角度往往是事倍功半的；況且從項目產(chǎn)品的間接性和推廣人員的素質(zhì)考慮，更應(yīng)該具有針對性的設(shè)計。以上某大公司的“即食面，填肚子”現(xiàn)象，無疑給那些浮躁、急功近利而且患上“功課未備好，課堂卻運功”感冒癥的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以方便；也助長了“過場式，跑龍?zhí)住?、“拉客仔、湊人?shù)”的不良教風(fēng)。筆者曾應(yīng)約到某培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)洽談企業(yè)培訓(xùn)合作項目，他們的負(fù)責(zé)人直言不諱地道出課程要求：理論扎實、系統(tǒng)性強(qiáng)、套路清晰的“現(xiàn)成”產(chǎn)品，企業(yè)需要什么？對號入座：一手交錢，一手交“課”，強(qiáng)調(diào)如何包裝、如何推介、如何描述、如何注重技巧……這些“大而全、高保真”的課程會是企業(yè)所需要的嗎？筆者曾在廣州番禺區(qū)一次大型的人才招聘會上對近四百家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，近九成的企業(yè)都認(rèn)為：適用的才是真實的，實在的才是可信的，有效的才是值得的。“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”已經(jīng)成為企業(yè)對培訓(xùn)教育的普遍共識。因此培訓(xùn)市場潛力是具大的，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，如何做好“第一次”，“敲門磚”不僅僅是包裝和授課技巧，這很值得那些樂于“閉門造車”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去反思？怎樣才是做專、做細(xì)、做透；縱向深入企業(yè)根本，橫向滿足不同層次需求。筆者認(rèn)為：貼近企業(yè)，才能把握脈搏；合適傳導(dǎo)，才能驅(qū)動操作?，F(xiàn)在的顧問式培訓(xùn)是一個良好的開端，“度身訂做”、“量體裁衣”，共性包含個性，個性更體現(xiàn)共性。為“企業(yè)練內(nèi)功，助管理者充電”的美好愿望應(yīng)該成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)溝通的真實所在，也為大浪淘沙中的佼佼者提供一個可預(yù)期的寬闊講臺第四篇：企業(yè)文化培訓(xùn)感悟關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)的感悟首先非常感謝兩位老師不辭辛苦而又無私的教授。本次培訓(xùn)收獲頗豐，在兩位老師的帶領(lǐng)下我們對中意這個大家庭有了一個全新的認(rèn)識，也更加增強(qiáng)了我們工作的信心。企業(yè)價值觀是企業(yè)精神的靈魂，是企業(yè)文化的核心。我們中意人壽，將“學(xué)習(xí)、和諧、專業(yè)、進(jìn)取、穩(wěn)健”作為企業(yè)價值觀，并將其運用到我們的實際工作中，不斷指導(dǎo)我們開展工作。下面我將結(jié)合公司的價值觀，談一下在本次培訓(xùn)中我的所學(xué)、所思、所得?！皩W(xué)習(xí)”，孜孜不倦，學(xué)無止境。終身學(xué)習(xí)，是我們公司對員工基本的要求，也是我們每個人最大的財富。每位員工都有強(qiáng)烈的求知欲望，謙虛好學(xué)，同時大家既能有效的表達(dá)自己的想法，又能以開放的心態(tài)接受不同的意見。公司鼓勵我們在工作中學(xué)習(xí)成長，不懂就問，樂于分享，作為中意的一份子，每個人都應(yīng)及時更新知識，并將所學(xué)應(yīng)用于實踐，不斷提高個人以及團(tuán)隊效能。公司有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，主要體現(xiàn)在公司為員工組織的各種培訓(xùn)中，既有工作技能的，也有日常生活方面的。對于我們來說不僅僅是學(xué)到了知識，另一方面公司也在時時刻刻向我們傳達(dá)著活到老學(xué)到老這樣一個信號?！昂椭C”，友愛互助，合作共贏。公司秉承人文的理念，自覺自律，寬善待人，使我們每位員工感受到中意大家庭的溫暖，又倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，真誠溝通、互相尊重、勇于承擔(dān)、合作共贏。對工作，我們求同存異、默契配合；對同事，我們團(tuán)結(jié)互助、謙遜待人、永續(xù)和諧；對社會，我們關(guān)愛客戶、熱心公益、回饋社會。從公司內(nèi)部來說，毫無疑問我們是非常和諧的，這既體現(xiàn)在在本次培訓(xùn)中大家群策群力共同完成一些游戲與思考，也體現(xiàn)在日常工作中大家協(xié)同合作，互相補(bǔ)位。從整個社會來說，我們公司不僅熱心公益事業(yè)，捐建希望小學(xué)，幫扶困難大學(xué)生，更是在一些自然災(zāi)難面前響應(yīng)國家號召，踴躍捐款捐物，心系災(zāi)區(qū)人民?！皩I(yè)”，精益求精，追求卓越。每位員工都以親和的形象，良好的態(tài)度和專業(yè)的技能為內(nèi)外部客戶提供一流的服務(wù)；高品質(zhì)的服