崗位職責(zé)執(zhí)行情況(共4篇)_第1頁
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文檔簡介

第10頁共10頁崗位職責(zé)執(zhí)行情況〔共4篇〕第1篇:籌劃執(zhí)行崗位職責(zé)活動(dòng)籌劃崗位職責(zé)職位描繪:●根據(jù)工程的詳細(xì)情況制定相應(yīng)的活動(dòng)方案.●負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的文案撰寫?!褙?fù)責(zé)市場(chǎng)各類活動(dòng)的組織,執(zhí)行,跟蹤,總結(jié)?!裰贫ǜ黝惢顒?dòng)的方案書及活動(dòng)策略?;顒?dòng)執(zhí)行崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)巡展、會(huì)議、活動(dòng)籌劃、工作.2.協(xié)助工程組的組織協(xié)調(diào)工作、工程執(zhí)行部日常管理及上級(jí)交辦任務(wù).3.根據(jù)活動(dòng)工程制定活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)流程、細(xì)那么及標(biāo)準(zhǔn)說明的性質(zhì)手冊(cè).4.具有優(yōu)秀出色的文案籌劃才能、提案制作和陳述才能;5.具備良好的安康心理素質(zhì)、積極處事態(tài)度,在工程執(zhí)行中能很好的調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極合作性.6.將活動(dòng)籌劃方案轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的執(zhí)行方案,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作.7.有活動(dòng)籌劃及執(zhí)行統(tǒng)籌經(jīng)歷,具有良好的客戶效勞意識(shí)及維護(hù)才能;8.具備一定的工程執(zhí)行,有一定的工程風(fēng)險(xiǎn)把控與全局思維才能,與客戶溝通、會(huì)談等.第2篇:執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:執(zhí)行總經(jīng)理二、崗位級(jí)別;高層管理人員三、直接上司:總經(jīng)理四、管理對(duì)象:大堂經(jīng)理、行政總廚五、崗位總責(zé)任:全面負(fù)責(zé)制定并施行本酒樓工作方案和經(jīng)營預(yù)算,檢查、督導(dǎo)酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲效勞,并進(jìn)展本錢控制。六、詳細(xì)職責(zé):〔1〕負(fù)責(zé)與公司一起制訂酒店?duì)I銷方案和經(jīng)營指標(biāo),帶著員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。〔2〕負(fù)責(zé)制訂和完善餐飲前廳的各項(xiàng)規(guī)章制度及效勞程序與標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)施行?!?〕深化酒店檢查和聽取匯報(bào)工作情況,控制水電、原材料等各項(xiàng)費(fèi)用和本錢,有效管理酒店空調(diào)、餐具、飾品等設(shè)施,降低損耗,控制本錢。〔4〕檢查管理人員的工作情況和餐廳效勞標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。〔5〕定期同行政總廚研究新菜品,推出新菜品并有針對(duì)性的進(jìn)展各項(xiàng)促銷活動(dòng)?!?〕定期對(duì)餐飲行業(yè)情況進(jìn)展理解,并根據(jù)市場(chǎng)變化,提出合理化建議,調(diào)整酒店經(jīng)營策略適應(yīng)市場(chǎng)變化?!?〕根據(jù)各節(jié)氣組織員工有效布置店堂,使店堂布置有自己的特色,并開展有效的促銷活動(dòng)。〔8〕負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)展考核評(píng)估。〔9〕定期與下屬進(jìn)展溝通,消除員工顧慮。最大限度的激發(fā)員工的工作積極性。〔10〕組織員工各項(xiàng)技能和效勞培訓(xùn)工作,進(jìn)步員工素質(zhì),為酒店樹立良好的形象和聲譽(yù)?!?1〕建立良好的對(duì)客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)餐飲的意見和建議,積極認(rèn)真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,進(jìn)步餐飲效勞質(zhì)量。〔12〕負(fù)責(zé)組織員工整理搜集客戶資,保證客穩(wěn)定并持續(xù)增長?!?3〕作好酒店與其他部門之間的溝通,協(xié)調(diào)和配合工作?!?4〕重視平安和餐飲衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹施行“食品衛(wèi)生法”定期對(duì)酒店進(jìn)展衛(wèi)生檢查,開展經(jīng)常性的平安保衛(wèi)及防火教育,確保賓客及酒店的平安?!?5〕組織召開酒店周、月例會(huì),不斷發(fā)現(xiàn)問題,完善工作,保證公司各項(xiàng)政策的有效執(zhí)行?!?6〕完成總經(jīng)理交給的其他工作。七、權(quán)利〔1〕下屬錄用、調(diào)配、除名的權(quán)利?!?〕下屬晉升的建議權(quán)?!?〕下屬加班、休息的簽署權(quán)。〔4〕處理客戶投訴的權(quán)利?!?〕按公司規(guī)定客戶消費(fèi)打折的權(quán)利。八、崗位要求〔1〕工作責(zé)任心強(qiáng),忠于企業(yè),處事公正?!?〕熟悉餐飲行業(yè)各項(xiàng)工作程序與標(biāo)準(zhǔn),具有豐富的餐飲效勞、本錢控制、烹飪技術(shù)、設(shè)備設(shè)施維修經(jīng)歷?!?〕熟悉食品衛(wèi)生法及營養(yǎng)學(xué)。〔4〕應(yīng)變才能強(qiáng),能妥善處理各類突發(fā)事件?!?〕公關(guān)才能強(qiáng),有一定的社會(huì)關(guān)系,能協(xié)調(diào)好與社會(huì)各相關(guān)職能部門關(guān)系?!?〕處事沉著、大膽、果斷、考慮問題周到?!?〕擅長與員工溝通,注意培養(yǎng)員工的工作才能?!?〕觀察才能強(qiáng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài),并給予引導(dǎo)、調(diào)整。〔9〕擅長學(xué)習(xí),關(guān)注餐飲行業(yè)動(dòng)態(tài),引進(jìn)新知識(shí),完善酒店管理。蔣莉2023年4月18日第3篇:執(zhí)行總監(jiān)崗位職責(zé)執(zhí)行總監(jiān)崗位職責(zé)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):財(cái)務(wù)部部長、人事行政部部長、后勤部部長、消費(fèi)部部長、質(zhì)檢部部長、銷售部部長。本職工作:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、施行總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目的;領(lǐng)導(dǎo)制定、施行公司總體戰(zhàn)略,帶著公司安康開展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建立高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、施行總經(jīng)理的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織施行總經(jīng)理的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的施行過程進(jìn)展監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。2、施行公司的總體戰(zhàn)略:組織施行公司的開展戰(zhàn)略,開掘市場(chǎng)時(shí)機(jī),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目的組織制定、修改、施行公司年度經(jīng)營方案。4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通,定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氣氛、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建立,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)展決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理受權(quán)的其它重要事項(xiàng)。7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人事行政部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資管理制度,組織制定人力資政策,審批重大人事決策。權(quán)利:對(duì)公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的建議權(quán)對(duì)各部門部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任:對(duì)公司年度經(jīng)營方案、費(fèi)用預(yù)算及方案和預(yù)算的施行結(jié)果負(fù)一定的責(zé)任對(duì)因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)考核指標(biāo):營業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)消費(fèi)率、平安消費(fèi)率、領(lǐng)導(dǎo)才能、判斷與決策才能、人際才能、溝通才能、影響力、方案與執(zhí)行才能。第4篇:籌劃執(zhí)行崗位職責(zé)籌劃執(zhí)行崗位職責(zé)1、將活動(dòng)籌劃方案轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的執(zhí)行方案,制作標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè);2、根據(jù)活動(dòng)工程制定活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)流程、細(xì)那么并嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作;3、負(fù)責(zé)活動(dòng)中的組織協(xié)調(diào)、秩序維護(hù)、活動(dòng)品牌的日常管理及上級(jí)交辦任務(wù);4、負(fù)責(zé)代理公司合作及效勞相關(guān)工作,包括廣告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、協(xié)調(diào)廣揭發(fā)布以及完成監(jiān)測(cè)報(bào)告等;5,搜集與定期整理數(shù)據(jù)和報(bào)告:理解相關(guān)競(jìng)品數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)支并保持更新;6,定期完成對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的跟蹤監(jiān)測(cè)與分析^p,與內(nèi)局部享并提出建立性改良意見7,具備良好的安康心理素質(zhì)、積極處事態(tài)度,在工程執(zhí)行中能很好的調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極合作性8,營銷籌劃方案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后,形成最終可執(zhí)行方案,對(duì)方案的可行性進(jìn)展分析^p9,詳細(xì)執(zhí)行執(zhí)行各類營銷,

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