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23-公司普通傳真電報簽發(fā):部門核稿:擬稿人:電報編號簽發(fā)日期總頁數(shù)傳真機(jī)號發(fā)報人電話主送:公司各單位抄送:公司辦公室、工程管理中心、商務(wù)中心、法律事務(wù)部、財務(wù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部報文:關(guān)于加強(qiáng)工程保險管理有關(guān)規(guī)定的通知為嚴(yán)格落實集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作要求,規(guī)范工程保險管理,提高保險管理水平,現(xiàn)將集團(tuán)公司xx號《集團(tuán)工程保險管理暫行規(guī)定》再次轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行。根據(jù)公司管理實際,對工程保險管理做如下規(guī)定:公司工程保險管理為歸口部門安全質(zhì)量環(huán)保部,主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)收集審核投保報告,向公司財務(wù)部門提供各項目部提交的工程保險相關(guān)資料。2、按照集團(tuán)公司審核意見,負(fù)責(zé)向項目部下發(fā)投保書面通知。3、負(fù)責(zé)組織或委托管理范圍內(nèi)投保工作的實施。4、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各項目部保險管理工作。5、協(xié)調(diào)保險理賠工作。6、負(fù)責(zé)公司工程保險管理臺帳的建立和管理。7、負(fù)責(zé)工程保險公司合同簽訂后,收集公司簽訂的工程保險合同副本以及工程保險信息表書面及電子文檔并傳遞給公司賬務(wù)部。二、公司財務(wù)部、商務(wù)中心、工程管理中心、審計部、法律事務(wù)部等部門為工程保險管理工作的協(xié)作管理部門。主要職責(zé)為協(xié)同組織工程保險管理工作并提供業(yè)務(wù)支持。公司財務(wù)部職責(zé):1、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提交工程保險投保報告。2、負(fù)責(zé)及時傳遞集團(tuán)公司工程保險審核意見。3、工程保險合同簽訂后,及時向集團(tuán)公司上報公司簽訂的工程保險信息。項目部職責(zé)1、項目部工程保險歸口管理部門為項目安質(zhì)部。2、項目部負(fù)責(zé)所承建的工程項目投保必要性研究,及時向公司安全質(zhì)量環(huán)保部匯報,提交書面報告,說明投保的原因、內(nèi)容、范圍以及工程實施情況等。3、按集團(tuán)公司批示情況,與保險公司簽訂工程保險合同。4、工程保險理賠工作具體由項目部負(fù)責(zé)實施,保險合同簽訂后,要盡快制定明確的事故處理與索賠流程,明

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