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川大管理學(xué)原15在線業(yè)分答案四川大《管理原理2458》15秋在作業(yè)2一、單題(共道試題,共60。)1.下列組織變的原因不屬于織變的外部因的是)市場技術(shù)資源職工價(jià)觀念正確答:D2.不斷利用新的信進(jìn)行預(yù),并預(yù)測的果同所望的結(jié)進(jìn)行比較,根據(jù)比的結(jié)果取相應(yīng)措施來整投及實(shí)施動(dòng),以到預(yù)期結(jié)果。屬于()控分散前饋1集中反饋正確答:B3.以實(shí)現(xiàn)整效果的大化為標(biāo),系統(tǒng)要之間、素與系之間的關(guān)系行協(xié)調(diào)引導(dǎo),局部利服從整利益以實(shí)現(xiàn)體利益最大化()動(dòng)態(tài)性整體性開放性綜合性正確答:B4.馬斯洛的需層次理中,最一級(jí)需要正答案:(自我實(shí)的需要社會(huì)需尊重需安全需2

原理。正確答:A5.()是指組織成的行為行引導(dǎo)施加響的活過程,目的是領(lǐng)和指揮織的全成員同協(xié)力的行組的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)組的目標(biāo)決策領(lǐng)導(dǎo)控制計(jì)劃正確答:B6.有效產(chǎn)出與投入之的比例系是)效果效率有效性效益正確答:D37.認(rèn)為企業(yè)理當(dāng)局職工是致的所以能兩者的極性融一體,在管過程中采取長雇傭制,緩慢評(píng)價(jià)提升,度的?;殬I(yè)展途徑等。這看法是種理論觀點(diǎn)正答案()需要層理論X論Y論Z論正確答:D8.下列選項(xiàng)中屬于要?jiǎng)?chuàng)新的()材料創(chuàng)設(shè)備創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)人士創(chuàng)正確答:C9.亞當(dāng)?斯密在的《國財(cái)富的質(zhì)和原的研》中以針業(yè)為說明了()給造業(yè)帶的變化4科學(xué)管組織勞動(dòng)分控制正確答:C10.成功的創(chuàng)必然依一定的驟,在一系的步驟第一步是正確案:()堅(jiān)持不迅速行尋找機(jī)提出構(gòu)正確答:C11.創(chuàng)新所解決的題,都前人沒有解的問題從未遇過的問,因而創(chuàng)新終是面未來。()未來性首創(chuàng)性5變革性價(jià)值性正確答:A12.()溝通是發(fā)生組織內(nèi)同級(jí)層成員之間相的信息通,以求相互之間的解和工上的協(xié)配合。正式自上而橫向斜向正確答:C13.()是指組織或人為了到預(yù)期標(biāo)而從若干備選方中選擇理方案的分析斷過程決策計(jì)劃控制6D.領(lǐng)導(dǎo)正確答:A14.在()織結(jié)構(gòu)既有按能劃分垂直導(dǎo)系統(tǒng)又有按目劃分橫向領(lǐng)導(dǎo)系。職能型直線型事業(yè)部矩陣型正確答:D15.梅奧等人霍桑實(shí)證明了業(yè)中存()組織,類組織通過影工人的工作度來影企業(yè)的產(chǎn)效率目標(biāo)達(dá)成。正式有效率非正式無效率正確答:C716.以下組結(jié)構(gòu)形中,適于企規(guī)模大產(chǎn)品種多,產(chǎn)工藝差大,市場變快,要適應(yīng)性較強(qiáng)的型企或跨國司的是()職能型直線型事業(yè)部矩陣型正確答:C17.用系統(tǒng)去的情來指導(dǎo)在和來,所用的信是受控系統(tǒng)的出信息,控的目的防止已發(fā)生或?qū)⒊龅钠罾m(xù)發(fā)展今后再發(fā)生。屬于()控分散前饋集中反饋正確答:D818.制定一項(xiàng)整的計(jì)需要經(jīng)一系列步驟能完成首先第步估量會(huì),接應(yīng)該()編制預(yù)開發(fā)可方案確定目確定派計(jì)劃正確答:C19.彼得吉對(duì)未來企組織模進(jìn)行了索研究提出了個(gè)新的概念確答案:()盈利性織非盈利組織未來型織學(xué)習(xí)型織正確答:D20.企業(yè)家的的是獲最大限的利潤而工的目的獲得最的工資入。這看法是于對(duì)人的那種設(shè)正答案:()9社會(huì)人設(shè)自我實(shí)人假設(shè)經(jīng)濟(jì)人設(shè)復(fù)雜人設(shè)正確答:C21.理論Y理的提出是()赫伯特西蒙道格拉格雷戈法約爾泰勒正確答:B22.下列選中不屬控制的本要素是()控制標(biāo)偏差信糾正措10D.組織目標(biāo)正確答:D23.下列理是由美心理學(xué)亞布拉?馬斯提出的()。雙因素論需要層理論X論Y論正確答:B24.下列選中不屬預(yù)算控不足之的是確答案()沒有計(jì)性導(dǎo)致效低下缺乏靈性過于詳正確答:A1125.個(gè)人目與組織標(biāo)若能得協(xié)一致,們的行就會(huì)趨統(tǒng)一,而實(shí)現(xiàn)組織標(biāo)的效就會(huì)越效果就越好這體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過中的正答案:()指明目原則協(xié)調(diào)目原則直接管原則激勵(lì)原正確答:B26.美國心學(xué)家赫伯格通調(diào)查工特別意和特不滿意狀況提的理論是()公平理強(qiáng)化理需要層理論雙因素論正確答:D1227.()是要促使人改變?cè)膽B(tài)度行為并消除些支持些態(tài)度行為的因素,給他們些新觀。解凍改變固結(jié)維持正確答:A28.()的生是滿人類社活動(dòng)的觀需。組織控制管理計(jì)劃正確答:C29.下列選中不屬語言系所造成障礙正確答:()A.誤解13歪曲信息表方式不信息傳方式不正確答:D30.任何管者或多少都有些制計(jì)劃的力和責(zé),這體了計(jì)劃何種特征正答案:()目的性主導(dǎo)性有效性普遍性正確答:D《管理原理2458》在線作2二、多題(共道試題,共30。)1.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)對(duì)他人加影響,領(lǐng)者的影力主要自正確案:()A.職位權(quán)力14自然權(quán)個(gè)人權(quán)家族權(quán)經(jīng)濟(jì)權(quán)正確答:AC2.授權(quán)的主要極作用確答案()利于管者集中力抓大利于調(diào)下屬的極性利于培下級(jí)管人員利于加決策的定利于降成本正確答:3.管理彈性主分為正答案:)可控彈不可控性15局部彈整體彈完全彈正確答:BD4.根據(jù)劃分標(biāo)的不同溝通可分為同的種,按照織系統(tǒng)通可以為單向溝正式溝雙向溝非正式通上行溝)(正確答:BD5.下列選項(xiàng)中于計(jì)劃本特征有正答案:)目的性有效性主導(dǎo)性16普遍性經(jīng)濟(jì)性正確答:ABCDE6.與其他管理法相比經(jīng)濟(jì)方的主特征有確答案()利益性非直接靈活性平等性規(guī)范性正確答:7.管理原理是有普遍導(dǎo)意義基本律,它主要特有正確案:()客觀性穩(wěn)定性概括性系統(tǒng)性17E.經(jīng)濟(jì)性正確答:8.根據(jù)事件再現(xiàn)或消、事的滿或不滿這兩類素的不組合,把強(qiáng)的類型分為正答案:)正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化消除懲罰獎(jiǎng)勵(lì)正確答:9.宏觀管理中經(jīng)濟(jì)手主要包正確案:()工資價(jià)格稅收信貸18E.獎(jiǎng)金正確答:BCD10.決定管者管理度的因主要有確答:()管理者能力下屬的力管理任的性質(zhì)組織結(jié)授權(quán)正確答:11.根據(jù)麥萊蘭的要理論人們的會(huì)性要是指確答案()生理的要權(quán)力的要?dú)w屬的要成就的要安全的要19正確答:BCD12.管理是指一定的境和條下,為達(dá)到織的目,通過劃()、創(chuàng)新等職活動(dòng)來合和協(xié)組織內(nèi)人力物力、力、信、時(shí)間資源的程。組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)控制指揮正確答:ABD13.下列選中屬于響集權(quán)分權(quán)的素的正確答:()決策的要性組織的模組織的史組織的動(dòng)程度外界環(huán)的影響20正確答:ABCDE14.管理的重性是()藝術(shù)性自然屬社會(huì)屬管理屬科學(xué)性正確答:BC15.根據(jù)職權(quán)力基的不同可以將權(quán)分()直線職特殊職職能職職位職參謀職正確答:ACE21《管理原理2458》在線作2三、判題(共5道試題,10分。)1.在管理活中運(yùn)用級(jí)原理重點(diǎn)于如何人的能得到最限度的發(fā)揮()錯(cuò)誤正確正確答:B2.如何選擇設(shè)方案,何優(yōu)系統(tǒng)的能是綜性原理兩個(gè)重方面()錯(cuò)誤正確正確答:B3.在組織工作需要維組織目與非正組織標(biāo)的平,避免者相互立,并非正式織要加利用。)錯(cuò)誤正確22正確答:B4.控制就是

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