4s店車間主管崗位職責(zé)

———4s店車間主管崗位職責(zé)4s店車間主管崗位職責(zé)（通用20篇）

4s店車間主管崗位職責(zé)篇1

1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理、修理時效、修理質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進行工作安排，完成修理任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;

4、負責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

5、負責(zé)修理車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、修理進度、修理工藝、修理質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

4s店車間主管崗位職責(zé)篇2

1.人員管理l負責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)安排，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作l依據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和進展課程

2.客戶服務(wù)l方案并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜l幫助解決客戶投訴及糾紛

3.車間活動/事務(wù)l評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際狀況的結(jié)果進行短期掌握，并使用正確的方法解決問題l依據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設(shè)備方案，合理支配工作，確保車間應(yīng)達成的利潤率l對技工在工作中的問題和對特別工具/設(shè)備使用供應(yīng)關(guān)心l在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理l抽查車輛的修理，保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的l根據(jù)既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作狀況，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規(guī)范

4s店車間主管崗位職責(zé)篇3

1、統(tǒng)籌售后車間工作安排、管理、輔導(dǎo)等日常工作;

2、負責(zé)對臨時大事的工作協(xié)調(diào);

3、負責(zé)支配、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護，實施5S管理;

4、負責(zé)售后車間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn);

5、負責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報表;

6、負責(zé)部門協(xié)作與支持，幫助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開展。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇4

1、負責(zé)車間工作方案、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實施;

2、負責(zé)合理支配修理人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的詳細實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài);

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)平安管理(含設(shè)備維護與保養(yǎng));

4、處理生產(chǎn)過程中的特別現(xiàn)象和緊急大事;

5、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，掌握修理質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛修理按時、按質(zhì)完成;

6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

7、對車間人員的工作進行檢查、指導(dǎo)、考核;

8、負責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項制度及公司信息的傳遞;

9、完成上級臨時布置的工作任務(wù)。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇5

1、負責(zé)車間生產(chǎn)運行工作;

2、有效組織車間人員按時按質(zhì)的保證任務(wù)，保障生產(chǎn)平安;

3、對生產(chǎn)特別做出準(zhǔn)時溝通處理，發(fā)覺問題跟進追蹤;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量掌握工作。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇6

1負責(zé)公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

2指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝進行生產(chǎn);

3負責(zé)設(shè)備維護及保養(yǎng);

4對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本掌握;

5機箱圖紙的繪制和綻開;

4s店車間主管崗位職責(zé)篇7

1、執(zhí)行工廠管理體系，包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、平安體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并幫助廠長實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、掌握、評估、考核;

2、支配配置各部門工作，協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理，設(shè)備管理;

3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)方案,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證平安生產(chǎn);跟進生產(chǎn)調(diào)度、管理和掌握，跟進生產(chǎn)方案與生產(chǎn)狀況;

4、準(zhǔn)時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤，并提出合理建議;

5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力量、有很好的分析問題和解決問題的力量;具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)力量、執(zhí)行力量;

6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

7、負責(zé)收集并反饋重大、平安、批量質(zhì)量相關(guān)信息，協(xié)作市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作

4s店車間主管崗位職責(zé)篇8

1、依據(jù)生產(chǎn)方案進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;

2、解決和處理生產(chǎn)過程中的特別問題;

3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，掌握生產(chǎn)成本;

4、落實公司各項生產(chǎn)平安制度，定期組織部門平安生產(chǎn)教育工作，預(yù)防平安事故的發(fā)生;

5、做好部門員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇9

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

2、依據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)方案，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，把握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行平安、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)仔細操作。

4、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、仔細協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握工作，樂觀幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素養(yǎng)。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇10

1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安等制度的擬定、監(jiān)督與實施;

2、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，及車間人員支配;

3、幫助協(xié)作公司各部門的工作;

4、負責(zé)組織解決生產(chǎn)中特別狀況的處理，改善及跟蹤效果

4s店車間主管崗位職責(zé)篇11

1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和修理質(zhì)量、修理效率等各項目標(biāo)的實現(xiàn)

2、負責(zé)參加現(xiàn)場解決修理疑難問題

3、對現(xiàn)場的設(shè)備平安負責(zé)

4、負責(zé)修理車輛的檢驗，確保修理質(zhì)量合格性

5、修理車間的平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護

6、總結(jié)完善各種有利于提高修理質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

7、負責(zé)進行修理人員的技術(shù)溝通，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

8、其他：上級交辦的其他臨時性事務(wù)

4s店車間主管崗位職責(zé)篇12

1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，依據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

2、每月對當(dāng)線各崗位人員進行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。

4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實狀況及對員工關(guān)注狀況，對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進行溝通并督促其改進。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇13

1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

2、負責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。

3、對工廠生產(chǎn)力量進行分析與報告，商定制訂力量需求方案。

4、參加工廠生產(chǎn)方案的制定與溝通。

5、負責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。

6、負責(zé)對生產(chǎn)部門的管理，定期組織開展部門會議。

7、達成保質(zhì)、保量和按時完成訂單方案。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇14

1、生產(chǎn)前的預(yù)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，準(zhǔn)時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

2、跟蹤落實各生產(chǎn)線方案完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)特別狀況匯總分析準(zhǔn)時反饋、上報、改進。

3、依據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

4、現(xiàn)場6S及消防平安管理，營造良好、有序、平安、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

5、協(xié)作生技、質(zhì)量部門樂觀參與生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題準(zhǔn)時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵掌握點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，削減囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;樂觀履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣揚和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源鋪張;

6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)。

8、下屬績效考核。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇15

1.依據(jù)生產(chǎn)方案合理支配好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝掌握、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

3.車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護與監(jiān)督;

4.定期對本車間的員工進行技能培訓(xùn)和平安意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的平安性;

5.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程掌握指導(dǎo)，準(zhǔn)時解決生產(chǎn)過程中消失的特別問題。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇16

1、依據(jù)公司的生產(chǎn)方案、要求，負責(zé)部門整體工作、籌劃和支配、調(diào)配過程的管理，做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進行領(lǐng)料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)準(zhǔn)時、足額滿意;

3、幫助相關(guān)部門進行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試，進行成品報檢;

4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車間生產(chǎn)正常運營;

5、按相關(guān)規(guī)定組織支配物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

6、仔細執(zhí)行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產(chǎn)秩序;

7、參加產(chǎn)品的開發(fā)與改進調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進方案;

8、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇17

1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)方案和任務(wù)，支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、準(zhǔn)時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤，并提出合理化建議;

5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和清潔;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。

4s店車間主管崗位職責(zé)篇18

1、負責(zé)車間的整體管理;

2、負責(zé)生產(chǎn)平安、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)方案;

3、負責(zé)車間現(xiàn)場5S管理;

4、負責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計;

4s店車間主管崗位職責(zé)篇19

1、負責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、責(zé)責(zé)下達生產(chǎn)方案和追蹤任務(wù)達成，支配和掌握整體生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、能夠?qū)ιa(chǎn)特別做出相應(yīng)反饋，發(fā)覺問題并提出合理的解決方案，準(zhǔn)時跟蹤落實;

4、負責(zé)配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

5、能夠?qū)π逻M員工進行在崗培訓(xùn)，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)平安宣導(dǎo);

6、負責(zé)本部門機器設(shè)備的日常保養(yǎng);

7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和清潔，對現(xiàn)場進