4s店車間主任職責(zé)

———4s店車間主任職責(zé)4s店車間主任職責(zé)（精選18篇）

4s店車間主任職責(zé)篇1

1.參加公司4S店、3S店項目的全過程掌握，負責(zé)項目各階段目標(biāo)成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的搜集整理;

2.負責(zé)4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

3.參加4S店、3S店項目施工圖預(yù)算、工程量清單編制與審核;

4.負責(zé)4S店、3S店項目投資掌握、動態(tài)跟蹤;

5.負責(zé)負責(zé)4S店、3S店項目土建成本結(jié)算審核;

6.負責(zé)負責(zé)施工過程中工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證工程造價審核及掌握;

7.負責(zé)項目本專業(yè)合同編制及管理，負責(zé)審核合同款項的支付。

4s店車間主任職責(zé)篇2

1.人員管理

1)負責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)安排，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作

2)依據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和進展課程

2.客戶服務(wù)

1)方案并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

2)幫助解決客戶投訴及糾紛

3.車間活動/事務(wù)

1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際狀況的結(jié)果進行短期掌握，并使用正確的方法解決問題

2)依據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限

3)制定人員使用和車間設(shè)備方案，合理支配工作，確保車間應(yīng)達成的利潤率

4)對技工在工作中的問題和對特別工具/設(shè)備使用供應(yīng)關(guān)心

5)在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

6)抽查車輛的修理，保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的

7)根據(jù)既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作狀況，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規(guī)范

4s店車間主任職責(zé)篇3

一、負責(zé)合理支配修理人員的工作及車間看板的管理、開展并掌握車間6S的詳細實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

三、負責(zé)車間平安生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，掌握修理質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛修理按時、按質(zhì)完成。

五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并準時向管理層反映。

六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

七、負責(zé)確定修理員工的培訓(xùn)需求及方案制定，平常對本部人員崗位考核并準時上報和存檔。

八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作，對服務(wù)經(jīng)理負責(zé)

4s店車間主任職責(zé)篇4

1、根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準和作業(yè)標(biāo)準對汽車修理門店的車間進行管理

2、進行車間業(yè)務(wù)(修理+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

3、幫助接車人員做汽車修理的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

4、根據(jù)門店5S標(biāo)準進行車間對應(yīng)維護、清掃和整理的管理事項

5、規(guī)劃和執(zhí)行修理、鈑噴車間的人員培訓(xùn)

6、完成上級交代的其他任務(wù)

4s店車間主任職責(zé)篇5

1.確保為客戶車輛供應(yīng)車輛的修理和保養(yǎng)服務(wù);

2.合理支配車間內(nèi)各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

3.制訂修理車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓(xùn);

4.考核與評價修理車間員工的工作績效;

5.通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行掌握;

6.負責(zé)車間的5S管理，確保修理車間的良好形象;

4s店車間主任職責(zé)篇6

1.依據(jù)生產(chǎn)訂單分解選購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;

2.制定周期性生產(chǎn)方案及各車間日排班表并組織實施;

3.監(jiān)督、調(diào)查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài);

4.對部門人員工作績效進行考核，負責(zé)對員工進行必要的初步培訓(xùn)和連續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);

5.定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實修正改進方案;

6.協(xié)調(diào)處理各項突發(fā)事項;

7.幫助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;

8.督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;

9.上級交辦的其他工作。

4s店車間主任職責(zé)篇7

1、負責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查供應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

3、組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

4、負責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的訂正/預(yù)防措施，并跟進落實;

5、幫助工程部進行樣品確認，幫助生產(chǎn)部、選購部對供應(yīng)商的評審和考核;

6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

7、負責(zé)全部產(chǎn)品檢驗標(biāo)準的制定、變更;

8、負責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

9、負責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作支配與檢查;

4s店車間主任職責(zé)篇8

1、負責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)平安管理、部門行政管理等工作;

2、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)方案的合理性，并負責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)力量的評估工作;

4、下達生產(chǎn)方案和任務(wù)，支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進度;

5、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

6、準時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準時追蹤，并提出合理建議;

7、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案與實施;

8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、安排，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

9、編制年度生產(chǎn)平安方案，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)平安管理制度，確保各類設(shè)備的平安運行;

10、對員工進行平安生產(chǎn)教育，準時組織人員處理生產(chǎn)中消失的平安事故和平安隱患。

4s店車間主任職責(zé)篇9

1.保證車間平安生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

2.依據(jù)公司生產(chǎn)方案編寫生產(chǎn)進度方案、設(shè)備調(diào)整改造方案、用工方案;

3.并對生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督，按工藝要求進行，抓好節(jié)能降耗，嚴格掌握生產(chǎn)成本;

4.對產(chǎn)品特別進行偏差、調(diào)整，負責(zé)日常對員工的培訓(xùn)考核。

熟識瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)學(xué)問，并能依據(jù)企業(yè)實際狀況組織實施，供應(yīng)生產(chǎn)效率，降低能耗，掌握成本

4s店車間主任職責(zé)篇10

1、依據(jù)生產(chǎn)方案，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成;

2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，協(xié)作設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率;

3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、特別的預(yù)防、訂正、改善;

4、做好食品平安風(fēng)險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導(dǎo)實施;

5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理，降低生產(chǎn)成本;

6、負責(zé)車間團隊建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核;

7、車間的固定資產(chǎn)、勞動愛護用品、水、電、汽、氣的管理;

8、負責(zé)車間的平安管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品)，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善;

9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

4s店車間主任職責(zé)篇11

1、負責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作支配。

2、負責(zé)掌握各項生產(chǎn)消耗、杜絕鋪張、調(diào)動和發(fā)揮班組員工的樂觀性，降低成本和提高勞動效率。

3、遵守各項平安操作規(guī)程和平安消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。

4、在生產(chǎn)過程中重大問題，馬上實行有效措施樂觀處理應(yīng)對，并準時向上級領(lǐng)導(dǎo)照實匯報。

5、負責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計。

6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求。

7、把握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。

8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)狀況，準時通報，跟蹤確認，處理特別。

9、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務(wù)。

4s店車間主任職責(zé)篇12

1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和修理質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作安排，完成修理任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)方案，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

4、負責(zé)和服務(wù)顧問，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

5、負責(zé)修理車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、修理進度、修理工藝、修理質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;

7、熟知三包法規(guī)的具體要求，熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任的平安職責(zé)5

1、負責(zé)對生產(chǎn)車間全部人員的全權(quán)管理和調(diào)配，協(xié)作人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工樂觀性;

2、根據(jù)公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作

3、組織每日班會的召開;

4、確保生產(chǎn)方案如期有序進行;

5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。

6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;

7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并準時上報，準時填寫和送達其它相關(guān)表格;

8、與各部門之間親密協(xié)作,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;常常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培育員工的責(zé)任感。

9、扎根現(xiàn)場,把握生產(chǎn)員工和設(shè)備的狀況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題準時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、平安提出建設(shè)性方案。

4s店車間主任職責(zé)篇13

負責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;

污水站各類指標(biāo)制定，污水工相關(guān)人員培訓(xùn);

監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運行，污水處理設(shè)備的維護及檢修;

處理水廠內(nèi)各種特別問題;

與EHS部門共同維護環(huán)保問題，保證水質(zhì)排放的各項指標(biāo)達標(biāo)。

4s店車間主任職責(zé)篇14

1.全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;

3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本掌握體系、平安生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

5、提高生產(chǎn)效率，供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障平安生產(chǎn);

7、對生產(chǎn)特別做出準時溝通處理，發(fā)覺問題跟進追蹤。

4s店車間主任職責(zé)篇15

1、負責(zé)生產(chǎn)方案與現(xiàn)場管理

2、負責(zé)組織編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;

3、負責(zé)組織本部門相關(guān)的驗證工作，包括實施方案、實施細則、確保驗證工作順當(dāng)開展;

4、負責(zé)對生產(chǎn)部各級人員的管理、考核和培訓(xùn)。

4s店車間主任職責(zé)篇16

1、負責(zé)依據(jù)生產(chǎn)方案支配，組織車間生產(chǎn);

2、負責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握;

3、負責(zé)車間各項成本掌握;

4、負責(zé)車間人員的培育、激勵和管理

5、負責(zé)車間平安管理

4s店車間主任職責(zé)篇17

1、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施，保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運行;

2、負責(zé)根據(jù)公司任務(wù)支配生產(chǎn)方案，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理，如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

4、負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護保養(yǎng)工作;

5、負責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;

6、負責(zé)公司生產(chǎn)平安工作的組織和日常監(jiān)督考核;

7、負責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;

8、參加公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工