熱電公司培訓(xùn)管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考府谷熱電公司培訓(xùn)管理制度（試行）培訓(xùn)目的：技能，引導(dǎo)與改善員工工作態(tài)度，提高員工工作能力，改善員工工作績效，進一步加大培訓(xùn)管理力度，以保證我公司發(fā)電機組的安全經(jīng)濟運行，確保公司下達的生產(chǎn)指標的順利完成，特制定以下“培訓(xùn)管理制度”以及相應(yīng)的考核等制度。內(nèi)容要求 ：一、培訓(xùn)計劃的制定1產(chǎn)發(fā)展的需求，制定年度培訓(xùn)計劃（以季度為單位編制。2、各生產(chǎn)部門每年底將下年度培訓(xùn)計劃上報培訓(xùn)中心。二、 培訓(xùn)項目及要1、崗位培訓(xùn)（1）崗前培訓(xùn)員工在上崗前必須學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)安全工作規(guī)跟班培訓(xùn)a、新員工跟班學(xué)習(xí)時間不少于一個月，培訓(xùn)員制定分期、分階段的培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能，本崗位有關(guān)系統(tǒng)，運行方式，規(guī)程制度，工作標準等。跟師傅做些簡單輔助工作，但不準操作設(shè)備系統(tǒng)，也不準頂崗或進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。b培訓(xùn)時間不少于一個月，經(jīng)補考仍不合格，上報公司建議辭退。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗人員在上崗前必須由公司培訓(xùn)中心對其進行必要的轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)，然后經(jīng)培訓(xùn)中心考試合格后，方可到新崗位工作。升崗培訓(xùn)凡由低崗升入高崗的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)或考試，經(jīng)過培訓(xùn)中心考試合格后，方可上崗。上述崗位培訓(xùn)由所屬部門申請，培訓(xùn)中心組織實施，考試成績?yōu)?0分合格，方可上崗，轉(zhuǎn)崗，升崗。短期培訓(xùn)期間的考勤月底匯總到所屬部門。2、常規(guī)培訓(xùn)（1）技術(shù)問答a、每月每崗位技術(shù)問答的學(xué)習(xí)內(nèi)容由培訓(xùn)專工根據(jù)實際崗位出2價。b、為檢查生產(chǎn)人員對設(shè)備運行，性能，工藝的熟悉程度，培訓(xùn)專工可采用逐級提問的的方法，每月不少于一次?？紗栔v解每月每崗位考問講解的學(xué)習(xí)內(nèi)容由培訓(xùn)專工根據(jù)實際崗位出題，不少于2道題，由本班班長或培訓(xùn)員督促按期完成，并做出評價。事故預(yù)想運行班組根據(jù)當班期間的特殊運行方式、大型操作等，在開始每次操作前，應(yīng)根據(jù)本崗位工作做好事故預(yù)想，所在班組每班每日1次，并做好記錄。技術(shù)講課22格的形式匯總。勤考核。遲到、早退予以考核。要可聘請本公司其他專業(yè)人員（或者外聘。講課期間待遇下發(fā)講課津貼（培訓(xùn)專工講課除外。ef、學(xué)習(xí)先進工作方法，工作經(jīng)驗。部門隨時總結(jié)，鑒定生產(chǎn)人員并在工作實際中推廣應(yīng)用。班組現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)班組現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)是指熟悉操作流程、提高員工現(xiàn)場操作、實踐33、外部培訓(xùn)員工相關(guān)的技能不足已經(jīng)成為阻礙公司工作的障礙，而公司內(nèi)部又不具備培訓(xùn)條件的情況下，可申請聘請外部培訓(xùn)，經(jīng)公司批準后實施。外部培訓(xùn)是指公司員工到外部培訓(xùn)機構(gòu)或外單位所接受的培訓(xùn)以及考察等，其內(nèi)容包括進修、學(xué)習(xí)、參加的專題講座、研討會、經(jīng)驗交流會等。4、特殊技能培訓(xùn)特殊技能培訓(xùn)是專指特種作業(yè)人員的培訓(xùn)認證，包括行車工、5、制度培訓(xùn)制度培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。員工的崗前制度培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)負責人等同。1-2培訓(xùn)時間，并對全員進行考試后方可實施。制度培訓(xùn)的監(jiān)督和考核規(guī)定等同于技術(shù)培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)實施點；提前將培訓(xùn)事項通知到培訓(xùn)對象；(3對培訓(xùn)效果進行檢查，可采取筆試、現(xiàn)場操作等形式；試卷、成績、標準答案、考勤/簽到表等，對培訓(xùn)效果進行評估，并建立、健全員工培訓(xùn)檔案；四、有關(guān)考核規(guī)定11002、未組織新上崗、轉(zhuǎn)崗及升崗人員進行崗位培訓(xùn)、考試、考核就上崗工作的，扣發(fā)培訓(xùn)中心或分管部門獎金200元。31003004、每月10日前，培訓(xùn)中心培訓(xùn)專工對常規(guī)培訓(xùn)情況進行檢查，對未10050590506題并組織考試。成績不合格者，除按規(guī)定考核外，并補考。77070508、培訓(xùn)員工遲到、早退一次罰款10元，凡違反規(guī)定，全程無故不參加培訓(xùn)的員工，每次罰款200元；9、對上課不做筆記、不專心聽課的學(xué)員，一次罰款50元。10、凡培訓(xùn)中心組織的考試，合格成績?yōu)?0分，不合格者，扣發(fā)當事人當月獎金200-500元。上述考核在獎金中兌現(xiàn)。五、有關(guān)獎勵辦法1100元獎勵。2（有具體事例的個人，培訓(xùn)中心年底將給予適當獎勵。3、聘用講課老師每次講課給予100元的補貼。4、師徒合同中，師傅每帶一位徒弟者每月給予100元補貼。5、每項培訓(xùn)結(jié)束后，依據(jù)考試成績對優(yōu)秀學(xué)員進行50—100元的獎勵。6、內(nèi)部培訓(xùn)專工年度考評成績?yōu)閮?yōu)秀