溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地永興北園土地整理一期軟基處理1標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)第一章編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1、溫州民科基地永興南園軟土地基處理一期工程項(xiàng)目招、投標(biāo)文件和施工合同；2、溫州民科基地永興南園軟土地基處理一期工程施工圖；3、建設(shè)部《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002；4、《地基與基礎(chǔ)工程施工等驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002；5、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001；6、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93；7、塑料排水板質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JTJ/T257-96；8、真空膜板質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB/T17688-19999、國(guó)家和地方有關(guān)的法律和法規(guī)；10、本工程施工監(jiān)理的有關(guān)要求和程序。二．編制原則1、響應(yīng)招標(biāo)文件、遵循招標(biāo)文件的要求；2、施組語(yǔ)言格式規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；3、遵守設(shè)計(jì)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，正確組織施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；4、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，結(jié)合工程和自身的實(shí)際，保證施組計(jì)劃先進(jìn)、科學(xué)、合理和可操作性；5、實(shí)行“項(xiàng)目法”管理；6、充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃均衡地組織施工，保證工程和質(zhì)量；7、充分發(fā)揮專業(yè)施工管理人員和專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，采取綜合管理手段，做到合理調(diào)配。8、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮科技在工程建設(shè)中的先導(dǎo)作用。第二章工程概況改性真空預(yù)壓是由溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地（龍灣）開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部和河海大學(xué)科學(xué)研究院根據(jù)溫州民科基地永興園區(qū)原土地質(zhì)條件以及新吹填淤泥承載力低等實(shí)際情況而提出的。改性真空預(yù)壓技術(shù)屬于快速排水、快速處理固結(jié)的工法，是一項(xiàng)軟土地基處理新技術(shù)。一、工程概況溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地永興北園土地整理一期工程（軟基工程）位于甌江南口以南龍灣境內(nèi)。本工程結(jié)合溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地臨時(shí)航道疏浚工程，將航道疏浚棄土吹填至本工程圍區(qū)，進(jìn)行地基處理，形成工業(yè)用地。圍區(qū)的的四周現(xiàn)已建有圍堤，整個(gè)圍區(qū)的面積為3658畝，而吹填區(qū)總面積為2298.8畝。本標(biāo)段位于溫州民科基地永興北園土地整理一期工程Ⅰ標(biāo)段，對(duì)吹填地塊的軟基處理，建筑面積為m2?？偣こ塘吭斠?jiàn)后附表2-1。主要工程項(xiàng)目有：二、施工環(huán)境1、氣象、水文、地震本區(qū)域地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),溫潤(rùn)多雨,四季分明，年平均氣溫15℃～18℃，1月氣溫最低，平均溫度在4℃左右，7～8月氣溫最高，平均溫度在28℃～29℃。4～7月為梅汛期，7～10月為臺(tái)汛期，年均降水量為1200mm～2000mm，無(wú)霜期＞200地震基本烈度為VI度，屬于強(qiáng)度弱、震級(jí)小的非抗震設(shè)防區(qū)。2、地質(zhì)條件1.根據(jù)勘察資料分析，將場(chǎng)地地基土在勘察深度范圍內(nèi)自上而下劃分為7個(gè)工程地質(zhì)層（其中②層細(xì)分為2個(gè)亞層），即：0細(xì)砂、①粘土、②1含細(xì)砂淤泥、②2淤泥、③淤泥質(zhì)粘土、④粉質(zhì)粘土、⑤粘土、⑥粘土。詳述如下：（0）細(xì)砂灰黃色、灰色，松散狀，砂含量＞90%，以細(xì)砂為主，粘性土少量。砂的礦物成份以石英、長(zhǎng)石為主。為人工回填的袋裝砂包。主要分布于場(chǎng)地東側(cè)近江堤一帶，直接出露地表，層厚0.80m～2.50m。土灰黃色，軟塑-可塑狀，中-高壓縮性，含鐵錳質(zhì)斑點(diǎn)、半炭化物。刀切面光滑，無(wú)搖震反應(yīng)，干強(qiáng)度高，韌性高。主要分布于道路、堤岸地段，溝汊、養(yǎng)殖塘內(nèi)及砂層回填地段缺失，直接出露地表，層厚0.50m～1.60m。②1含細(xì)砂淤泥灰色、青灰色，流塑狀，局部軟塑狀，中-高壓縮性，粉細(xì)砂含量一般為5%～30%，呈薄層狀分布，土質(zhì)不均勻，局部砂含量較富集，含量可達(dá)40%以上，夾貝殼碎片。刀切面較粗糙，搖震反應(yīng)慢，干強(qiáng)度中等。全場(chǎng)均有分布，溝汊、養(yǎng)殖塘內(nèi)直接出露，層頂埋深0～2.50m，層厚7.00m～17.80m。②2淤泥青灰色，流塑狀，高壓縮性。含少量貝殼碎屑、半炭化物和粉細(xì)砂。刀切面光滑，無(wú)搖震反應(yīng)，干強(qiáng)度高。全場(chǎng)均有分布，層頂埋深8.20m～17.80m，揭露層厚7.40m～20.60m，部分淺孔未揭穿。③粘土灰色，軟塑-可塑狀，中-高壓縮性。含少量貝殼碎屑、半炭化物和粉細(xì)砂。刀切面光滑，無(wú)搖震反應(yīng)，干強(qiáng)度高。全場(chǎng)均有分布，層頂埋深25.50m～29.00m，揭露層厚8.50m～15.50m。大部分淺孔未揭穿。④粉質(zhì)粘土灰色，軟塑-可塑狀，中-高壓縮性，含少量粉細(xì)砂和半炭化物。刀切面較光滑，無(wú)搖震反應(yīng)，干強(qiáng)度高，韌性高。僅深孔揭露，層頂埋深36.40m～42.30m，層厚4.30m～17.90m。⑤粘土灰色，軟塑-可塑狀，中-高壓縮性，含少量粉細(xì)砂和半炭化物。刀切面較光滑，無(wú)搖震反應(yīng)，干強(qiáng)度高，韌性高。僅深孔揭露，層頂埋深48.20m～57.00m，層厚3.00m～14.70m。⑥粘土灰色、蘭灰色，軟塑-可塑狀，中-高壓縮性，含少量粉細(xì)砂和半炭化物，局部粉細(xì)砂含量較高。刀切面光滑，搖震反應(yīng)無(wú)，干強(qiáng)度高，韌性較高。僅深孔揭露，層頂埋深59.40m～65.00m，揭露層厚5.00m～10.80m，未揭穿。3、交通、動(dòng)力和服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目所在區(qū)域公路交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)，主要道路有鐵路、公路網(wǎng)密布，可以充分滿足施工材料的運(yùn)輸。當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)架設(shè)完善，只需在施工場(chǎng)地架設(shè)施工用電高壓線路，考慮夏季用電高峰可能出現(xiàn)的用電不足情況，現(xiàn)場(chǎng)備用可以同時(shí)滿足50臺(tái)7.5kW真空泵用電需求的自備發(fā)電機(jī)組。通訊設(shè)施基本完善，各村鎮(zhèn)可提供一般醫(yī)療服務(wù)。三、工期合同工期為240日歷天，前6個(gè)月為真空預(yù)壓階段，后2個(gè)月為檢測(cè)、驗(yàn)收、場(chǎng)地后期排水、工程掃尾階段，正式開(kāi)工日期為2010年3月2日，全部工程完工為2010年11月2日，歷時(shí)8個(gè)月。第三章設(shè)備、人員動(dòng)員周期及人員材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期本合同接到中標(biāo)通知書(shū)后，項(xiàng)目經(jīng)理于2月19日二、人員、設(shè)備、材料到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法按投標(biāo)書(shū)附1表《擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖》、表3《擬為承包本合同工程的主要施工機(jī)械表》和表4《擬為承包本合同工程的主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》的承諾內(nèi)容有計(jì)劃有次序安排進(jìn)場(chǎng)。1、人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)人員按施工計(jì)劃坐汽車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，工程設(shè)備用平板車運(yùn)輸或自行到工地，小型設(shè)備及機(jī)具將利用重型汽車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，我們將配備足夠的安全和維修人員，以保證設(shè)備安全、及時(shí)到達(dá)。2、材料的需求用量、采購(gòu)、運(yùn)輸（1）本工程主要材料需要量：鋪編織布m2，插塑料排水板m，鋪排水管m、鋪土工布m2,鋪密封膜m2、安裝真空泵及改性真空預(yù)壓536套。材料用詳見(jiàn)材料計(jì)劃用表：擬投入本工程主要材料表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)備注1紡織布54萬(wàn)m2120g/m22塑料排水板440萬(wàn)mSPB-B型3排水管82萬(wàn)m50-63管徑波紋濾管4無(wú)紡?fù)凉げ?4萬(wàn)m2200g/m25Pvc真空膜108萬(wàn)m20.14mm6三通約2萬(wàn)個(gè)7四通約7萬(wàn)個(gè)（2）采購(gòu)材料的采購(gòu)本著貨比三家的原則，最終比較質(zhì)量、生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等來(lái)選擇材料供應(yīng)商。（3）運(yùn)輸場(chǎng)內(nèi)道路本工程施工土地屬原先圍海造地成果，施工場(chǎng)地進(jìn)場(chǎng)道路方便，場(chǎng)內(nèi)有多條海堤公路，車輛進(jìn)出方便。第四章總體施工方案經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀本合同段招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)本標(biāo)段范圍內(nèi)主要工程項(xiàng)目及其數(shù)量和工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主提出的工期要求，擬采取的總體施工方案是：一、總體目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量合格并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、工期目標(biāo)：于2010年3月2日開(kāi)工，保證在8月底完成所有抽真空階段的施工任務(wù),9月初開(kāi)始檢測(cè)、驗(yàn)收3、安全目標(biāo)在合同工期內(nèi)，杜絕重大工程質(zhì)量和傷亡事故，減少一般事故。4、文明施工目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場(chǎng)容整潔；創(chuàng)全線文明施工樣板工地和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)A、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖和環(huán)保要求施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B、防止環(huán)境污染，減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染，確保達(dá)到國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求。C、在工程施工中，認(rèn)真做好保護(hù)文物及名勝古跡。二、施工總體計(jì)劃本合同段的合同工期為8個(gè)月。根據(jù)本合同段的工程數(shù)量及我公司投入的資源能力，優(yōu)化投入的資源配置，充分發(fā)揮本企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，精心組織施工，計(jì)劃在8個(gè)月內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，并力爭(zhēng)提前?？傮w施工進(jìn)度本合同段合同工期240日歷天，2010年3月2日正式開(kāi)工，完工時(shí)間為20（1）、施工總體計(jì)劃表（附表4-1）（2）、施工總進(jìn)度橫道圖（附表4-2）項(xiàng)目名稱開(kāi)工時(shí)間完成時(shí)間備注施工準(zhǔn)備2010.2.202010.3.01場(chǎng)地清理2007.3.022010.3.20第一批抽真空施工階段（16個(gè)施工區(qū)塊）2010.3.102010.4.01后續(xù)批次區(qū)塊抽真空施工階段2010.3.252010.5.10連續(xù)真空預(yù)壓2010.4.012010.8.31施工驗(yàn)收、鋪蓋層拆除、掃尾工作2010.8.312010.11.2施工總體計(jì)劃表表4-12、各施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃各工程項(xiàng)目施工的起訖的時(shí)間：2010.03.02正工開(kāi)工。2010.03.04～2010.03.15完成安全、質(zhì)量、環(huán)保水保等保證體系及措施，技術(shù)及管理人員、民技工的組合等。2010.03.05～2010.03.20完成場(chǎng)地清理、場(chǎng)地平整，各工種人員全部到位，15萬(wàn)平方材料及150臺(tái)真空泵到位。2010.03.10～2010.04.01第一批抽真空2010年5月上旬所有抽真空開(kāi)始施工進(jìn)度橫道圖3、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備在施工中的安排計(jì)劃（1）、根據(jù)本合同段的工程數(shù)量及其特點(diǎn)，在8個(gè)月內(nèi)完成本工程施工任務(wù)，應(yīng)在施工過(guò)程中充分地利用時(shí)間，上足勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化勞動(dòng)組合，施工實(shí)行三班制。本工程施工季節(jié)性較強(qiáng)，在有利的施工季節(jié)也實(shí)行三班制。節(jié)假日實(shí)行輪班休息，做到人停機(jī)不停，施工正常開(kāi)展。（2）、在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化分項(xiàng)工程施工方案計(jì)劃，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，突破重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，快速施工確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、本工程勞動(dòng)力安排及設(shè)備配備詳見(jiàn)附表4-3。擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表表4-3設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份檢修情況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)PC200-53臺(tái)日本小松2006良好2010年3月自卸汽車EQF-140-15T15臺(tái)東風(fēng)2005良好2010年3月真空預(yù)壓泵7.5kW536套溫州2010新2010年3月交流電焊機(jī)\1部\2010良好2010年3月手提縫紉機(jī)\20臺(tái)溫州2010新2010年3月全站儀賓得R3251套上海2008良好2010年3月水準(zhǔn)儀DS31套蘇州儀器廠2009良好2010年3月泥漿泵5臺(tái)2010年3月柴油發(fā)電機(jī)組75kW2臺(tái)2010年3月

勞動(dòng)力投入計(jì)劃表表4-4日期工種2010年3月4月5月6月7月8月9月10月管理人員1212121212121212測(cè)量員44444400采購(gòu)員222222保管員33333333電工55555533維修工37777444插板、鋪布、鋪管、鋪膜15025025000000預(yù)壓15306060603000拆除000000035合計(jì)1943133439393602257

三、施工組織方案根據(jù)施工任務(wù)需要和工程特點(diǎn)，我公司將實(shí)行項(xiàng)目管理法施工。1、項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)成直線職能式的施工管理模式，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面認(rèn)真地履行合同的各條款，負(fù)責(zé)本合同段工程在實(shí)施過(guò)程中的施工組織管理與技術(shù)管理，做到業(yè)主滿意。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖附表4-5。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖表4-5公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理：總工：施工技術(shù)科質(zhì)量安全科財(cái)務(wù)科后勤辦公室材料設(shè)備科總調(diào)度室測(cè)量組材料檢驗(yàn)組施工二隊(duì)施工一隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理： 2、項(xiàng)目管理為確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本標(biāo)段將通過(guò)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)項(xiàng)目部各工作部門(mén)和施工班組及個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目段實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。在加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面，我標(biāo)段將著重抓好施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理及工程成本管理，以確保對(duì)業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全、文明和環(huán)保等各項(xiàng)承諾。四、施工總平面布置（施工總平面布置詳見(jiàn)附圖4-6）基于本合同段工程的實(shí)際情況，在本合同段布置的臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)地主要有：施工便道、施工用電、材料堆放點(diǎn)及生活及辦公場(chǎng)所。1、臨時(shí)設(shè)施的布置原則根據(jù)本合同段的地形地貌及圍區(qū)區(qū)塊的分布情況，結(jié)合我公司確定的施工方案及機(jī)械設(shè)備配置，臨時(shí)設(shè)施本著盡量利用現(xiàn)有便道，少占地，減少臨時(shí)工程量的原則進(jìn)行布置。2、臨時(shí)設(shè)施的布置方案（1）、本合同段的項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在Ⅰ標(biāo)與Ⅱ標(biāo)的相鄰地段即，即原來(lái)吹填標(biāo)段的活動(dòng)房，民工住房設(shè)在活動(dòng)房隔壁，以便集中管理。（2）、各材料設(shè)備沿線堆放于北圍堤堤角沿線，便于施工時(shí)材料的運(yùn)輸使用。（3）、施工用電由業(yè)主統(tǒng)一安裝，布置于沿線海堤和1標(biāo)、2標(biāo)交界處的施工便道旁。第五章施工方案本合同段軟基處理主要是將航道疏浚吹填造地形成的3m～4m厚流塑狀軟粘性土，處理到具有一定場(chǎng)地承載力適宜使用建設(shè)的場(chǎng)地土。經(jīng)處理后場(chǎng)地土應(yīng)同時(shí)滿足施工圖上技術(shù)指標(biāo)要求。一、施工工藝流程詳見(jiàn)改性抽真空施工工藝流程（附圖5-1）。改性抽真空施工工藝流程圖5-1場(chǎng)地平整施工便道小螺鉆勘探確定實(shí)際打設(shè)深度鋪編織布、施打塑料排水板布置監(jiān)測(cè)點(diǎn)開(kāi)挖盲溝、布管、鋪土工布、鋪膜，布泵監(jiān)測(cè)儀器埋設(shè)布設(shè)供電系統(tǒng)改性真空預(yù)壓施工過(guò)程監(jiān)測(cè)揭膜，構(gòu)建排水系統(tǒng)竣工交付二、施工準(zhǔn)備（1）測(cè)量放線按照設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)加固區(qū)的邊線進(jìn)行放線定位，允許偏差為±10cm，高程復(fù)測(cè)、水準(zhǔn)點(diǎn)的增設(shè)、復(fù)查，及時(shí)將整理成果報(bào)監(jiān)理工程師。（2）材料試驗(yàn)試驗(yàn)人員配合工程師對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的取樣試驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，同批次生產(chǎn)的塑料排水板，每20萬(wàn)延米應(yīng)進(jìn)行1次抽樣檢驗(yàn)；同批次生產(chǎn)的波紋濾管，每20萬(wàn)延米應(yīng)進(jìn)行1次抽樣檢驗(yàn)；同批次生產(chǎn)的土工布和真空膜，每10萬(wàn)m2應(yīng)進(jìn)行1次抽樣檢驗(yàn)；按不同批次進(jìn)場(chǎng)的材料，每批至少檢驗(yàn)1次。（3）做好機(jī)械、材料、人員進(jìn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施工作，保證工程順利開(kāi)工。（4）作好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)排水系統(tǒng)。三、抽真空區(qū)塊劃分本標(biāo)段軟基處理m2，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，擬100m×100m為一個(gè)區(qū)塊，即標(biāo)段內(nèi)圍區(qū)的區(qū)塊為52塊。區(qū)塊劃分圖四、施工方法（一）前期工作1、場(chǎng)地清理及平整本工程施工場(chǎng)地為大面積吹填后形成的淤泥質(zhì)軟土基，在原先吹填前，為水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)，在吹填完成后，泥層里含有大量的原來(lái)小型建筑物、小水閘、泥質(zhì)板、竹桿等堅(jiān)固物，特別是我標(biāo)段施工區(qū)域情況最為嚴(yán)重。故在區(qū)塊劃分的時(shí)候充分考慮地表障礙物影響等因素，區(qū)塊布置時(shí)盡量使大部分較難處理的障礙物（如小水閘）處于兩個(gè)區(qū)塊交界處即施工便道范圍內(nèi)，使其不干擾區(qū)塊內(nèi)的施工，如實(shí)有避不開(kāi)的大型雜物應(yīng)使用水上機(jī)械給予清除，可以人為清除的盡最快速度清除并整平場(chǎng)地，場(chǎng)地允許高差為≯25cm。沉降標(biāo)的設(shè)置及地基土的測(cè)試在施打塑料排水板之前，應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行地面沉降標(biāo)的設(shè)置及地基上的鉆探取樣，并取得數(shù)據(jù)資料。本工程主要采用小鏍鉆勘探，30m×30m網(wǎng)格布點(diǎn)，以摸清加固區(qū)域內(nèi)各層土質(zhì)情況，以確定塑料排水板的插入深度，沉降標(biāo)每2000m2布置一個(gè)，以監(jiān)測(cè)抽真空期間場(chǎng)地沉降速率，一般施工前期場(chǎng)地沉降在抽真空狀態(tài)下24h為10mm～20mm。（二）施打塑料排水板1、排水板與次管的連接根據(jù)溫州民科基地永興北園新吹填泥，表層稀爛，設(shè)備、人員無(wú)法進(jìn)入施工區(qū)域這一特點(diǎn)，先鋪設(shè)一層編織布（松鋪，有2m左右預(yù)留寬度），然后按照設(shè)計(jì)要求的塑料排水板間距、插入深度以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地質(zhì)條件，在保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)指標(biāo)和確保施工安全的條件下，選擇適宜的設(shè)備進(jìn)行施工。本工程塑料排水板間距為0.8m×0.8m，暫定深度為4m，排水板選取型號(hào)為B型板。在確定排水板各項(xiàng)參數(shù)后，按設(shè)計(jì)要求的排水板間距連接排水次管，排水次管采用HDPE或PPR波紋濾管，外包土工濾布，注意排水板與次管的連接要將預(yù)留30cm～50cm的排水板頭繞在次管上。2、鋪編織布在已吹填加固區(qū)域表層鋪設(shè)塑料編織布一層，以保證抽真空期間不因泥漿封堵排水次管、排水主管而影響抽真空的質(zhì)量，保證抽真空時(shí)出水清澈。插板根據(jù)已布置的排水板用“人工插板法”以及專用的“機(jī)插板”工具將排水板按要求深度插入需處理區(qū)域。連接排水主管排水板施工結(jié)束后，將排水次管連接排水主管，連接后在需處理區(qū)域鋪設(shè)200克/m2土工布一層鋪設(shè)膜下真空表在處理鋪設(shè)土工布后，需在其上設(shè)置膜下真空表，然后鋪墊密封膜兩層，以確保在抽真空期間不因沉降量過(guò)大而產(chǎn)生真空膜的破裂。在鋪真空膜的同時(shí)設(shè)置排水主管連接真空泵，設(shè)置沉降標(biāo)以及開(kāi)挖壓膜溝，壓膜溝的處理方式按照區(qū)塊的真空預(yù)壓處理方式。施工便道本工程區(qū)塊施工便道采用上面為竹架板，下面為1.2m×2.4m的泡沫橡膠板。泵的布置盡量均勻布置真空射流泵，當(dāng)場(chǎng)地短邊長(zhǎng)度超過(guò)80m，需在場(chǎng)中間設(shè)置真空射流泵，長(zhǎng)寬比＞1.5時(shí)，真空泵長(zhǎng)邊布置，最外圍主管不得連接真空泵。排水溝的開(kāi)挖主次溝利用現(xiàn)有壓膜溝，支溝低于場(chǎng)地對(duì)應(yīng)低點(diǎn)0.3m，場(chǎng)地?zé)o積水為原則。（三）預(yù)壓安裝1、水平排水管路的布設(shè)1．1主管采用波紋濾管（HDPE或PPR），直徑φ63mm。1．2.排水次管采用波紋濾管，外包土工濾布，次管φ50mm。次管須與塑料排水板直接連接，主次管土工濾布采用50g/m2雙層濾布纏繞。1．3.所有管路埋在編織布上方，膜下真空測(cè)頭埋設(shè)于具有代表性的兩根次管平行距離的中間，濾管間距與排水板布設(shè)一致。主管的出膜裝置的開(kāi)口部分暫時(shí)用布包好，防止砂土進(jìn)入管內(nèi)。抽真空主管與次管，次管與次管之間用四通、三通或二通連接，應(yīng)滿足地基沉降后不致拉脫。2、密封溝的開(kāi)挖在加固區(qū)四周，設(shè)置密封溝，密封溝的深度為1.5m以上，必須保證密封效果。寬度根據(jù)施工的要求確定，為了保證改良型真空預(yù)壓密封的效果，密封溝應(yīng)盡量挖深。密封溝施工采用人工開(kāi)挖，在鋪設(shè)密封膜后，密封溝用淤泥或粘土回填壓實(shí)，保證密封溝的表面有水，處于濕潤(rùn)狀態(tài)。3、鋪設(shè)密封膜3．1在鋪設(shè)密封膜前，應(yīng)在需處理區(qū)域鋪200g/m2土工布一層，同時(shí)對(duì)塑料排水板露出部分進(jìn)行檢查，特別是對(duì)塑料排水板次管連接點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)拉脫處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行連接。3．2．待埋設(shè)完真空表測(cè)頭及其他觀測(cè)儀器后，人工將兩層密封膜（聚氯乙稀薄膜，厚0.14mm，已在工廠用熱粘法焊接好并運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)）分層鋪設(shè)覆蓋整個(gè)改良型真空預(yù)壓區(qū)域。同時(shí)應(yīng)注意密封膜的四周，應(yīng)有足夠的超寬余量4m。然后將密封膜四周埋入密封溝內(nèi)，人工將密封膜及密封膜保護(hù)層踩入密封墻泥面下達(dá)到1.5m左右，施工后期可進(jìn)行二次壓膜，深度保持在1.5m左右，用淤泥，粘土回填密封溝并壓實(shí)。密封膜上進(jìn)行覆水保護(hù)，深度≮10cm。4、出膜裝置及真空射流系統(tǒng)的安裝4．1真空主濾管通過(guò)出膜裝置及膠管與真空射流系統(tǒng)連接。出膜裝置的連接必須牢固，密封性必須可靠。真空泵的安裝嚴(yán)格按照電機(jī)（或柴油機(jī)），水泵、（循環(huán)）水箱、閘閥、止回閥、出膜口的次序進(jìn)行聯(lián)接，聯(lián)接處用橡膠墊、玻璃膠等進(jìn)行密封，底座用砂包墊高、夯實(shí)。（四）改性抽真空施工1、抽真空及真空度維持當(dāng)密封膜及管路系統(tǒng)施工完畢后，可以開(kāi)始真空試抽。真空泵的主要技術(shù)參數(shù)功率：7.5kW極限真空度：750mmHg膜下真空度：700mmHg最大排氣量：220m2.m/H真空泵安裝好后，當(dāng)關(guān)上進(jìn)氣口時(shí)，其本身真空度必須≥95kPa，然后進(jìn)行試抽氣，查找膜上是否有漏洞，并及時(shí)修補(bǔ)。試抽氣成功且真空度達(dá)到80kPa后，連續(xù)抽真空10～15天，確認(rèn)無(wú)漏氣時(shí)可進(jìn)行下一道工序施工。若在抽真空開(kāi)始后，膜下真空度在預(yù)壓期內(nèi)達(dá)不到80kPa，則需要采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以處理。如可起用備用出膜器，增加真空泵的數(shù)量來(lái)提高抽真空的能力，或仔細(xì)檢查，修補(bǔ)密封溝等措施，從而保證改良型真空預(yù)壓能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。在膜下真空度穩(wěn)定后，可結(jié)合場(chǎng)地條件在膜上覆一定深度的水，起保護(hù)真空膜和增加預(yù)壓荷載的作用。2、改性真空預(yù)壓卸載當(dāng)改性真空預(yù)壓加固單元在膜下真空度達(dá)到80kPa的條件下，連續(xù)抽真空若干時(shí)間后，經(jīng)檢測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)即可停機(jī)卸載，交工驗(yàn)收后，施工單位須將密封膜、土工布和編織布拆除，并構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)排水通道，防止場(chǎng)地積水。3、真空度的控制為了了解膜下真空度的分布情況，需要在預(yù)壓區(qū)膜下根據(jù)設(shè)計(jì)要求埋設(shè)真空表；為了了解真空度傳遞的情況和地基土中的情況，需要在垂直排水通道和地基土中埋設(shè)真空表和孔壓計(jì)，其數(shù)量根據(jù)需要確定。改良型真空預(yù)壓時(shí)，每12h檢查和記錄真空度1次，并逐日匯總上報(bào)。為了檢驗(yàn)施工質(zhì)量和加固效果，最直接簡(jiǎn)便有效的方法是在預(yù)壓區(qū)的面層設(shè)置沉降板。抽真空期間一天測(cè)量一次沉降，直至預(yù)壓結(jié)束。為了了解卸載后土體的回彈情況，卸載后需繼續(xù)觀測(cè)沉降，直至沉降穩(wěn)定。如果有需要，在施工期間尚需觀測(cè)地基土各分層沉降情況和預(yù)壓區(qū)周邊的水平向變形情況。（五）施工監(jiān)測(cè)5．1施工監(jiān)測(cè)要求5．1．1.儀器埋設(shè)各監(jiān)測(cè)儀器的埋設(shè)必須在制定位置按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行。5．1．2.觀測(cè)所有測(cè)點(diǎn)均需在施工前準(zhǔn)確地(不小于3次)測(cè)定其初始讀數(shù)；各監(jiān)測(cè)人員必須認(rèn)真、細(xì)致精確、嚴(yán)格的按照規(guī)范規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行。施工期間應(yīng)加強(qiáng)觀測(cè)，監(jiān)測(cè)的頻率參見(jiàn)下表：表5—5：監(jiān)測(cè)頻率計(jì)劃安排表項(xiàng)目監(jiān)測(cè)頻率膜下真空度每天二次泵上真空度每天兩次表面沉降每天一次孔隙水壓力每天一次不同埋深真空度每天一次5．1．3記錄及資料整理每一監(jiān)測(cè)項(xiàng)目必須用標(biāo)準(zhǔn)的觀測(cè)記錄表來(lái)記錄，每次觀測(cè)所得數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)整理，并計(jì)算出相應(yīng)的結(jié)果和繪制成圖表。5．1．4分析根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)分析加固效果，以指導(dǎo)施工。每次觀測(cè)及時(shí)提供報(bào)告，對(duì)監(jiān)測(cè)所得資料應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行階段性分析，工程結(jié)束后15天提供綜合分析報(bào)告，在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)結(jié)果異常，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。5．2監(jiān)測(cè)項(xiàng)目根據(jù)不同標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段設(shè)置5組觀測(cè)項(xiàng)目，具體每組監(jiān)測(cè)項(xiàng)目設(shè)置見(jiàn)下表。布置位置見(jiàn)附圖圖5-2。另外根據(jù)實(shí)際情況可增加分層沉降位移和側(cè)向位移等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。表5-6序號(hào)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1膜下真空度組每1000m2放置1個(gè)測(cè)頭2泵上真空度組每臺(tái)真空泵放置1個(gè)測(cè)頭3表面沉降組34孔隙水壓力組55不同埋深真空度組4附圖5-25．3記錄及資料整理每一監(jiān)測(cè)項(xiàng)目必須用標(biāo)準(zhǔn)的觀測(cè)記錄表來(lái)記錄，每次觀測(cè)所得數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)整理，并計(jì)算出相應(yīng)的結(jié)果和繪制成圖表。5．4成果分析根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)分析加固效果，以指導(dǎo)施工。每次觀測(cè)及時(shí)提供報(bào)告，對(duì)監(jiān)測(cè)所得資料應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行階段性分析，工程結(jié)束后15天提供綜合分析報(bào)告，在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)結(jié)果異常，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。（六）原位測(cè)試1、原位試驗(yàn)本工程改性真空預(yù)壓地基處理后，擬通過(guò)十字板剪切試驗(yàn)和平板載荷試驗(yàn)判斷地基加固效果。每個(gè)典型加固區(qū)取平板載荷試驗(yàn)取1點(diǎn)，十字板剪切試驗(yàn)取3點(diǎn)，土樣鉆探取樣每區(qū)做2組，每組分0.5m、1.0m、1.5m取三個(gè)樣。試驗(yàn)方法如下：1．1十字板剪切試驗(yàn)十字板剪切試驗(yàn)是一種原位測(cè)定飽和軟粘土抗剪強(qiáng)度的方法，它是將具有一定高與直徑之比的十字板插入土層中，通過(guò)鉆桿對(duì)十字板頭施加扭矩使其等速旋轉(zhuǎn)，根據(jù)土的抵抗扭矩求算地基土抗剪強(qiáng)度Cu。十字板剪切試驗(yàn)可以很好模擬地基土排水條件和天然受力狀態(tài)，對(duì)試驗(yàn)土層擾動(dòng)性小、測(cè)試精度高。1．2平板荷載試驗(yàn)平板荷載試驗(yàn)，是常用的一種原位測(cè)試方法，它是以剛性平底承壓板模擬建筑物基礎(chǔ)，將豎向荷載均勻傳至地基土上，通過(guò)實(shí)測(cè)地基土在荷載作用下的變形，得到載荷試驗(yàn)荷載-位移（P~S）關(guān)系曲線，然后根據(jù)該曲線推求地基土承載力特征值。第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為了提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我單位將在本工程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001（2000）標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的工作。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，消除質(zhì)量隱患，創(chuàng)全段優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量方針：誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、提供顧客滿意產(chǎn)品和服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮悟?yàn)收合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；合同履約率100%；無(wú)重大質(zhì)量安全事故。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段所有材料均為合格材料。確保工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家或交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，各單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃的要求。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各工區(qū)和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的規(guī)劃，將各項(xiàng)工程的分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門(mén)及各類人員，并進(jìn)行實(shí)施、檢查和評(píng)審。（2）制定管理制度制定一套系統(tǒng)完整質(zhì)量管理制度，包括工作程序制度和檢查、驗(yàn)收制度。項(xiàng)目部及施工隊(duì)實(shí)行質(zhì)量保證金制度，指定嚴(yán)格可行的獎(jiǎng)懲制度，逐月兌現(xiàn)。（3）廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)針對(duì)改性抽真空施工技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。（4）廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行施工適時(shí)管理，提高辦公自動(dòng)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（5）堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，開(kāi)工必優(yōu)，確保本標(biāo)段工程按照建設(shè)部?jī)?yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)建立以專業(yè)檢查與群眾性檢查相結(jié)合，以全員全方位全過(guò)程管理為內(nèi)容，以跟蹤監(jiān)測(cè)、跟蹤檢驗(yàn)、試驗(yàn)、加強(qiáng)工序、關(guān)鍵過(guò)程的控制和不合格控制為主要手段的質(zhì)量保證體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖6-1。施工保證體系見(jiàn)圖6-2。制度保證體系見(jiàn)圖6-3。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖圖6-1工程質(zhì)量保證體系圖監(jiān)理工程師檢查獎(jiǎng)罰制度組織保證公司質(zhì)檢部項(xiàng)目質(zhì)檢工程師項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組班組兼職質(zhì)檢員各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人工程科負(fù)責(zé)人組織體系施工中無(wú)質(zhì)量事故，自檢制度達(dá)標(biāo)，得中期考核獎(jiǎng)。施工中自檢、復(fù)檢檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工員、工程科負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人均有權(quán)令施工隊(duì)返工，并填寫(xiě)罰款單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量保證體系定期質(zhì)量保修、回訪制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制自檢、自驗(yàn)制定期質(zhì)量檢查評(píng)定制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制竣工檢查開(kāi)工前檢查施工中檢查材料出廠（場(chǎng)）檢驗(yàn)制制度保證程序保證三檢一審查項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人核查質(zhì)檢員復(fù)檢施工班組自檢環(huán)境因素原材料因素機(jī)器因素執(zhí)行能力工作標(biāo)準(zhǔn)工作制度質(zhì)量意識(shí)組織管理計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施處理各分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%分級(jí)崗位負(fù)責(zé)制質(zhì)量事故報(bào)告處理制施工工序質(zhì)量交接制驗(yàn)收計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制動(dòng)作方式自檢體系人為因素設(shè)計(jì)文件圖紙審核制測(cè)量、試驗(yàn)雙檢測(cè)工藝細(xì)則、技術(shù)措施編制開(kāi)工報(bào)告審批制圖6-1工程質(zhì)量保證體系圖監(jiān)理工程師檢查獎(jiǎng)罰制度組織保證公司質(zhì)檢部項(xiàng)目質(zhì)檢工程師項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組班組兼職質(zhì)檢員各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人工程科負(fù)責(zé)人組織體系施工中無(wú)質(zhì)量事故，自檢制度達(dá)標(biāo)，得中期考核獎(jiǎng)。施工中自檢、復(fù)檢檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工員、工程科負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人均有權(quán)令施工隊(duì)返工，并填寫(xiě)罰款單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量保證體系定期質(zhì)量保修、回訪制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制自檢、自驗(yàn)制定期質(zhì)量檢查評(píng)定制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制竣工檢查開(kāi)工前檢查施工中檢查材料出廠（場(chǎng)）檢驗(yàn)制制度保證程序保證三檢一審查項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人核查質(zhì)檢員復(fù)檢施工班組自檢環(huán)境因素原材料因素機(jī)器因素執(zhí)行能力工作標(biāo)準(zhǔn)工作制度質(zhì)量意識(shí)組織管理計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施處理各分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%分級(jí)崗位負(fù)責(zé)制質(zhì)量事故報(bào)告處理制施工工序質(zhì)量交接制驗(yàn)收計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制動(dòng)作方式自檢體系人為因素設(shè)計(jì)文件圖紙審核制測(cè)量、試驗(yàn)雙檢測(cè)工藝細(xì)則、技術(shù)措施編制開(kāi)工報(bào)告審批制單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證體系質(zhì)量檢查體系項(xiàng)目質(zhì)檢員工區(qū)質(zhì)檢員班組質(zhì)量自檢工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)材料構(gòu)件設(shè)備核檢分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工藝質(zhì)量檢驗(yàn)圖6-2施工保證體系各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制制定開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)每月組織工種質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)系圖6-3制度保證體系（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：=1\*GB3①.項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。=2\*GB3②.對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。=3\*GB3③.正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。=4\*GB3④.掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。=5\*GB3⑤每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)=1\*GB3①.貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。=2\*GB3②.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。=3\*GB3③.對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。=4\*GB3④.主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。=5\*GB3⑤.及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。=6\*GB3⑥.主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。（3）質(zhì)檢科主要職責(zé)=1\*GB3①.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各薦技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量漿罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。=2\*GB3②.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。=3\*GB3③.負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。=4\*GB3④.及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅(jiān)決制止使用不合格材料。=5\*GB3⑤.負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書(shū)和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。f.及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。（5）機(jī)材科主要職責(zé)=1\*GB3①.負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。=2\*GB3②.負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、利庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)材料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。三、質(zhì)量管理的措施（1）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，并確定本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、要求、措施以及實(shí)施辦法等，向業(yè)主提供質(zhì)量保證承諾。（2），建立質(zhì)量量，質(zhì)量體系組織。（2）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。（3）、由公司向項(xiàng)目部派專職質(zhì)檢工程師，2名質(zhì)撿員，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是著急部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有并人員糾正，對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。（1）施工準(zhǔn)備全面認(rèn)真熟悉合同要求、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)械設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核與控制測(cè)量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)施，作好“三通一平”。（2）材料設(shè)備采購(gòu)明確采購(gòu)的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格型號(hào)、賣方信譽(yù)及檢測(cè)試驗(yàn)的資料，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸，按照程序文件中的有關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，選用合格的供貨方，把好材料關(guān)，對(duì)工程上使用的所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。（3）過(guò)程控制=1\*GB3①.施工過(guò)程的控制主要通過(guò)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。=2\*GB3②.加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對(duì)隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅(jiān)持施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。=3\*GB3③.試驗(yàn)員將按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計(jì)文件要求對(duì)工程上使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢測(cè)及分析，并及時(shí)將有關(guān)的檢驗(yàn)成果上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。=4\*GB3④.為了達(dá)到過(guò)程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過(guò)程中，明確各職能部門(mén)的控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，建立著急工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)，作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。=5\*GB3⑤.在施工質(zhì)量驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，對(duì)各工序的單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，若施工圖的標(biāo)準(zhǔn)高于上述評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將按施工圖的要求進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定所用的表格將按指定要求進(jìn)行設(shè)計(jì)填寫(xiě)。（4）試驗(yàn)與檢驗(yàn)按照我單位質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢和單位工程質(zhì)量評(píng)定、階段檢、設(shè)備安裝檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢和終檢等，并采用工序檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，作到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。（1）開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。牢固建立服務(wù)意識(shí)，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程；分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須按照合同要求進(jìn)行試驗(yàn)，執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開(kāi)的程序，且必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告、施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。（2）實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制=1\*GB3①明確項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、工區(qū)質(zhì)檢員、班組兼職質(zhì)檢員的責(zé)任。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫(xiě)明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)的“三檢制度”，并根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。=2\*GB3②、整個(gè)施工過(guò)程中，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工。實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持三不放過(guò)。施工做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以罰款、離崗、降職等處罰。（4）實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目部編制《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，到各施工工班但進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員施工。本工程整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。（5）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行一次質(zhì)量分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章工期保證措施一、工期目標(biāo)本合同段合同工期為8個(gè)月，2010二、組織保證措施1、由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本合同段的施工任務(wù)。在施工隊(duì)伍選擇上，皆為自有專業(yè)隊(duì)伍，以避免在農(nóng)忙季節(jié)造成施工人員流失。2、根據(jù)本合同段工程實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排劃分施工段落，充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。重點(diǎn)考慮業(yè)主提出的工程施工的指導(dǎo)思想與實(shí)施原則，在施工中解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。3、加強(qiáng)對(duì)操作人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高一次成功率，盡量避免返工.4、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通保證信息交流暢通。5、加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目全體參施員工的思想動(dòng)員和教育，使之增強(qiáng)光榮感和緊迫感，牢記“質(zhì)量就是生命”，樹(shù)立“進(jìn)度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。三、制度保證措施1、制定分級(jí)保證計(jì)劃。根據(jù)總體控制計(jì)劃，編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃，編制旬計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。2、建立生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，每季度對(duì)各作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核。并加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3、各工序“三檢”要及時(shí)，并且提前通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，避免由于“三檢”及驗(yàn)收時(shí)間安排不及時(shí)而影響下一道工序開(kāi)始作業(yè)時(shí)間。4、積極推廣“樣板段”工程施工，在本合同段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽效益”的勞動(dòng)大干高潮，利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。5、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。四、技術(shù)保證措施1、施工計(jì)劃安排時(shí)制定分階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)。2、編制網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制每月進(jìn)度計(jì)劃安排，并制定完成計(jì)劃的各項(xiàng)具體措施。當(dāng)因環(huán)境條件變化而影響計(jì)劃完成時(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)找出新的關(guān)鍵線路，重新確定重點(diǎn)工程或工序，采用有力措施，使施工進(jìn)度滿足計(jì)劃要求，使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。3、配備對(duì)講機(jī)、無(wú)線電話、有線電話等通訊設(shè)施，保證信息通暢。4、經(jīng)常與氣象部門(mén)取得聯(lián)系，掌握天氣情況，冬雨季采取相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織工程或工序施工，盡量避免災(zāi)害天氣對(duì)施工造成不良影響。五、物資保證措施1、在原材料供應(yīng)方面，選擇供貨商時(shí)確定一個(gè)主要供應(yīng)廠家，同時(shí)選用幾個(gè)備用廠家，在保證質(zhì)量的前提下，制定切實(shí)可行的材料加工、購(gòu)買進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確保原材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，避免二次倒運(yùn)。對(duì)于大宗重要物資，必須采用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，并將供貨合同等資料提供給業(yè)主和監(jiān)理工程師備案。2、堆放場(chǎng)地和貨源保持相對(duì)固定，如有變更及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師并送交相應(yīng)有關(guān)資料。六、后勤保證措施1、項(xiàng)目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)拆遷、民擾、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。2、加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，取得政府和群眾對(duì)工程建設(shè)的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，確保證施工順利進(jìn)行。3、做好后勤生活保障工作。關(guān)心員工生活，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開(kāi)展有益于員工身心健康的工地文化娛樂(lè)活動(dòng)，使參施員工以飽滿的熱情投入到工作中去。

第八章安全保證體系及措施二、建立安全保證體系（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)（2）項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)（3）項(xiàng)目部專職安全人員安全職責(zé)三、安全施工管理措施四、各項(xiàng)安全制度第九章文明施工及環(huán)保水保保證措施一、文明施工措施1、建立文明施工管理體系，完善管理制度=1\*GB2⑴項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。詳見(jiàn)文明施工組織保證體系框圖。=2\*GB2⑵建立文明施工管理責(zé)任制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資分配掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理部每10日進(jìn)行一次文明施工檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。=3\*GB2⑶制定施工現(xiàn)場(chǎng)、施工秩序、施工安全和環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。2、施工秩序管理=1\*GB2⑴單位工程、分部工程開(kāi)工前，提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。=2\*GB2⑵實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定制度和隱蔽工程檢查簽證制度，加快合格工序之間轉(zhuǎn)序。3、施工場(chǎng)地管理按施工總平面布置圖實(shí)施定位管理，分段、分區(qū)進(jìn)行生活區(qū)、施工區(qū)防火、給排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的規(guī)劃，并在設(shè)醒目標(biāo)牌；同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。建筑材