




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫第一部分單選題(200題)1、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),下列表述正確的是()。
A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向
B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo),是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)
C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求
D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行,便于實(shí)施和檢查
【答案】:C
2、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。
A.分支界限法
B.因素評(píng)分法
C.直接推斷法
D.重心法
【答案】:B
3、企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。
A.成就測(cè)驗(yàn)
B.傾向測(cè)驗(yàn)
C.能力測(cè)驗(yàn)
D.人格測(cè)驗(yàn)
【答案】:C
4、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍
B.提出技術(shù)改造的方案
C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性
D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
【答案】:D
5、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。
A.使員工符合職位要求
B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要
C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.使企業(yè)培育企業(yè)文化
【答案】:D
6、下列選項(xiàng)中,不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。
A.全數(shù)檢驗(yàn)
B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)
C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)
D.批量檢驗(yàn)
【答案】:C
7、六西格瑪管理流程的正確順序是()。
A.界定→分析→測(cè)量→改進(jìn)→控制
B.測(cè)量→界定→分析→改進(jìn)→控制
C.界定→測(cè)量→分析→改進(jìn)→控制
D.測(cè)量→分析→界定→控制→改進(jìn)
【答案】:C
8、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點(diǎn)。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
【答案】:B
9、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為()。
A.生產(chǎn)率
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.節(jié)拍
【答案】:D
10、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于()。
A.勞動(dòng)密集型企業(yè)
B.設(shè)備密集型企業(yè)
C.資金密集型企業(yè)
D.知識(shí)密集型企業(yè)
【答案】:C
11、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
【答案】:D
12、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。
A.目標(biāo)成本法
B.作業(yè)成本法
C.責(zé)任成本控制法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
【答案】:A
13、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件,生產(chǎn)周期長(zhǎng),宜采用()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:A
14、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),下列表述正確的是()。
A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向
B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo),是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)
C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求
D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行,便于實(shí)施和檢查
【答案】:C
15、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
【答案】:A
16、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是()。
A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率
C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款,則享受3%的優(yōu)惠。
【答案】:D
17、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝,這種活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
B.生產(chǎn)過程的空間組織
C.生產(chǎn)過程的物流組織
D.生產(chǎn)過程的人員配罝
【答案】:B
18、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】:B
19、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。
A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商
B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解
C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁
D.向人民法院提起訴訟
【答案】:D
20、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.小批量生產(chǎn)
【答案】:A
21、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是()。
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率
【答案】:C
22、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。
A.不負(fù)責(zé)任
B.負(fù)連帶責(zé)任
C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任
D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任
【答案】:B
23、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主、綜合治理
C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防
【答案】:A
24、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生
B.工廠制度的建立
C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D.國(guó)家的產(chǎn)生
【答案】:B
25、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實(shí)用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性
【答案】:D
26、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。
A.觀察法
B.面談法
C.問卷法
D.工作日志法
【答案】:B
27、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)
【答案】:D
28、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,違反國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。
A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)
B.用現(xiàn)金支付工資
C.保存賬外公款
D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金
【答案】:C
29、()是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來,共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.電子商務(wù)
C.學(xué)習(xí)型組織模式
D.虛擬企業(yè)
【答案】:D
30、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式,該企業(yè)應(yīng)采用()。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:A
31、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。
A.生產(chǎn)
B.選材
C.供應(yīng)
D.銷售
【答案】:B
32、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命
【答案】:C
33、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過剩
【答案】:C
34、工作分析的主體是()。
A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書
【答案】:A
35、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
36、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過程能力過剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】:C
37、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過程的()。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
【答案】:A
38、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。
A.產(chǎn)量大
B.品種少
C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差
D.專業(yè)化程度高
【答案】:C
39、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:B
40、某企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們提供的信息,進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。
A.任意抽樣
B.判斷抽樣
C.配額抽樣
D.滾雪球抽樣
【答案】:D
41、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。
A.效益分析
B.方式選擇
C.可行性分析
D.技術(shù)選擇
【答案】:D
42、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()
A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
【答案】:D
43、()是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段.通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。
A.籌資決策
B.經(jīng)營(yíng)決策
C.利潤(rùn)分配決策
D.投資決策
【答案】:D
44、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是()。
A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式
B.尊重員工利益
C.增加員工福利
D.支持公益活動(dòng)
【答案】:D
45、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。
A.效益分析
B.方式選擇
C.可行性分析
D.技術(shù)選擇
【答案】:D
46、()是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量保證措施
C.質(zhì)量改進(jìn)方案
D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:A
47、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)
【答案】:D
48、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。
A.預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷量
B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系
C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案
D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力
【答案】:A
49、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.破壞性檢驗(yàn)
B.抽樣檢驗(yàn)
C.理化檢驗(yàn)
D.感官檢驗(yàn)
【答案】:A
50、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。
A.進(jìn)貨檢驗(yàn)
B.首件檢驗(yàn)
C.巡回檢驗(yàn)
D.末件檢驗(yàn)
【答案】:D
51、為使企業(yè)庫存量保持最小,就需要遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.準(zhǔn)時(shí)性原則
D.柔性原則
【答案】:D
52、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
D.決策活動(dòng)
【答案】:D
53、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
【答案】:D
54、()是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系
A.財(cái)務(wù)管理
B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
【答案】:A
55、下列關(guān)于授權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為
B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任
C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系
D.授權(quán)就是分權(quán)
【答案】:D
56、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()
A.固定排列的自動(dòng)線
B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線
C.順序平行混合排列的自動(dòng)線
D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線
【答案】:C
57、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
58、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
59、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.信息反饋及時(shí)
D.橫向聯(lián)系密切
【答案】:D
60、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括()。
A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶
D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)
【答案】:D
61、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會(huì)
C.董事會(huì)
D.工會(huì)
【答案】:D
62、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。
A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本
B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)
D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
【答案】:C
63、某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.企業(yè)集團(tuán)
【答案】:D
64、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.師帶徒
B.情景模擬
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)
D.行為示范
【答案】:C
65、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。
A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析
B.工作層面的培訓(xùn)需求分析
C.員工層面的培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域
【答案】:D
66、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足
【答案】:D
67、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.股權(quán)參與式聯(lián)盟
【答案】:B
68、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是()。
A.心理測(cè)驗(yàn)
B.情景模擬考試
C.面試
D.能力測(cè)驗(yàn)
【答案】:C
69、員工工作績(jī)效的多維性是指()。
A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響
B.隨著時(shí)間推移,工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化
C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行
D.在不同的環(huán)境下,員工績(jī)效會(huì)有差異
【答案】:C
70、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
【答案】:A
71、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】:B
72、對(duì)生產(chǎn)車間、庫房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。
A.生產(chǎn)過程空間組織
B.工藝專業(yè)化布置
C.對(duì)象專業(yè)化布置
D.生產(chǎn)管理組織
【答案】:A
73、若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為()
A.單一企業(yè)
B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
C.企業(yè)集團(tuán)
D.知識(shí)密集型企業(yè)
【答案】:C
74、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命
【答案】:B
75、關(guān)于移動(dòng)平均法,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法
B.移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長(zhǎng)短
C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)
D.根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同,移動(dòng)平均法可以劃分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法
【答案】:C
76、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
【答案】:A
77、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言
B.“全面”相對(duì)于制造過程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
【答案】:D
78、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點(diǎn)中,說法錯(cuò)誤的是()。
A.時(shí)間消耗大
B.直接性強(qiáng)
C.調(diào)查有深度
D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)
【答案】:A
79、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言
B.“全面”相對(duì)于制造過程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
【答案】:D
80、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。
A.定類尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A
81、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()。
A.有利于保證安全生產(chǎn)
B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行
C.有利于合理利用空間
D.有利于減少運(yùn)輸空間
【答案】:B
82、處于()階段的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。
A.創(chuàng)業(yè)
B.集體化
C.正規(guī)化
D.精細(xì)化
【答案】:D
83、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】:D
84、(第五章質(zhì)量管理)
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
85、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是()。
A.框架協(xié)議式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.股權(quán)參與式聯(lián)盟
D.合資企業(yè)式聯(lián)盟
【答案】:A
86、下列情況中,生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。
A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo),使消費(fèi)者中毒
B.某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi),燒毀房屋
C.某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問題漏電,致人死亡
D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo),導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病
【答案】:B
87、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)
A.觀察法
B.面談法
C.問卷法
D.工作日志法
【答案】:A
88、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括()。
A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶
D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)
【答案】:D
89、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量,有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。
A.精細(xì)節(jié)拍流水線
B.粗略節(jié)拍流水線
C.快速節(jié)拍流水線
D.慢速節(jié)拍流水線
【答案】:B
90、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.非全日制勞動(dòng)合同
B.不定期勞動(dòng)合同
C.固定期限勞動(dòng)合同
D.無固定期限勞動(dòng)合同
【答案】:C
91、在廠址選擇的過程中,收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。
A.確定選址目標(biāo)
B.擬定初步候選方案
C.評(píng)價(jià)候選方案
D.選定最終廠址方案
【答案】:B
92、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.混合移動(dòng)方式
【答案】:C
93、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理;對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()
A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.有限范圍原則
【答案】:C
94、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。
A.崗位職責(zé)說明書
B.任職規(guī)范
C.工作分析報(bào)告
D.工作說明書
【答案】:D
95、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
96、()是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法,它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.目標(biāo)成本控制法
C.責(zé)任成本控制法
D.作業(yè)成本控制法
【答案】:B
97、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
【答案】:D
98、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
【答案】:D
99、在企業(yè)發(fā)展過程中,能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的()。
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)裝備素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
【答案】:B
100、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實(shí)際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954
【答案】:C
101、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。
A.設(shè)備設(shè)施
B.企業(yè)員工
C.物料
D.環(huán)境
【答案】:B
102、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。
A.定類尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A
103、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯(cuò)誤的足()。
A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比
C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列
D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
【答案】:B
104、下列企業(yè)素質(zhì)類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
【答案】:D
105、下列各項(xiàng)中,()不適合用深層訪談法。
A.詳細(xì)尋探被訪者的想法
B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題
C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況
D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為
【答案】:B
106、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。
A.按加工對(duì)象的移動(dòng)方式劃分
B.按流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分
C.按加工對(duì)象的輪換方式
D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度
【答案】:D
107、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來劃分的。
A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定
【答案】:B
108、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),讓管理人員、專業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.教練方法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
【答案】:A
109、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與總產(chǎn)量
D.總投資與投資回收期
【答案】:A
110、“能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低”的工作分析方法是()。
A.觀察法
B.面談法
C.工作日志法
D.問卷法
【答案】:D
111、某公司擬建一個(gè)加工廠,該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸,由B地運(yùn)來物資180噸,由C地運(yùn)來物資800噸,并運(yùn)出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50.0,42.8)
C.(52.5,30.3)
D.(60.0,50.0)
【答案】:A
112、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
A.連續(xù)循環(huán)過程
B.螺旋式上升
C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段
D.首選最重要問題進(jìn)行解決
【答案】:C
113、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中,當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后,下一步應(yīng)該進(jìn)行()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
【答案】:C
114、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。
A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.作業(yè)中心
D.投資中心
【答案】:A
115、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。
A.新產(chǎn)品構(gòu)思
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意
C.新產(chǎn)品開發(fā)決策
D.新產(chǎn)品整體設(shè)想
【答案】:C
116、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項(xiàng)目的總投資額為()萬元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
【答案】:B
117、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.購(gòu)置費(fèi)用最小
B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小
C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)
D.各種費(fèi)用總和最小
【答案】:D
118、績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,還要根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這屬于績(jī)效考核的()功能。
A.監(jiān)控
B.激勵(lì)
C.管理
D.導(dǎo)向
【答案】:C
119、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外,還應(yīng)保證()。
A.生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行
B.設(shè)備無形磨損
C.產(chǎn)品積壓
D.設(shè)施大量閑置
【答案】:A
120、成本費(fèi)用控制方法不包括()。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:C
121、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是()。
A.職能部門橫向聯(lián)系差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念
D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱
【答案】:A
122、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱為()。
A.任職說明書
B.職位描述書
C.工作日志
D.工作概述
【答案】:A
123、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是()。
A.工程技術(shù)人員
B.企業(yè)管理人員
C.新員工
D.工人
【答案】:B
124、與文案調(diào)查法相比,實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()
A.調(diào)查時(shí)間短
B.調(diào)查成本低
C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力
D.收集資料多
【答案】:C
125、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好
B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
【答案】:D
126、投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資中的()類型。
A.控制
B.重大影響
C.合營(yíng)
D.聯(lián)營(yíng)
【答案】:B
127、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是()
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)控制
D.財(cái)務(wù)決策
【答案】:B
128、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.120
B.135
C.153
D.195
【答案】:C
129、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法
【答案】:C
130、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.費(fèi)用定額
B.物資定額
C.勞動(dòng)定額
D.設(shè)備定額
【答案】:B
131、按實(shí)體的集約程度劃分,企業(yè)類型可分為()。
A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)
B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)
D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)
【答案】:C
132、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
133、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請(qǐng)之日起()日內(nèi)結(jié)束。
A.60
B.30
C.15
D.3
【答案】:C
134、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來說,在一定時(shí)期內(nèi),可以將債券轉(zhuǎn)換為()。
A.其他債券
B.普通股
C.優(yōu)先股
D.收益?zhèn)?/p>
【答案】:B
135、()又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)
【答案】:A
136、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
137、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分
B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要
C.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析,盡量減少定性分析
D.撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟
【答案】:C
138、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中,不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是()預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題,軟件考前一周更新,
A.零基
B.調(diào)整
C.滾動(dòng)
D.增量
【答案】:A
139、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》
【答案】:C
140、廠址選擇的大體的情況不包括()。
A.新建企業(yè)的選址
B.改建或擴(kuò)建
C.企業(yè)需要搬遷
D.企業(yè)修繕
【答案】:D
141、使用過程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),過程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為
A.過程無偏
B.過程有偏
C.過程能力過剩
D.過程能力不足
【答案】:A
142、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.安檢員
C.安檢部門
D.群眾
【答案】:D
143、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。
A.2250
B.2650
C.2818
D.3018
【答案】:C
144、我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞動(dòng)者提前()天以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
145、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。
A.內(nèi)層技術(shù)改造
B.表層技術(shù)改造
C.外層技術(shù)改造
D.深層技術(shù)改造
【答案】:D
146、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量,以及購(gòu)買者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()
A.描述性市場(chǎng)調(diào)查
B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
【答案】:A
147、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.發(fā)揮規(guī)模效益
C.利于社會(huì)監(jiān)督
D.節(jié)約交易費(fèi)用
【答案】:D
148、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B
149、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買牙膏時(shí)的語言和行為、購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查,該企業(yè)采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是()
A.參與型觀察法
B.時(shí)間取樣觀察法
C.結(jié)構(gòu)型觀察法
D.事件取樣觀察法
【答案】:C
150、工作說明書編制的首要步驟是()。
A.綜合處理工作信息
B.完成撰寫工作說明書
C.全面獲取工作信息
D.明確編寫提綱
【答案】:C
151、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
【答案】:D
152、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值,又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是()。
A.股東財(cái)富最大化
B.企業(yè)價(jià)值最大化
C.利潤(rùn)最大化
D.權(quán)益資本凈利率最大化
【答案】:B
153、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資,會(huì)使該公司()。
A.銷售毛利率減少
B.資產(chǎn)負(fù)債率提高
C.凈資產(chǎn)收益率提高
D.每股收益稀釋
【答案】:D
154、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()
A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
【答案】:D
155、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
156、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.非全日制勞動(dòng)合同
B.不定期勞動(dòng)合同
C.固定期限勞動(dòng)合同
D.無固定期限勞動(dòng)合同
【答案】:C
157、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)
D.適合所有基層員工的特點(diǎn)
【答案】:D
158、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于()。
A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制
C.約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制
【答案】:B
159、技術(shù)可行性分析的核心是()。
A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇
B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)
C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問題
D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析
【答案】:C
160、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
161、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期,并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較,從而進(jìn)行決策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法
【答案】:C
162、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)
【答案】:B
163、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬臺(tái),實(shí)際銷售3.8萬臺(tái),該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬臺(tái)。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】:C
164、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
【答案】:B
165、(第八章財(cái)務(wù)管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
【答案】:C
166、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.經(jīng)濟(jì)原理
【答案】:D
167、協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng),這是把()作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.利潤(rùn)最大化
B.每股收益最大化
C.凈資產(chǎn)效益最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:D
168、在應(yīng)收賬款管理中,用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是()。
A.信用期限
B.信用標(biāo)準(zhǔn)
C.信用品質(zhì)
D.信用條件
【答案】:D
169、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。
A.訪問地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用
B.較容易對(duì)訪問員進(jìn)行監(jiān)控
C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查
D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高
【答案】:D
170、在企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是()。
A.成就測(cè)評(píng)
B.傾向測(cè)評(píng)
C.智力測(cè)評(píng)
D.人格測(cè)評(píng)
【答案】:C
171、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
172、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中()的目的。
A.使員工符合職位要求
B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要
C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.培育企業(yè)文化
【答案】:D
173、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
【答案】:A
174、按照企業(yè)信息來源劃分,法律法規(guī)信息屬于()
A.操作層信息
B.管理層信息
C.外部信息
D.內(nèi)部信息
【答案】:C
175、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。
A.企業(yè)勞動(dòng)申訴
B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解
C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟
D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議
【答案】:D
176、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是()。
A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)
B.匿名預(yù)測(cè)
C.受“權(quán)威者”的影響較大
D.沒有預(yù)測(cè)誤差
【答案】:C
177、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的()。
A.經(jīng)濟(jì)壽命
B.設(shè)計(jì)壽命
C.使用壽命
D.技術(shù)壽命
【答案】:A
178、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求,明確了培訓(xùn)目標(biāo),制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃,但總是搞不好,這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。
A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查
B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)
C.被培訓(xùn)者的要求
D.培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋
【答案】:D
179、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量,以及購(gòu)買者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()
A.描述性市場(chǎng)調(diào)查
B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
【答案】:A
180、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.420
B.335
C.540
D.635
【答案】:C
181、下列公式正確的是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額
C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出
【答案】:C
182、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))
A.設(shè)備的改造
B.設(shè)備的更新
C.設(shè)備的大修
D.設(shè)備的升級(jí)換代
【答案】:A
183、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件,生產(chǎn)周期長(zhǎng),宜采用()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:A
184、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘,則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
185、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。
A.原材料
B.工人
C.設(shè)備
D.廠房
【答案】:A
186、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱為()。
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)管理
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)關(guān)系
【答案】:C
187、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過剩
【答案】:C
188、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)原則
【答案】:B
189、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱為()。
A.任職說明書
B.職位描述書
C.工作日志
D.工作概述
【答案】:A
190、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。
A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中
B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生
C.將廢物、廢熱回收作為能量利用
D.組織閉路用水循環(huán)
【答案】:B
191、在公司制企業(yè)中,只要企業(yè)存在,法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的()特征。
A.整體性
B.穩(wěn)定性
C.連續(xù)性
D.靈活性
【答案】:C
192、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)
【答案】:B
193、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求,這指的是()。
A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理
B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理
C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理
【答案】:D
194、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于()
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
【答案】:C
195、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。
A.產(chǎn)品更新
B.工藝改革
C.設(shè)備改造
D.環(huán)境治理
【答案】:B
196、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為()。
A.生產(chǎn)率
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.節(jié)拍
【答案】:D
197、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。
A.籌資管理
B.投資管理
C.營(yíng)運(yùn)資金管理
D.利潤(rùn)分配管理
【答案】:A
198、下列屬于德爾菲法的缺點(diǎn)的是()。
A.匿名性
B.反饋性
C.專家咨詢費(fèi)用高
D.時(shí)間短
【答案】:C
199、在公式中K
A.技術(shù)改造的總投資
B.因技術(shù)改造而新追加的投資額
C.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:C
200、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。
A.年平均收益期
B.項(xiàng)目建設(shè)期
C.投資回收期
D.投資投放期
【答案】:C
第二部分多選題(200題)1、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。
A.預(yù)防性
B.安全性
C.長(zhǎng)期性
D.群眾性
【答案】:ACD
2、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.生產(chǎn)方法
C.市場(chǎng)價(jià)格
D.作業(yè)人員
【答案】:ABD
3、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺(tái),實(shí)際只有6臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工藝能夠同期化
C.工藝相對(duì)穩(wěn)定
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
【答案】:BC
4、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD
5、下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。
A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作
B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試
C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)
D.支持正常生產(chǎn)工具制造
E.設(shè)備檢修
【答案】:CD
6、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有()
A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.資產(chǎn)凈利率
D.流動(dòng)比率
E.銷售凈利率
【答案】:C
7、客戶資信程度的高低通常取決于五個(gè)方面,簡(jiǎn)稱“5C”系統(tǒng),以下屬于該系統(tǒng)的是()。
A.信用品質(zhì)
B.資本
C.信用評(píng)級(jí)
D.債權(quán)債務(wù)
E.償付能力
【答案】:AB
8、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有(??)。
A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野
B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才
C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤用率
D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新
E.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
【答案】:AB
9、平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。
A.低劣化數(shù)值法
B.最少費(fèi)用法
C.費(fèi)用積累法
D.面值法
【答案】:AD
10、下列企業(yè)理財(cái)目標(biāo)中,沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。
A.利潤(rùn)最大化
B.每股收益最大化
C.股東財(cái)富最大化
D.股票市值最大化
E.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:AB
11、直線職能制的缺點(diǎn)主要有()。
A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導(dǎo)致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
【答案】:BC
12、紅山公司經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場(chǎng)上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件,櫻花為2200元/件。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本摔制法
C.作業(yè)成本控制法
D.機(jī)會(huì)成本控制法
【答案】:ABC
13、關(guān)于籌資方式中的銀行借款,下列各項(xiàng)正確的有()。
A.適用于各類企業(yè)
B.成本高
C.籌資速度快
D.方式靈活
E.風(fēng)險(xiǎn)低
【答案】:CD
14、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。
A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則
B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則
C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則
D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則
E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則
【答案】:ABC
15、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。
A.分工可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧
B.分共能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組
D.分工可以提高勞動(dòng)者的滿意度
E.分工可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能
【答案】:ABC
16、勞動(dòng)合同的主要義務(wù)包括()
A.給付義務(wù)
B.照料義務(wù)
C.忠誠(chéng)義務(wù)
D.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)
E.支付勞動(dòng)報(bào)酬
【答案】:A
17、六西格瑪管理的主要特征有()。
A.以顧客為關(guān)注中心
B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意
C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升
E.聚焦于流程改進(jìn)
【答案】:ACD
18、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))
A.專家會(huì)議法
B.趨勢(shì)外推法
C.回歸分析法
D.主觀概率法
【答案】:AD
19、下列各項(xiàng)符合現(xiàn)金管理規(guī)定的有()。
A.支付職工工資
B.支付差旅費(fèi)
C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款
D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用
E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)
【答案】:AB
20、勞動(dòng)合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù),企業(yè)的主要義務(wù)包括()。
A.忠誠(chéng)的義務(wù)
B.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)
C.附隨的義務(wù)
D.照料的義務(wù)
E.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)
【答案】:BD
21、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()
A.可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧
B.能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化時(shí)間
C.便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組
D.可以提高勞動(dòng)者的滿意度
E.可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能
【答案】:ABC
22、根據(jù)《最高人民法院關(guān)干審邱勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。
A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛
B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛
C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛
D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛
E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛
【答案】:AC
23、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.工資表
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表
D.利潤(rùn)表
【答案】:AD
24、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源
【答案】:ABD
25、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()。
A.人才招聘會(huì)
B.校園招聘會(huì)
C.晉升
D.獵頭公司招聘
E.職位輪換
【答案】:C
26、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。
A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)
B.資產(chǎn)收益權(quán)
C.經(jīng)營(yíng)管理權(quán)
D.大決策權(quán)
E.選擇管理者
【答案】:BD
27、股份制企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。
A.企業(yè)具有法人資格
B.企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)歸出資者所有
C.股東以其股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任
D.股東按其持有股份的類別和份額享有權(quán)益
E.股份制企業(yè)可以廣泛地從社會(huì)上籌集資金
【答案】:ABD
28、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.采取合并或減少工序等方法
B.努力提高設(shè)備精度
C.放寬公差
D.實(shí)行分級(jí)篩選
【答案】:BCD
29、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的特征包括()。
A.先天性
B.本質(zhì)性
C.穩(wěn)定性
D.功能性
E.系統(tǒng)性
【答案】:ABD
30、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)發(fā)展階段
E.企業(yè)管理
【答案】:ABCD
31、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源
【答案】:ABD
32、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:ABC
33、工作分析一般包括()。
A.準(zhǔn)備階段
B.調(diào)查階段
C.討論階段
D.分析階段
E.應(yīng)用反饋階段
【答案】:ABD
34、在企業(yè)貨工培訓(xùn)目標(biāo)類別中,屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有()。
A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能
B.增強(qiáng)員工的主人翁精神
C.提高員工的人際關(guān)系技能
D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
E.擴(kuò)充員工的知識(shí)
【答案】:BD
35、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。
A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛
B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛
C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛
D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛
E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛
【答案】:AC
36、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:AC
37、流水生產(chǎn)線的特征包括()。
A.較高的生產(chǎn)率
B.比例性
C.連續(xù)性
D.節(jié)奏性
E.標(biāo)準(zhǔn)化
【答案】:ABCD
38、按照性質(zhì)劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.管理標(biāo)準(zhǔn)
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:ABC
39、下列屬于技術(shù)變革的有()。
A.工作方式
B.裝備
C.組織結(jié)構(gòu)
D.工藝流程
E.服務(wù)模式
【答案】:ABD
40、員工招聘的原則包括()。
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.信息共享原則
E.雙向選擇原則
【答案】:ABC
41、組織流水線生產(chǎn)的:條件有()。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化
【答案】:AB
42、以下對(duì)工商企業(yè)管理理解正確的有()。
A.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的
C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度
D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程
E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進(jìn)行
【答案】:AB
43、銷售費(fèi)用包括()。
A.裝卸費(fèi)
B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)
C.包裝費(fèi)
D.保險(xiǎn)費(fèi)
E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】:ACD
44、屬于償債能力分析比率有()。
A.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.速動(dòng)比率
C.銷售凈利率
D.產(chǎn)權(quán)比率
E.已獲利息倍數(shù)
【答案】:BD
45、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括()。
A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策環(huán)節(jié)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)
C.財(cái)務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理環(huán)節(jié)
E.財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)
【答案】:ABC
46、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。
A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.對(duì)生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
【答案】:ACD
47、下面對(duì)影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有()。
A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)
B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)
C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)
D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)
E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)
【答案】:A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鍍鉻板(卷)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025年鋁鍛壓材項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模板
- 機(jī)械產(chǎn)品實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文
- 綜合實(shí)踐項(xiàng)目栽培一種植物 探究所需的環(huán)境條件教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)下冊(cè)
- 2025年節(jié)水灌溉設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年立體倉庫設(shè)備相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模范
- 嬰幼兒行為觀察與指導(dǎo)課程說明書-002
- 指向深度學(xué)習(xí)的高中語文大單元生態(tài)課堂建構(gòu)策略
- 漫議大語文視野下課堂教學(xué)預(yù)設(shè)與生成
- 基于新課標(biāo)的小學(xué)英語有效教學(xué)策略探究
- 河道整治與生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃
- 2024年度委托創(chuàng)作合同:原創(chuàng)美術(shù)作品設(shè)計(jì)與委托制作3篇
- 建設(shè)工程招標(biāo)代理合同(GF-2005-0215)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 剪映專業(yè)版教學(xué)課件
- 公司新建電源及大用戶并網(wǎng)管理辦法
- 《hpv與宮頸癌》課件
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽“智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)組”參考試題庫(含答案)
- 新材料在管道施工中的應(yīng)用方案
- 2024中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法詳細(xì)解讀課件
- 輕質(zhì)白油供應(yīng)安全協(xié)議書(2篇)
- SAP導(dǎo)出科目余額表和憑證表操作說明及截圖可編輯范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論