大都匯一標(biāo)段施工組織設(shè)計

悅雋大都會一標(biāo)段新力建設(shè)集團(tuán)①成立以項目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。以集團(tuán)安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工保證體系的管理，檢查組織對安全隱患的突擊檢查。②工地安全管理小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括技術(shù)員為專職安全督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。班組施工管理兼職安全員，負(fù)責(zé)組織班組工人的安全施工。③建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項目總工程師對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2）、安全體證體系安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一，確保施工全過程的安全是企業(yè)的重要課題，我司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施，責(zé)任落實到人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項目總工程師對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。并分別與公司簽訂責(zé)任書。項目部設(shè)立3名專職安全員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實施情況等。（二）制度生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的規(guī)章制度，是統(tǒng)一組織職工進(jìn)行生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則，是保證正常生產(chǎn)的有力工具。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，就容易出問題，因此為保證本工程的安全生產(chǎn)，建立和健全切實可行的規(guī)章制度：1）、安全生產(chǎn)制度建立和認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分級負(fù)責(zé)，分片負(fù)責(zé)，事事有人負(fù)責(zé)，時時有人負(fù)責(zé)，把堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，把安全生產(chǎn)真正地統(tǒng)一起來。本工程項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，并分別與公司簽訂責(zé)任書。項目部設(shè)立3名專職安全員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實施情況等。2）、安全教育制度項目部經(jīng)常利用各種有效形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、教育職工樹立安全和生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）、安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是施工設(shè)計的重要組成部分，是指導(dǎo)安全產(chǎn)的技術(shù)文件，也是進(jìn)行安全生交底的重要依據(jù)，因此，沒有編制安全技術(shù)措施的工程一律不準(zhǔn)施工。4）、安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法，是一項經(jīng)常性的工作，也是最實際最深刻的安全教育。各級領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時，對施工安全要提出明確的要求，把施工技術(shù)和安全技術(shù)同時交底，并組織工人討論，訂立保證安全措施，使人人心中有數(shù)，個個做到安全。5）、安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性的安全檢查，項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。項目部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進(jìn)度進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強(qiáng)檢查并根據(jù)施工和季節(jié)變化的特點，每年定期地進(jìn)行二次至四次群眾性安全檢查。6）、事故分析制度項目部嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》，發(fā)生工傷事故后，應(yīng)組織實地調(diào)查，找出事故原因，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，采取預(yù)防措施。（三）技術(shù)措施1）、項目開工前，編制實施性安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)計劃，把安全工作做在前面。2）、對施工難度大、危險性高的分項工程編制專項安全技術(shù)措施，確保施工安全。3）、嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度。施工前由項目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底和現(xiàn)場管線狀況及其保護(hù)措施，并履行簽字手續(xù)備案待查。各施工隊安全員組織對施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。4）、施工現(xiàn)場實施機(jī)械安全管理及安裝驗收制度，施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝，經(jīng)驗收確認(rèn)狀況良好后方可運(yùn)行。機(jī)械操作人員定期維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械，確保完好率和使用率，嚴(yán)禁帶病工作。5）、施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計、檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志。（四）落實方法與措施1、現(xiàn)場安全管理①、根據(jù)各工種特點，有計劃按時配發(fā)勞動保護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須佩帶安全帽，特殊工種按規(guī)定要佩帶好防護(hù)用品。②、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生活辦公用房、倉庫、全技術(shù)管理辦法，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實施。材料堆放場、停車場、修理場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。③、房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合《消防法》的規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木材加工場、料場等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所附近堆放。④、夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。⑤、在有高壓線經(jīng)過的地方，在進(jìn)行施工前，先由測量人員準(zhǔn)確測出懸高，確認(rèn)滿足施工安全要求后方可進(jìn)行施工。若因凈高太小不能施工，則會同設(shè)計單位及電力局共同協(xié)商解決。⑥、機(jī)械挖土Ａ、機(jī)械挖土?xí)r，必須嚴(yán)格遵守施工挖土機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程。挖土前，在挖土機(jī)臂桿回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其它工作。Ｂ、基坑內(nèi)施工人員未離開挖土機(jī)臂桿旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，機(jī)械操作人員不準(zhǔn)從事挖土作業(yè)。Ｃ、在地下管線附近工作時，順著管線走向嚴(yán)格保持在1m以外的距離操作。2、用電安全措施⑴配電系統(tǒng)實行分線配電，設(shè)總、分配電箱，動力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。⑵各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，關(guān)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。⑶所有用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，金屬外殼設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)，管期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處解決。⑷加強(qiáng)對使用電焊、電熱設(shè)備、電動工具的安全管理，維修保管由專人負(fù)責(zé)。3、機(jī)械安全措施⑴各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。⑵各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。⑶機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定。⑷運(yùn)輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機(jī)械性能良好。4、防火、防雷安全措施⑴貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。⑵落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防責(zé)任人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。⑶施工現(xiàn)場和生區(qū)臨設(shè)按消防要求搭建，水源配置合理，配備齊全的消防器材。⑷加強(qiáng)雨天施工的組織管理、汽車檢測工作，預(yù)防坑槽坍塌、雷擊和交通事故。5、施工場地安全防護(hù)⑴施工現(xiàn)圍蔽出口設(shè)專人看管，重點是村民進(jìn)出通道，道路兩側(cè)嚴(yán)密封閉，以防行人跌落溝槽中。⑵施工現(xiàn)場設(shè)立明顯指示牌和警示牌。6、易燃、易爆物品安全保護(hù)措施⑴熟悉易燃、易爆物品性能和安全規(guī)則，并經(jīng)有關(guān)管理部門考試合格，方可參加易燃、易爆物品的管理工作。⑵工程所用易燃、易爆物品、材料要根據(jù)使用條件選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過檢查定性，符合質(zhì)量要求方可使用。⑶易燃、易爆物品材料的購買、運(yùn)輸、儲存、保管，應(yīng)遵守國家有關(guān)易燃、易爆物品管理條例的規(guī)定。⑷設(shè)立專門的易燃、易爆物品保管倉庫和派專人看守，嚴(yán)格辦理進(jìn)出倉手續(xù)。⑸爆破作業(yè)必須事先與當(dāng)?shù)氐墓?、村委及附近油庫的有關(guān)人員聯(lián)系，爆破施工計劃獲得各方同意，方可進(jìn)行作業(yè)。7、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度①、項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。項目部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進(jìn)度進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強(qiáng)檢查。②、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成時間，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險情，立即停止施工，處理合格后方可施工。③、安全檢查與修訂完善安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”。8、救援組織機(jī)構(gòu)、救援程序（突發(fā)事故處理流程）、相關(guān)配置的設(shè)備我司將制定嚴(yán)密可行的安全措施，盡量把事故消滅于萌芽狀態(tài)，但現(xiàn)場施工是一個交叉作業(yè)、隨機(jī)性較大的過程。萬一出現(xiàn)危及施工安全的事故，我司將立即采取快速有效的處理措施。我司加強(qiáng)對特種作業(yè)人員如爆破工、電工、焊工、起重工、建筑登高作業(yè)人員、搭架工、特種施工機(jī)具操作員等人員的培訓(xùn)教育，并經(jīng)地市級主管部門考試合格獲“特種作業(yè)安全操作證”才能上崗操作，從而杜絕人的不安全行為。若我司中標(biāo)，我司將在施工過程中做到?？顚Ｓ茫_保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（五）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)實施工細(xì)則如我司中標(biāo)，我司將結(jié)合業(yè)主的有關(guān)要求及國家與安全管理的有關(guān)規(guī)定，制定達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則，該細(xì)則包括以下內(nèi)容：1）、安全生產(chǎn)方針；2）、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；3）、安全生產(chǎn)責(zé)任人；4）、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任；5）、安全培訓(xùn)制度；6）、重大危險源的識別及管理方案；7）、安全生產(chǎn)的措施；8）、安全生產(chǎn)檢查評比辦法；9）、對違反規(guī)定行為的處罰；10）、對安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)的獎勵。第二節(jié)：文明施工目標(biāo)及安全保證措施（一）文明施工目標(biāo)我公司承諾：若文明施工目標(biāo)達(dá)不到上述要求，我公司將接受業(yè)主按招標(biāo)文件或合同條款給予的處罰。（二）組織本工程成立以項目經(jīng)理為組長，由公司相關(guān)部門人員、項目部主要管理人員參加的“創(chuàng)文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并在資金及人員配備上予以保證。（三）文明施工制度1）、根據(jù)“建設(shè)工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)”的要求，協(xié)同工程所在地城監(jiān)等部門共同努力，搞好創(chuàng)樣板工地工作。2）、項目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實施細(xì)則，并制度上墻，明確責(zé)任人，認(rèn)真落實。3）、落實人頭責(zé)任制，定期考核，內(nèi)部以周為一個考核期，不合格項若在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)懲罰。4）、獎懲制度，對文明施工工作得力的個人予以表彰并經(jīng)濟(jì)獎勵，以期不斷提高和完善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。實現(xiàn)目標(biāo)方法與措施1）、工地圍蔽①、圍蔽板統(tǒng)一采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板，用角鋼支撐，并通過C型鋼柱固定右地面上，圍蔽腳線用磚砌筑，同一工程應(yīng)使用同顏色協(xié)調(diào)的墻板。②、在適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置臨時便道，方便居民的出入。在圍蔽內(nèi)修建臨時排水溝，收集沿線民居的生活廢水和雨水。③、定期清洗和檢修圍蔽，破損的部位要及時更換，確保圍蔽的外表整潔、圍護(hù)連續(xù)有效。④、在圍蔽的起止點、轉(zhuǎn)角處或每隔10m左右安置一盞警示燈，提示夜間車輛注意行駛安全。2）、路況維護(hù)①、根據(jù)現(xiàn)場交通情況合理確定圍蔽的邊線，力求最低限度地減少車道凈寬。②、保證施工作業(yè)區(qū)道路暢通，場地平整，對破爛的路面部分進(jìn)行修補(bǔ)，確保交通暢順。③、在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、暢順的臨時排水系統(tǒng)，確保全路段無大面積積水。④、在圍蔽上掛牌標(biāo)示改道和調(diào)頭位置，引導(dǎo)車流方向。設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場交通，保證交通暢順。3）、路面衛(wèi)生①、土方運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，使用有資質(zhì)的散體物料運(yùn)輸單位，不使用無資質(zhì)單位的泥頭車。對所有離開現(xiàn)場運(yùn)輸余泥的車輛進(jìn)行檢查，超載、灑漏、臟、無帆布蓋住的一律不準(zhǔn)駛出工地。②、工地周邊道路必須保持清潔，項目部派專人每天定期打掃。教育施工管理人員和民工注意衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地丟垃圾雜物。項目部專職安全員兼管衛(wèi)生監(jiān)督工作。③、在排水管道施工時，嚴(yán)禁把基坑積水排到機(jī)動車道。應(yīng)設(shè)置有效的臨時排水設(shè)施接受沿線的雨水和污水。定期清通下水道和排水溝渠。4）、工地衛(wèi)生①、在場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳欄，進(jìn)行文明施工管理、工地衛(wèi)生知識方面的教育。②、在工地內(nèi)設(shè)置臨時建筑時，采取有效措施，確保符合通風(fēng)、照明、環(huán)境衛(wèi)生要求，并有醒目的安全通道標(biāo)志，設(shè)置安全，防火等設(shè)施。③、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾容器，不將垃圾及雜物亂丟亂棄。區(qū)內(nèi)設(shè)置通暢排水渠溝，專人定時清掃。確保生活區(qū)內(nèi)渠溝暢通，道路整潔，無黑污及異臭味。④、工地的食堂地面要做場地硬化，烹調(diào)器具要經(jīng)有效消毒后才能使用，每餐煮食的肉類和蔬菜要保證新鮮衛(wèi)生。炊事員必須定期進(jìn)行健康檢查，合格后才能上崗。⑤、生活區(qū)內(nèi)的廁所要有專人清洗打掃，保證無異臭味。廁所的生活污水經(jīng)化糞池沉淀后才能接出市政下水道。若我司中標(biāo)，進(jìn)場后我司將及對工地與周邊采取適當(dāng)?shù)母舭?、封閉措施，在道路干道兩側(cè)及人口密集的地段均采取建委規(guī)定的專用玻紋鋼板圍欄或磚砌圍墻先等措施圍蔽施工等，并符合有關(guān)部門的規(guī)定。我司將切實保護(hù)好當(dāng)?shù)厮O(shè)施，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，嚴(yán)禁淤塞當(dāng)?shù)嘏艥?、灌溉溝渠。開工前，即對施工范圍進(jìn)行測量，施工邊界勘定后必須及時沿邊界挖土溝進(jìn)行路橋田分家，以免與地方產(chǎn)生邊界及排灌糾紛。（四）文明施工管理體系與保證措施文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，代表企業(yè)榮譽(yù)，同時是企業(yè)取信于民，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事。一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失是無法彌補(bǔ)的。在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的同時把文明施工提到施工管理的議事日程上來。按照“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方針組織管理、組織施工，遵照建設(shè)工程施工的規(guī)定，必須做好文明施工管理，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。具體落實措施：一、建立創(chuàng)建“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。二、健全以分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，文明施工員具體指導(dǎo)，項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，各分隊(班組)具體落實文明施工管理，增加管理力量，制定文明施工崗位責(zé)任制及文明施工規(guī)章制度。建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)體系。三、在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征集對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。同時在施工場地周圍出安民告示，以求得附近居民及過往行人的理解和配合。四、文明施工管理制度（一）、施工區(qū)域與非施工區(qū)域用圍護(hù)隔開，全封閉施工。圍護(hù)一律采用彩鋼泡沫板，高度1.8米，十字路口交通區(qū)段高度不低于1.2米，非施工人員不得擅自進(jìn)入。另外分隔輔道、人行道采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鋼制、反光的活動式圍護(hù)。（二）、施工現(xiàn)場如需設(shè)交通通道，必須按照業(yè)主招標(biāo)文件要求進(jìn)行設(shè)置。（三）、施工現(xiàn)場設(shè)立“一圖九牌”(施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十大安全技術(shù)措施牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌、工地主要管理人員名單和監(jiān)督舉報電話牌等)，宣傳警告牌懸掛數(shù)量與工程相適應(yīng)，作業(yè)崗位有安全操作規(guī)程牌。（四）、施工場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、排水良好，做到工完料盡、場地清，有定期考核檢查制度，建筑垃圾集中堆放，及時處理，不隨意向外排放廢、污水，應(yīng)按指定地點排放。（五）、材料嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)準(zhǔn)，堆料場地不作他用，管道施工時，管材嚴(yán)禁沿開挖溝槽擺放。（六）、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，安全帽要經(jīng)有關(guān)部門按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格后使用，不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，并正確使用，扣好帽帶。嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、裙子等上崗。（七）、采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪聲振動對環(huán)境污染和危害。（八）、設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水棚(亭，桶)，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)，照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。（九）、食堂位置適當(dāng)，環(huán)境清潔。食品貯藏柜(箱)和菜板生、熟分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)貯藏室，廚房用具與施工用品分別設(shè)置，嚴(yán)禁混雜，廚房有滅蚊蠅、蟑螂措施。爐臺和洗菜地瓷磚貼面，地面采取防滑措施并保持清潔。（十）、施工現(xiàn)場廁所男女界別，廁所結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)?？映赜么u砌或混凝土作壁瓷磚貼面，不污染環(huán)境。廁所內(nèi)保持清潔，隨時清掃，及時清污，沖刷水源充足，有滅蠅措施，防止蚊蠅繁生，并實行專人管理，工地內(nèi)杜絕隨地便溺現(xiàn)象。（十一）、施工辦公、住宿用房均在施工現(xiàn)場旁租用現(xiàn)有房屋設(shè)立。項目部駐地及道路縱向起點、終點均搭設(shè)門樓、設(shè)置施工概況公示牌。工程概況牌尺寸統(tǒng)一為5米×3米，設(shè)置在施工區(qū)域的主要出入口；現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)活動記錄牌、十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌統(tǒng)一采用0.8米×1.2米×0.05米的彩鋼板，背面加邊框，并設(shè)置在項目部附近?，F(xiàn)場還設(shè)置宣傳欄。宿舍均懸掛標(biāo)志牌，寫明住宿人員與值班人員名單，地坪硬化。宿舍統(tǒng)一搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提供臉盆架、儲物柜，不得私自壘灶。生活區(qū)不存放建材、工具和易燃易爆物品。宿舍人均面積不小于2.5m2，兩床之間通道寬度保持在1.2m以上。（十二）、民工宿舍租用現(xiàn)房，床鋪采用雙層木板床，一個房間10人，室內(nèi)通風(fēng)良好，電源線、燈頭、開關(guān)均符合標(biāo)準(zhǔn)。民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。室內(nèi)應(yīng)保持清潔，室內(nèi)地坪應(yīng)硬化，墻壁天棚刷白，臥具、用具應(yīng)擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設(shè)晾曬衣繩架。（十三）、設(shè)立防火管理制度和措施，建立放火責(zé)任制，放火和易燃易爆物品有專人管理，重點部位配備消防器材。（十四）、木工間禁止吸煙，不得使用電焊，易燃物及時清理。七、安全技術(shù)交底和安全檢查以項目經(jīng)理、總工程師、專職安全員、綜合治理辦公室、安檢、兼職安全員等人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，行使安全監(jiān)察職能。項目部應(yīng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制定整改措施，并及時整改，同時做好安全檢查記錄。（五）安全技術(shù)交底項目部負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項的培訓(xùn)，并通過書面文件方式予以確認(rèn)。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，班組、交底人、安全員三方各留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔。2、參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場時或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。3、定期安全檢查

公司安全負(fù)責(zé)部門每月一次定期安全檢查；項目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、不定期安全檢查

公司安全負(fù)責(zé)部門及項目經(jīng)理部質(zhì)安部均對關(guān)鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責(zé)任人實施糾正措施。

5、分部分項工程安全檢查對有可能發(fā)生安全隱患的分部分項工程實施針對性檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把安全隱患消滅在萌芽之中。（六）施工現(xiàn)場安全保證措施1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備與器材的配置，并隨時保持完好，使安全建立在科學(xué)的管理上、可靠的技術(shù)上、足夠的設(shè)施上。2、現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照《安全色》、《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，溝槽施工作業(yè)人員錯開位置，保持全距離，避免不必要的人員傷害。溝槽要經(jīng)常巡視監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即組織人員迅速撤離現(xiàn)場。人工挖坑槽時應(yīng)設(shè)護(hù)欄，夜間掛紅燈，防止人、車掉入。3、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，不亂拿亂動。每個隊組成一個由15－20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。4、各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫等吸煙；隨時清理現(xiàn)場的易燃雜物，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。5、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。（七）機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施1、所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。2、本工程設(shè)置專職機(jī)械管理員，對機(jī)械設(shè)備堅持“三定制度”，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，發(fā)生機(jī)械故障，及時更換零配件，保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班主記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律。3、施工現(xiàn)場設(shè)機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場，中途移動的指揮工作，督促機(jī)操工進(jìn)行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，監(jiān)督機(jī)操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)機(jī)械、用電安全技術(shù)交底。（八）現(xiàn)場用電安全措施施工臨時用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。1、現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自隨意操作。2、現(xiàn)場用電按各用電器實行分級配電，各種電氣設(shè)備必須實行“一人一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”，嚴(yán)禁一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。3、所有接至各用電設(shè)備的支線由各專業(yè)施工單位架設(shè)，但必須接受項目經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查。所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。4、每路干線分支援出支線時，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開，以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危砼。5、在總配電箱、分配電箱等處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接，在所有電路末端均采用重復(fù)接地。6、所有電氣材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品，電器線路和設(shè)備的安裝、維修必須由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。8、漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。9、配電房、重要電氣設(shè)備及庫房等均應(yīng)配備滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)備要有防雨措施。10、所有電氣裝置及機(jī)具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具。ll、配電箱采用拉閘配電整體主必須是鐵型而不能是木型，且必須附合用電安全標(biāo)淮。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護(hù)裝置，電箱與設(shè)備必須保護(hù)零線作可靠的電氣連接，應(yīng)并聯(lián)，不得串聯(lián)。12、設(shè)備除作保護(hù)零線外，應(yīng)在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置，導(dǎo)線保護(hù)，電箱上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門匯報，由專業(yè)人員排除。l3、必須對接地電阻進(jìn)行測試，并作好測試記錄。（九）消防安全措施1、在施工過程中必須加強(qiáng)對明火的管理。動明火前必須填寫申請，制定消防措施，經(jīng)項目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。2、在各動火點張貼消防標(biāo)語和設(shè)立消防設(shè)施，作好消防器材的配備。并定期進(jìn)行檢查，堅決淘汰過期或不能使用的設(shè)施或器材。3、對施工人員進(jìn)行消防知識教育，使每個職工樹立安全防火意識。現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成，項目經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮。4、認(rèn)真組織做好防火、防爆及機(jī)電設(shè)備防漏電措施。增強(qiáng)消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品，氧氣瓶與乙快瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守?，F(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火，不準(zhǔn)私接亂接電線。5、注意電器防火，禁止線路長期超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁用銅線代替保險絲，不準(zhǔn)使用電爐和大燈泡（施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)照明燈泡不超過60W），在易燃易爆的地方，線路連接更應(yīng)注意符合施工用電要求，避免產(chǎn)生火花。在夏季、施工中出現(xiàn)火花既要采用隔離式承接措施，也要經(jīng)常對易燃物澆水濕潤。根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點和我公司的實際機(jī)械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第一節(jié)：從組織管理上保證工期（一）組織管理措施1.將該工程列為公司的重點工程，從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。2.嚴(yán)格按照項目法管理，配備強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部人員，建立完善的管理體系，將進(jìn)度計劃分解到各部門，層層簽訂承包合同，責(zé)任落實到人。制定明確的工期獎罰制度，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。3.按施工組織設(shè)計投入足夠的人力、物力、財力，滿足進(jìn)度要求。4.建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵；對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。5.配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，工期保證從工程開工初期抓起。6.在取得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。7.加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。8.對進(jìn)度、勞力、材料、投資等方面的信息進(jìn)行信息化動態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。（二）技術(shù)管理上的保證措施1.根據(jù)設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告和現(xiàn)場情況，編制周密、科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理安排各主要施工工序，在確保關(guān)鍵線路工程的同時有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率，確保整個工程的施工進(jìn)度。2.加強(qiáng)施工過程中的計劃管理及進(jìn)度控制，根據(jù)批準(zhǔn)后的施工組織、總工期、關(guān)鍵工期的要求，編制周密細(xì)致的月、旬、周的施工生產(chǎn)計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日計劃當(dāng)日完成。同時，還要對照實際進(jìn)度、客觀條件，對計劃進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進(jìn)度。3.施工機(jī)具按施工組織計劃按時進(jìn)場，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，配備機(jī)修小組對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。在必要時，要及時加大設(shè)備的投入。4.根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應(yīng)計劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。5.定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做好新進(jìn)場工人和新工序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施工進(jìn)度。6、建立以項目為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。7、各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。8、項目經(jīng)理每周定期召開一次由各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系9、每月召開由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)工作。及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。10、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，每日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。11、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)的進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。12、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。13、實行目標(biāo)管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進(jìn)行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確?？偣て?。第二節(jié)：從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，就嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工季度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進(jìn)場后籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工期進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。、第三節(jié)：從資源和經(jīng)濟(jì)上保證工期1、將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資料給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)行使合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械、組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。2、根據(jù)工程總體進(jìn)度，列出工程用款計劃，保證工程用款與施工進(jìn)度一致。（1）制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時期。（2）配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期（3）加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行（4）財務(wù)保障，工程資金實行?？顚Ｓ?，保障資金的動作。如一旦業(yè)主資金不能及時到賬，我們在必要時擬以投入備用資金以保證本合同段工程的正常運(yùn)行。（5）加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點工程和關(guān)鍵工程的正常施工。（6）搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。（7）合同措施按工種、專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工期與有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。在本工程施工中任何班組造成工期延誤，每延誤一天按合同約定進(jìn)行處罰。（8）經(jīng)濟(jì)措施施工進(jìn)度計劃保證的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進(jìn)場，我公司承諾以足夠的資金來保證進(jìn)度的實現(xiàn)，資金來源于以下幾方面：1、大宗機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，省去添置設(shè)備的成本；2、周轉(zhuǎn)性材料就近調(diào)用省去部分周轉(zhuǎn)材料添置資金；3、公司提供所有投標(biāo)文件規(guī)定的保證金；4、進(jìn)度款暫時不足支付實際發(fā)生的價款的時候，由公司負(fù)責(zé)籌集落實。（9）信息管理措施信息管理措施即是不斷地收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，定期向建設(shè)單位提供比較報告，一旦發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃不相符合時，必須找出原因，作出決策，及時調(diào)整進(jìn)度計劃，以使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。第四節(jié)：從技術(shù)上保證工期4.1由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。進(jìn)度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。制定科學(xué)的施工方案，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，縮短工期。4.2實行圖紙會審制度，在工程開工前已由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進(jìn)行。4.3采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊的進(jìn)行施工。4.4實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。4.5施工過程用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。計算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理規(guī)定。4.6工程試驗源于工程，并先于工程施工。各種原材料的檢驗、土工試驗要先期完成，不得影響工程正常施工。4.7確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關(guān)活動。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。第五節(jié)：從節(jié)假日上保證工期5.1我公司職工大部分由于路途遙遠(yuǎn)，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)請假回家的人數(shù)極少。5.2對于少數(shù)周邊地區(qū)職工，臨近節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，進(jìn)一步作好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動，教育職工出滿勤、干滿點，為確保工期、振興公司盡職盡責(zé)。5.3勞資部門在臨近農(nóng)忙季節(jié)對可能請假的職工逐一摸底，根據(jù)工程進(jìn)度安排，調(diào)劑好勞動力，確保勞動力能滿足施工進(jìn)度要求。5.4利用經(jīng)濟(jì)激勵的作用，減少請假回家人數(shù)，在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，提高定額單價，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。第六節(jié)：從協(xié)調(diào)好各種關(guān)系上保證工期1、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時，及時報請監(jiān)理工程師和設(shè)計人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關(guān)系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。2、推廣應(yīng)用新技術(shù)保證工期工程測量新技術(shù)全站儀坐標(biāo)法放樣技術(shù)。全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優(yōu)點，已大量應(yīng)用于各類工程的施工測量中。坐標(biāo)法放樣是充分利用全站儀的這些優(yōu)點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標(biāo)進(jìn)行放樣工作，避免了大量的放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，提高了施工測量的工效，同時也減少了施工放樣中可能出現(xiàn)的差錯。測距儀高程傳遞技術(shù)。高程傳遞一般采用水準(zhǔn)測量和懸掛鋼尺的方法解決，這些方法勞動強(qiáng)度大，所需時間長，且測量成果的精度和可靠性有時得不到保證?，F(xiàn)代測距儀具有測量精度高，觀測快捷、方便等優(yōu)點，只需將目前常用的測距儀或全站儀稍作改進(jìn)，就可完成高程傳遞的測量工作。3、砂漿技術(shù)預(yù)拌砂漿的應(yīng)用技術(shù)。建立砂漿預(yù)拌系統(tǒng)，以提高砂漿生產(chǎn)技術(shù)含量，確保砂漿質(zhì)量和減少環(huán)境污染。攪拌系統(tǒng)采用先進(jìn)的攪拌設(shè)備和可靠的計量裝置；健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立與企業(yè)資質(zhì)相適應(yīng)的試驗室，以滿足砂漿配合比設(shè)計及生產(chǎn)控制的要求；應(yīng)用散裝水泥、砂漿外加劑和礦物摻合料，以改善產(chǎn)品性能，降低成本。應(yīng)用砂漿外加劑。根據(jù)砂漿的用途，應(yīng)用能顯著改善砂漿性能或有效激發(fā)礦物摻合料活性的專用外加劑，為預(yù)拌砂漿的高性能化提供必備的技術(shù)保障。應(yīng)用人工砂。人工砂的各項性能指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)程中規(guī)定的各項技術(shù)指標(biāo)，并制定相應(yīng)規(guī)程或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；對采用人工砂的砂漿，除滿足強(qiáng)度指標(biāo)外，應(yīng)提供抗凍融耐久性等數(shù)據(jù)資料。應(yīng)用功能性砂漿。功能性砂漿是指具有保濕、防水、防裂、防腐、裝飾或修補(bǔ)等功能的砂漿，功能性砂漿均應(yīng)滿足相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的要求。應(yīng)用高性能砂漿。采用外加劑及礦物摻和料的雙摻技術(shù)，改善砂漿保水性、流動性和粘聚性，從而改善砂漿的施工性能；改變膠凝材料組成及水化產(chǎn)物，改善砂漿中氣泡質(zhì)量，從而提高砂漿后期強(qiáng)度和使用耐久性；改善砂漿粘結(jié)性能，能與多種砌體很好粘結(jié)，不起層、不空鼓；改善砂漿的體積穩(wěn)定性，提高砂漿的抗裂能力，減少甚至避免開裂。4、數(shù)字化施工技術(shù)數(shù)字化施工模擬仿真技術(shù)：數(shù)字化施工模擬仿真技術(shù)是以相似原理、信息技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)及其施工領(lǐng)域有關(guān)的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)和各種物理效應(yīng)設(shè)備為工具，利用系統(tǒng)模型對實際或設(shè)想的系統(tǒng)進(jìn)行試驗研究的一門綜合技術(shù)。使用模擬仿真技術(shù)對施工過程進(jìn)行模擬，預(yù)先了解工程中各種構(gòu)件在實際結(jié)構(gòu)中的相對位置及相互關(guān)系，對多種施工方案進(jìn)行選擇和優(yōu)化，計算相應(yīng)工況的應(yīng)力和位移，通過定量研究得出科學(xué)的施工方案。通過模擬仿真技術(shù)，對施工過程中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行低成本的試驗，降低風(fēng)險、展示其成效。另一方面，可以考察建筑設(shè)計是否合理，能提前發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量、安全等方面的隱患，采取有效的預(yù)防和強(qiáng)化措施。施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量智能化可視監(jiān)控系統(tǒng)。由布置在施工現(xiàn)場、生活設(shè)施、關(guān)鍵生產(chǎn)部位的多臺攝像頭組成的智能化的可視監(jiān)控系統(tǒng)，可加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全和提高施工質(zhì)量。5、企業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件，要提高到經(jīng)營管理與決策水平。企業(yè)應(yīng)用電子計算機(jī)不應(yīng)停留在統(tǒng)計匯總、報表和文字處理上，應(yīng)積極推廣單項管理軟件，并逐步向管理集成軟件系統(tǒng)過渡。當(dāng)前，企業(yè)仍應(yīng)積極推廣工程投標(biāo)報價和工程造價、網(wǎng)絡(luò)計劃編制、財務(wù)和會計管理、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料等單項應(yīng)用軟件。推廣施工工藝控制軟件，提高企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管理水平。當(dāng)前應(yīng)推廣鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架CAD設(shè)計、支撐結(jié)構(gòu)設(shè)計以及試驗室數(shù)據(jù)的自動采集軟件等。在部分施工現(xiàn)場中推廣施工組織設(shè)計編制、工程圖紙管理、竣工圖紙繪制、設(shè)計圖紙現(xiàn)場CAD放樣以及大型工程機(jī)械使用衛(wèi)星定位技術(shù)等。企業(yè)的信息管理系統(tǒng)要逐步加入國際互聯(lián)網(wǎng)，做到資源共享。除要求普遍加入國際互聯(lián)網(wǎng)外，對使用計算機(jī)較好的企業(yè)還應(yīng)推廣企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)，使企業(yè)的經(jīng)營管理部門和工程項目達(dá)到信息資源共享，提高企業(yè)的決策能力和管理水平。推廣建設(shè)工程項目管理技術(shù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高企業(yè)綜合競爭能力。當(dāng)前國內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)在工程項目技術(shù)管理中，已經(jīng)采用計算機(jī)和信息技術(shù)實現(xiàn)了信息化施工、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。要推廣這方面的成功經(jīng)驗，使企業(yè)的管理技術(shù)趕上國際先進(jìn)水平。第七節(jié)：影響施工進(jìn)度的因素分析因本工程工期較緊，任何影響施工進(jìn)度的因素的出現(xiàn)將影響工期目標(biāo)的實現(xiàn)，故在這里列出幾種因素，以便有效控制。1、有關(guān)單位影響：主要是設(shè)計單位、材料供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計單位圖紙不及時和有錯誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對設(shè)計方案的變動是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進(jìn)度中斷或速度減慢。2、施工氣候條件的變化：主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成臨時停工或破壞。3、技術(shù)失誤：采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等都要影響進(jìn)度。4、施工組織管理不利：流水施工組織不合理，勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。5、意外事件的出現(xiàn)：主要是嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等第九章資源配備計劃第一節(jié)材料供應(yīng)計劃（一）材料的分類供應(yīng)１、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行采購，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。２、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。３、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。4、輔助材料。施工過程中有助千施工生產(chǎn)的進(jìn)行和產(chǎn)品的形成，但不構(gòu)成建筑產(chǎn)品實體的原材料，如模板、腳手架、促凝劑等。

5、工具及機(jī)械配件。如施工生產(chǎn)中使用的各種用具、量具及施工機(jī)械配件。企業(yè)按上述各類物資制定相應(yīng)消耗定額，計算需要量和儲備量。（二）施工現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理施工現(xiàn)場材料供應(yīng)管理的目標(biāo)是合理組織材料消耗，以較少的材料消耗完成項目建設(shè)，實現(xiàn)利潤目標(biāo)。在承包項目的約束條件下，集中項目經(jīng)理部的精力，以較少的消耗，優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到降低施工成本、提高企業(yè)利潤的目標(biāo)。（一）圍繞這一目標(biāo)，施工現(xiàn)場材料供應(yīng)管理的主要任務(wù)是：1、準(zhǔn)確、合理地組織所需材料進(jìn)場，滿足施工需求。2、確保進(jìn)場材料的數(shù)量和質(zhì)量，避免丟失損壞。3、組織材料的合理使用，厲行節(jié)約和降低成本。（二）現(xiàn)場材料供應(yīng)管理的具體內(nèi)容是：1、施工前準(zhǔn)備階段1）、確定現(xiàn)場材料管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場供應(yīng)材料管理措施。2）、與供應(yīng)部門銜接供應(yīng)事項。3）、搞好現(xiàn)場平面布置規(guī)劃，做好料場、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。2、施工階段1）、按施工進(jìn)度計劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制物資需用計劃，及時組織物資進(jìn)場，保證施工生產(chǎn)的需要。2）、嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，盡量一次就位，減少二次搬運(yùn)。3）、嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收和復(fù)驗制度，做好材料保管、余料回收工作。4）、采取嚴(yán)格的管理措施和控制手段，降低材料消耗。3、竣工收尾階段1）、分析計算未完工程量，調(diào)整材料供應(yīng)計劃，控制材料進(jìn)場。2）、及時拆除臨時設(shè)施，回收、利用、處理廢舊材料。3）、清理剩余材料并組織退庫、退場。4）、進(jìn)行材料結(jié)算、材料消耗和管理效果的分析結(jié)算。（三）材料供應(yīng)計劃本工程材料眾多，我公司為本工程制定的各類主要材料供應(yīng)詳見工程量清單報價，我公司材料采購供應(yīng)部門和項目物資部將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系作業(yè)文件中合格供方選擇評價、再評價準(zhǔn)則，對本工程所有材料供方進(jìn)行合格性評估，確保本工程所有物資均在公司確定的材料供方中進(jìn)行采購。第二節(jié)勞動力的配備（一）勞動力安排的組織措施根據(jù)本工程的特點，結(jié)合定額每個單位工程劃分施工段工程量，確定本工程各施工階段的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施的原則：1、本工程所有特殊工種人員均持證上崗，并在重要施工程序投入技師，在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇組織技術(shù)好、作風(fēng)硬，有類似工程施工經(jīng)驗的施工班組進(jìn)場施工是質(zhì)量保證的措施之一。2、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。3、如遇不可抗拒的因素造成某項工程不能按時完成時，將采取特殊手段，從內(nèi)部調(diào)集專業(yè)人員突擊施工。4、勞動力由項目部負(fù)責(zé)，合理組織勞動力工作，并使用具有豐富實踐經(jīng)驗的勞務(wù)作業(yè)層，全面負(fù)責(zé)土建、裝修、安裝等施工，保證主要分部、分項工程，在時間上、工作上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度完成。（二）勞動力計劃表詳見附表三第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配備（一）擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表詳見附表一（二）擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表詳見附表二（三）施工機(jī)械設(shè)備的合理使用1．定人定機(jī)，實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2．實行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3．現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。4．機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。5．機(jī)操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。6．機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。第一節(jié)：環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)管理體系圖項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備科工程科文明施工人員物資設(shè)備科工程科文明施工人員技術(shù)科質(zhì)量安全科消防保衛(wèi)人員各專業(yè)作業(yè)班組各專業(yè)作業(yè)班組第二節(jié)：環(huán)境保護(hù)管理措施l、我公司根據(jù)本工程特點，全面實行總平面管理及文明施工管理責(zé)任制，現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)具必須按總平面布置圖規(guī)定位置布設(shè)。工具、材料、半成品等必須分類、分規(guī)格整齊堆放。在甲方劃分的施工區(qū)域內(nèi)，做全封閉防護(hù)，形成相對獨(dú)立的施工區(qū)，達(dá)到花園式文明施工現(xiàn)場。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家實施的《環(huán)境噪音污染防治法》的法律規(guī)定。采取措施，控制各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，嚴(yán)禁揚(yáng)塵，配合藍(lán)天工程將污染降到最低。3、安排專人每天對施工場地到宿舍區(qū)大門間的道路進(jìn)行清掃灑水降塵。4、現(xiàn)場臨時道路進(jìn)行硬化處理，每天灑水清掃，防止揚(yáng)塵。水泥和其它容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，要及時搬入庫房，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸車時輕拿輕放，以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場保持場地平整，道路暢通，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無長流水、長明燈和路障。在現(xiàn)場出入口設(shè)置車輛沖洗臺，并設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)出現(xiàn)場車輛沖洗工作。5、施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施，鑲貼瓷磚墻面，灶具采用煤氣燃具灶，設(shè)大冰柜冷藏食物，保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定，文明整潔；食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所并及時清掃、打藥。6、施工垃圾嚴(yán)禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。每班收工前應(yīng)及時清理回收散落材料和工具，建筑垃圾及時清運(yùn)至現(xiàn)場指定位置，做到工完場清，場地整潔。7、現(xiàn)場成立專門負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的班子，現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi)，禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場內(nèi)施工道路和現(xiàn)場出入口周圍的環(huán)境衛(wèi)生，最大限度地減少環(huán)境污染。8、施工現(xiàn)場不得焚燒有毒有害物品及材料。未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止使用噪施工污水采取有組織排放，施工排出的污水漿不得溢流到臨街路面，杜絕污水遍地流的不文明現(xiàn)象發(fā)生。9、噪聲大的施工機(jī)械進(jìn)行夜間施工。施工車輛(機(jī)具)駛出工地前必須進(jìn)行清洗。10、施工現(xiàn)場各類設(shè)備的設(shè)置及使用要充分考慮到環(huán)保的要求。1l、建立檢查制度，每月組織一次檢查評比，獎優(yōu)罰劣，對檢查出的問題限期整改。第三節(jié)：廢渣、棄土處理措施開挖后形成的棄土，施工后形成的廢渣是固體污染的主要來源。廢渣、棄土應(yīng)按規(guī)定傾倒在指定的棄渣場內(nèi)，嚴(yán)禁在施工區(qū)隨意堆放，并應(yīng)指派專人進(jìn)行管理。施工場地內(nèi)要定期灑水。搬運(yùn)過程中，對可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)加以適當(dāng)處理，在裝卸前先行潤濕多塵的物料。運(yùn)輸?shù)某ㄅ钴嚺鋫鋬蓚?cè)和尾部擋板，可能產(chǎn)生粉塵的物料或棄土不能裝得高于兩側(cè)和尾部擋板至少300mm，以減少揚(yáng)塵。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指標(biāo)牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運(yùn)出工地，垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。在各自施工現(xiàn)場區(qū)域設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放（可回收、不可回收），對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到項目部指定場所進(jìn)行處理、消毀。對可回收的廢棄物做到再回收利用。第四節(jié)：廢水處理措施廢水應(yīng)當(dāng)排放在當(dāng)?shù)厣铒嬘盟吹南掠?。地面沖洗物包括水泥、淤泥和其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入工地污水處理廠處理，以防止未經(jīng)控制的排放，對所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并放在指定地點以免意外泄露。攪拌機(jī)的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池?！笔古欧诺姆判乃湃氤恋沓?，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)?，F(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。加強(qiáng)對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。第五節(jié)：廢氣處理措施廢氣的排放應(yīng)布置在生活區(qū)污染系數(shù)最小方位的上風(fēng)側(cè)。燃煤和汽車尾氣排放是廢氣的重要來源，應(yīng)加強(qiáng)控制。第六節(jié)：噪聲處理措施人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間?，F(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音。在現(xiàn)場設(shè)置噪音監(jiān)測系統(tǒng)，測定噪音是否超過分貝，用以控制現(xiàn)場噪音。第七節(jié)：施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施設(shè)置專人落實防塵措施。施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍檔。施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。路而及其余場地地面要硬化。辦公區(qū)閑置場地做綠化覆蓋。施工現(xiàn)場及場外加工場地要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。建筑施工垃圾多，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)時，適量灑水減少揚(yáng)塵。零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輪和底盤沖洗干凈。水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建筑材料放在庫房存放或者嚴(yán)密遮蓋。第一節(jié)：地上、地下調(diào)查組織機(jī)構(gòu)保證施工安全，項目部成立地上、地下管線設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員如下：1.組長：由項目經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)保護(hù)施工中人力、物力、財力的保障和總調(diào)度。2.副組長：由項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)副經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織調(diào)查地上、地下障礙物的數(shù)量、位移、高程并編制拆改保護(hù)方案，上報管理單位批準(zhǔn)后組織實施。3.質(zhì)量員：負(fù)責(zé)地上、地下障礙物拆遷、保護(hù)施工中的質(zhì)量檢查及與障礙物產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，和現(xiàn)場組織拆遷、保護(hù)驗收工作。4.安全員：負(fù)責(zé)在地上、地下障礙物拆遷、保護(hù)過程中安全檢查及突發(fā)事件的處理。5.施工員：負(fù)責(zé)地上、地下障礙物拆遷、保護(hù)過程中技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。第二節(jié)：障礙物調(diào)查流程1.工程項目開工前，建設(shè)單位應(yīng)向管線權(quán)屬單位通報實施項目有關(guān)情況，并要求管線權(quán)屬單位提交本項目工程范圍內(nèi)管線現(xiàn)狀資料，同時會同管線權(quán)屬單位及施工、監(jiān)理單位組織開該工程項目保護(hù)地下管線工作的專題會議，根據(jù)管線權(quán)屬單位提供的有關(guān)圖檔資料及保護(hù)要求形成會議紀(jì)要，向施工單位做好書面技術(shù)交底。2.對原有地下管線情況不明或管線埋設(shè)位置難以判斷的，向建設(shè)單位申請委托具備資格的第三方面勘測單位對地下管線進(jìn)行探測，并在施工過程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。3.我項目部根據(jù)相關(guān)單位的交底資料和現(xiàn)有管位編制專項施工組織設(shè)計，并對管線資料進(jìn)行復(fù)核，制定保護(hù)地下管線的技術(shù)措施，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。4.施工時，項目部現(xiàn)場管理人員必須向直接操作人員做好保護(hù)地下管線的交底工作；對發(fā)現(xiàn)資料標(biāo)明與實際情況有差異或管線的埋設(shè)位置無法判斷的，必須立即停止施工作業(yè)，并停止建設(shè)、監(jiān)理和管線權(quán)屬單位，在有關(guān)單位人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)并采取相應(yīng)保護(hù)措施后方可施工，因我項目部對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力、擅自施工造成管線設(shè)備損壞的，由我項目部承擔(dān)全部責(zé)任。5.對施工組織設(shè)計中管線保護(hù)技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計變更及時報監(jiān)理單位審查并簽章認(rèn)可；在監(jiān)理調(diào)查現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時，對監(jiān)理提出整改意見或要求應(yīng)及時整改。6.向各管線權(quán)屬單位索取施工現(xiàn)場權(quán)屬地下管線的準(zhǔn)確資料，并做好書面記錄工作，管線單位要求配合現(xiàn)場監(jiān)護(hù)時，應(yīng)赴現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)并指導(dǎo)作業(yè)單位采取保護(hù)措施。7.一旦發(fā)現(xiàn)管線損壞事故，項目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時向有關(guān)主管部門和管線權(quán)屬單位報告；各管線權(quán)屬單位應(yīng)當(dāng)及時組織搶修，防止事故擴(kuò)大。第三節(jié)：地下、地上設(shè)施保護(hù)措施1.地下管線保護(hù)專項方案施工前應(yīng)對施工范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，對線路的種類、走向、

埋深等具體情況必須了解清楚，及時有有關(guān)部門聯(lián)系，做好保護(hù)、加固等工作，

并做好警示標(biāo)志。2.在施工過程中，遇到不明地下管線，應(yīng)先開挖使其暴露，然后根據(jù)情況決定是否進(jìn)行加固措施。根據(jù)提供的地下設(shè)施資料，查清情況，在規(guī)劃施工過程中采取保護(hù)措施。3.在臨近地下管線及地上地下設(shè)施范圍內(nèi)的作業(yè)，要避免施工機(jī)械或設(shè)施在地下設(shè)施范圍上運(yùn)行或存放。在地上設(shè)施、周圍建筑物附近不進(jìn)行有較大震動的作業(yè)，合理控制時間，特別是對建筑物有影響的施工應(yīng)盡量縮短工期，以利建筑物的安全。4.夜間施工時，在障礙物施工區(qū)加強(qiáng)燈光照明，對有地下管線處設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，制止機(jī)械在此范圍上方走動。5.施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)立即報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)地上或地下管道、電纜的地段進(jìn)行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，防止破壞管線。6.對地上架空線路等設(shè)施，采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護(hù)棚防護(hù)。第四節(jié)：事故處理措施1.加強(qiáng)教育，使作業(yè)人員掌握操作規(guī)程，清楚損壞管線后對管線所屬單位及給操作者本人帶來嚴(yán)重的后果。由項目部主管施工員、電工和安全工程師組成管線應(yīng)急搶修組，一旦發(fā)生電纜、光纜挖斷，通訊線路故障等事故，項目部區(qū)域當(dāng)班施工員在5分鐘之內(nèi)電話通知給安全工程師、監(jiān)理工程師、管線所屬單位。組織人員管線所屬單位專業(yè)工程師的要求進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減少到最低程度。搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通。2.管線修復(fù)完畢后，及時做好管線保護(hù)措施。當(dāng)施工過程中發(fā)生雨水、污水管挖斷等事故，項目部區(qū)域當(dāng)班施工員應(yīng)及時聯(lián)系安全工程師、監(jiān)理工程師、管線所屬單位。聯(lián)系管線權(quán)屬單位專業(yè)搶修隊立即趕赴施工現(xiàn)場進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減少到最低程度，搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通。3.如果施工現(xiàn)場發(fā)生自來水管挖斷或涌水等事故，現(xiàn)場當(dāng)班施工員應(yīng)及時聯(lián)系安全工程師、監(jiān)理工程師、管線所屬單位。聯(lián)系自來水公司搶修隊立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減少到最低程度。搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通?，F(xiàn)場配備足夠的防水和堵漏應(yīng)急物資和設(shè)備，項目部應(yīng)急小組應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案，項目部應(yīng)急搶險隊人員及時到現(xiàn)場進(jìn)行搶險堵漏，確保緊急情況時能降低險情。第五節(jié)：管線保護(hù)責(zé)任制1.本施工期間，我項目部將派人進(jìn)行管線遷拆的配合以及管線的保護(hù)，制定管線保護(hù)責(zé)任制，成立管線安全技術(shù)控制小組。2.在現(xiàn)場施工過程中，管線安全控制小組組員與管線權(quán)屬單位人員保持密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)提供管線基本情況和技術(shù)信息資料。對現(xiàn)場的各類管線進(jìn)行定位標(biāo)識，對施工班組人員進(jìn)行管線保護(hù)技術(shù)交底，并落實和實施管線保護(hù)方案的內(nèi)容，保證管線安全。3.地下管線的處理是一項非常重要而且難度較大的工作。任何保證正在使用的各種管線在施工中不受影響，同時還需要保證工程質(zhì)量并滿足工程進(jìn)度要求。這些目標(biāo)的實現(xiàn)，需要設(shè)計院進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時也需要各管線所屬單位的鼎力配合，我項目部也將大力配合管線遷改單位進(jìn)行管線遷改施工，保證整個后續(xù)工程管線的安全。第一節(jié)：夏季施工措施夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才可確保工程質(zhì)量。1.防暑措施1.1對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1.2炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。對高溫作業(yè)者，供給足夠的合格、衛(wèi)生的飲料，含鹽飲料。準(zhǔn)備好藥品如藿香正氣水、金銀花水等，做好防暑解暑工作。1.3積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。合理安排作息時間，實行工間休息制度，早晚干活，中午延長休息時間2.準(zhǔn)備工作2.1根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時做好檢查維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫作業(yè)工人的體檢，對不適合高溫作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。2.2采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。改善宿舍，職工生活條件，確保生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。2.3根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3.技術(shù)措施3.1確?，F(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。在高溫天氣施工的如混凝土工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工管理，各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)3.2暑期作業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整作息時間，從事高溫作業(yè)的場所應(yīng)當(dāng)采取通風(fēng)和降溫措施。第二節(jié)：雨季施工措施1.雨季施工的準(zhǔn)備工作由于雨季施工持續(xù)時間較長，而且大雨、大風(fēng)等惡劣天氣具有突然性，因此應(yīng)認(rèn)真編制好雨季施工的安全技術(shù)措施，做好雨季施工的各項準(zhǔn)備工作。雨天作業(yè)，機(jī)械操作人員應(yīng)戴絕緣手套、穿雨靴操作，高空作業(yè)防雨、防滑、防雷措施。2.合理組織施工2.1根據(jù)雨季施工的特點，將不宜在雨季施工的工程提早或延后安排，對必須在雨期施工的工程制定有效的措施。合理安排施工部位，劃分工序銜接，既保證施工總體計劃不受雨季施工影響，保證施工質(zhì)量。2.2晴天抓緊作業(yè)，遇到大雨、大霧、雷擊和大風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)當(dāng)停止進(jìn)行露天高處、起重等作業(yè)。2.3各種機(jī)械、電氣設(shè)備雨季施工前必須搭好防雨操作棚，施工現(xiàn)場所有動力及供電線路要普查檢修，現(xiàn)場所有機(jī)械、電氣設(shè)備和臨時設(shè)施必須進(jìn)行防漏雨、防漏電、防倒塌檢查。3.施工現(xiàn)場的排水3.1根據(jù)施工總平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保施工工地排水暢通。按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。保證道路暢通，路面根據(jù)實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣或其它材料，并按要求加高起拱。做好施工場地、駐地周圍等排水措施，完善排水系統(tǒng)。3.2應(yīng)嚴(yán)格按要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河溝。雨期應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時疏浚排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通。4.運(yùn)輸?shù)缆酚昶趹?yīng)指定專人負(fù)責(zé)維修路面，對路面不平或積水處應(yīng)及時修好?，F(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后排水通暢。施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設(shè)施的安全防護(hù)以及全部人員的安全，因此在制定安全措施時一定要全面細(xì)致周到，不可因事小而不為，以留有隱患，帶來損失。5.雨期施工的用電

各種露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)選擇較高