場(chǎng)地平整工程

場(chǎng)地平整工程場(chǎng)地平整工程場(chǎng)地平整工程xxx公司場(chǎng)地平整工程文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度目錄一、施工方案與技術(shù)措施 1二、質(zhì)量管理體系與措施 17三、安全管理體系與措施 26四、環(huán)保管理體系與措施 49五、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 59六、資源配備計(jì)劃 67七、主要項(xiàng)目管理人員 74八、施工設(shè)備 80九、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備 83一、施工方案與技術(shù)措施1、編制依據(jù)《祁陽(yáng)縣七里橋鎮(zhèn)一中場(chǎng)地平整工程施工招標(biāo)文件》及《工程量清單》《祁陽(yáng)縣七里橋鎮(zhèn)一中場(chǎng)地平整工程施工圖》2、工程概況工程名稱：祁陽(yáng)縣七里橋鎮(zhèn)一中場(chǎng)地平整工程招標(biāo)人：祁陽(yáng)縣教育局工程地點(diǎn)：祁陽(yáng)縣七里橋鎮(zhèn)校內(nèi)工程概況：教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、學(xué)生禮堂、幼兒園等配套設(shè)施場(chǎng)地平整,總投資約萬(wàn)元3、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。4、工期要求本工程總工期60日歷天。5、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡，設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，輕傷事故頻率小于1‰。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工程水平，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織施工。服務(wù)目標(biāo)：以使用戶滿意為目標(biāo)，顧客滿意率達(dá)到100%，與各方密切配合，為業(yè)主排憂解難，認(rèn)真作好竣工驗(yàn)收后的回訪和維修保護(hù)工作，確保業(yè)主無(wú)后顧之憂。確保無(wú)重大機(jī)毀人亡事故，一般事故發(fā)生頻率控制在1‰以內(nèi)。6、項(xiàng)目部人員配備及管理措施為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。項(xiàng)目管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理組安全文明管理組、資料管理組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)管理組質(zhì)量管理組材料設(shè)備管理組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理組安全文明管理組資料管理組各施工班組7、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主單位給定的永久性坐標(biāo)高程點(diǎn)，按照建筑總平面圖的要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量坐標(biāo)。確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路暢通，通訊暢通和場(chǎng)地平整。按照施工平面布置圖和施工設(shè)置需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。根據(jù)建筑材料，構(gòu)(配)件和制品的需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，擬定相應(yīng)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃，并在開工或使用前實(shí)施。按施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)根據(jù)各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃，同各有關(guān)供應(yīng)商取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，業(yè)主供貨的部分提前一個(gè)月提交需要量計(jì)劃，以保證工程施工能連續(xù)順利地進(jìn)行。對(duì)于本單位缺少或暫不能到位的而施工所需的施工機(jī)具同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購(gòu)合同。做好勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)合同。與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們具體的施工實(shí)施方案。參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為用戶滿意產(chǎn)品。公司將積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定，將項(xiàng)目部管理人員名單、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等必要文件，及時(shí)提交監(jiān)理工程師批審。在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動(dòng)理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況時(shí)，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，主動(dòng)維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與城監(jiān)部門建立協(xié)調(diào)關(guān)系與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展工程建設(shè)的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動(dòng)與城監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。質(zhì)量第一”一貫是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)我司的支持。在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可。與周圍企事業(yè)單位與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程實(shí)施過(guò)程中，我司將加強(qiáng)與周圍企事業(yè)單位、居民委員會(huì)取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。在進(jìn)場(chǎng)施工開始，我司主動(dòng)與周圍企事業(yè)單位、居民委員會(huì)取得聯(lián)系，邀請(qǐng)其參加座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)以及文體活動(dòng)，并積極參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的公益事業(yè)及活動(dòng)。我司在廣泛聽取附近單位及居民對(duì)本工程施工的意見(jiàn)后，將盡可能對(duì)施工中的噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護(hù)居民的利益，取得其對(duì)我司的諒解及支持。對(duì)于我司與周圍企事業(yè)單位及居民產(chǎn)生的糾紛，我司將盡量及時(shí)在內(nèi)部予以調(diào)解解決，對(duì)于其對(duì)我司的投訴，我司在24小時(shí)之內(nèi)采取行動(dòng)，盡可能合理組織施工來(lái)減少施工對(duì)其產(chǎn)生的不良影響，我司使糾紛盡快予以解決。8、各分部分項(xiàng)的主要施工方法工程測(cè)量軸線控制根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖和建筑物主軸線，利用全站儀、經(jīng)緯儀和經(jīng)檢定的鋼尺分別用直角坐標(biāo)法和內(nèi)分法測(cè)定出建筑物四大角的坐標(biāo)點(diǎn)，經(jīng)復(fù)核后再測(cè)定建筑物的其他軸線，將各軸線引測(cè)至建筑物周邊的龍門樁上，經(jīng)再次復(fù)核無(wú)誤后，開始工程的放線定位工作。建立軸線控制網(wǎng)，以業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和設(shè)計(jì)總平面圖，定出建筑物四大角控制點(diǎn)和軸線平面控制網(wǎng)。軸線控制網(wǎng)采用極坐標(biāo)法或直角坐標(biāo)法進(jìn)行引測(cè)，分為初定，精測(cè)和檢測(cè)三步。軸線初定時(shí)把設(shè)計(jì)坐標(biāo)投測(cè)在地面上，利用土中的小木樁作埋設(shè)標(biāo)志，由于該點(diǎn)在土方開挖時(shí)將被挖去，為此在初定時(shí)同時(shí)定出前后方向樁，外樁埋設(shè)在離基坑開挖邊線2～3m以外，并埋設(shè)好混凝土標(biāo)樁，頂部放置200mm×200mm不銹鋼板。方格網(wǎng)控制點(diǎn)初定并將標(biāo)樁埋設(shè)好后，進(jìn)行精測(cè)，采用現(xiàn)場(chǎng)改正方法，長(zhǎng)軸線改正時(shí)其180°之差10〞，短軸線改正時(shí)共檢查結(jié)果90°之差6〞。上述兩個(gè)步驟完成后，會(huì)同業(yè)主單位和監(jiān)理方對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)。測(cè)角用T2經(jīng)緯儀兩個(gè)測(cè)回，距離往返觀測(cè)，最后根據(jù)所測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算坐標(biāo)值和測(cè)量精度，其閉合測(cè)角中誤差控制在±3〞之內(nèi)，邊長(zhǎng)丈量相對(duì)中誤差為1／2000。高程控制：按業(yè)主單位和設(shè)計(jì)方確認(rèn)的水準(zhǔn)原點(diǎn)，在建筑物四角建立高程控制點(diǎn)采用二等測(cè)量確定水準(zhǔn)面的標(biāo)高，可將水準(zhǔn)點(diǎn)記于軸線控制樁上，也可另外埋設(shè)高程控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)處挖土后現(xiàn)澆一圈混凝土，中心埋入?25的圓頭鋼筋，本工程控制點(diǎn)共四個(gè)。另在遠(yuǎn)處永久性建筑物上作兩個(gè)對(duì)照觀測(cè)點(diǎn)，高程控制點(diǎn)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理方檢測(cè)確認(rèn)后，方能投入使用。注意事項(xiàng)：對(duì)固定測(cè)點(diǎn)必須加強(qiáng)保護(hù)，不受外界因素變動(dòng)或損壞；軸線、標(biāo)高由專人固定負(fù)責(zé)測(cè)量；使用一臺(tái)儀器（精密度較好）和常用工具進(jìn)行測(cè)量或復(fù)核。施工測(cè)量

土石方施工測(cè)量（1）根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。（2）

測(cè)設(shè)40m×40m的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成1Om×10m的小方格。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。

在填挖過(guò)程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來(lái)檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高

。施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。放樣方法使用全站儀儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。

A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；

B.照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；

C.輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；

D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。開挖施工（1）開挖方法采用挖掘機(jī)開挖配合自卸汽車運(yùn)輸，開挖自上而下，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運(yùn)棄，再將挖出來(lái)的土方回填到相鄰的填方區(qū)，多余的土方運(yùn)至業(yè)主指定的棄土地點(diǎn)。

（2）開挖標(biāo)高控制待挖至接近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，要加強(qiáng)測(cè)量，其方法如下:在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時(shí)要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm～5cm，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。填筑施工通則

土石方填筑前，先對(duì)需填場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量放樣，清除表土及不適宜材料。按規(guī)范要求清理現(xiàn)場(chǎng)并定好控制樁位后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進(jìn)行填筑作業(yè)。當(dāng)在斜坡上填筑時(shí)，其原坡陡于1:5時(shí)，原地面應(yīng)挖成臺(tái)階，臺(tái)階應(yīng)有不小于1m的寬度，并且應(yīng)與所用的挖土和壓實(shí)設(shè)備相適用，所挖臺(tái)階向內(nèi)側(cè)傾斜2%，砂性土可不挖臺(tái)階，但應(yīng)將原地面以下20～30cm的土翻松，再同新填土料一起重新壓實(shí)。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。其工藝流程如下所示：

施工準(zhǔn)備→基底處理→分層填筑攤鋪整平→灑水或翻曬→機(jī)械碾壓→面層修整→檢驗(yàn)簽證。施工準(zhǔn)備填方材料的試驗(yàn)：在填筑施工前，填方材料按規(guī)范要求取樣，規(guī)定的方法進(jìn)行顆粒分析、含水量與密實(shí)度、液限和塑限、有機(jī)質(zhì)含量、承載比（CBR）試驗(yàn)和擊實(shí)試驗(yàn)。

基底處理

在土方工程施工前，由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運(yùn)到場(chǎng)外。在存在溝塘、淤泥質(zhì)土等不良地質(zhì)情況的局部區(qū)域，不能直接回填，須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察確定它們的具體位置，并做好標(biāo)志，按要求進(jìn)行處理。分層填筑在底層土處理經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，按斷面全寬分層填筑，由最低處填起，填土壓實(shí)前松鋪厚度不大于30cm，且不小于10cm。攤鋪整平

自卸汽車從挖方區(qū)把土方運(yùn)至填土區(qū)，由推土機(jī)把卸下的土攤平。推土?xí)r推土機(jī)不能碰撞控制樁，機(jī)械無(wú)法平整的地方由人工平整。推土機(jī)行走路線如下圖所示：灑水和曬干根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的填料含水量，與最佳含水量對(duì)照，超出±2%時(shí)，需對(duì)填料進(jìn)行灑水或曬干處理。對(duì)含水量偏低的填料采取灑水翻拌；對(duì)含水量偏高的采取翻松晾曬。再次測(cè)定含水量合格后，整平碾壓?？傊?，填料含水量應(yīng)控制在最佳含水量±2%以內(nèi)。碾壓本工程主要采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓施工，碾壓時(shí)，振動(dòng)壓路機(jī)從低到高，從邊到中，適當(dāng)重疊碾壓。為防止漏壓，碾壓時(shí)橫向接頭的輪跡重疊寬度為15cm～25cm，每塊連接處的重疊碾壓寬度為lm～，碾壓時(shí)振動(dòng)壓路機(jī)不能碰撞高程控制樁，壓路機(jī)碾壓不到的地方采用蛙式打夯機(jī)或人工夯實(shí)。碾壓時(shí)先輕后重，速度適中。先用壓路機(jī)預(yù)壓一遍，以提高壓實(shí)層上部的壓實(shí)度，然后用推土機(jī)修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，先快后慢，行駛速度控制在2km/h以內(nèi)。碾壓遍數(shù)需根據(jù)壓實(shí)度要求、分層厚度、回填土的土質(zhì)含水量、碾壓機(jī)械等情況來(lái)確定，一般為6～8遍?？稍谑┕こ跗谕ㄟ^(guò)碾壓試驗(yàn)段來(lái)確定，并作為以后碾壓施工的依據(jù)。碾壓到規(guī)定遍數(shù)后，工地試驗(yàn)人員及時(shí)檢查土的壓實(shí)度，若尚未達(dá)到壓實(shí)度要求，需要繼續(xù)碾壓直至達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可才能填筑上層土方。碾壓時(shí)施工人員隨時(shí)觀察土石方的碾壓情況，若在碾壓過(guò)程中出現(xiàn)受壓下陷、去壓回彈等不正?，F(xiàn)象，停止碾壓，待經(jīng)處理后再重新碾壓。檢測(cè)為確保壓實(shí)質(zhì)量，必須經(jīng)常檢查填土含水量及壓實(shí)度，始終保持在最佳含水量狀態(tài)下碾壓，采用環(huán)刀法或灌砂法檢測(cè)，確保填方壓實(shí)度大于90%。壓實(shí)過(guò)程中的檢測(cè)方法和頻率按相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。

填方壓實(shí)后，壓實(shí)度按控制干密度Pd作為檢查標(biāo)準(zhǔn)。季節(jié)性施工措施本工程施工總工期60日歷天，為加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，由項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定詳細(xì)施工措施，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。雨季施工措施的實(shí)施由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水經(jīng)沉淀過(guò)濾后排至院內(nèi)排水系統(tǒng)。施工時(shí)應(yīng)做好防雷防電防滑措施?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。砼澆筑期應(yīng)掌握天氣變化情況，若遇暴雨，應(yīng)用棚布將施工處加以覆蓋，并按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及有關(guān)施工規(guī)范要求編制詳細(xì)的季節(jié)性施工方案。夜間施工措施及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)間及機(jī)動(dòng)工程。重要部位的土石方盡可能安排在晴天作業(yè)。場(chǎng)區(qū)的運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)視情況加鋪砂礫或其它防滑材料，保證道路暢通。作業(yè)段不宜過(guò)長(zhǎng)，施工中的挖土、運(yùn)土、填筑平整、碾壓等工序應(yīng)連接緊密，并盡量在雨前碾壓完。雨前碾壓不完的，應(yīng)用壓路機(jī)壓封表面，以減少雨水滲入。應(yīng)及時(shí)組織做好雨中及雨后的現(xiàn)場(chǎng)排水工作。雨期施工過(guò)程中，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供、配電設(shè)施及用電器具等的維護(hù)管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損壞等事故。夜間施工措施對(duì)于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。對(duì)于工期較緊的工序及不能中途停止施工的工序，需對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行日、夜班分班，并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間，安排夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。必須保證夜間施工期間的照明。本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場(chǎng)地適當(dāng)位置，保證整個(gè)施工場(chǎng)地均有較好的照明。采用碘鎢燈作為臨時(shí)可移動(dòng)照明燈具，用于重要施工部位，作為對(duì)固定式照明的補(bǔ)充。充分考慮施工安全問(wèn)題，不能安排交叉施工的工序同時(shí)在夜間進(jìn)行。夜間施工時(shí)，各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時(shí)要有明顯的發(fā)光標(biāo)志，各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。

質(zhì)量管理體系與措施我司質(zhì)量管理及保證體系符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。我們將根據(jù)本工程的特點(diǎn)和《GB/T19001—ISO9001質(zhì)量管理體系》及公司《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》單獨(dú)編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。1、質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程，工程質(zhì)量要求符合國(guó)家有關(guān)建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、建立健全質(zhì)量保證體系為了保證提高工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量教育。質(zhì)量意識(shí)教育。要使全體員工認(rèn)識(shí)到保證和提高質(zhì)量對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的重要意義，樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”思想。全面質(zhì)量管理知識(shí)的普及宣傳教育。要使項(xiàng)目全體員工了解全面質(zhì)量管理知識(shí)的基本思想、基本內(nèi)容，掌握其常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和標(biāo)準(zhǔn)，懂得質(zhì)量管理小組的性質(zhì)、任務(wù)和工作方法。技術(shù)培訓(xùn)：讓工人熟悉掌握本人的常用的技術(shù)規(guī)程，技術(shù)和管理人員要熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，原材料、構(gòu)配件的技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量管理的方法等，專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正確檢驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試方法，熟悉使用其儀器、儀表和設(shè)備，使全體職工具有保證質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的能力。工程質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員技術(shù)交底質(zhì)量保證計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員項(xiàng)目副經(jīng)理樁基與土方工程主體工程裝飾工程安裝工程門窗工程屋面工程樓地面工程附屬工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)安員材料、設(shè)備員檢測(cè)中心半成品原材料質(zhì)量管理程序控制：學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量要求材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)規(guī)范學(xué)習(xí)圖紙要求學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序搭接完成進(jìn)度執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按有代表性自然間抽查10%，大間以軸線為一間且不少于2間，每間不少于2處施工準(zhǔn)備技術(shù)交底工長(zhǎng)參加分項(xiàng)工程書面交底施工中間檢查自檢業(yè)主代表檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格處理資料整理材料合格證質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄試驗(yàn)記錄自檢記錄使用過(guò)程回訪質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)償保修3、施工過(guò)程的質(zhì)量管理施工圖紙會(huì)審管理辦法進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和業(yè)主共同簽字認(rèn)可。施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。施工組織設(shè)計(jì)管理辦法施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。技術(shù)交底制度工程開工前，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。三級(jí)檢查和工序交接檢查三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析制定控制和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問(wèn)題。分項(xiàng)（工序）樣板制在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長(zhǎng)，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。分項(xiàng)（工序）大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。施工部位掛牌制作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。作業(yè)人員素質(zhì)管理定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。原材料質(zhì)量管理在材料、構(gòu)件的外采購(gòu)前，應(yīng)向采購(gòu)部門提出質(zhì)量要求。對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；對(duì)焊和電渣壓力焊的鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。設(shè)備管理制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。廣泛采用新技術(shù)，使用高效能的建筑機(jī)械，并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。4、主要工程質(zhì)量通病預(yù)防措施建筑工程質(zhì)量通病是在建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量危害很大，是施工企業(yè)進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。因此，為減少施工中質(zhì)量通病的出現(xiàn)，針對(duì)本工程的主要分部分項(xiàng)工程，特制定專項(xiàng)的預(yù)防工程質(zhì)量通病措施，并在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求施工，確保工程質(zhì)量。5、做好質(zhì)量保修工作我們認(rèn)為，一個(gè)工程的質(zhì)量好壞、得獎(jiǎng)與否固然反映了一個(gè)公司的品牌，但是，回訪保修工作更能體現(xiàn)一個(gè)公司的信譽(yù)和素質(zhì)。我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實(shí)施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題做到隨叫隨到。選派資深技術(shù)人員和操作人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析討論。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作。對(duì)維修結(jié)果做到定期監(jiān)控，并報(bào)公司備案。我們把搞好工程的回訪保修工作視作與建設(shè)單位保持、發(fā)展友好合作關(guān)系的有效渠道，作為拓展市場(chǎng)的一個(gè)有效途徑。雨季施工雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)考慮，一定勞動(dòng)力安排，二定作業(yè)時(shí)間，搞好雨季所需的材料儲(chǔ)備工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫(kù)房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)專人處理好。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場(chǎng)雨水有組織排放和道路的暢通無(wú)阻。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷設(shè)施及臨時(shí)用電線路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒(méi)有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護(hù)良好，漏電保護(hù)裝置齊全有效。充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時(shí)落實(shí)好防雨設(shè)施材料購(gòu)買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購(gòu)之需。及時(shí)了解天氣動(dòng)向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時(shí)應(yīng)盡量避免大雨天。如果混凝土施工過(guò)程中下雨，應(yīng)及時(shí)覆蓋，雨過(guò)后及時(shí)做好面層的處理工作。要勤測(cè)粗骨料含水量，隨時(shí)調(diào)整用水量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時(shí)采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計(jì)劃安排方法，并留有一定的余地。

三、安全管理體系與措施1、安全管理體系的建立安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。安全管理目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，減少輕傷。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要以及項(xiàng)目施工管理的經(jīng)驗(yàn)，建立安全監(jiān)督體系。其它安其它安全員機(jī)械安全員土建安全員投標(biāo)人安全職能部門投標(biāo)人法人代表施工安全各班組兼職安全員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)人法人代表項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)人法人代表項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)人安檢部門項(xiàng)目質(zhì)安部安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查執(zhí)行情況分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底監(jiān)督檢查入場(chǎng)教育交換工種教育班前安全活動(dòng)審查施工安全技術(shù)措施、檢查施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志檢查特殊工種持證上崗情況制定和實(shí)施預(yù)防自然災(zāi)害的措施如挖孔樁的通風(fēng)、防雷接地、防滑防凍等安全巡視檢查、督促事故隱患的整改、制止工人及管理人員違章作業(yè)外腳手架安全監(jiān)督：立桿基礎(chǔ)、整體拉結(jié)、防護(hù)欄桿、腳手板剪力撐、斜道、擋板等負(fù)責(zé)安全事故的分析、調(diào)查、處理三寶四口防護(hù)檢查：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目專職安全員的工作施工用電檢查：在建工程與高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、開關(guān)箱、用電保護(hù)設(shè)施、變配電裝置等消防安全檢查：消防器材、明火作業(yè)、氧氣乙炔等施工機(jī)具安全檢查：塔吊、人貨電梯、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具、攪拌機(jī)、翻斗車等。交通安全、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全管理人員責(zé)任制（1）安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促施工組織者和作業(yè)人員時(shí)刻警惕安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)安全技術(shù)措施；搞好施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，按照安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（3）安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，包括物處于不安全狀態(tài)和人的違規(guī)行為等，無(wú)論那種情況都應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正處理，對(duì)事故隱患，能夠立即排除的，要立即排除，不能拖延；不能排除的，要限期整改，并采取相應(yīng)措施，確保安全。（4）對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，要立即予以制止。安全生產(chǎn)管理人員對(duì)每次檢查都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行記錄，特別要記錄重大隱患、不能即時(shí)消除的隱患和隱患整改及問(wèn)題處理情況，并上報(bào)項(xiàng)目部重新制定整改措施。（5）安全管理人員應(yīng)當(dāng)將檢查情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司安全辦公室，以便落實(shí)整改措施，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部經(jīng)理是受公司法人代表委托項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行本公司的各項(xiàng)制度和決議。（1）對(duì)所承接的工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（2）積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。（3）開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。（4）開工前組織編制施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、報(bào)監(jiān)理工程師審批簽字后實(shí)施，進(jìn)場(chǎng)前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置方案，報(bào)施工部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施。（5）開工前組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。（6）開工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施：1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；3）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；4）一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過(guò)3米的基坑，溝槽土方開挖施工作業(yè)。（7）指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位及本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實(shí)以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。（8）組織制定項(xiàng)目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。（9）領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級(jí)教育。（10）接到工傷事故報(bào)告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加事故調(diào)查分析與處理，認(rèn)真制定防范措施。（11）重合同、守信用，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行合同各項(xiàng)條款，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（12）按照簽訂的《文明施工、環(huán)境、衛(wèi)生責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目班子執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度。（13）組織制定安全生產(chǎn)方案與安全施工組織設(shè)計(jì)，貫徹執(zhí)行建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)實(shí)施辦法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，確保安全生產(chǎn)。（14）組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)政策和安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行安全教育和考核。（15）發(fā)生重傷、死亡和重大的傷亡事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)監(jiān)察部門，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查清原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。（2）主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件問(wèn)題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工技術(shù)措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。（3）主持對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問(wèn)題。（4）主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。（5）主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)。工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。制定和組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。（2）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施，做到防護(hù)嚴(yán)密、完整、有效，符合安全要求。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。（4）不違章指揮，并制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。（5）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（6）認(rèn)真檢查整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織清除，發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對(duì)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置方案。（2）負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。（3）日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。（4）發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部。（5）有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策法令。深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，負(fù)責(zé)提供安全技術(shù)措施要求的材料。（2）嚴(yán)格控制施工物資的質(zhì)量，確?！叭C”齊全和現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，確保使用安全。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。（4）嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)用品的管理，周轉(zhuǎn)工具、材料必須經(jīng)常性檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品報(bào)廢更新規(guī)定。生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（2）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不得擅自改變，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。（3）自己不違章作業(yè)，并勸阻他人也不進(jìn)行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來(lái)自任何一級(jí)的違章指揮。（4）出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告和通知他人采取措施、并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照審批合格的施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案進(jìn)行作業(yè)。（3）特種作業(yè)人員必須持有有效工作證件，按時(shí)進(jìn)行復(fù)審換證。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，強(qiáng)化職工安全教育，堅(jiān)持每周一班前一小時(shí)和每班前安全交底制，經(jīng)常開展各種形式的安全活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。建立嚴(yán)格的安全管理制度和獎(jiǎng)罰條例。安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面較低。班前檢查制：施工員和安全員必須督促與檢查施工方、專業(yè)隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。周一安全活動(dòng)制，項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的較低，使廣大工人心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須采取措施、定時(shí)間、定人數(shù)整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由投標(biāo)人統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口掛有安全警示牌，設(shè)置安全防護(hù)通道。施工用地范圍設(shè)置明顯標(biāo)志，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、安全生產(chǎn)管理制度安全教育培訓(xùn)制度為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，切實(shí)在所有管理、施工人員中樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，努力提高員工自我保護(hù)和保護(hù)他人意識(shí)，減少傷亡事故的發(fā)生，特制定如下安全培訓(xùn)制度。培訓(xùn)對(duì)象（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須接受上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。（2）專職安全員必須參加安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有崗位合格證書。（3）其他管理人員和技術(shù)人員定期參加各類安全培訓(xùn)。（4）特殊工種作業(yè)人員必須持有重慶市主管部門頒發(fā)的崗位合格證書，并定期參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（5）新進(jìn)場(chǎng)的工人必須接受由公司、所在項(xiàng)目部、班組進(jìn)行的三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。（6）轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃（1）項(xiàng)目經(jīng)理每年至少參加一次由市、縣建委組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。（2）專職安全員每月參加由公司組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為4個(gè)學(xué)時(shí)。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。（4）特殊工種作業(yè)人員每月參加由項(xiàng)目部組織的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。（5）新進(jìn)場(chǎng)工人接受的三級(jí)安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。三級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間為24個(gè)學(xué)時(shí)。（6）轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司和項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間各為5學(xué)時(shí)。（7）加強(qiáng)對(duì)職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項(xiàng)目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會(huì)議，對(duì)于新出臺(tái)的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時(shí)組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。（8）在對(duì)員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時(shí)還要注重對(duì)典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（9）利用板報(bào)、廣播等簡(jiǎn)單易行的方式廣泛開展宣傳工作。三級(jí)安全教育（1）對(duì)新上崗的工人，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。即：公司安全負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)第一級(jí)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識(shí)以及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和本行業(yè)的特點(diǎn)等的教育，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)其進(jìn)行第二級(jí)的安全教育，包括項(xiàng)目部的安全管理制度、工地的安全注意事項(xiàng)以及安全技術(shù)要求。第三級(jí)的安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括本工種特點(diǎn)及注意事項(xiàng)、本工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時(shí)間不少于3天。（2）安全培訓(xùn)記錄，項(xiàng)目部對(duì)安全培訓(xùn)教育必須進(jìn)行記錄。要建立項(xiàng)目部安全培訓(xùn)記錄并存檔，對(duì)所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理，沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理工作。安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理安全事故，積極采取預(yù)防措施，提高全體員工的安全意識(shí)，制定本制度。事故分類輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。重傷事故：表定損失工作日等于和超過(guò)105工作日的失能傷害。死亡事故：死亡。一般事故：指造成三人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故：指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故：指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100以下的重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，特別重大事故：指造成30以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。事故報(bào)告事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或辦公室，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到重傷事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司法定代表人（或委托法定代表人），并趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作。由法定代表人（或委托法定代表人）負(fù)責(zé)將事故情況通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門。1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施。（6）其他應(yīng)報(bào)告的情況。事故調(diào)查輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司安全管理科、事故發(fā)生項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會(huì)成員為組員的事故調(diào)查組，對(duì)事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任人等情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議并將事故調(diào)查報(bào)告以書面形式報(bào)告公司法定代表人董事長(zhǎng)。重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，并配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查。事故處理（1）重大事故處理發(fā)生重大事故，事故工地停產(chǎn)整頓，對(duì)施工地進(jìn)行檢查、整頓，并對(duì)全體職工進(jìn)行教育。經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)其整頓結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。（2）事故責(zé)任人的處理發(fā)生重大事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定查清事實(shí)，并按《重慶市建筑施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并做到四不放過(guò)；事故原因未查明不過(guò)；事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)；防范措施未落實(shí)不放過(guò)。（3）發(fā)生重大事故，必須對(duì)造成重大事故的直接責(zé)任人（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任），按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，給予行政處分，并報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。發(fā)生重大事故，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、拖延報(bào)告期限、破壞現(xiàn)場(chǎng)、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行或有其它嚴(yán)重違反有關(guān)法規(guī)的行為，經(jīng)查實(shí)后，立即全面停產(chǎn)整頓，經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門驗(yàn)收合格后方可復(fù)工，其主要責(zé)任人必須給予行政處分。安全技術(shù)交底制度工程開工前，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人就本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容及關(guān)鍵部位對(duì)項(xiàng)目部主管安全人員進(jìn)行書面交底，交底內(nèi)容要全面、詳盡。項(xiàng)目安全技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員負(fù)責(zé)。工長(zhǎng)或施工員必須在工人入場(chǎng)后開始該工種作業(yè)之前對(duì)相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。班組負(fù)責(zé)人在接受交底后必須簽字（或加蓋手印）。交底時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況，作有針對(duì)性的交底。班組長(zhǎng)必須在工人入場(chǎng)后開始作業(yè)之前對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，每個(gè)作業(yè)者在接受交底后必須簽字（或加蓋手?。?。交底時(shí)要結(jié)合工程和工人的實(shí)際情況，作有針對(duì)性的交底。分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工班組交代該分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，在接受交底后必須簽字（或加蓋手?。?。兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫安全技術(shù)交底卡。安全技術(shù)交底完后，匯總到項(xiàng)目安全員處，由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔消防安全制度為了確保工地安全，嚴(yán)禁火災(zāi)和其它事故的發(fā)生，特建立此制度：認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消除條例》和其它有關(guān)消防法規(guī)進(jìn)行消防宣傳教育，并監(jiān)督各施工現(xiàn)場(chǎng)，消除消防隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按施工平面圖及消防布置圖，合理設(shè)置各種消防器材，以及各種警示標(biāo)牌。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的消防管理小組，落實(shí)項(xiàng)目消防管理工作，定期或不定期地開展防火檢查。月自檢一次，重點(diǎn)檢查用火頻繁的部位及庫(kù)房、廚房、配電房、發(fā)電機(jī)房、外用工宿舍等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改；若發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即組織撲救，并及時(shí)向119火警電話報(bào)警。對(duì)發(fā)生的火災(zāi)要按“三不放過(guò)”的原則，依照消防規(guī)定追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備管理，指定專人經(jīng)常檢查，維護(hù)防火器材，增添消防器材和防火標(biāo)志，建立消防軟件資料。各班組要指定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作。嚴(yán)禁私自生火和使用電爐，除醫(yī)務(wù)室可使用電爐外，其余一律不準(zhǔn)使用；如因特殊原因需燒煤油爐者，必須經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)并有確保安全的措施方可使用。嚴(yán)禁在工棚內(nèi)自搭電線，燈泡最大不得超過(guò)40W。嚴(yán)禁在工棚內(nèi)抽煙，亂丟煙頭、使用電爐和生火。指派電工全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)線路安裝，并負(fù)責(zé)工地的電線路設(shè)備進(jìn)行安全檢查，杜絕各種違章用電現(xiàn)象，確保安全。以上各項(xiàng)條款，如有違反者，每次罰款伍佰元，并按照有關(guān)規(guī)定處理，如有失職者從嚴(yán)處罰。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)施工項(xiàng)目從事特種作業(yè)人員的管理和教育，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。特種作業(yè)人員是指根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定，在勞動(dòng)過(guò)程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。（1）電工作業(yè)：指從事送電、變電、配電和電器設(shè)備的安裝運(yùn)行，檢修繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。（2）特種作業(yè)的定義，由省、市級(jí)勞動(dòng)行政部門確定的其他作業(yè)人員。特種作業(yè)人員必須具備下列條件：（1）必須年滿18周歲；（2）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)；（3）具有初中以上文化程度；（4）按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；（5）身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。進(jìn)行特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，方可上崗作業(yè)，無(wú)操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，不得強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)?！短胤N作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證，要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。操作證如有遺失要及時(shí)向公司報(bào)告，聲明作廢，進(jìn)行補(bǔ)發(fā)證工作。外單位來(lái)本項(xiàng)目作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從本項(xiàng)目部的管理。項(xiàng)目部要建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證特種作業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定。安全檢查整改制度安全生產(chǎn)檢查制度指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。檢查內(nèi)容、建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工程施工中的各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對(duì)管理及施工人員的安全意識(shí)、不安全行為進(jìn)行糾正。檢查方式、安全檢查分為以下幾種：定期安全檢查；專業(yè)安全檢查；季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查；特殊性安全生產(chǎn)檢查及其它檢查方式。（1）定期安全生產(chǎn)檢查：從公司開始，各級(jí)管理人員、安全員、技術(shù)員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)在施工程進(jìn)行檢查。1）日檢查：項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。2）周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。3）月檢查：每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。4）季度檢查：由公司組織，對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查.（2）專業(yè)性安全檢查：由公司組織專業(yè)人員，對(duì)施工中使用的大型機(jī)械、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對(duì)施工安全造成的影響，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)督部門及相關(guān)單位參加。如：雨季安全生產(chǎn)檢查、結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對(duì)在建工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。（4）特殊性檢查:由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)部門參加,在五一等特殊節(jié)假日，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。檢查項(xiàng)目項(xiàng)目部的專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對(duì)所在項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。（1）項(xiàng)目檢查項(xiàng)目對(duì)于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計(jì)或方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識(shí)都要有系統(tǒng)的檢查和整改。項(xiàng)目部每月對(duì)安全資料檢查：按照項(xiàng)目工程專職安全員的安全內(nèi)業(yè)來(lái)進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作需要和安全內(nèi)業(yè)中相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把安全管理制度落到實(shí)處，必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。項(xiàng)目部在日常的檢查活動(dòng)當(dāng)中主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、場(chǎng)容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果作出“安全隱患整改通知書”、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中對(duì)應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施，以上項(xiàng)目必須在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)同時(shí)編制。（2）項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全資料如實(shí)反映到安全內(nèi)業(yè)中。專職安全員不僅是現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員的錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識(shí)、自覺(jué)的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會(huì)議，對(duì)施工作業(yè)人員開展安全教育，這樣既能保證安全思想的牢固性，又能在新制度出臺(tái)時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。檢查整改（1）在公司結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司項(xiàng)目工程開具整改意見(jiàn)通知單，限期整改，并在日后的檢查中配合其落實(shí)。（2）項(xiàng)目專職安全員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知作業(yè)人員并提出整改意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。（3）公司在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全員并提出整改意見(jiàn)，配合該項(xiàng)目部落實(shí)。（4）對(duì)大型機(jī)械、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問(wèn)題專業(yè)性很強(qiáng)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整改。（5）受季節(jié)影響，可能給施工帶來(lái)危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。（6）各班組對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題要及時(shí)通知項(xiàng)目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。（7）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。整改分類（1）需立即整改的問(wèn)題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)立即整改，由工程部或項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快危險(xiǎn)隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來(lái)復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。（2）限期整改的問(wèn)題。凡是危險(xiǎn)隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。（3）口頭提出整改的問(wèn)題。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在項(xiàng)目部專職安全員匯報(bào)檢查問(wèn)題時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)給責(zé)任人，限期整改。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。每次例會(huì)各班組負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)有關(guān)制度給予罰款。會(huì)議內(nèi)容；（1）由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。（2）傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。（3）針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。（4）各班組介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。（5）布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑工程施工安全技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。每月1日、15日下午3：00時(shí)為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由安全員負(fù)責(zé)提前通知。班前安全活動(dòng)制度安全生產(chǎn)是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，推動(dòng)生產(chǎn)的一種重要手段以達(dá)到防止安全事故為目的，班組安全生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保障職工安全和健康的前提下，組織安全活動(dòng)。班前組長(zhǎng)檢查全組人員的安全意識(shí)。班前進(jìn)行安全講話，檢查個(gè)人防護(hù)用品的使用情況。班前進(jìn)行簽發(fā)當(dāng)天的安全技術(shù)交底。班后對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)。班前安全活動(dòng)要有記錄（包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加學(xué)習(xí)人員）。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了全面實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固和發(fā)展安全達(dá)標(biāo)成果，確保安全生產(chǎn)，防止重大傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制定實(shí)施細(xì)則如下：在施工生產(chǎn)中，有下列違反法規(guī)者給予罰款：對(duì)個(gè)人違章罰款項(xiàng)目凡違反下列規(guī)定，視情節(jié)輕重：一般工作人員罰款50元，班長(zhǎng)100元，負(fù)責(zé)人300元。（1）酒后上崗操作者；（2）帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者；（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定戴好安全帽、懸空作業(yè)不掛安全帶者；（4）特種作業(yè)不經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)證上崗，不持上崗證者；（5）穿拖鞋、高跟鞋、硬底帶釘易滑鞋、赤腳等；（6）在工棚宿舍內(nèi)生火、亂丟煙頭者；（7）在易燃、易爆場(chǎng)所抽煙、引火者；（8）在宿舍工棚內(nèi)私自用電者（沒(méi)收用電設(shè)備，手機(jī)充電器除外）；（9）損壞或未經(jīng)許可拆除施工安全標(biāo)牌、安全防護(hù)、設(shè)施和一切安全消防裝置者；

四、環(huán)保管理體系與措施1、環(huán)保管理體系的建立建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。環(huán)保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，各級(jí)環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋，每月召開例會(huì)，由專職環(huán)保員決結(jié)信息，集體解決落實(shí)，保障信息網(wǎng)絡(luò)和自我保證體系的運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想。使全體職工認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，效益的源泉。施工過(guò)程中必須以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地的工作推向更高的水平。本工程文明施工活動(dòng)，必須認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定及精神，加強(qiáng)文明工地施工管理。2、文明工地目標(biāo)本工程文明工地施工總目標(biāo)——達(dá)到市級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。3、文明施工管理體系組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目部主任工程師為副組長(zhǎng)，設(shè)文明施工辦公室，行政管理員任文明施工辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)文明施工的日常事務(wù)工作。本工程文明施工管理的體系框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員行政管理員綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組質(zhì)量員安全員材料員4、環(huán)保管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范工地四周圍墻穩(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門制作安裝規(guī)范，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，紅油漆書寫“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象”正楷體字。大門內(nèi)一側(cè)布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)附照片、姓名和職務(wù)。設(shè)立固定閱報(bào)欄并落實(shí)專人每天更換報(bào)紙。場(chǎng)區(qū)內(nèi)臨時(shí)施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺(tái)，運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染校區(qū)的道路。砂、石堆場(chǎng)用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應(yīng)成方見(jiàn)垛，機(jī)磚和空心磚應(yīng)碼垛見(jiàn)方，鋼材和設(shè)施料應(yīng)放置整齊有序。施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場(chǎng)清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，以避免干擾四周教職員工和學(xué)生的休息。同時(shí)盡量使用低噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動(dòng)器。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。施工安全達(dá)標(biāo)安全管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。有針對(duì)性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。施工用電“三寶”和“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時(shí)并做好記錄。辦公室設(shè)施整潔辦公室等臨設(shè)搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝暖氣及吊扇，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都要符合規(guī)定。制定辦公室“公約”和管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的公共廁所，由專人負(fù)責(zé)保持其衛(wèi)生環(huán)境，安裝排氣扇。大門口內(nèi)外、安全通道內(nèi)以及場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面的衛(wèi)生安排2-3人，負(fù)責(zé)每天上班前，中午和下午下班后打掃干凈，并負(fù)責(zé)保持。食堂前后等空閑地面進(jìn)行綠化處理，栽種花草搞好綠化。良好的文明氛圍制定文明職工公約并自覺(jué)遵守，由行政管理員負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂(lè)活動(dòng)，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母?jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，張貼標(biāo)語(yǔ)，改善職工的精神面貌。建立職工花名冊(cè)，做到人數(shù)清，情況明?，F(xiàn)場(chǎng)建衛(wèi)生治療室，衛(wèi)生室內(nèi)一般藥品和急救藥品量足，品種齊全，有一名專職衛(wèi)生員?，F(xiàn)場(chǎng)開辟黑板報(bào)專欄，專人負(fù)責(zé)搞好黑板報(bào)，利用黑板報(bào)進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)安全值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏，制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。防止噪聲污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲拓民的自覺(jué)意識(shí)。采取先進(jìn)的聯(lián)系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行文明施工的教育，對(duì)施工生產(chǎn)有關(guān)管理人員定期進(jìn)行文明施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪聲控制要求的考核。澆筑砼時(shí)盡量安排在早6：00—晚22：00進(jìn)行，選用無(wú)聲振搗棒，噪音白天控制在70分貝以下，晚上控制在55分貝以下，并且經(jīng)常測(cè)試。特殊情況須在夜間施工時(shí)，一方面要盡量采取降噪措施，另一方面要做好周圍居民工作，最大限度的減少擾民。對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械如電鋸等，使用時(shí)須在臨設(shè)封閉工棚內(nèi)，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械；對(duì)使用時(shí)不能封閉的機(jī)械如振搗棒等，嚴(yán)格控制工作時(shí)間。施工期間，尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等大為噪聲。每月進(jìn)行兩次噪聲值監(jiān)測(cè)，并在夜間22：00以后進(jìn)行抽測(cè)，監(jiān)測(cè)方法執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》（GBJ12524—90）做到白天不超過(guò)70db，晚間不超過(guò)55db。加強(qiáng)噪聲監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)、專人管理的原則，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。會(huì)同有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理重大擾民問(wèn)題，詳細(xì)記錄問(wèn)題及處理結(jié)果，必要時(shí)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理和甲方。防震動(dòng)擾民控制措施選擇合理、科學(xué)的施工方法，選擇振動(dòng)強(qiáng)度較小的機(jī)要進(jìn)行施工。施工時(shí)，對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)強(qiáng)度較大的施工，應(yīng)安排在7時(shí)至12時(shí)和14時(shí)至20時(shí)，以減少對(duì)居民休息的影響。防止水污染措施根據(jù)地形，對(duì)施工廢水的排放進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止施工廢水污染道路和周圍環(huán)境，管理小組應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。工程施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地形，相關(guān)要求合理布置沉沙池和排水溝，以收集地表徑流和施工過(guò)程產(chǎn)生的泥漿水、廢水、污水，經(jīng)過(guò)沉沙、除渣等處理后，排入市政管網(wǎng)。施工區(qū)域內(nèi)三級(jí)沉淀池水力停留時(shí)間原則上不應(yīng)小于1小時(shí)。施工區(qū)域進(jìn)出車大門設(shè)置洗車槽，洗車廢水經(jīng)過(guò)有效沉淀后排入市政管網(wǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油料集中存放，油料庫(kù)做好防滲、污、跑、昌、滴、漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，做到不積水。攪拌機(jī)的廢水排放控制:施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池?！笔古欧诺姆判乃湃氤恋沓?，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場(chǎng)地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。余渣、固體廢物處置管理控制措施制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放，標(biāo)以指標(biāo)牌。廢鋼筋、鐵釘、鋼絲、紙張之類的送廢品收購(gòu)回收；落地等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過(guò)篩回用；無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地，垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過(guò)施工電梯及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”，由專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。工程棄土的運(yùn)輸車輛采取密閉、覆蓋措施，不得超載、沿途撒落，盡量縮短在鬧市及居民區(qū)等每感地段行駛。施工區(qū)域內(nèi)的棄土集中堆放，并采取覆蓋措施，如雨天加蓋防水油布等，且堆土的高度不宜超過(guò)2m。建立和維護(hù)用于收集、堆存固體廢物理的場(chǎng)所，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，并設(shè)專人管理，保證其正常運(yùn)行和使用。對(duì)固體廢物中的有用成分進(jìn)行分類回收，確保資源不被浪費(fèi)。生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施隨時(shí)跟蹤氣象預(yù)報(bào)，了解降雨時(shí)間和特點(diǎn)，以便在降雨前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的棄土進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)、壓實(shí)、覆蓋等措施，防止水土流失。工程回填土堆施土質(zhì)較松散，降雨前應(yīng)采取壓實(shí)、覆蓋等措施。執(zhí)行項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，將廢棄的土石方及時(shí)清運(yùn)至規(guī)定的地方處置，以確保水土流失減少到最低程度。進(jìn)行土方施工時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面合理設(shè)置排水設(shè)施，將施泥沙和徑流水經(jīng)過(guò)沉淀后引入市政管網(wǎng)。在填土和棄土場(chǎng)地，爭(zhēng)取做到土料隨填隨壓，不留松土。施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施1）清理施工垃圾，必須采用容器或廢舊袋清運(yùn)。在袋裝前應(yīng)分揀歸類，廢棄物經(jīng)適量灑水，裝袋后一次性運(yùn)往場(chǎng)外，禁止凌空拋撒造成揚(yáng)塵。2）水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體物料，應(yīng)入庫(kù)存放，對(duì)條件有限需露天存放的要嚴(yán)密遮蓋，嚴(yán)格控制輕體、散體物料的清理、裝運(yùn)，防止遺灑和飛揚(yáng)。3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置洗車池，防止車輛帶泥出現(xiàn)場(chǎng)。大門口設(shè)置專管人員，負(fù)責(zé)檢查出場(chǎng)車輛是否帶泥出場(chǎng)和遺撒。4）運(yùn)輸散體物料的車輛不能超高、超量：物料與槽幫上端應(yīng)不小于20間隙，以防行車顛簸時(shí)物料滑落到車外，散體物料應(yīng)拍實(shí)拍平，輕體、易飛揚(yáng)物料必須遮蓋嚴(yán)密方可出場(chǎng)。5）攪拌站的降塵防治，攪拌站應(yīng)實(shí)行封閉式作業(yè)，攪拌機(jī)上應(yīng)設(shè)置噴霧降塵裝置或其它除塵設(shè)施方可使用。6）攪拌站的廢水治理：凡在施工場(chǎng)地進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。廢水要經(jīng)沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入市政污水管線或河流。7）食堂污水的治理：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂（100人以上），要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，生活污水經(jīng)除油后排入市政污水管網(wǎng)。隔油池要定期清淘，加強(qiáng)管理。8）防止噪音污染的具體措施:施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要輕拿輕放物料、不大聲喧嘩和野蠻操作，不斷提高環(huán)境意識(shí)。9）強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的應(yīng)采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作。10）噪聲機(jī)械的降噪措施：將制作過(guò)程中可能產(chǎn)生噪聲的成品、半成品加工、制作（如預(yù)制構(gòu)件、木門窗制作等），盡量放在工廠、車間完成，減少加工制作產(chǎn)生的噪聲。優(yōu)先選用低噪聲或具有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。設(shè)置封閉的機(jī)械操作室，其墻厚不少于24cm,屋頂應(yīng)具備防雨、防砸功能，以減少噪聲的擴(kuò)散。11）有毒有害物品的管理措施：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置油漆、油料、有毒物品專用庫(kù)，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資；庫(kù)房地面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管要有專人負(fù)責(zé)，以防油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，禁止向水體排放油類、酸液、有害廢水。

五、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃施工工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本公司的施工實(shí)力，確定本工程工期為60日歷天。施工進(jìn)度控制安排根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，各工種、工序進(jìn)行平面流水立體交叉施工作業(yè)。在開工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，用計(jì)算機(jī)編制總的形象進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)計(jì)算機(jī)編制的總進(jìn)度計(jì)劃，編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)送公司，作為檢查工程月、季度計(jì)劃的依據(jù)。項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，總結(jié)、檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。每周由進(jìn)度控制小組編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目副經(jīng)理主持下召集進(jìn)度控制小組成員召開計(jì)劃會(huì)議，檢查和落實(shí)