月度績效量化考核表

后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分90%以上每下降1%減1分每下降1%減1分1、財產(chǎn)設施完好率2、辦公設備完好率20分20分100%以上100%以上80%以上每下降1%減1分3、公務用車保障率4、環(huán)境衛(wèi)生滿意率20分20分20分每下降1%減1分每下降1%減1分5、員工就餐滿意率80%以上合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：后勤管理類崗位—駕駛員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分100%100%每下降1%減10每下降1%減10分分1、車況完好率2、出車及時率40分40分為零每上升1%減5分3、行車違章率20分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：后勤管理類崗位—保安員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率2、進出盤查率40分40分100%100%每下降0.2%減10分每下降1%減10分每發(fā)生1起財物被盜、打架斗毆事件減5-20分3、有安全感20分100%合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：后勤管理類崗位—倉管員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率2、物資保障率40分40分100%100%每下降0.2%減10分每下降1%減10分3、差錯控制率20分為零每上升1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：后勤管理類崗位—地磅員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率2、過磅及時率40分40分100%100%每下降0.2%減10分每下降1%減10分3、差錯控制率20分為零每上升1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：后勤管理類崗位—安全員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、安全檢查完成率2、安全隱患整改率40分40分100%每下降1%減10分100%每下降1%減10分每上升1‰減5分2‰以下3、生產(chǎn)事故控制率20分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：后勤管理類崗位—原料主管月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率40分100%每下降0.2%減10分2、裝卸及時率3、取樣送檢率40分20分100%100%每下降1%減10分每下降1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：后勤管理類崗位—裝卸工月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率2、裝卸及時率40分40分100%100%每下降0.2%減10分每下降1%減10分3、裝卸服務滿意率20分80%每下降1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：化驗類崗位—化驗室主任月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、化驗完成率2、化驗及時率3、化驗質量準確率4、團隊管理30分100%每下降1%減10分30分30分10分100%100%每下降1%減10分每下降1%減5分每發(fā)生一起減5分無酗酒鬧事；無打架斗毆；無賭博偷盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：化驗類崗位—化驗員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率2、化驗完成率20分40分100%100%每下降0.2%減5分每下降1%減10分3、化驗質量準確率40分100%每下降1%減10分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：人力資源類崗位—人資專員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、招聘計劃完成率2、招聘質量保證率40分40分80%90%每下降1%減5分每下降1%減5分3、在職員工受訓率4、遲到早退控制率10分10分100%每下降1%減2分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：辦公文密類崗位—總經(jīng)理助理月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、交辦事項完成率2、文件處理及時率40分40分100%100%每下降1%減5分每下降1%減5分3、文稿提交及時率4、遲到早退控制率10分10分100%每下降1%減5分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：辦公文密類崗位—文員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、辦公設備完好率2、文稿處理及時率40分40分100%100%每下降1%減5分每下降1%減5分3、文件資料歸檔率4、遲到早退控制率10分10分100%每下降1%減2分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：財務類崗位—會計月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、憑證賬務處理率2、會計核算準確率40分40分100%100%每下降1%減5分每下降1%減5分3、財務報表提交率4、遲到早退控制率10分10分100%每下降1%減2分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：財務類崗位—出納月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、報銷結算完成率2、應收賬款回收率40分40分100%100%每下降1%減5分每下降1%減5分3、現(xiàn)金收付準確率4、遲到早退控制率10分10分100%每下降1%減5分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：銷售類崗位—供銷經(jīng)理月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、銷售計劃完成率40分90%每下降1%減5分2、市場開發(fā)增長率3、應收賬款回款率4、采購詢價完成率20分20分10分10分90%90%100%每下降1%減5分每下降1%減2分每下降1%減5分每上升1%減2分5、遲到早退控制率1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：銷售類崗位—營銷員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、計劃銷售完成率2、應收賬款回款率40分40分95%95%每下降1%減5分每下降1%減5分3、市場開發(fā)增長率4、遲到早退控制率10分10分10%每下降1%減2分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：銷售類崗位—銷售內勤月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、銷售臺賬建立率2、客戶信息收集率40分40分100%100%每下降1%減5分每下降1%減5分3、售后服務處理率4、遲到早退控制率10分10分90%每下降1%減2分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：采購類崗位—采購員月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、采購計劃完成率2、采購響應率40分40分100%100%每下降1%減5分每下降1%減5分3、采購差錯控制率4、遲到早退控制率10分10分為零每上升1%減2分每上升1%減2分1%以下合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：生產(chǎn)類崗位--廠長（副廠長）月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期年月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分40分70%以上每下降1%減5分1、產(chǎn)能達標率2、開車運行率30分10分99.8%以上2‰以下每下降0.1%減2分每上升1‰減1分3、事故控制率10分10分100%合格每下降1%減1分每發(fā)生一起減2分4、產(chǎn)品合格率5、團隊管理無酗酒鬧事；無打架斗毆；無賭博偷盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗；合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：廠部管理崗位—廠長助理月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、交辦事項完成率2、文件處理及時率40分100%100%每下降1%減10分20分20分20分每下降1%減5分3、文稿提交及時率4、文件資料歸檔率100%100%每下降1%減5分每下降1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：車間管理類崗位—車間主任（副主任）月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、產(chǎn)能達標率40分100%每下降1%減5分30分20分99.8%以上2‰以下每下降0.1%減2分每上升1‰減1分每發(fā)生一起減2分2、開車運行率3、事故控制率無酗酒鬧事；無打架斗毆；無賭博偷盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗；4、團隊管理20分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：機電類崗位—設備主任（機電班長）月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、設備運行率30分30分99.8%100%每下降0.1%減5分每下降1%減5分2、設備維修及時率3、設備故障修復率4、團隊管理30分10分100%每下降1%減5分每發(fā)生一起減2分無酗酒鬧事；無打架斗毆；無賭博偷盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗；合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：機電類崗位—機電工月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率40分30分100%100%每下降0.2%減10分每下降1%減5分2、設備點檢巡查率3、設備故障修復率30分100%每下降1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字：被考核人簽字：生產(chǎn)班組類崗位—發(fā)電運行班班長月績效量化考核表所屬部門被考核人崗位名稱考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、產(chǎn)能完成率40分80%（設計產(chǎn)能）每下降1%減5分2、開機運行率3、團隊管理40分20分99.8%每下降0.1%減