我該怎樣操作之企業(yè)的創(chuàng)辦

12/12專題8資料：我該如何操作——企業(yè)的創(chuàng)辦教學(xué)方案：[小故事]再試一次[創(chuàng)業(yè)提示]：英國哲學(xué)家狄更斯在表述英國產(chǎn)業(yè)革命初期的時(shí)候講過如此一段話：“我們正處在嚴(yán)寒的冬天，同時(shí)也處在充滿生機(jī)的春天，我們面前一無所有，我們面前什么都有?！笔聦?shí)上，對一個(gè)正在困難跋涉的創(chuàng)業(yè)者來講，生活何嘗不是如此呢?能夠在一次次的失敗之后，充滿勇氣“再試一次”的你，就會(huì)是幸運(yùn)之神下一個(gè)眷顧的人。記住，“再試一次”，世界會(huì)因你而改變!一、企業(yè)命名（理解企業(yè)的命名）創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)正式成立之前，必須給企業(yè)命名，精心設(shè)計(jì)企業(yè)名稱。當(dāng)企業(yè)誕生之時(shí)，企業(yè)名稱正式使用。1、企業(yè)名稱的特征企業(yè)名稱，通常是該類產(chǎn)品某一企業(yè)的專有名稱，是用文字形式表示一個(gè)企業(yè)區(qū)不于其他企業(yè)或組織的特定標(biāo)志，也曾被俗稱為“廠牌”。企業(yè)名稱具有以下特征：（1）惟一性、不可擴(kuò)展性。（2）可區(qū)不性。（3）更改性。（4）確定性。2、企業(yè)命名企業(yè)的命名能夠從法律的角度、工商部門要求的角度、文化、語言的角度來命名。3、企業(yè)命名的方法（掌握企業(yè)命名的方法）企業(yè)名稱的命名技巧和常用的企業(yè)名稱命名方法(見表8-1)。表8-1常用的企業(yè)名稱命名法企業(yè)名稱命名法特點(diǎn)例子一段命名法姓氏關(guān)記二段命名法姓氏+行業(yè)李氏車行三段命名法地名+序號(hào)+行業(yè)(某地某行業(yè)并非僅此一家)天津第一毛紡廠四段命名法行政區(qū)劃+字號(hào)+行業(yè)(經(jīng)營特點(diǎn))+組織形式北京義利食品有限公司專用字命名法某行業(yè)適應(yīng)偏好用字藥店堂、房同仁堂、金象大藥房眼鏡店明、光、亮、光明、雪亮吉利命名法用字圖吉利，讀音討口彩興、隆、鑫、茂、發(fā)、達(dá)特征命名法反映經(jīng)營特征或主營業(yè)務(wù)萬里鞋店、百草堂藥店規(guī)模命名法暗示企業(yè)規(guī)模環(huán)宇商業(yè)大廈、小不點(diǎn)飯店幽默命名法用幽默的詞匯，民間兒語化用字作為店名大腳鞋店、傻子瓜子店、不起眼飯館歷史命名法突出歷史悠久或聞名歷史事件孔府家酒人名命名法借用名人效應(yīng)(古人名、當(dāng)今名流、創(chuàng)始人、專門人物、神名)希爾頓飯店、福特汽車、李寧體育用品幾何圖形命名法形象化，易被大眾同意雙環(huán)、三菱、四方、五星、六邊英文縮寫命名法企業(yè)名稱的英文縮略詞，直接作為企業(yè)名稱使用國際商用機(jī)器公司IBM(InternationalBusinessMachines)借古命名法借助中國四大名著《紅樓夢》的阻礙紅樓夢酒廠典故命名法“全聚德”由“德聚全”轉(zhuǎn)變而來的故事全聚德飯莊范圍命名法經(jīng)營項(xiàng)目鐘表店、服裝店對象命名法服務(wù)對象兒童商店、婦女用品商店時(shí)刻命名法服務(wù)時(shí)刻日夜加油站、當(dāng)天取修理店、24／365價(jià)格命名法暗示價(jià)格幅度五元店、一元店聯(lián)想命名法誘發(fā)消費(fèi)者自用聯(lián)想日本“△口o”建筑公司(房頂、窗戶、人臉)數(shù)字命名法阿拉伯?dāng)?shù)字、諧音漢字某娛樂中心電話號(hào)碼：3344521“生生世世我愛你”二、企業(yè)的組織形式（掌握企業(yè)的組織形式）選擇什么樣的經(jīng)營形式，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在公司注冊之前首先面臨的問題。在實(shí)際中，能供中小創(chuàng)業(yè)者選擇的形式—般有以下幾種：個(gè)體工商戶、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和有限責(zé)任公司、股份有限公司。三、企業(yè)的設(shè)立（了解不同類型企業(yè)的設(shè)立）企業(yè)取得法人資格有一項(xiàng)程序性條件，即由申辦單位或個(gè)人提出申請，經(jīng)工商行政治理機(jī)關(guān)審核，準(zhǔn)予登記注冊的，領(lǐng)取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。1、企業(yè)法人企業(yè)法人成立的條件：（1）依法成立；（2）有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)；（3）有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所；（4）能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。2、工商注冊登記（1）工商登記的地點(diǎn)（2）注冊步驟（3）注冊內(nèi)容（4）工商登記費(fèi)用和治理費(fèi)3、變更和歇業(yè)登記（1）變更登記（2）歇業(yè)登記[案例分析]：網(wǎng)易公司創(chuàng)始人——丁磊的創(chuàng)業(yè)歷程p1841989年，丁磊考入成都電子科技大學(xué)通信專業(yè)，在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，他自學(xué)了全部的計(jì)算機(jī)專業(yè)課程。大學(xué)四年級時(shí)，他擔(dān)任了校外一家計(jì)算機(jī)公司的工程師。大學(xué)畢業(yè)后，他被分配到浙江寧波電信局，負(fù)責(zé)程控交換機(jī)的維護(hù)。他利用業(yè)余時(shí)刻學(xué)習(xí)了UNIX、NT,為了認(rèn)真研究UNIX，他幾乎天天夜里12點(diǎn)以后才離開單位。盡管在不人看來，他的工作崗位專門不錯(cuò)，但丁磊認(rèn)為，一個(gè)人要想事業(yè)成功就一定要勇于同意挑戰(zhàn)，敢于冒險(xiǎn)。1995年7月，他不顧家人的強(qiáng)烈反對，辭去了電信局的工作，成了與他同時(shí)進(jìn)寧波電信局的52名大學(xué)生中惟一的跳槽者，獨(dú)自南下廣州，加入剛剛成立的美國sybase公司華南分公司做工程師。但過了不久，他感受自己在這家公司是混生活，因此，1996年5月他辭去sybase公司的工作，應(yīng)聘到廣州飛捷公司，擔(dān)任總經(jīng)理助理。在那個(gè)地點(diǎn)他架起了ChinaNet上第一個(gè)FirebirdBBS，使他結(jié)識(shí)了專門多朋友，但是他仍然感受難以施展抱負(fù)。1997年5月，丁磊又一次辭去了工作。迷茫中，他將自己鎖在屋里靜思了5天，最后決定另立門戶，干一番事業(yè)。他用幾年來一行一行寫程序積攢下來的、原本打算在廣州買房子安家用的50萬元?jiǎng)?chuàng)辦了網(wǎng)易公司。公司開始創(chuàng)業(yè)時(shí)總共只有3個(gè)人，他們擠在一間7平方米的小屋里寫軟件，每天都要在電腦前工作到凌晨一兩點(diǎn)鐘。在那一段時(shí)刻里，丁磊腦子里整天想的差不多上互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)的歷程是困難的，直到1998年初，網(wǎng)易還沒有賺到一分鈔票，而公司賬面上只剩下兩萬元了，更令人著急的是，他們花了整整7個(gè)月開發(fā)出來的網(wǎng)易免費(fèi)郵箱系統(tǒng)卻無人問津。廣州電信局也不同意網(wǎng)易獨(dú)立經(jīng)營免費(fèi)郵箱業(yè)務(wù)，心急火燎的丁磊提出了“合作經(jīng)營，不讓電信局分成出一分鈔票，軟、硬件全由網(wǎng)易投入，而利潤6：4（電信局得6）”的方案。那個(gè)方案提醒了廣州電信局，他們意識(shí)到網(wǎng)易開發(fā)的免費(fèi)郵箱可能有市場，因此提出要購買該套軟件。談判整整持續(xù)了3個(gè)月，雙方難于達(dá)成協(xié)議，由于網(wǎng)易公司經(jīng)營困難，最終丁磊只好做出讓步，整個(gè)郵件系統(tǒng)賣了不到20萬元人民幣。1998年2月，國內(nèi)第一個(gè)全中文界面的免費(fèi)郵件系統(tǒng)開始提供服務(wù)。出乎許多人的意料，網(wǎng)民們的反應(yīng)特不強(qiáng)烈，注冊用戶數(shù)量以每天2000人的速度增加，在短短半年時(shí)刻就達(dá)到了30萬用戶?？吹降?63.net成功，先前對丁磊的產(chǎn)品不感興趣的公司紛紛主動(dòng)找他，要求購買郵件系統(tǒng)，這次網(wǎng)易的免費(fèi)郵件系統(tǒng)賣了10萬美元一套。到1998年6月，網(wǎng)易賣出了個(gè)10個(gè)copy，只有8個(gè)人的網(wǎng)易公司賺了500萬元人民幣。1999年4月，丁磊將網(wǎng)易公司移師北京，他決心將網(wǎng)易打造成一個(gè)門戶網(wǎng)站。丁磊在北京困難地拼搏著，他每周工作7天，每天工作15個(gè)小時(shí)以上，他要找一位幫他融資的CEO，談了整整6個(gè)月，一位在華爾街有過5年投資經(jīng)歷的“將才”終于承諾從香港一家銀行退出來，投身到丁磊的旗下。從1999年下半年到2000年3月，網(wǎng)易通過三輪融資，共獲得5500萬美元?，F(xiàn)在，網(wǎng)易的市場價(jià)值差不多達(dá)到1億美元，網(wǎng)易公司在北京的人員也由原來的兩人進(jìn)展到160多人。2000年6月30日，網(wǎng)易在美國納斯達(dá)克正式掛牌上市，發(fā)行價(jià)值為每股15.5美元，丁磊持有的58.5%股權(quán)，按發(fā)行價(jià)計(jì)算，他的身價(jià)應(yīng)為2.7億美元。他用3年時(shí)刻，完成了洛克菲勒、卡耐基、福特等人一輩子才能完成的原始積存。提到“財(cái)寶”兩個(gè)字，丁磊脫口而出：“不以物喜?！彼€引用了范仲淹的名句“居廟堂之高，則憂其民；處江湖之遠(yuǎn)，則憂其君”作為解釋。

成功之后的丁磊依舊保持著一顆進(jìn)取心、平常心，讓網(wǎng)易成為中國最優(yōu)秀的網(wǎng)站是他追求的目標(biāo)，他是中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)跑者，他講自己會(huì)一輩子永不停息地跑下去。[點(diǎn)評]：1、企業(yè)需要一個(gè)好的公司名，“網(wǎng)易（NetEase）”讓中國人上網(wǎng)變得容易。丁磊通過實(shí)實(shí)在在的努力讓中國的互聯(lián)網(wǎng)變得容易起來，“網(wǎng)易（NetEase）”可謂名副事實(shí)上。2、丁磊從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)，公司的形式從有限責(zé)任公司到股份責(zé)任公司，企業(yè)一步一步壯大。3、創(chuàng)業(yè)的成功不僅在于創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)和制造性的商業(yè)運(yùn)作，還需創(chuàng)業(yè)者保持一顆平常心。[學(xué)習(xí)案例]創(chuàng)業(yè)稅案：一個(gè)大學(xué)生的困惑2002年，小王在武漢理工大學(xué)剛畢業(yè)就發(fā)覺了商機(jī)，因此投資5萬元在學(xué)校門口辦了家計(jì)算機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)部，要緊為學(xué)校教職職員保養(yǎng)維護(hù)計(jì)算機(jī)。由于小王選擇的地理位置、投資項(xiàng)目及自身的技術(shù)優(yōu)勢，不到半年時(shí)刻就收回了投資。依小王戲言，要“把武工大的IT吞下去”的創(chuàng)業(yè)氣概，擴(kuò)大經(jīng)營勢在必行。再搞點(diǎn)什么呢?網(wǎng)吧！2003年，服務(wù)部的營業(yè)額已達(dá)90余萬元，小王粗罷了一下賬，除去各種費(fèi)用，凈賺15萬。但小王近來有些煩，苦惱的緣故并不是找不到再投資的項(xiàng)目，而是源于稅務(wù)部門的一次稅收檢查。稅務(wù)部門的檢查表明，小王在2003年僅漏繳營業(yè)稅就達(dá)14.5萬元，加上附加稅及各類罰金，小王一年下來不但分文未賺，還賠到里面去5萬多!稅務(wù)部門聲稱，在最近幾天若不交足偷漏的稅款及罰金，將移送公安機(jī)關(guān)。講起來，小王在稅收問題上的認(rèn)識(shí)是較深刻的——不拖不欠足額上繳。不僅如此，小王還經(jīng)常在老師及武工大的師弟面前拿劉曉慶的偷漏稅開涮。那么這筆賬是如何算的呢?問題出在小王后期經(jīng)營活動(dòng)中的“疏漏”——兼營。什么是兼營呢?兼營是指企業(yè)從事兩個(gè)或兩個(gè)以上稅目的應(yīng)稅項(xiàng)目。如某些餳店、賓館，既從事服務(wù)業(yè)，搞餐廳、客房，又從事娛樂業(yè)，如保齡球館、卡拉OK歌舞廳等。稅法對這種服務(wù)娛樂業(yè)中的不同經(jīng)營項(xiàng)目有不同的規(guī)定：對兼有不同稅目的應(yīng)稅行為，應(yīng)分不核算不同稅目的營業(yè)額，對未按不同稅目分不核算營業(yè)額的，從高適用稅率。小王經(jīng)營的原本屬于修理修配業(yè)務(wù)，依4％的稅率向國稅部門繳納增值稅是沒錯(cuò)的。然而，小王后來所投資經(jīng)營的網(wǎng)吧已不在國稅部門管轄的稅種范圍內(nèi)。2003年1月15日，財(cái)政部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于營業(yè)稅若干政策問題的通知》,明確規(guī)定：“單位和個(gè)人開辦網(wǎng)吧取得的收入，按‘娛樂業(yè)’稅目征收營業(yè)稅?！边@確實(shí)是講，網(wǎng)吧取得的收入應(yīng)繳營業(yè)稅。而營業(yè)稅歸當(dāng)?shù)氐囟惒块T治理，此次來檢查的正是地稅局的人。娛樂業(yè)的稅率是多少呢?經(jīng)營收入的20％。而小王的營業(yè)核算原本確實(shí)是一筆糊涂賬，分不清哪筆收入來自修理，哪一筆收入來自網(wǎng)吧。屬兼營而又從高適用稅率的規(guī)定范圍。小王怎么講是個(gè)大學(xué)生，依舊特不精明的，他想起了國家對大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)可享受營業(yè)稅稅收優(yōu)惠政策的規(guī)定。小王來到市地稅局政策咨詢中心查了相關(guān)文件，發(fā)覺當(dāng)?shù)厥怯腥绱酥?guī)定：凡自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生可享受稅收優(yōu)惠政策：從事社區(qū)服務(wù)的自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，經(jīng)縣以上主管稅務(wù)機(jī)關(guān)逐年審核批準(zhǔn)，可免征營業(yè)稅、個(gè)人所得稅3年；都市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加隨營業(yè)稅一并免征。然而，政策咨詢中心的稅務(wù)官員還有講法，按規(guī)定營業(yè)稅能夠免，但規(guī)定的附件指出，營業(yè)稅免征的范圍不包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧、氧吧等。小王立馬傻了眼。小王的教訓(xùn)是深刻的。假如小王當(dāng)初了解到網(wǎng)吧需繳納營業(yè)稅而娛樂業(yè)的稅率又是20％的話，創(chuàng)業(yè)打算是否還定位在網(wǎng)吧上呢?其次，假如小王把原來從事的修哩業(yè)務(wù)與網(wǎng)吧分不核算的話，又會(huì)是如何樣一種結(jié)果?現(xiàn)在幾萬元的罰金得在小王自己的腰包里掏。那個(gè)案例講明，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)打算中，必須把自己欲投資的項(xiàng)目與稅收緊緊聯(lián)系在一起。上面我們提到，稅收法規(guī)特不繁雜，不同的投資項(xiàng)目都對應(yīng)著不同的稅目及相應(yīng)的解釋條款。在創(chuàng)業(yè)投資前一定要細(xì)之再細(xì)、慎之又慎地的把相關(guān)稅收政策了解清晰，把欲投資地區(qū)的稅收優(yōu)惠政策弄個(gè)明明白白，幸免從高適用稅率，維護(hù)好自身的稅收利益，從容地與稅收共舞?，F(xiàn)實(shí)生活中，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者在與稅收共舞的過程中能夠跳得特不完美。他們不斷在稅收上查找機(jī)會(huì)，把各種類型的稅收優(yōu)惠政策用足。如有一家國內(nèi)特不知名的科技公司，他把公司總部設(shè)在深圳，多數(shù)業(yè)務(wù)則集中在北方的一個(gè)都市。一年下來，僅個(gè)人所得稅就為公司職員剩下上百萬元。方法專門簡單，深圳個(gè)人所得稅的征稅起點(diǎn)高，這家公司職員的工資均從深圳發(fā)出。上述的事例并不鮮見。還有人甚至把企業(yè)注冊到地圖上全然找不到的小島上，再返回國內(nèi)與自己已開辦的公司進(jìn)行“合資”，從而享受合資企業(yè)的種種優(yōu)惠待遇。據(jù)調(diào)查，世界上有些小島國只花l美元就可注冊一家公司。因此，搞這種跨國公司的創(chuàng)業(yè)要特不熟悉稅收規(guī)則。世界上再完美的稅法也有漏洞，既然有漏洞就有隙可乘。只只是要悠著點(diǎn)，真正吃透了政策再舞開來，不要聰慧反被聰慧誤，因稅收問題而玩不轉(zhuǎn)的案例比比皆是，令人矚目的曉慶公司偷稅案確實(shí)是其中一例。稅法中對偷漏稅的處罰是特不嚴(yán)格的。未按期限辦理稅務(wù)登記手續(xù)、不按期申報(bào)納稅、偷逃稅款、未按稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定設(shè)置賬簿違規(guī)使用發(fā)票等，在稅法中都能找到相應(yīng)的處罰條款。因違規(guī)被罰得傾家蕩產(chǎn)的案例并不鮮見，有時(shí)進(jìn)監(jiān)獄蹲上幾年也是特不有可能的情況。創(chuàng)業(yè)者與稅收共舞不在于你的舞姿，而是合法，即你所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與稅收政策的內(nèi)核是否合拍。假如你的大腦中還不具備足夠的稅法知識(shí)。那你先不要忙著創(chuàng)業(yè)，更不能貿(mào)然投資。干什么呢?找一本稅法書，坐下來充實(shí)大腦再搞你的創(chuàng)業(yè)打算書吧。[好點(diǎn)子]：創(chuàng)業(yè)—如此投資才賺鈔票決定將你創(chuàng)業(yè)的資金投入哪個(gè)項(xiàng)目，哪種商品，是一種投資決策，通過各種途徑和方式籌到資金，只有投向最能贏利的地點(diǎn)，才能達(dá)到運(yùn)用資金的利潤最大化。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士還給出了七大建議。一、大型不如小型大型項(xiàng)目運(yùn)行后，單位成本低、技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng)，容易形成支柱產(chǎn)業(yè)，但資金需求量大，治理經(jīng)營難度大。而一般的投資者，哪怕你差不多是百萬富翁，只要是做民間性質(zhì)的投資，就宜選擇投資小見效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資方向。近年來，進(jìn)展最快的民間投資項(xiàng)目種類千差萬不，經(jīng)營方式無奇不有，但上千萬的大項(xiàng)目卻是寥寥無幾。二、重工不如輕工重工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基石，輕工業(yè)卻是進(jìn)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長、回收慢，一般不是民間資本角逐的領(lǐng)域，而是國有企業(yè)的一統(tǒng)天下。不管是生產(chǎn)加工，依舊流通貿(mào)易，經(jīng)營輕工產(chǎn)品尤其消費(fèi)品，風(fēng)險(xiǎn)小，投資強(qiáng)度、難度小，容易在短期內(nèi)見效，因此特不適合于民間資本。三、用品不如食品民以食為天，中國人有聞名世界的飲食文化。千家萬戶的一日三餐，逢年過節(jié)，婚喪嫁娶，都離不開食品。食品市場是十分龐大而持久不衰的，而且政府除了技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生治理外，對食品的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu)，一般不予干涉。食品業(yè)投資可大可小，切入容易，選擇余地大。四、“做”男不如“做”女西方商界有句口頭禪：做女的的生意，掏女的的腰包。市場調(diào)查早已表明，社會(huì)購買力70%以上是掌握在女的手中。女的不但執(zhí)掌著大部分中國家庭的“財(cái)政大權(quán)”，而且相當(dāng)部分商品是由女的直接消費(fèi)的。高檔時(shí)裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品，無一不是女的的世界。因此，你若在消費(fèi)品領(lǐng)域投資，不管是生產(chǎn)依舊銷售，把你的客戶定向于女的，你就會(huì)發(fā)覺更多的機(jī)會(huì)。五、大人不如小孩小孩代表以后，獨(dú)生子女在中國已成為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，因此中國的兒童消費(fèi)品市場是專門有特色的。在零售食品、用品方面，專門大一部分是兒童消費(fèi)品的市常兒童消費(fèi)品市場彈性大，隨機(jī)購買力強(qiáng)，加上容易受廣告、情緒、環(huán)境的阻礙，向這種市場投資，是一種富有生命力的選擇。尤其要看到，在我國，滿足了小的