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第第頁(yè)共6頁(yè)校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流講話稿已經(jīng)有二十多年了,我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作,以前也曾用過教育組這個(gè)名稱。我做教研員時(shí)間比較長(zhǎng),大致有十七八年吧,中間也做過一年中學(xué)的教導(dǎo)主任,目前是有了兩年多經(jīng)歷的中心校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)。因?yàn)槭亲鰳I(yè)務(wù)工作的緣故,承擔(dān)著管理和指導(dǎo)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校教學(xué)的重任,所以經(jīng)常行走在各學(xué)校課堂教學(xué)一線的時(shí)間比較多。期間,多與校長(zhǎng)和老師們交流學(xué)校的發(fā)展、課堂的規(guī)范、成績(jī)的提升等話題,真是看盡了學(xué)校的興衰、課堂面面觀和教學(xué)成績(jī)的起起伏伏,時(shí)刻都在反思、琢磨其中的緣由,也著實(shí)試圖去走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,想找到一條永遠(yuǎn)提升與發(fā)展的路子,而不至于潮起潮落,抑或進(jìn)入通向敗落的怪圈。看,有不少學(xué)校興旺發(fā)展,已經(jīng)步入規(guī)范學(xué)校的行列,成為了當(dāng)?shù)氐拿?;也有不少學(xué)校正一步步趨向沒落,獨(dú)木難撐將傾大廈;更有不少學(xué)校入不敷出,正在向隨時(shí)都會(huì)消亡的崖邊滑行。一所好學(xué)??隙ㄓ幸晃缓眯iL(zhǎng),有著堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一幫團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師群體,這是學(xué)校發(fā)展的根本。人永遠(yuǎn)是第一位的,如果人心散了的話什么都不要講,哪怕看似完美的設(shè)計(jì)與規(guī)劃講出來也是虛幻的,沒有任何的說服力和執(zhí)行力,這就是“以人為本”的發(fā)展理念。人的素質(zhì)與境界決定了發(fā)展的高度,任何精美的金銀大廈,對(duì)于低素質(zhì)的人來說住進(jìn)去將會(huì)是一場(chǎng)空前災(zāi)難,他哪里知道創(chuàng)業(yè)的艱辛與守業(yè)的艱難,揮霍一空勢(shì)在必然,這就叫“德不配位”。在品德與才能的選擇中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)“德”必須是第一位的,有“才”更佳,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅僅會(huì)懂干活,關(guān)鍵是要領(lǐng)著大家把活干好,三國(guó)呂布和劉備已經(jīng)證實(shí)了“德”與“才”對(duì)于領(lǐng)袖的作用。因此說,如果有了一位德才兼?zhèn)涞臏?zhǔn)校長(zhǎng),只要他能夠做到始終“不忘本”的話,也肯定會(huì)帶出一所好學(xué)校來,百姓之幸、萬民之福啊!古圣先賢講得好:“修身、齊家、治國(guó)、平天下。”其中修身是第一位,可見“修身”才是成就一切大事業(yè)的根基。以我個(gè)人的眼光,先談?wù)勔粋€(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該修煉扎實(shí)的個(gè)人基本素質(zhì),也是其在成長(zhǎng)過程中需要努力的方向。1、虛心。毛主席講過“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后?!笨此坪?jiǎn)單的一句話,做起來不容易??!古往今來,不論成王、還是敗寇,又有幾人真正一世都能做到“虛心”?虛心是一種胸懷、要的是包容,更是一種大氣魄、大格局。有個(gè)成語(yǔ)叫“虛懷若谷”,心闊如山谷般可納百川,已經(jīng)不錯(cuò)了,但仍不夠,你的內(nèi)心能否裝得下整個(gè)世界?虛心需要的是內(nèi)心的寧?kù)o與空明,是一種大境界。人心若如精密的機(jī)器般,是非、善惡皆能包容,好的東西消化吸收變成養(yǎng)分、壞的東西轉(zhuǎn)為雜質(zhì)排泄出去,沒有苦不堪言之說,進(jìn)而百煉成鋼、百毒不侵,多好!有句話講,發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處是以包容其缺點(diǎn)為代價(jià)的,可見包容是需要大氣量的。不懂包容,哪能夠發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處、更不能激發(fā)出人本身的潛能。只有心變得闊了,才能夠容納一切,才知道自己做的還很不夠,需要不停地再學(xué)習(xí),哪里還會(huì)說出那么多的風(fēng)涼話。哪還敢自稱:老子是天下第一!咱怕過誰?2、謹(jǐn)言慎行。這是“修身”境界的完美體現(xiàn),是做人的一種品位和格局。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度,做教師要有做教師的樣子,這是一種職業(yè)規(guī)范,不能得意忘形了。不分場(chǎng)合,忘記自己的身份,說不該說的話、做不該做的事,自以為看透了整個(gè)世道,囂張至極、那叫“狂妄”,哪里還能夠起到示范和表率的作用?沒了引領(lǐng)、沒了示范,叫下屬、叫學(xué)生,何去何從?胡亂發(fā)表不該講的言論,同街上的“八婆”有甚區(qū)別,大丈夫要有大丈夫的樣子—頂天立地,大丈夫是從不私下竊竊私語(yǔ)的,要有“泰山崩于前而不驚”的氣度,切莫亂了方寸。3、眼中看大事、手中干小活。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是舵手,全憑其掌握航向,船往哪里開?沒有目標(biāo)很危險(xiǎn)、失去目標(biāo)更可怕,察覺機(jī)器不運(yùn)轉(zhuǎn)、動(dòng)力失效了,要及時(shí)搶修,切不可隨波逐流,同樣會(huì)葬身海底。工作失大局、又不能親衛(wèi),老想“遙控指揮”,非等爛了船底才驚慌,為時(shí)已晚?。〉鹊綇念I(lǐng)航臺(tái)跌落下來了,懊悔不及,那是自作孽。只有工作深入了,融入整個(gè)集體中,才能不斷發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)提升,高高在上總有掉下來的那天,會(huì)摔的體無完膚。再和校長(zhǎng)們交流一些工作策略:1、學(xué)校發(fā)展要定目標(biāo)、定航線。沒有目標(biāo)、沒有理念,哪談發(fā)展。“質(zhì)量立校、文化建校、特色強(qiáng)?!蹦阍趺纯矗坷斫舛嗌?、做到多少?你有著什么樣的發(fā)展觀、人才觀、教育觀、教學(xué)觀?沒有質(zhì)量意識(shí)的校長(zhǎng)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo),在一定時(shí)期內(nèi)質(zhì)量依舊無法得到有效提升的校長(zhǎng)同樣是不令人滿意的領(lǐng)導(dǎo);眼中僅僅盯的是成績(jī),怕是多難保持得持久,是短視的、沒有明天的領(lǐng)導(dǎo);學(xué)校建設(shè)和發(fā)展要形成自己的文化、形成自己的特色,方可富有生命力,方可持續(xù)、高效發(fā)展。校長(zhǎng)同志們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)啊,工作很不輕松。學(xué)校工作紛繁復(fù)雜,一定要有自己獨(dú)特的理解和發(fā)展思路,上級(jí)會(huì)議精神要消化為自己工作的源動(dòng)力,融入學(xué)校工作的決策和執(zhí)行之中。2、校長(zhǎng)工作一定要深入,要善于做好下屬及教師們的思想工作。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),學(xué)校工作的決策是建立在深入調(diào)查和廣泛研究的基礎(chǔ)上。校長(zhǎng)要多在校園里走走看看、細(xì)致觀察,要多走進(jìn)課堂里進(jìn)行調(diào)研,要多和老師們交流、溝通,要多問問學(xué)生、多征求一下家長(zhǎng)社會(huì)對(duì)學(xué)校發(fā)展和工作的意見,如果這樣的話,工作肯定就有了思路和目標(biāo)。干好工作決不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情,是校長(zhǎng)領(lǐng)著大家干的,思想疏導(dǎo)是關(guān)鍵,工作有了目標(biāo)和想法,要善于和副職們溝通,通過它們來實(shí)施,要讓老師們理解、取得他們的信任和支持,工作過程中要注意總結(jié)得失、及時(shí)補(bǔ)救,決不是任務(wù)一布置就萬事大吉了。3、校長(zhǎng)要重視學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展。學(xué)校工作按部就班、怕開展活動(dòng)、不開展活動(dòng),師生墨守陳規(guī),是學(xué)校缺乏生機(jī)與發(fā)展活力的癥結(jié),更是其走向敗落的前兆。組織教師開展培訓(xùn)、展示、比賽、研討等活動(dòng),能激發(fā)教師工作潛能,提升工作效率;開展學(xué)生集體活動(dòng),能增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,鍛煉學(xué)生各方面的能力,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。人本身就是群體活動(dòng)的動(dòng)物,一旦缺失了正規(guī)活動(dòng)的參與機(jī)會(huì),邪馬外道的東西就呈現(xiàn)出來了,
“閑時(shí)惹是非”說的一點(diǎn)沒錯(cuò)。通過活動(dòng)的開展,才能形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力,才能形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),真正做到促進(jìn)人的全方面發(fā)展。“閑時(shí)惹是非”說的一點(diǎn)沒錯(cuò)。通過活動(dòng)的開展,才能形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力,4、學(xué)校想要興盛提升教師素質(zhì)是關(guān)鍵,要利用和創(chuàng)造一切機(jī)會(huì),重視教師的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展。這個(gè)話題就不再展開說了,有所認(rèn)識(shí)和做法就行。啰嗦了這么多,希望對(duì)大家有所幫助和借鑒,校長(zhǎng)們明白道理、在工作之中我們相互學(xué)習(xí)、共同提升,為共創(chuàng)美好教育明天竭盡心力!校長(zhǎng)們明白道理、在工作之中我們相互學(xué)校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!非常感謝鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和教育,感謝陪我一起成長(zhǎng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們這些年來對(duì)我的支持和勉勵(lì)!是你們不懈的努力,成就了我點(diǎn)滴的進(jìn)步!今天能在這個(gè)舞臺(tái)上作表態(tài)發(fā)言,讓我充分感受到了大家對(duì)年輕一代的期望與信心,更感受到自己肩頭的壓力與責(zé)任!在新的學(xué)年,我來到了有著深厚文化底蘊(yùn),也取得了豐碩教學(xué)成果的栗元史小學(xué),與這個(gè)學(xué)校優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的教師群體一起學(xué)習(xí),一起工作,共同成長(zhǎng)!熟悉我的同事們都清楚我曾在這個(gè)學(xué)校譜寫過寶貴的八年青春,對(duì)這個(gè)學(xué)校有著無盡的留戀與親情,栗元史小學(xué)留給大家的共識(shí)是:學(xué)校教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),有著優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng);領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng),管理務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn);學(xué)生個(gè)性鮮明,熱愛學(xué)習(xí),尊師敬長(zhǎng)……我能參加到這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,與大家一起學(xué)習(xí)、工作和成長(zhǎng),我感到非常自豪。與大家走到一起,真的是一種緣分,我會(huì)珍藏這份緣分,也會(huì)豐富和發(fā)展這份緣分。在新的工作崗位上,為了不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校班子和全體教職工對(duì)我的厚愛,不辜負(fù)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我的期待,我將努力做好以下幾點(diǎn):第一、要牢固樹立為全校師生服務(wù)的意識(shí)。走上新的工作崗位,只是為我在更高層次、更寬廣的領(lǐng)域里為全校師生提供服務(wù)創(chuàng)造了條件,我感到更多的是責(zé)任和義務(wù),我將盡全力做好自己的工作,更好的為全校師生服務(wù)。第二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。走上新的工作崗位,我會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí):向理論學(xué),學(xué)習(xí)黨在現(xiàn)階段的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論;向?qū)嵺`學(xué),在教育教學(xué)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);向?qū)W校班子成員學(xué),學(xué)習(xí)我們學(xué)校好的傳統(tǒng);向在坐的老師們學(xué),學(xué)習(xí)你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。努力提高自己的理論政策水平和業(yè)務(wù)水平,提高為全校教職工服務(wù)的本領(lǐng)。第三、要從嚴(yán)要求自己。走上新的工作崗位,我會(huì)以滿腔的熱情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。第四、要努力進(jìn)取,目標(biāo)明確。要進(jìn)取,必須要有動(dòng)力,而動(dòng)力則來源于目標(biāo)的遠(yuǎn)大。我們應(yīng)該擁有什么樣的目標(biāo)?我這段時(shí)間思考的結(jié)論是:我們不僅要繼承和發(fā)揚(yáng)教育教學(xué)先進(jìn)單位的稱號(hào),還應(yīng)該成為孟莊特色教育的一面旗幟。那么如何成為“特色教育的一面旗幟”?我的想法是:我們具備了“先進(jìn)的辦學(xué)
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