
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作業(yè)二十三一、單項選擇題(共5道試題,共10分。)1.以下()屬于美國企業(yè)文化的特征之一。B.尊重個人價值2.不為各種榮譽所動心,不為各種仕途所吸引,只求辦實業(yè)。這是企業(yè)家應(yīng)具備的哪種基本素質(zhì)和能力?A.基本職業(yè)追求3.在企業(yè)文化建設(shè)中堅持(),是由人的社會屬性決定的。C.親密原則4.下面哪種作用不是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用?C.主體作用5.“工作效率高,有進取心”反映了企業(yè)家哪方面的職業(yè)素質(zhì)和能力?B.特征方面二、多項選擇題(共10道試題,共30分。)1.企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的具體角色是:A.企業(yè)家是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者B.是企業(yè)文化的精心培育者C.是優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者D.是企業(yè)文化轉(zhuǎn)換和更新的推動者2.美國個人能力主義的文化在企業(yè)經(jīng)營管理中具體表現(xiàn):A.尊重個人的尊嚴和價值B.強調(diào)個人決策C.企業(yè)獎勵針對個人3.從企業(yè)楷模的形成特點來看有:B.共生楷模D.情勢楷模4.企業(yè)文化定格設(shè)計應(yīng)遵從的原則包括:A.從實際出發(fā)和積極創(chuàng)新相結(jié)合B.創(chuàng)造個性與體現(xiàn)共性相結(jié)合C.領(lǐng)導(dǎo)組織和群眾參與相結(jié)合5.日本企業(yè)的經(jīng)營理念包括:A.經(jīng)營目的B.經(jīng)營方針C.企業(yè)戰(zhàn)略D.社會責(zé)任6.從企業(yè)楷模的事跡及特征來看有:A.單項楷模B.全能楷模7.下面哪種文化是歐洲國家的文化特征?A.追求精神自由C.人文主義和追求民主D.強調(diào)理性與科學(xué)8.建設(shè)企業(yè)文化的方法包括:A.教育輸入法B.輿論導(dǎo)向法C.行為激勵法D.利用事件法9.日本企業(yè)團隊精神在具體的經(jīng)營管理活動中,主要表現(xiàn)在:A.提倡集體主義管理B.提倡著眼于人的管理方式C.日本企業(yè)的激勵制度主要是著眼于團體,而不是個人10.美國文化的特征:A.個人主義B.冒險、開拓和創(chuàng)新精神C.自由、平等精神D.實用主義三、判斷題(共10道試題,共20分。)1.日本的職業(yè)教育集中地體現(xiàn)在盛田昭夫的“經(jīng)營即教育”的思想里。A.錯誤2.創(chuàng)造企業(yè)文化氛圍的重點是創(chuàng)造感情氛圍。B.正確3.在企業(yè)文化的保證體系中,物質(zhì)保證是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證。A.錯誤4.德國企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,可以說是世界之最。B.正確5.追求卓越是一個優(yōu)秀的人,也是一個優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀的生命與靈魂。B.正確6.當(dāng)今社會,企業(yè)之間的競爭歸根到底是高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的競爭。A.錯誤7.企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計者。B.正確8.培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的運行機制有加強對企業(yè)家的培訓(xùn)和大力提倡和發(fā)揚企業(yè)家精神。B.正確9.企業(yè)楷模受人尊敬關(guān)鍵在于他們是企業(yè)先進文化的代表。B.正確10.員工作為企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)文化的創(chuàng)造者實踐者。B.正確四、填空題(共10道試題,共10分。)1.實用主義是典型的()的哲學(xué)。參考答案:美國人2.團隊精神也稱“和”的精神,它是()企業(yè)文化的精髓。參考答案:日本3.日本企業(yè)的()限制了員工的“跳槽”現(xiàn)象。參考答案:年功序列工資制4.()是企業(yè)文化的本質(zhì)。D.企業(yè)經(jīng)營管理文化5.傳統(tǒng)管理重過程,企業(yè)文化重()。B.績效6.與企業(yè)共同產(chǎn)生的楷模是()。B.共生楷模7.()是指創(chuàng)新事業(yè)和冒險事業(yè)的組織者。D.企業(yè)家8.()是美國企業(yè)文化最重要的特征。A.推崇個人能力主義9.我國企業(yè)文化植根于社會主義制度之中,其價值的內(nèi)核是()。C.主人翁精神10.(日本文化)的特征:1、民族昌盛愿望2、學(xué)習(xí)精神3、忠誠精神4、“家族”意識和團隊精神5、和諧一致精神.五、簡答題(共1道試題,共10分。)1.企業(yè)家的素質(zhì)要求是什么?正確答案是:企業(yè)家應(yīng)具備以下若干方面的素質(zhì)(1)政治思想素質(zhì)。(2)道德情操素質(zhì)。(3)個性、氣質(zhì)修養(yǎng)。(4)知識素質(zhì)。(5)競爭素質(zhì)。(6)能力素質(zhì)。(7)心理素質(zhì)。(8)身體素質(zhì)。(9)社會活動素質(zhì)。(10)善于利用“外腦”、重用專家的素質(zhì)。六、論述題(共1道試題,共20分。)1.靠文化和發(fā)展吸引人才聯(lián)想集團有限公司人力資源部總經(jīng)理魯靈敏介紹,從去年開始,聯(lián)想加大了從社會上引進初中級管理人員和技術(shù)骨干的力度。這是企業(yè)更加開放化的標(biāo)志,也是企業(yè)發(fā)展到一定程度所必需的。這說明聯(lián)想可以為來自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的人才創(chuàng)造發(fā)展的空間。今年前兩個季度聯(lián)想從競爭對手包括知名外企中引進了60多名員工,主要是一些管理人才和技術(shù)骨干。聯(lián)想吸引人才主要跟聯(lián)想文化的發(fā)展有關(guān),從一開始創(chuàng)業(yè)期文化、規(guī)則導(dǎo)向文化到如今的親情文化、包容性文化,說明了聯(lián)想的企業(yè)文化變得越來越成熟。在包容文化的影響下,聯(lián)想會不拘一格地吸引人才,能夠容納不同教育、工作和文化背景的人才進入聯(lián)想。問題:結(jié)合上述案例,請你進一步談?wù)劊瑔T工在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和如何培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。參考答案:這個案例告訴我們:聯(lián)想集團對員工在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是很重視的,這主要通過吸引有用人才來體現(xiàn)。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,企業(yè)文化由廣大員工創(chuàng)造,它的發(fā)展也離不開員工的努力。員工又是企業(yè)文化的實踐者,他們具有那勞動和創(chuàng)造作為自身本質(zhì)的需求,在工作中充分體現(xiàn)企業(yè)主人的角色意識和行為,員工在建設(shè)企業(yè)文化中起著不可替代的重要作用。聯(lián)想集團積極引進人才很值得肯定,但進一步培養(yǎng)起一支高素質(zhì)的員工隊伍更加重要。一支高素質(zhì)的員工隊伍應(yīng)該是政治水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、身心健康水平都很高,善于在復(fù)雜環(huán)境下處理各種問題的隊伍。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍?首先,在人員聘任時就要采取公開、自愿、考核、擇優(yōu)、務(wù)實的原則,使各類優(yōu)秀人才在公平競爭的機制下脫穎而出,以便把出類拔萃的人才推向重要的崗位。其次,要抓好員工的培訓(xùn)工作,員工培訓(xùn)是企業(yè)通過教學(xué)或?qū)嶒灥确椒ù龠M員工在知識、技術(shù)、道德等方面有所改進和提高,保證員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準或水平完成其承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作與任務(wù),因此它是提高員工素質(zhì)的重要
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