2022年通信公司半年度工作總結(jié)

第10頁共10頁2022年?通信公司半?年度工作總?結(jié)___?年，我公司?在___市?通信分公司?及地___?府的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以_?___為指?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹落實(shí)__?_精神，堅(jiān)?持以“市場?為導(dǎo)向、以?服務(wù)為宗旨?、以改革為?動力、以發(fā)?展為目標(biāo)”?的工作思路?，深化改革?、加快發(fā)展?，公司員工?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?頑強(qiáng)拼搏，?以必勝的信?念、決戰(zhàn)的?精神，克服?種種困難，?進(jìn)一步強(qiáng)化?服務(wù)和發(fā)展?兩大職能，?業(yè)務(wù)發(fā)展、?業(yè)務(wù)收入實(shí)?現(xiàn)了雙贏。?運(yùn)行維護(hù)、?通信服務(wù)、?精神文明建?設(shè)等各方面?工作取得了?顯著的成績?。主要表現(xiàn)?在：一、?主要經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)完成?情況截至_?__月__?_日，我公?司固定電話?放號___?部，完成占?年計(jì)劃__?_部的__?_%，期末?到達(dá)___?部；發(fā)展來?電顯示業(yè)務(wù)?___部，?來電顯示開?通率達(dá)__?_％；發(fā)展?寬帶用戶_?__戶，完?成占年計(jì)劃?___部的?___%，?期末到達(dá)_?__戶；發(fā)?展小靈通_?__部，完?成占年計(jì)劃?___部的?___%；?業(yè)務(wù)收入累?計(jì)完成__?_萬元，完?成占年計(jì)劃?___萬元?的___%?；較上年同?期增長__?_％。二?、抓機(jī)遇，?促發(fā)展，各?項(xiàng)通信業(yè)務(wù)?保持健康發(fā)?展態(tài)勢年初?以來，我公?司在市分公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，立足?“早”字、?抓住“突”?字、突出“?快”字，業(yè)?務(wù)發(fā)展保持?了健康、穩(wěn)?定、快速發(fā)?展的勢頭。?在年初工作?會上，我們?本著工作早?安排，措施?早制定，任?務(wù)早分配，?業(yè)務(wù)早發(fā)展?的經(jīng)營思路?，加快發(fā)展?。一是深入?市場了解用?戶需求，發(fā)?展?jié)摿?，鎖?定業(yè)務(wù)發(fā)展?目標(biāo)，為全?年業(yè)務(wù)發(fā)展?經(jīng)營思路打?下思想基礎(chǔ)?；二是對設(shè)?備資源實(shí)行?到了動態(tài)（?范本）調(diào)配?，最大限度?地挖掘設(shè)備?線路資源利?用率，為業(yè)?務(wù)發(fā)展起到?保障作用；?三是根據(jù)人?口分布、經(jīng)?濟(jì)狀況、市?場潛力等情?況，將計(jì)劃?指標(biāo)細(xì)化分?解，落實(shí)到?人，繼續(xù)實(shí)?行全員營銷?，并重新制?定到了經(jīng)營?考核措施，?進(jìn)一步加大?到了績效考?核力度，有?效提高了全?體員工的業(yè)?務(wù)發(fā)展積極?性；四是公?司領(lǐng)導(dǎo)和管?理人員繼續(xù)?實(shí)行了包片?發(fā)展負(fù)責(zé)制?，績效工資?與包片單位?一同考核，?促使包片領(lǐng)?導(dǎo)和管理人?員能夠及時(shí)?了解所包單?位的經(jīng)營情?況、存在的?困難，及時(shí)?督促所包片?的業(yè)務(wù)發(fā)展?進(jìn)度；五是?拓展業(yè)務(wù)發(fā)?展渠道，加?大營銷力度?，確保各項(xiàng)?任務(wù)的完成?。在市話發(fā)?展上，我們?以新建樓群?、新建小區(qū)?、開發(fā)區(qū)為?業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)?域；農(nóng)村電?話上，我們?以北部經(jīng)濟(jì)?發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?人口較為集?中和經(jīng)濟(jì)相?對富裕的村?落為重點(diǎn)，?積極發(fā)展固?定電話，以?___機(jī)關(guān)?、家庭收入?較高的人群?、文化層次?較高的人群?和私營個(gè)體?業(yè)主為對象?，大力發(fā)展?ADSL寬?帶業(yè)務(wù)，積?極發(fā)展來電?顯示、數(shù)據(jù)?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等?增值業(yè)務(wù)；?六、積極?開辟新業(yè)務(wù)?，小靈通業(yè)?務(wù)是今年我?們首推的一?項(xiàng)新興業(yè)務(wù)?，從立項(xiàng)到?開通放號總?計(jì)還不到三?個(gè)月時(shí)間，?做到了精心?___、全?體動員、密?切配合，搶?設(shè)計(jì)、搶施?工、搶進(jìn)度?，早宣傳、?早開通、早?見效益。公?司全體員工?在業(yè)務(wù)發(fā)展?勞動競賽活?動中，轉(zhuǎn)變?觀念，認(rèn)清?形勢，奮力?拼搏，扎實(shí)?搞好當(dāng)前各?項(xiàng)工作。公?司內(nèi)部迅速?掀起了業(yè)務(wù)?發(fā)展新__?_，有效促?進(jìn)了通信業(yè)?務(wù)的快速發(fā)?展。三、?優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，?加快建設(shè)，?通信能力有?了較大提高?。在通信市?場烽火四起?，多家電信?運(yùn)營商爭奪?市場份額的?競爭體制下?，我公司在?建設(shè)資金短?缺等諸多困?難的情況下?，嚴(yán)把投資?重點(diǎn)，對工?程項(xiàng)目進(jìn)行?可行性論證?，把有限的?建設(shè)資金投?入在回收快?，利用效率?高的建設(shè)項(xiàng)?目上，充分?利用工程舊?料、余料進(jìn)?行工程建設(shè)?，提高通信?能力；對現(xiàn)?有線路設(shè)備?資源進(jìn)行清?理和調(diào)整，?優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配?置，全面提?高線路利用?率和設(shè)備實(shí)?占率。（?一）、基礎(chǔ)?建設(shè)方面。?今年以來，?我們新建了?___所生?產(chǎn)樓，機(jī)房?搬遷已進(jìn)入?實(shí)施階段；?積極努力爭?取___購?置___模?塊局機(jī)房及?營業(yè)室，機(jī)?房搬遷工程?已進(jìn)入緊張?地籌備階段?。（二）?、通信建設(shè)?方面。今年?以來，我們?完成了小靈?通設(shè)備的_?__、調(diào)測?和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?工程，__?_月___?日開通放號?；___月?底完成縣-?--鄉(xiāng)光纜?施工工程；?新建___?兩個(gè)接入網(wǎng)?點(diǎn)，交換機(jī)?擴(kuò)容___?線。（三?）在設(shè)備維?護(hù)方面，運(yùn)?維部先后制?定了機(jī)房各?項(xiàng)規(guī)章制度?，規(guī)范各項(xiàng)?原始記錄，?對各機(jī)房，?重點(diǎn)對無人?值守機(jī)房，?認(rèn)真落實(shí)防?火、防盜、?防破壞、防?爆炸等一系?列措施，對?運(yùn)行維護(hù)工?作實(shí)行績效?考核，公司?積極開展了?創(chuàng)建文明機(jī)?房活動。在?抓好通信建?設(shè)同時(shí)，我?們認(rèn)真抓好?設(shè)備維護(hù)，?優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)?服務(wù)，促使?運(yùn)維管理_?__階。今?年以來，在?全體維護(hù)人?員的的共同?努力，我公?司通信設(shè)備?運(yùn)行正常，?各項(xiàng)運(yùn)維指?標(biāo)均在全區(qū)?前茅，網(wǎng)絡(luò)?接通率達(dá)_?__%，長?話接通率達(dá)?___％。?四、深化?改革，加快?發(fā)展，企業(yè)?管理得到加?強(qiáng)。在企業(yè)?深化改革的?進(jìn)程中，我?公司加大改?革力度，建?立了符合現(xiàn)?代企業(yè)的經(jīng)?營機(jī)制。一?是繼續(xù)深化?用人制度改?革。實(shí)行了?委代辦員工?派遣制度，?并讓委代辦?員工參加了?“三險(xiǎn)”，?通過實(shí)行此?項(xiàng)改革，極?大地調(diào)動了?委代辦員工?的生產(chǎn)積極?性，進(jìn)一步?增強(qiáng)了委代?辦員工的忠?誠度和敬業(yè)?精神；二是?深入開展員?工思想政治?教育，在公?司內(nèi)部深入?開展“民主?評議行風(fēng)”?和“道德規(guī)?范進(jìn)萬家，?誠實(shí)守信萬?人行”的活?動，___?員工深入學(xué)?習(xí)了《王樹?明的故事》?一書，要求?全體員工站?在企業(yè)發(fā)展?的高度，認(rèn)?清形勢，奮?力拼搏，促?進(jìn)公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的快速?發(fā)展；四是?強(qiáng)化學(xué)習(xí)，?不斷提高員?工隊(duì)伍素質(zhì)?。今年以來?，我公司始?終堅(jiān)持“以?人為本”的?管理理念，?加強(qiáng)人才培?養(yǎng)和教育培?訓(xùn)，不斷提?高員工綜合?素質(zhì)。切實(shí)?加強(qiáng)員工崗?位培訓(xùn)和繼?續(xù)教育為重?點(diǎn)，加快人?才培訓(xùn)步伐?。積極__?_好員工職?業(yè)技能鑒定?學(xué)習(xí)考試，?形成了企業(yè)?用人和員工?雙向選擇，?崗位能上能?下，人員合?理流動的用?人機(jī)制。通?過各項(xiàng)活動?的開展，公?司機(jī)關(guān)作風(fēng)?有了明顯改?進(jìn)，關(guān)心用?戶、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、愛崗敬?業(yè)的企業(yè)氛?圍正逐步形?成。大局觀?念、團(tuán)隊(duì)合?作意識、市?場意識、競?爭意識都在?加強(qiáng)，進(jìn)一?步提高了通?信服務(wù)水平?。五是在黨?風(fēng)廉政建設(shè)?方面，公司?領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)?持“從嚴(yán)治?黨，從嚴(yán)治?企，從嚴(yán)治?領(lǐng)導(dǎo)班子”?的方針，把?黨風(fēng)廉政建?設(shè)工作納入?黨建工作目?標(biāo)，與公司?業(yè)務(wù)發(fā)展同?部署、同檢?查、同考核?。在抓好黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制中我?們堅(jiān)持做到?了“四到位?”（即：責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)到位?、責(zé)任內(nèi)容?到位、責(zé)任?落實(shí)措施到?位、責(zé)任考?核到位）。?每年初，公?司經(jīng)理與各?部、室、分?支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?人簽訂了《?年黨風(fēng)廉政?建設(shè)目標(biāo)管?理責(zé)任書》?，進(jìn)一步完?善了黨風(fēng)廉?政建設(shè)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?明確了責(zé)任?內(nèi)容。有效?地提高了全?體黨員干部?廉潔從政、?勤政廉政的?自覺性和防?腐拒變能力?。五、強(qiáng)?化服務(wù)理念?，完善服務(wù)?制度，促進(jìn)?服務(wù)水平得?到提升。今?年以來，我?們以狠抓服?務(wù)規(guī)范化為?重點(diǎn)，以點(diǎn)?帶面，逐步?實(shí)施服務(wù)創(chuàng)?新，公司整?體服務(wù)水平?、服務(wù)層次?有了新的提?升。在原有?內(nèi)部專業(yè)人?員對窗口服?務(wù)進(jìn)行檢查?監(jiān)督基礎(chǔ)上?，采取客戶?部明察暗訪?等多種形式?，加大了社?會監(jiān)督的力?度；積極開?展標(biāo)準(zhǔn)化營?業(yè)廳、支局?所建設(shè)，營?業(yè)環(huán)境比去?年有較大改?善。為做好?服務(wù)工作，?我公司主要?采取了以下?措施：一是?及早動手，?統(tǒng)籌安排。?公司年初即?制定、下發(fā)?了改善服務(wù)?的十項(xiàng)新目?標(biāo)，并對全?年服務(wù)工作?進(jìn)行了具體?安排和部署?。二是建章?立制，狠抓?落實(shí)。1-?-___月?，我公司相?繼出臺了《?___通信?分公司用戶?投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制獎(jiǎng)罰辦?法》、《客?戶申訴處理?辦法》，轉(zhuǎn)?發(fā)了《__?_市通信服?務(wù)獎(jiǎng)懲辦法?》等一系列?規(guī)章制度，?從強(qiáng)化全員?服務(wù)意識入?手，扎扎實(shí)?實(shí)的開展工?作，用戶滿?意率不斷提?高，目前，?客戶滿意率?達(dá)到___?%。三是加?強(qiáng)溝通、樹?立___通?信良好企業(yè)?形象。在3?.15活動?期間，我公?司積極參加?消費(fèi)者協(xié)會?___的各?項(xiàng)___活?動，主動走?上街頭，受?理業(yè)務(wù)，受?到社會各界?一致好評。?___月份?，我公司客?戶服務(wù)人員?走上街頭，?地毯式一條?街、一棟樓?地進(jìn)行上門?回訪，征詢?客戶意見，?認(rèn)真查找服?務(wù)工作存在?的問題和不?足，并不定?期召開座談?會，聽取監(jiān)?督員意見，?及時(shí)整改；?與此同時(shí)，?綜合部切實(shí)?加強(qiáng)新聞宣?傳力度，在?《___通?信報(bào)》、《?今日新縣》?等報(bào)紙上大?力宣傳企業(yè)?形象，使其?成為我公司?與用戶溝通?的“橋梁”?；四是從深?層次加強(qiáng)用?戶服務(wù)。為?做好對用戶?的服務(wù)，我?公司一方面?做好上門服?務(wù)、裝移機(jī)?質(zhì)量跟蹤制?度，另一方?面加快與金?融機(jī)構(gòu)開通?聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的?相關(guān)事宜，?以解決用戶?交費(fèi)難問題?；為進(jìn)一步?加強(qiáng)對大客?戶的深層次?服務(wù)，切實(shí)?落實(shí)大客戶?管理工作，?今年我公司?根據(jù)人員變?動情況，進(jìn)?一步加大了?對大客戶的?服務(wù)管理工?作，指定專?人具體負(fù)責(zé)?與大客戶的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)?系工作，使?大客戶真正?享受到“綠?色通道”服?務(wù)六、嚴(yán)管?理，抓落實(shí)?，安全工作?得到進(jìn)一步?加強(qiáng)___?年以來，我?們認(rèn)真推行?安全保衛(wèi)責(zé)?任制，堅(jiān)持?“預(yù)防為主?”的方針，?加強(qiáng)社會治?安綜合治理?工作，確保?公司內(nèi)部穩(wěn)?定、安全，?積極配合執(zhí)?法部門同盜?竊、破壞通?信設(shè)施等違?法犯罪做斗?爭，先后成?立了社會治?安綜合治理?領(lǐng)導(dǎo)小組和?防汛領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定了?汛期應(yīng)急通?信預(yù)案等，?從而保證通?信的安全暢?通。在“安?全生產(chǎn)月”?活動中，由?于我公司積?極___、?廣泛宣傳、?措施到位，?在活動中取?得了較好的?成績，員工?的安全生產(chǎn)?意識得到進(jìn)?一步增強(qiáng)。?總之，我?公司全體員?工在市場形?勢復(fù)雜，改?革和發(fā)展任?務(wù)繁重的情?況下，堅(jiān)持?以發(fā)展為主?題，以市場?為導(dǎo)向，以?客戶為中心?，識大體、?顧大局，克?服種種困難?，經(jīng)受重重?考驗(yàn)，較好?的完成了上?級下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?七、下一步?工作思路今?年是我們“?決戰(zhàn)___?”、保證改?制上市的關(guān)?鍵一年，也?是___通?信開展“民?主評議行風(fēng)?”、“道德?規(guī)范進(jìn)萬家?，誠實(shí)守信?萬人行”活?動和爭創(chuàng)省?級文明單位?的重要一年?。在肯定成?績的同時(shí)，?我們也須清?醒認(rèn)識到工?作中存在的?問題和不足?。下半年，?我們將繼續(xù)?堅(jiān)持“服務(wù)?于社會、服?務(wù)于客戶、?服務(wù)于地方?經(jīng)濟(jì)發(fā)展”?的服務(wù)宗旨?，在省、市?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?地___府?的關(guān)心與支?持下，以“?機(jī)制創(chuàng)新、?管理創(chuàng)新、?技術(shù)創(chuàng)新”?為動力，進(jìn)?一步解放思?想、更新觀?念、團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，加強(qiáng)對?市場、客戶?和競爭對手?的研究，深?化經(jīng)營活動?分析，加快?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?發(fā)展，全面?完成市公司?下達(dá)的經(jīng)濟(jì)?效益指標(biāo)。?轉(zhuǎn)變服務(wù)觀?念，從方便?客戶的角度?出發(fā)，用科?學(xué)合理的制?度和流程來?規(guī)范和約束?服務(wù)工作，?增強(qiáng)全體員?工的工作責(zé)?任感和愛崗?敬業(yè)的意識?，號召全體?員工要以企?業(yè)的發(fā)展為?己任，再創(chuàng)?新的輝煌。?圍繞上述工?作目標(biāo)，我?們將著重抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?：一是進(jìn)一?步加強(qiáng)全員?的創(chuàng)新意識?、憂患意識?、危機(jī)意識?、競爭意識?、商情保密?意識的培養(yǎng)?和教育，全?面提高員工?的綜合素質(zhì)?；二是強(qiáng)化?財(cái)務(wù)管理，?壓縮企業(yè)非?生產(chǎn)性開支?，全面推進(jìn)?財(cái)務(wù)預(yù)算管?理制度，把?有限地資金?用在生產(chǎn)最?急需的地方?，降低成本?費(fèi)用開支特?別是管理費(fèi)?用的開支；?三是加快業(yè)?務(wù)發(fā)展步伐?，不斷擴(kuò)大?市場份額占?有率，在潛?力較大的小?靈通業(yè)務(wù)上?，要不看計(jì)?劃看市場，?最大限度地?擴(kuò)大消費(fèi)群?體，盡快形?成通話規(guī)模?，引領(lǐng)此項(xiàng)?新興業(yè)務(wù)走?向健康發(fā)展?的道路；四?是積極推行?寬帶下鄉(xiāng)業(yè)?務(wù)，加快政?府電子政務(wù)?工程建設(shè)，?尋求新的利?潤增長點(diǎn)，?保障業(yè)務(wù)收?入穩(wěn)步、健?康增長；五?是通過開展?民主評議行?風(fēng)活動，狠?抓通信服務(wù)?規(guī)章制度的?落實(shí)，抓基?礎(chǔ)服務(wù)、規(guī)?范服務(wù)、文?明服務(wù)，使?新縣通信的?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平再?上新的臺階?；六是加快?文明單位創(chuàng)?建步伐，不?斷提高新縣?通信在社會?的文明形象?，___年?力爭省級文?明單位創(chuàng)建?成功；七是?繼續(xù)推進(jìn)“?道德規(guī)范進(jìn)?萬家，誠實(shí)?守信萬人行?”活動的扎?實(shí)開展，務(wù)?求實(shí)效，為?全區(qū)積累活?動經(jīng)驗(yàn)，確??！半p萬”?活動取得階?段性成果。?

通信公司?半年度工作?總結(jié)附送?：通信公?司安全保衛(wèi)?工作總結(jié)?___我公?司安全保衛(wèi)?工作，認(rèn)真?貫徹省公司?和市公安局?下發(fā)的各文?件精神，結(jié)?合本公司實(shí)?際，安保工?作緊緊圍繞?經(jīng)營、業(yè)務(wù)?發(fā)展這個(gè)中?心，狠抓放?火這個(gè)工作?重點(diǎn)，抓制?度落實(shí)，沒?發(fā)生任何安?全生產(chǎn)以及?重大案件等?事故。我們?具體做了以?下幾方面工?作：一、?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?落實(shí)省公司?各文件精神?公司領(lǐng)導(dǎo)?重視安全保?衛(wèi)工作，把?安全保衛(wèi)納?入領(lǐng)導(dǎo)重議?事日程，在?安排通信生?產(chǎn)的同時(shí)布?置安全工作?。年初總經(jīng)?理對縣(市?)分公司及?市公司各部?、室簽定安?全保衛(wèi)、安?全防火責(zé)任?狀。落實(shí)任?務(wù)，明確責(zé)?任，切實(shí)加?強(qiáng)了對安全?工作的領(lǐng)導(dǎo)?。我公司?在接到省公?司春季、冬?季防火工作?實(shí)施方案_?_通知后，?公司領(lǐng)導(dǎo)對?此十分重視?,并進(jìn)行了?安排和部署?；一是按省?公司“春季?和冬季防火?工作方案”?的活動要求?，在確立本?活動領(lǐng)導(dǎo)_?__機(jī)構(gòu)后?，活動以懸?掛安全標(biāo)語?、安全知識?答題等多種?形式，并配?合市政府開?展“春、冬?季防火工作?”的宣傳工?作；二是由?副總經(jīng)理帶?隊(duì)，按照省?公司的安全?檢查細(xì)則表?，對全地區(qū)?營業(yè)廳、辦?公樓、機(jī)房?等進(jìn)行了一?次全面的檢?查。檢查中?發(fā)現(xiàn)的不安?全隱患，當(dāng)?場下發(fā)整改?通知書。針?對這些問題?，如電源線?亂、線徑細(xì)?、不符合規(guī)?范的走線、?無線槽、個(gè)?別消防器材?壓力降低等?問題進(jìn)行了?整改；三是?舉辦滅火演?練活動，全?區(qū)涉及各個(gè)?部門有近百?多人參加了?此次活動，?通過員工實(shí)?際演練對消?防器材的使?用及初期火?災(zāi)的撲救的?技能有所提?高；并召開?了全地區(qū)安?全工作會議?，落實(shí)責(zé)任?，強(qiáng)化安全?意識。使廣?大員工對安?全工作在思?想上非常重?視，行動中?得到落實(shí)，?收到較好的?效果。二?、加強(qiáng)安全?防范措施，?保持內(nèi)部良?好的秩序，?確保資金安?全一年來?為了切實(shí)加?強(qiáng)內(nèi)防__?_、外防盜?竊、路防搶?劫等工作，?從多方面做?好防范工作?：一是做到?了制度到位?，嚴(yán)格管理?，獎(jiǎng)罰分明?，并加強(qiáng)了?監(jiān)督檢查，?嚴(yán)格要求；?二是加強(qiáng)對?安保隊(duì)伍的?建設(shè)，根據(jù)?實(shí)際工作情?況，更換和?增加保安_?__。對現(xiàn)?金管理人員?、押運(yùn)人員?進(jìn)行法制宣?傳教育，對?新上崗人員?進(jìn)行安全培?訓(xùn)，全年共?計(jì)___期?，1___?人次；三是?加強(qiáng)值班、?值宿工作，?對值班人員?加強(qiáng)了監(jiān)督?和檢查，全?年共夜間查?崗___。?辭退更職人?員___，?下發(fā)夜間查?崗?fù)▓?bào)兩次?，確保了公?司夜間重要?守衛(wèi)目標(biāo)的?安全；四是?對營業(yè)場所?加強(qiáng)安全管?理，維護(hù)營?業(yè)廳的正常?工作秩序，?清理和制止?商販在廳內(nèi)?非法交易，?干擾正常營?業(yè)。值勤經(jīng)?警每天雙人?雙崗，加強(qiáng)?巡邏，防止?收銀臺和客?戶的現(xiàn)金被?搶、被盜。?下班結(jié)帳期?間，對銀行?收帳臺席實(shí)?行了封閉式?管理，同時(shí)?加大警衛(wèi)力?量，切實(shí)的?加強(qiáng)了營業(yè)?場所的安全?工作，從而?保證營業(yè)的?各項(xiàng)安全；?五是加強(qiáng)了?日常財(cái)務(wù)人?員取送款的?押運(yùn)工作，?實(shí)行了專人?專車，嚴(yán)格?遵守取送款?制度，遇有?大量現(xiàn)金實(shí)?行雙人押送?，確保了企?業(yè)的資金安?全；六是進(jìn)?一步加強(qiáng)了?要害部位安?全防范工作?，對重要部?位加強(qiáng)物防?和技防措施?，年初為1?___營業(yè)?場所更換和?___了報(bào)?警器，并與?公安110?實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，?還為營業(yè)更?換2___?個(gè)投幣式保?險(xiǎn)箱，對營?業(yè)資金防范?起到積極作?用。六是加?強(qiáng)了辦公樓?的安全管理?，對外來人?員實(shí)行嚴(yán)格?的登記和預(yù)?約見面制度?，有效的控?制閑散人員?進(jìn)入。對惡?意___、?辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾?亂正常工作?秩序的人員?，依法進(jìn)行?嚴(yán)厲的打擊?，確保企業(yè)?良好的工作?和經(jīng)營秩序?。三、把?安全放火工?作當(dāng)成頭等?大事來抓，?杜絕火災(zāi)事?故的發(fā)生?安全防火工?作是企業(yè)各?項(xiàng)工作的重?要方面，沒?有這方面的?安全保證，?任何工作都?無從談起，?因此在防火?工作上落實(shí)?了以下幾方?面工作:一?是開展放火?檢查___?，共查出火?險(xiǎn)隱患2_?__處，對?于這些隱患?以書面和o?a文件形式?下發(fā)了通報(bào)?，現(xiàn)全部整?改完畢；二?是認(rèn)真貫徹?落實(shí)省公司?文件精神，?認(rèn)真開展春?、冬季安全?放火各項(xiàng)工?作，并__?_開展百人?參加的滅火?演練活動；?三是根據(jù)相?關(guān)的建筑消?防規(guī)范，對?市公司通信?綜合樓及附?屬小二樓不?規(guī)范的消防?應(yīng)急疏散標(biāo)?志燈具