電廠運(yùn)行工作計(jì)劃（共8篇）

第64頁(yè)共64頁(yè)電廠運(yùn)行工作方案〔共8篇〕第1篇：電廠運(yùn)行一般值班員在學(xué)校畢業(yè)后要做一名上崗的值班員一般需要一年左右。集控專(zhuān)業(yè)對(duì)電氣要求不高，但實(shí)際中電氣比鍋爐汽機(jī)更重要。祝你學(xué)習(xí)順利主值的工作標(biāo)準(zhǔn)總體目的：負(fù)責(zé)做好本臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)消費(fèi)工作，催促、檢查本臺(tái)機(jī)組各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行三票三制，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作。確保機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保完成發(fā)電部年度消費(fèi)任務(wù)。配合值長(zhǎng)完成值內(nèi)各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)副值、主巡、巡操崗位人員的日常平安、培訓(xùn)管理。遵守國(guó)家、公司、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)和觸及刑事治安行為，無(wú)違背公司制度行為和不誠(chéng)信行為。根本責(zé)任：負(fù)責(zé)正常運(yùn)行時(shí)本臺(tái)機(jī)組的消費(fèi)組織及執(zhí)行、故障情況下的應(yīng)急處理、檢修狀態(tài)下的系統(tǒng)隔離、恢復(fù)及投運(yùn)的工作，對(duì)本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行的平安經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)；對(duì)本臺(tái)機(jī)組人員日常培訓(xùn)、平安、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)完本錢(qián)臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量負(fù)責(zé)任。主要的業(yè)務(wù)工作：承受值長(zhǎng)的消費(fèi)指揮，配合值長(zhǎng)進(jìn)展消費(fèi)管理工作，執(zhí)行值長(zhǎng)各項(xiàng)消費(fèi)調(diào)度指令，完成值長(zhǎng)下發(fā)各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組消費(fèi)工作，負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行和文明消費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作規(guī)程、安規(guī)、二十五項(xiàng)反措、技措及部門(mén)、公司各項(xiàng)管理制度，進(jìn)展本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行調(diào)整，對(duì)本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行方式的正確性負(fù)責(zé)；保證設(shè)備，系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。按照《發(fā)電部監(jiān)盤(pán)管理制度》進(jìn)展監(jiān)盤(pán)、抄表工作，認(rèn)真分析^p設(shè)備參數(shù)及系統(tǒng)運(yùn)行狀況，并做相應(yīng)的調(diào)整使參數(shù)在正常運(yùn)行范圍。按照《機(jī)組DCS系統(tǒng)報(bào)警管理制度》及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行報(bào)警，通過(guò)參數(shù)分析^p及觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，按照缺陷管理流程進(jìn)展缺陷處理，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。按照《操作票管理標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么》要求，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度，監(jiān)視、指導(dǎo)本臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行操作正確標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展根據(jù)《保護(hù)聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)投退管理細(xì)那么》規(guī)定進(jìn)展保護(hù)、聯(lián)鎖、報(bào)警的正常投退。按照《設(shè)備定期輪換與實(shí)驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么》進(jìn)展設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換工作。按照《運(yùn)行交接班管理施行細(xì)那么》進(jìn)展本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行交接班工作，負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組各崗位交接班的各項(xiàng)工作安排，對(duì)交接班的準(zhǔn)時(shí)性和交接班的質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照《運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期進(jìn)展系統(tǒng)運(yùn)行狀況核查，確保機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)正確。按照《機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控和分析^p，進(jìn)步平安意識(shí)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行工況，精心調(diào)整使機(jī)組保持平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)。按照批準(zhǔn)的措施方案組織進(jìn)展特殊運(yùn)行方式下的監(jiān)控及操作，平安地完成試驗(yàn)或其他方式下的工作根據(jù)季節(jié)情況、設(shè)備缺陷、隱患、重大操作及特殊運(yùn)行方式開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故料想，確保運(yùn)行操作的平安高效地完成。消費(fèi)區(qū)域的文明消費(fèi)環(huán)境有提出、監(jiān)視、評(píng)價(jià)及保持的責(zé)任。負(fù)責(zé)在本臺(tái)機(jī)組內(nèi)組織開(kāi)展具有針對(duì)性的工作觀察，針對(duì)巡檢情況，日常操作習(xí)慣，三票三制執(zhí)行情況進(jìn)展觀察，及時(shí)暴露發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出相應(yīng)防范、改良措施。按照《運(yùn)行日志記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)行臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么》要求進(jìn)展臺(tái)帳、日志的記錄，客觀記錄運(yùn)行中例行及例外的事件。根據(jù)規(guī)程、《工作票管理制度施行細(xì)那么》、《動(dòng)土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運(yùn)行方式及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)展審查，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。按照批準(zhǔn)的工作票及時(shí)進(jìn)展方式切換、及時(shí)進(jìn)展正確有效的隔離，隔離操作前組織進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)交底，并按程序進(jìn)展答應(yīng)檢修完畢后按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)備試運(yùn)或進(jìn)展試驗(yàn)，對(duì)設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完好性〔包含標(biāo)識(shí)及環(huán)境〕進(jìn)展驗(yàn)收。嚴(yán)格按照《工作票管理制度施行細(xì)那么》工作票延期規(guī)定進(jìn)展延期工作。驗(yàn)收完畢后按照《工作票管理制度施行細(xì)那么》辦理工作終結(jié)，并恢復(fù)投入設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行。負(fù)責(zé)按照制度進(jìn)展方案檢修前的準(zhǔn)備工作，配合完成檢修前機(jī)組參數(shù)的搜集及性能試驗(yàn)的工作，完成檢修工作票的審核。負(fù)責(zé)按照發(fā)電部相關(guān)籌劃平安高效地組織本臺(tái)機(jī)組人員進(jìn)展設(shè)備系統(tǒng)的停運(yùn)及保養(yǎng)的工作，并按照相關(guān)規(guī)定繼續(xù)進(jìn)展停機(jī)后參數(shù)的監(jiān)控。根據(jù)規(guī)程、《工作票管理制度施行細(xì)那么》、《動(dòng)土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運(yùn)行方式及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)展審核并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，按照批準(zhǔn)的工作票及時(shí)進(jìn)展方式切換、及時(shí)進(jìn)展正確有效的隔離，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)交底，并按程序進(jìn)展答應(yīng)，并對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視檢查，確保措施有效，配合檢修中相關(guān)試驗(yàn)。負(fù)責(zé)按照規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《600MW機(jī)組檢修傳動(dòng)及設(shè)備試運(yùn)管理制度》、《600MW機(jī)組檢修機(jī)組啟動(dòng)管理制度》及方案組織本臺(tái)機(jī)組檢修設(shè)備單體試運(yùn)、分系統(tǒng)試運(yùn)、整套啟開(kāi)工作〔包括閥門(mén)傳動(dòng)、保護(hù)聯(lián)鎖傳動(dòng)、試驗(yàn)〕，對(duì)設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完好性〔包含標(biāo)識(shí)及環(huán)境〕進(jìn)展驗(yàn)收。負(fù)責(zé)按照《設(shè)備變更管理制度施行細(xì)那么》要求，及時(shí)理解和掌握系統(tǒng)的變更情況，掌握相關(guān)的操作要求和規(guī)定。負(fù)責(zé)機(jī)組啟動(dòng)后各系統(tǒng)的核查工作，負(fù)責(zé)機(jī)組檢修前及檢修后的設(shè)備系統(tǒng)主要參數(shù)的分析^p比照。按照后評(píng)價(jià)要求開(kāi)展相應(yīng)的總結(jié)工作。負(fù)責(zé)按照規(guī)程或預(yù)案要求，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)采取應(yīng)急措施，控制異常的開(kāi)展，盡快將系統(tǒng)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定的狀態(tài)，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展匯報(bào)。參與查找設(shè)備故障的原因，盡快消除故障根，組織恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行方式。負(fù)責(zé)對(duì)事故處理過(guò)程進(jìn)展分析^p和總結(jié)。每天的標(biāo)準(zhǔn)工作流程坐車(chē)開(kāi)場(chǎng)，掌握本臺(tái)機(jī)組人員情況，包括出勤、是否有人替班，下級(jí)各崗位人員的精神狀況，及時(shí)布置和調(diào)整接班檢查區(qū)域和接班前工作任務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，接班檢查，根據(jù)分工進(jìn)展所負(fù)責(zé)區(qū)域檢查回到控制室，翻閱各種記錄及臺(tái)帳、重點(diǎn)為工作票收發(fā)記錄、檢修交待在DCS上查看機(jī)組運(yùn)行方式，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和當(dāng)班主值交流，針對(duì)運(yùn)行記錄及檢修交待，以及查看畫(huà)面中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求當(dāng)班主值詳細(xì)說(shuō)明。對(duì)于遺留問(wèn)題，要求做書(shū)面記錄，如工器具、鑰匙等。接班會(huì)上，向值長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)、檢修交待內(nèi)容、工作票收發(fā)情況、現(xiàn)場(chǎng)缺陷、本班即將進(jìn)展的定期工作及主要工作。按值長(zhǎng)令進(jìn)展交接班，履行交接班手續(xù)。接班后，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式，做好與副值的工作分工，布置完成事故料想并進(jìn)展審閱。完成各種定期工作。及時(shí)完成運(yùn)行記錄及臺(tái)帳接收及審核工作票機(jī)組監(jiān)盤(pán)調(diào)整班中對(duì)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)層的定期巡檢監(jiān)護(hù)副值、主巡及巡檢完成日常及定期工作交班前1小時(shí)開(kāi)場(chǎng)對(duì)本班進(jìn)展的各種工作進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)。有無(wú)遺漏。與接班主值進(jìn)展崗位交接。電氣工程及其自動(dòng)化這個(gè)專(zhuān)業(yè)下的方向主要有：電力系統(tǒng)〔強(qiáng)電方向，就是供電局的那種，主要負(fù)責(zé)高壓設(shè)備的檢修和維護(hù)〕，超高壓與絕緣技術(shù)〔同上〕，電氣技術(shù)〔弱電方向，主要負(fù)責(zé)儀表和控制〕，電子技術(shù)〔這個(gè)就是更弱的電了，做一些變頻啊，電什么的，科研性很強(qiáng)〕。當(dāng)然，強(qiáng)電方向的兩個(gè)專(zhuān)業(yè)都會(huì)涉獵繼電保護(hù)這個(gè)東東，這個(gè)東東是特別有用的。其次我再說(shuō)一下電廠，電廠一線有兩個(gè)工種，運(yùn)行和檢修。運(yùn)行就是負(fù)責(zé)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，以前小機(jī)組的時(shí)候汽機(jī)，鍋爐，電氣三個(gè)專(zhuān)業(yè)分開(kāi)，如今大機(jī)組都是全能值班員，要機(jī)，爐，電全懂。火電廠的工人大多都是鍋爐和汽機(jī)出身的，對(duì)于電氣不是特別精通，所以如今可能會(huì)培養(yǎng)一些在運(yùn)行一線的電氣專(zhuān)業(yè)人員，以便應(yīng)對(duì)并網(wǎng)以及日常的電氣操作。運(yùn)行的缺點(diǎn)是要上倒班，沒(méi)有白天黑夜，沒(méi)有周六周天，沒(méi)有節(jié)假日。不知有漢，無(wú)論魏晉，著實(shí)惶恐。優(yōu)點(diǎn)是在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，工作強(qiáng)度相對(duì)較小。檢修負(fù)責(zé)機(jī)組在故障狀態(tài)下盡快恢復(fù)設(shè)備正常和一些定期的大小修及臨休工作。在電氣專(zhuān)業(yè)主要的檢修班組有二次班〔主要是干繼電保護(hù)的，干的全是技術(shù)活啊，有前途的班組〕，高壓班〔修理6kv電機(jī)，變壓器啊，升壓站啊，母線啊這些東東〕，低壓班〔相對(duì)高壓班而說(shuō)，修些400v電機(jī)，哈哈，這是個(gè)調(diào)侃的說(shuō)法〕，高壓試驗(yàn)班〔負(fù)責(zé)做高壓試驗(yàn)，特別閑的一個(gè)班組，合適養(yǎng)老〕，電檢班〔主要是負(fù)責(zé)換廠房里外的一些燈泡,哈哈，這也是調(diào)侃〕。當(dāng)然，班組不一樣，干的活不一樣，開(kāi)展前途不一樣，掙得錢(qián)也不一樣。我個(gè)人覺(jué)得二次班比擬合適開(kāi)展，假如你想做技術(shù)的話。檢修的缺點(diǎn)是必須24小時(shí)在崗，假如機(jī)組發(fā)惹事故需要你所在的班組進(jìn)展消缺，不管多晚給你打，你都必須接〔不接扣錢(qián)〕；不管你在哪，都必須趕到，哪怕是你剛在洗腳城交了錢(qián)準(zhǔn)備按摩，也給我馬上穿上鞋打車(chē)趕到廠里。優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，你就完全沒(méi)有工作量，上長(zhǎng)白班。周末休息，國(guó)家法定節(jié)假日。當(dāng)然，這兩個(gè)工種如何選擇還要看個(gè)人興趣。喜歡一直安穩(wěn)過(guò)日子并不非常反感熬夜的，那就上運(yùn)行。喜歡平時(shí)正常生活，偶然來(lái)點(diǎn)小刺激，那就上檢修。學(xué)電氣的檢修專(zhuān)業(yè)最好的技術(shù)崗位莫過(guò)于二次班了。這個(gè)崗位要求特別細(xì)心，特別耐心，特別冷靜。但詳細(xì)干什么崗位好似不是由自己決定的，要看廠里的安排。其實(shí)對(duì)一些廠來(lái)說(shuō)，你學(xué)的專(zhuān)業(yè)對(duì)你來(lái)說(shuō)是個(gè)事情，對(duì)廠里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)根本不是個(gè)事情，他們認(rèn)為他們招來(lái)的人就應(yīng)該什么崗位都能勝任，即使不能勝任，通過(guò)學(xué)習(xí)以后也能勝任。他們覺(jué)得什么崗位缺人，或者什么崗位更需要人他們就會(huì)派你到哪個(gè)崗位。分散控制、集中操作、分級(jí)管理、配置靈敏以及組態(tài)方便第2篇：電廠運(yùn)行工作總結(jié)年終總結(jié)本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門(mén)管理制度，在廠、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，可以按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，已獲得了一些成績(jī)，現(xiàn)已立承當(dāng)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原那么，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備承受廠部的檢驗(yàn)與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完本錢(qián)職工作任務(wù)。在自身建立方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，可以真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力進(jìn)步自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建立?？偟恼f(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主開(kāi)工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原那么，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)歷，注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美妙的明天做出自已，應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第3篇：電廠運(yùn)行工作總結(jié)一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析^p，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)場(chǎng)是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣穿插做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)理解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能，假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，才能是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷才能快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，理解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節(jié)省資，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。五、建議：1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。3、如今都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人才能有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)對(duì)待。××年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)場(chǎng)，有新的壓力，制定新的合理目的才有新的打破。1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，進(jìn)步事故處理才能，爭(zhēng)取汽水監(jiān)視工作更加純熟，水處理工作會(huì)操作。2、干好本職工作的同時(shí)，理解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目的。3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和開(kāi)展。作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論根底以及豐富的工作經(jīng)歷。為使大家純熟掌握電站各方面的知識(shí)，進(jìn)步實(shí)際工作才能，結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。催促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問(wèn)答、事故料想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)展崗位上崗考試，并定期進(jìn)展考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)展演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)方法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)歷，現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開(kāi)場(chǎng)了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來(lái)，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況目前公司運(yùn)行部共有人員38名〔其中古城20人，xxxx18人〕，其中主任1人，副主任2人，值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核，他們都可以勝任自己的本職工作，為電站的正常消費(fèi)運(yùn)行奠定了良好的根底。二、主要工作完成情況1、日常工作運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)絡(luò)調(diào)度，合理安排開(kāi)停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)消費(fèi)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度消費(fèi)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)歷。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備平安運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)展徹底處理，保證電站平安運(yùn)營(yíng)。xxxx年累計(jì)辦理各種工作票404份〔其中古城電站234份，xxxx電站170份〕；操作項(xiàng)25270項(xiàng)〔其中古城電站16774項(xiàng)，xxxx電站8496項(xiàng)〕；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)〔其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，xxxx電站173個(gè)，處理163個(gè)〕。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，平安長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天，xxxx電站896天。2、消費(fèi)情況完成情況xxxx年xxxx水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3，古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來(lái)水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。分析^pxxxx未能完成方案發(fā)電量主要原因如下：1、XX年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成局部時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧，是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未到達(dá)最優(yōu)化工況。4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。到目前為止，古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次局部、二次局部及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、平安長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把平安始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)平安工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的平安文件、平安簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)平安的知識(shí)，增強(qiáng)大家的平安意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)展檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)平安文件，并要求進(jìn)展平安活動(dòng)記錄，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展平安分析^p并記錄，并組織進(jìn)展平安考試。催促大家時(shí)刻注意平安，做好平安消費(fèi)工作，從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。3、防汛今年是洮河平水偏枯年，汛期降臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)展了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類(lèi)反事故演戲等，確保汛期階段電站的平安。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。第4篇：電廠運(yùn)行工作總結(jié)一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析^p，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)場(chǎng)是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣穿插做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)理解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能，假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，才能是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷才能快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，理解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節(jié)省資，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。五、建議：1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。3、如今都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人才能有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)對(duì)待。年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)場(chǎng)，有新的壓力，制定新的合理目的才有新的打破。第5篇：電廠運(yùn)行部工作總結(jié)及工作方案2023年工作總結(jié)及2023年工作方案第一局部2023年工作總結(jié)2023年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以*廠長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)決不移”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及消費(fèi)管理程度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目的，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力進(jìn)步運(yùn)行人員的反事故才能，克制機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)無(wú)事故，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大進(jìn)步，發(fā)電本錢(qián)大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著進(jìn)步，較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電消費(fèi)管理程度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目的。一、平安管理：堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)平安意識(shí)，施行“全面、全員、全過(guò)程、全方位”平安管理，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，進(jìn)步平安消費(fèi)可控、能控、在控程度?！惨弧?、加強(qiáng)平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理，進(jìn)步平安消費(fèi)執(zhí)行力，強(qiáng)化平安監(jiān)視與考核。2023年我們認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，完善各項(xiàng)平安消費(fèi)制度，構(gòu)建并完善三級(jí)平安體系，即在平安工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠，把平安任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到詳細(xì)的責(zé)任人，層層落實(shí)平安責(zé)任，明確各班組的平安目的、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓平安目的明確，責(zé)任明晰，部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂平安目的責(zé)任書(shū)，有效地保證了全年度平安目的的順利完成?！捕场⑥D(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，杜絕平安消費(fèi)事故。今年以來(lái)，運(yùn)行部各級(jí)管理人員結(jié)實(shí)樹(shù)立“抓平安就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理力度，嚴(yán)格落實(shí)1/12消費(fèi)責(zé)任追究及各項(xiàng)平安考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份，處分三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計(jì)罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年平安消費(fèi)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故?！踩?、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時(shí)糾正違背兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)展整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。運(yùn)行人員在“兩票”施行過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運(yùn)行人員對(duì)平安規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程，因此不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是局部運(yùn)行人員平安思想淡薄，圖省事，存在幸運(yùn)心理，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，兩票施行存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上缺乏，部門(mén)管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核，起到較好的效果，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹(shù)立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)?！菜摹场㈤_(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)，進(jìn)步運(yùn)行人員的認(rèn)知程度，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)展落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)展反事故演習(xí)，著力提升運(yùn)行人員事故處理才能。為汲取2023年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，進(jìn)步運(yùn)行人員事故處理才能，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真汲取各類(lèi)事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程〔發(fā)電廠和變電站電氣局部〕，修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對(duì)“上下壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)展了細(xì)化補(bǔ)充，對(duì)操作任務(wù)進(jìn)展重新2/12調(diào)整分類(lèi)，下發(fā)各班組進(jìn)展施行；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類(lèi)消費(fèi)事故案例120多個(gè)，進(jìn)展事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故料想95項(xiàng)，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)展其他反事故演習(xí)〔桌面演習(xí)〕50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運(yùn)行人員平安消費(fèi)意識(shí)及事故處理才能的到了顯著進(jìn)步，2023年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停，全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)〔3次〕比去年下降了40%，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)到達(dá)了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組較好程度?！参濉?、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開(kāi)展平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。2023年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)12次，共排查并上報(bào)各類(lèi)隱患、缺陷220余項(xiàng)〔鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)〕，全部監(jiān)視落實(shí)整改，為機(jī)組平安運(yùn)行提供了可靠保障。二、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況2023年電廠累計(jì)發(fā)電137015.418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697.7955萬(wàn)kwh，綜合廠用電率9.35%，發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh，比方案值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬(wàn)噸〔洗混17.1967萬(wàn)噸，煤泥14.0934萬(wàn)噸，洗矸4.1511萬(wàn)噸〕，占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬(wàn)kwh，供汽10.3989萬(wàn)噸。附表三、運(yùn)行管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)視、嚴(yán)考核”的方針，不斷進(jìn)步機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度，全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行消費(fèi)工作的駕控才能，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化建立，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3/12〔一〕、運(yùn)行制度管理：部門(mén)做到各項(xiàng)管理工作有方案、有布臵、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反響，使部門(mén)管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改〔蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等〕實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“2023年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作，使運(yùn)行人員有章可循確保平安消費(fèi)。2、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制和重大操作管理人員到位制度。部門(mén)制訂“運(yùn)行管理人員到崗制度”，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽(tīng)匯報(bào)與消費(fèi)實(shí)際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)消費(fèi)中暴露的問(wèn)題及時(shí)監(jiān)視、檢查并提出實(shí)在可行的指導(dǎo)意見(jiàn)及建議，做到無(wú)破綻、無(wú)偏向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)整改，保證監(jiān)視、檢查的時(shí)效性，使運(yùn)行人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。3、完善運(yùn)行人員競(jìng)聘上崗機(jī)制。2023年運(yùn)行部由于人員變動(dòng)及調(diào)離局部崗位〔集控班長(zhǎng)、主值、副值〕出現(xiàn)空缺，部門(mén)及時(shí)組織運(yùn)行人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，競(jìng)聘評(píng)分分為班組測(cè)評(píng)、部門(mén)管理人員測(cè)評(píng)、筆試三局部，表達(dá)公平、公正、公開(kāi)原那么，讓在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的同志走上較高的新崗位，發(fā)揮其帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作積極性，便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，走上新崗位的運(yùn)行人員表現(xiàn)優(yōu)異能勝任本職工作。4、定期召開(kāi)月度運(yùn)行分析^p及專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析^p會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與缺乏，不斷進(jìn)步平安運(yùn)行程度。2023年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)及時(shí)組織運(yùn)行人員對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的重大異?，F(xiàn)象進(jìn)展分析^p，如#1、2爐運(yùn)行過(guò)程中一次風(fēng)量缺乏，在一樣的負(fù)荷下一次風(fēng)機(jī)電流明顯偏大，#1、2爐停爐檢修過(guò)程中對(duì)一、二次風(fēng)管道全面檢查，查出一、二次風(fēng)管磨損腐蝕現(xiàn)4/12象，對(duì)磨損腐蝕管道進(jìn)展處理，有效地防止了#1、2爐因一次風(fēng)量缺乏造成鍋爐結(jié)焦事故；4月上旬#1機(jī)軸振出現(xiàn)波動(dòng)經(jīng)分析^p為礦用汽量小，蒸汽流通慢汽溫較低，軸封帶水造成，軸封汽由冷再切至三抽后振動(dòng)消失，通過(guò)以上分析^p及調(diào)整處理即保證了機(jī)組運(yùn)行的平安性，又進(jìn)步了機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。5、加強(qiáng)設(shè)備巡檢及交接班制度管理，確保機(jī)組長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。#1、#2機(jī)組自2023年投運(yùn)以來(lái)，主輔設(shè)備都到了檢修維護(hù)期，缺陷較往年明顯增多，成為影響機(jī)組平安運(yùn)行的最大隱患。2023年運(yùn)行部狠抓運(yùn)行人員巡檢及交接班質(zhì)量，做到值班巡檢不放過(guò)任何設(shè)備隱患，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行班組“無(wú)縫”交接，全年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)設(shè)備異常及缺陷4274項(xiàng)，其中主設(shè)備重大缺陷165項(xiàng)，因缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)防止停機(jī)事故15起，做到了有缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，如#2爐水冷壁泄漏、#2機(jī)高加疏水至除氧器管道泄漏、#2爐B引風(fēng)機(jī)出口擋板連桿彎曲、#2主變低壓側(cè)B相套管升高座滲油、#1機(jī)#1高調(diào)門(mén)閥桿晃動(dòng)等；對(duì)暫時(shí)不具備條件消除的設(shè)備缺陷編寫(xiě)事故預(yù)案95份，組織異常分析^p48次，編制保障措施400余項(xiàng)，有力地保證了機(jī)組的平安運(yùn)行。〔二〕、運(yùn)行技術(shù)管理1、加強(qiáng)技術(shù)管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控，根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)制定組織措施、技術(shù)措施和平安保障措施并加強(qiáng)監(jiān)視檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對(duì)性、可操作性如：根據(jù)機(jī)組方式及時(shí)制定單機(jī)組平安保證措施、機(jī)組啟停指導(dǎo)書(shū)等，均收到良好效果。2、加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析^p，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析^p、準(zhǔn)確判斷，采取果斷措施及時(shí)處理，防止異常擴(kuò)大，保證機(jī)組平安運(yùn)行。如5月10日，監(jiān)盤(pán)人員發(fā)現(xiàn)#2爐一次風(fēng)機(jī)出口壓力有上升趨勢(shì)，5月26日利用電網(wǎng)低谷期消缺，消除暖風(fēng)器堵塞缺陷；6月10日集控甲班發(fā)現(xiàn)#2爐煙氣濕度明顯增大，且#2凝汽器補(bǔ)水、汽包水位波動(dòng)比前期大，判斷為水冷壁泄漏，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究確定停爐檢修，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)展焊補(bǔ)，防止了一次5/12鍋爐爆管事故；6月21日15:41，集控丁班發(fā)現(xiàn)6KVⅠA、ⅠB段電故障報(bào)警，6KVⅠA、ⅠB段B相電壓低，綜保裝臵顯示接地故障報(bào)警，切換#1空壓機(jī)電機(jī)后接地故障消除，#1空壓機(jī)電機(jī)解體檢查發(fā)現(xiàn)B相線圈絕緣老化接地，防止了一次廠用電喪失事故。3、抓好節(jié)能降耗工作，深化開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)展指標(biāo)分析^p，實(shí)在進(jìn)步機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度。每月對(duì)各值經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)展評(píng)比公布，鼓勵(lì)運(yùn)行人員加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，嚴(yán)格控制主、再熱汽溫、汽壓等重要參數(shù)，發(fā)電標(biāo)煤耗、廠用電率等主要指標(biāo)比去年有較大進(jìn)步。〔2023年主要消費(fèi)指標(biāo)與2023年同期數(shù)據(jù)比擬〕4、強(qiáng)化機(jī)組啟停過(guò)程控制，針對(duì)機(jī)組啟停過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定正確的防范措施，優(yōu)化調(diào)整機(jī)組啟停方案，量化啟停參數(shù)，不斷進(jìn)步運(yùn)行人員的操作程度。〔1〕制定機(jī)組啟停指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)運(yùn)行人員操作，根據(jù)檢修內(nèi)容〔如技改、異動(dòng)〕詳細(xì)列出啟停試運(yùn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并作出預(yù)控措施，做到重點(diǎn)突出，指導(dǎo)性強(qiáng)?！?〕機(jī)組啟動(dòng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)展試運(yùn)，確保設(shè)備完好到達(dá)備用條件，對(duì)異常情況進(jìn)展及時(shí)處理，防止出現(xiàn)機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中因設(shè)備原因造成啟動(dòng)中斷或者機(jī)組并列后延誤接帶負(fù)荷時(shí)間甚至被迫停運(yùn)如：10月17日，#1爐A引風(fēng)機(jī)液偶冷卻水堵塞，軸承溫度高，鍋爐壓火消缺〔原因?yàn)闄z修清理#1爐A引風(fēng)機(jī)液偶冷卻水回水觀察窗，恢復(fù)平安措施時(shí)冷卻水回水手動(dòng)門(mén)閥芯脫落，造成冷卻水堵塞，油溫過(guò)高〕。〔3〕標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組啟停閥門(mén)檢查卡，保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)票。前期存在隨意性強(qiáng)，記錄不詳細(xì)，各值標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，因機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程〔包括前期準(zhǔn)備工作〕較長(zhǎng)，為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，防止交接不清，6月份部門(mén)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)一整理匯編成冊(cè)，下發(fā)運(yùn)行各值執(zhí)行，現(xiàn)階段執(zhí)行效果良好，做到了運(yùn)行操作的標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，準(zhǔn)確化?！?〕機(jī)組每次啟停后，當(dāng)值人員編制啟停總結(jié)，部門(mén)及時(shí)組織當(dāng)值運(yùn)行人員召開(kāi)總結(jié)會(huì)，從操作票制度執(zhí)行、參數(shù)控制調(diào)整、機(jī)爐專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合、人員安排等進(jìn)展全面分析^p，查找缺乏，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，對(duì)全過(guò)程進(jìn)展綜合分析^p，不斷優(yōu)化啟停方案，使運(yùn)行人員6/12的操作程度逐步得到進(jìn)步，全年機(jī)組共啟停27次，其中#1機(jī)12次，#2機(jī)15次，編制啟停總結(jié)27次。〔5〕推行機(jī)組啟停評(píng)價(jià)工作效果明顯。為加強(qiáng)機(jī)組啟、停操作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保運(yùn)行人員的正確操作和嚴(yán)格控制機(jī)組啟、停過(guò)程中各項(xiàng)參數(shù)在合格范圍內(nèi)，進(jìn)步設(shè)備的安康和經(jīng)濟(jì)程度，杜絕機(jī)組啟停誤操作事件的發(fā)生。8月20日起執(zhí)行《機(jī)組啟、停操作評(píng)價(jià)規(guī)定》，從平安性上有效地克制了前期機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的屏過(guò)超溫、爆燃、汽溫汽壓不穩(wěn)、低壓脹差過(guò)高等難題，為降低廠用電消耗進(jìn)步經(jīng)濟(jì)性對(duì)機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)從鍋爐點(diǎn)火啟動(dòng)至機(jī)組并列時(shí)間及并列后后靠曲線時(shí)間有明確規(guī)定，進(jìn)步了整體啟動(dòng)的平安性和經(jīng)濟(jì)性。附：2023年機(jī)組啟停統(tǒng)計(jì)表5、合理安排機(jī)組檢修時(shí)間，在保證設(shè)備安康程度的情況下，減少停運(yùn)時(shí)間，爭(zhēng)取多發(fā)電多供電，進(jìn)步我廠經(jīng)濟(jì)效益。我們圍繞2023年發(fā)電任務(wù)按月倒排電量方案，及時(shí)與省電力交易中心進(jìn)展溝通、聯(lián)絡(luò)，多爭(zhēng)取電量方案，全年發(fā)電方案電量13.5億度，實(shí)際發(fā)電13.7015億度；根據(jù)設(shè)備狀況在完成月度電量方案的前提下，協(xié)調(diào)省調(diào)合理安排機(jī)組檢修申請(qǐng)進(jìn)展調(diào)停檢修，減少機(jī)組啟停次數(shù)，縮短機(jī)組停運(yùn)時(shí)間，進(jìn)步機(jī)組的可利用小時(shí)數(shù)。6、加強(qiáng)兩個(gè)細(xì)那么管理，與省調(diào)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，減少電量考核，增加了月度交易結(jié)算電費(fèi)收入。2023年1—4月份是“兩個(gè)細(xì)那么”試行階段，從5月份開(kāi)場(chǎng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)展兌現(xiàn)，從當(dāng)月結(jié)算電費(fèi)中扣除，為減少兩個(gè)細(xì)那么電量考核，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，采取以下措施：〔1〕、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整上負(fù)荷嚴(yán)格靠曲線運(yùn)行，減少“日發(fā)電方案曲線”中電量考核；〔2〕、加強(qiáng)與省調(diào)度處、方案處、電監(jiān)辦聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，對(duì)預(yù)考核結(jié)果進(jìn)展合理減少電量考核；〔3〕、具備免考條件的值長(zhǎng)及時(shí)提報(bào)免考申請(qǐng)；〔4〕、根據(jù)季節(jié)情況、設(shè)備狀態(tài)合理提報(bào)機(jī)組可調(diào)出力，減少調(diào)峰考核；〔6〕、加強(qiáng)設(shè)備管理，減少因設(shè)備缺陷提報(bào)降出力申請(qǐng)次數(shù)，控制調(diào)峰考核電量。〔7〕、影響機(jī)組負(fù)荷的輔機(jī)檢修時(shí)盡量安排在負(fù)荷低谷期進(jìn)展，減少非計(jì)停考7/12核。7、加大低熱值燃料及煤泥的摻燒比例，合理進(jìn)展燃煤參燒，降低發(fā)電本錢(qián)，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著進(jìn)步。今年煤泥泵房增容改造后，供煤泥量明顯增高，洗煤廠入洗量增加，洗混供給較往年偏多，運(yùn)行人員加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，積極采取措施，克制了煤泥、洗混投運(yùn)量大帶來(lái)的困難，如鍋爐尾部煙道積灰量大吹灰時(shí)易冒正壓，低負(fù)荷時(shí)鍋爐返料不正常，煤泥波動(dòng)時(shí)造成汽溫汽壓不穩(wěn)，落煤管易堵塞等，運(yùn)行人員加大調(diào)整力度統(tǒng)籌兼顧在保證機(jī)組平安運(yùn)行的前提下多摻燒煤泥和洗混，2023年共消耗煤泥13.3萬(wàn)噸，洗混煤12.52萬(wàn)噸，2023年共消耗煤泥14.0934萬(wàn)噸，洗混煤17.1967萬(wàn)噸，摻燒比例為我廠投產(chǎn)以來(lái)最高，在當(dāng)前煤價(jià)相對(duì)較高的情況下有效地降低發(fā)電本錢(qián)。四、深化班組管理和建立，逐步完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷進(jìn)步班組執(zhí)行力，多措并舉，推進(jìn)班組建立上臺(tái)階?！惨弧?、制定詳細(xì)的年度平安目的及保障措施，確保平安責(zé)任落實(shí)到位。各班組認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)下發(fā)各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組人員的平安思想意識(shí)和平安技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個(gè)人無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)“四不傷害”?！捕场?023年運(yùn)行部以“A級(jí)班組”及“優(yōu)勝班組”創(chuàng)立活動(dòng)為契機(jī)促進(jìn)班組工作作風(fēng)、相貌加快轉(zhuǎn)變。截止2023年10月底，運(yùn)行部共有3各班組連續(xù)12個(gè)月建成“A級(jí)班組”，獲得礦2023年度明星班組稱號(hào)。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“A級(jí)班組”及“優(yōu)勝班組”創(chuàng)立活動(dòng)，不僅進(jìn)步了班組成員的收入，而且增強(qiáng)了班組成員的集體榮譽(yù)感，班組的工作質(zhì)量、文明消費(fèi)程度持續(xù)提升，人員違章、違紀(jì)率大幅下降，極大地促進(jìn)了平安消費(fèi)?！踩场⒓訌?qiáng)班組精細(xì)化管理，持續(xù)開(kāi)展月度班組評(píng)比活動(dòng)。部門(mén)每月對(duì)班組工作進(jìn)展量化考評(píng)，考評(píng)工程覆蓋面廣，涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽、兩個(gè)細(xì)那么考核、發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、操作票、工作票統(tǒng)計(jì)、文明衛(wèi)生等工程，從全方位、多角度表達(dá)當(dāng)班管理程度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，各班組形成“比、學(xué)、趕、8/12幫、超”氣氛，各班組互相借鑒經(jīng)歷、互相交流心得、互相進(jìn)步成績(jī)，建立了文明有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。〔四〕、實(shí)行管理人員包保制。管理人員包保運(yùn)行班組，協(xié)助班長(zhǎng)、值長(zhǎng)進(jìn)展班組管理，分管管理人員參加班組班后會(huì)、平安活動(dòng)對(duì)班組管理提出實(shí)在可行的意見(jiàn)、建議，指導(dǎo)班組建立有序開(kāi)展?！参濉?、定期召開(kāi)，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建立。在會(huì)上班組成員為班組建立集思廣益、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，合理的建議得到采納與施行，增加了團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)步班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。〔六〕、合理利用績(jī)效、文明員工的鼓勵(lì)作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動(dòng)班組成員能動(dòng)性。五、加強(qiáng)運(yùn)行人員技能培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型、技術(shù)型員工隊(duì)伍，電力消費(fèi)的高度連續(xù)性與系統(tǒng)的復(fù)雜性決定了發(fā)電消費(fèi)的技術(shù)密集性特點(diǎn)，我們堅(jiān)持一手抓平安消費(fèi)，一手抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取崗位技能培訓(xùn)與師徒培訓(xùn)項(xiàng)結(jié)合的方式大力開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲得了較好的效果。〔一〕、崗位技能培訓(xùn)與績(jī)效工資掛鉤，進(jìn)步全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性。運(yùn)行部制定年度崗位技能培訓(xùn)方案，按照機(jī)、爐、電、化專(zhuān)業(yè)每月輪流培訓(xùn)，并且將培訓(xùn)效果與班組月度績(jī)效工資掛鉤，每月進(jìn)展考試，按月兌現(xiàn)考核，極大地提升了班組人員的學(xué)習(xí)熱情。集控班組全年開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)48次，進(jìn)展月度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試12次，合格率100%，優(yōu)良率95%；此外發(fā)電運(yùn)行隊(duì)還開(kāi)展“每日一題”活動(dòng)，班組人員每日撰寫(xiě)1條技術(shù)規(guī)程，全年每人平均共學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)程、措施300余條?！捕?、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，師徒培訓(xùn)見(jiàn)成效。為促進(jìn)新分員工盡快熟悉崗位操作，促進(jìn)職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的開(kāi)展，2023年運(yùn)行部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工根據(jù)崗位特點(diǎn)編制了新員工培訓(xùn)大綱與內(nèi)容，制定了師徒培訓(xùn)獎(jiǎng)懲方法，詳細(xì)地規(guī)定了師徒的責(zé)任和義務(wù)，并且每月一考核，極大地進(jìn)步了師徒培訓(xùn)的效率，一定程度上縮短了培訓(xùn)進(jìn)度。2023年運(yùn)行部新進(jìn)員工5人，已全部到達(dá)上崗要求。9/12〔三〕、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)外電廠先進(jìn)的管理及運(yùn)行經(jīng)歷。2023年運(yùn)行部共組織技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)到**等外電廠交流學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)考察報(bào)告5份，提出輔機(jī)設(shè)備變頻器節(jié)能改造、石灰石系統(tǒng)改造、班組管理等合理化建議16條，通過(guò)學(xué)習(xí)比照，看到了我廠與其他廠的優(yōu)勢(shì)和缺乏，既開(kāi)闊了眼界，又進(jìn)步了我廠發(fā)電運(yùn)行管理程度。六、存在的缺乏及改良措施?！惨弧场⒉块T(mén)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步進(jìn)步；主動(dòng)分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題才能還需不斷加強(qiáng)；〔二〕、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要繼續(xù)堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作再上新程度。〔三〕、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)過(guò)于依賴部門(mén)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)才能有待加強(qiáng)?！菜摹场⑦\(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立考慮獨(dú)立解決問(wèn)題才能較差，尤其是重大操作?！参濉?、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、可是綜合分析^p問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能有待進(jìn)步?！擦?、局部班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)?！财摺场⒂捎谌藛T的辭職及調(diào)動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專(zhuān)業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”形式，實(shí)在進(jìn)步人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度?！舶恕场嚅L(zhǎng)、值長(zhǎng)電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！簿拧?、目前電廠可以保證平安穩(wěn)定運(yùn)行，但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距，2023年的工作要以進(jìn)步我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度為重點(diǎn)，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)歷，努力進(jìn)步我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度。10/12第二局部2023年工作方案一、平安管理繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)平安根底工作，確保實(shí)現(xiàn)平安年，對(duì)平安工作進(jìn)展再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)平安根底，實(shí)在把平安工作做到實(shí)處，為完成全年消費(fèi)目的提供平安保障；〔一〕、堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”決心不動(dòng)搖，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理力度，嚴(yán)格落實(shí)消費(fèi)責(zé)任追究及各項(xiàng)平安考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理；〔二〕、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故；〔三〕、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開(kāi)展平安專(zhuān)項(xiàng)檢查；〔四〕、及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，防止機(jī)組非停，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生；二、運(yùn)行消費(fèi)管理〔一〕、結(jié)實(shí)樹(shù)立“機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行就是最大的效益”意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理，確保完成發(fā)電量，深化開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng)，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)展?！捕?、優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整措施，持續(xù)改良調(diào)整方案，借鑒兄弟廠家的先進(jìn)經(jīng)歷，加大煤泥、洗混摻燒力度，降低燃料本錢(qián)，進(jìn)步煤電聯(lián)產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益?！踩?、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析^p，不斷進(jìn)步機(jī)組運(yùn)行效率?！菜摹场?shí)在推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成；〔五〕、認(rèn)真履行“兩個(gè)細(xì)那么”規(guī)定，實(shí)現(xiàn)發(fā)電曲線電量“零”考核；三、技術(shù)培訓(xùn)管理〔一〕、加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，開(kāi)展運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn)，合理利用績(jī)效工資分配，建立人才鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng)，促11/12進(jìn)運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氣氛，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的才能；〔二〕、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，定期組織運(yùn)行人員考試，實(shí)在進(jìn)步運(yùn)行人員操作程度及事故處理才能?！踩场⑸罨_(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析^p，進(jìn)步運(yùn)行人員的分析^p、判斷、處理才能，使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度再上新臺(tái)階。四、班組管理及培訓(xùn)〔一〕、持續(xù)開(kāi)展平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，逐步進(jìn)步工作現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和文明衛(wèi)生程度?！捕?、進(jìn)一步細(xì)化班組建立工程，堅(jiān)持“A及班組”及“優(yōu)勝班組”評(píng)比，不斷創(chuàng)新班組管理形式，爭(zhēng)創(chuàng)全礦金牌班組?！踩?、深化學(xué)習(xí)“三和”企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使文化理念深化員工思想、標(biāo)準(zhǔn)日常行為、指導(dǎo)工作理論，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。12/12第6篇：電廠運(yùn)行人員工作總結(jié)篇一：2023年電廠電氣運(yùn)行個(gè)人年度總結(jié)(原創(chuàng))2023年工作總結(jié)回首2023年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、繁忙的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)展嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，努力探究更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力進(jìn)步工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、平安的成產(chǎn)。一、平安方面：在平安消費(fèi)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的平安措施及平安規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行到達(dá)100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷進(jìn)步設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)平安指標(biāo)。防止人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。二、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克制各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，仍然按時(shí)檢查保養(yǎng)。三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：在技術(shù)上用心鉆研，理論每天復(fù)習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷進(jìn)步自我的技能；理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位。四、工作才能：才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能，假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，才能是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化?？梢栽?023年中，是開(kāi)展、成熟的一年。雖然工作中我獲得了一定的成績(jī)，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的打破，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。篇二：電廠個(gè)人工作總結(jié)今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以理論并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，防止了設(shè)備重大事故的發(fā)生。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程；理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、考前須知隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅請(qǐng)教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的缺乏。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能.假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，才能是活的。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的缺乏.比方現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)平安工作的意識(shí)缺乏等。篇三：電力個(gè)人工作總結(jié)6電力個(gè)人工作總結(jié)6歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了。回憶一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面x、平安消費(fèi)是所有工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，汲取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安消費(fèi)的根底。我還積極參加日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題平安活動(dòng)。通過(guò)日常平安活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安消費(fèi)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的缺乏，平安意識(shí)也得到了很大的進(jìn)步。x、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是平安消費(fèi)的前提，所以在平安消費(fèi)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)程度上有了一定的進(jìn)步。今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。x、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)程度不高，事故應(yīng)急處理才能不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷的積累，在業(yè)務(wù)程度上有了一定的進(jìn)步，也成為了一名正值班員。x、平安意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動(dòng)沒(méi)有可以認(rèn)真的投入，在平時(shí)對(duì)于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。對(duì)于上述缺乏之處，在xxxx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，找出差距，克制缺乏之處，特別的平安消費(fèi)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不平安的因素還可能存在，只有通過(guò)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然?；貞洑v史，展望將來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的開(kāi)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。篇四：電廠運(yùn)行工作總結(jié)年終總結(jié)本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門(mén)管理制度，在廠、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，可以按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完本錢(qián)職工作任務(wù)。在自身建立方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，可以真正做到與時(shí)俱進(jìn)。篇五：電廠運(yùn)行部新員工工作總結(jié)工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間，自2023年7月至今，一年的學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝?；貞浺荒甑臍v程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下，在師傅們的關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)初出校門(mén)懵懂的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮敬業(yè)的運(yùn)行值班員。在這一年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)歷，在同事們的關(guān)心和幫助下，我完全融入到了上安電廠這個(gè)大家庭。一．思想上，自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治思想素質(zhì)作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，理論的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不理解，面對(duì)這種情況，我不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓自己盡早盡快的熟悉運(yùn)行工作，并且積極地向師傅們請(qǐng)教，在師傅們的熱心幫助下，少走了很多彎路。三．在學(xué)習(xí)生活上完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作初來(lái)上安電廠參加工作，完全生疏的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)憂過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)的一年，是積極探究，逐步成長(zhǎng)的一年，在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培以及師傅對(duì)我的見(jiàn)習(xí)指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。第7篇：電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)篇一：2023年電廠電氣運(yùn)行個(gè)人年度總結(jié)(原創(chuàng))2023年工作總結(jié)回首2023年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、繁忙的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)展嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，努力探究更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力進(jìn)步工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、平安的成產(chǎn)?，F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。一、平安方面：在平安消費(fèi)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的平安措施及平安規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行到達(dá)100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷進(jìn)步設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)平安指標(biāo)。防止人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在平安學(xué)習(xí)我們開(kāi)場(chǎng)了每周培訓(xùn)，不斷進(jìn)步團(tuán)隊(duì)平安理念。二、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克制各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，仍然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過(guò)努力，獲得了可喜的成績(jī)，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：在技術(shù)上用心鉆研，理論每天復(fù)習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷進(jìn)步自我的技能；理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。四、工作才能：才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能，假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，才能是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷才能快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作?？梢栽?023年中，是開(kāi)展、成熟的一年。雖然工作中我獲得了一定的成績(jī)，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的打破，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。篇二：電力個(gè)人工作總結(jié)6電力個(gè)人工作總結(jié)6歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在值長(zhǎng)的帶著下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都獲得較好的成績(jī)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?；貞浺荒陙?lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面x、平安消費(fèi)是所有工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，汲取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安消費(fèi)的根底。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)?yán)格按照倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)展，順利的完成了本年度的倒閘操作。我還積極參加日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題平安活動(dòng)。通過(guò)日常平安活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安消費(fèi)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的缺乏，平安意識(shí)也得到了很大的進(jìn)步。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季平安大檢查、秋〔冬〕季平安大檢查和“平安月”活動(dòng)等工作，按照上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出平安消費(fèi)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。x、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是平安消費(fèi)的前提，所以在平安消費(fèi)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)程度上有了一定的進(jìn)步。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)程度，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理才能，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故料想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的知識(shí)同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。x、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作才能和解決問(wèn)題的才能都得到了很好的鍛煉。一年來(lái)在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，獲得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所獲得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面x、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)程度不高，事故應(yīng)急處理才能不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷的積累，在業(yè)務(wù)程度上有了一定的進(jìn)步，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)程度和工作經(jīng)歷與其它老同志比還是比擬低，離一名合格的正值班員還有一段間隔。x、平安意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動(dòng)沒(méi)有可以認(rèn)真的投入，在平時(shí)對(duì)于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視道路巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。對(duì)于上述缺乏之處，在xxxx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，找出差距，克制缺乏之處，特別的平安消費(fèi)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不平安的因素還可能存在，只有通過(guò)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的平安消費(fèi)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)程度培訓(xùn)，特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和進(jìn)步事故處理的才能是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到平安活動(dòng)的重要性，通過(guò)平安活動(dòng)不斷地進(jìn)步自身的平安意識(shí)?；貞洑v史，展望將來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的開(kāi)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓開(kāi)展的不斷深化,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司開(kāi)展的步伐。在新的一年里，一步一個(gè)腳印，團(tuán)結(jié)一致、克制困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！篇三：電廠個(gè)人工作總結(jié)自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是才能上還是思想素質(zhì)方面都在不斷進(jìn)步與完善，在公司與班組的關(guān)心下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以理論并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的獲得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，防止了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程；理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、考前須知隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅請(qǐng)教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的缺乏。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行平安意識(shí)的缺乏，組織各班組進(jìn)展學(xué)習(xí)，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的缺乏，鼓勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能.假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，才能是活的。工作一年的經(jīng)歷告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比方在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格，并聯(lián)絡(luò)化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)展檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén)，保證了機(jī)組的平安運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的缺乏.比方現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)平安工作的意識(shí)缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的平安運(yùn)行做出努力。篇四：電廠運(yùn)行工作總結(jié)年終總結(jié)本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門(mén)管理制度，在廠、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，可以按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，已獲得了一些成績(jī)，現(xiàn)已立承當(dāng)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原那么，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備承受廠部的檢驗(yàn)與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完本錢(qián)職工作任務(wù)。在自身建立方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，可以真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力進(jìn)步自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建立?？偟恼f(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主開(kāi)工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原那么，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)歷，注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美妙的明天做出自已，應(yīng)有的奉獻(xiàn)。篇五：電廠年度個(gè)人工作總結(jié)緊張繁忙的20231年即將過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2023年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)展嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、互相協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：一、個(gè)人工作總結(jié)首先，在思想上，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教誨下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了平安穩(wěn)定意識(shí)，進(jìn)步了反事故控制才能，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，進(jìn)步覺(jué)悟。其次，在工作上，這近半年里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶著，同事的幫助，專(zhuān)業(yè)才能得到了很大的進(jìn)步。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了珍貴的經(jīng)歷，進(jìn)步了自己在運(yùn)行工作的才能。如今已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的根本操作。對(duì)本廠電氣簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)展操作。二、工作成敗因素分析^p及應(yīng)對(duì)措施我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以防止的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓(xùn)力度進(jìn)步班員技術(shù)程度，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個(gè)人平安素質(zhì)?？梢越⑹鹿寿Y庫(kù)，進(jìn)步每個(gè)人的平安意識(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)，不斷進(jìn)步設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的平安措施及平安規(guī)定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。三、工作重點(diǎn)和展望1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時(shí)常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷進(jìn)步自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷考前須知記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。3、進(jìn)步個(gè)人平安素質(zhì)，除了保證設(shè)備平安外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人平安培訓(xùn)教育，加強(qiáng)平安監(jiān)視力度，加強(qiáng)違背規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的方案，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。火車(chē)跑的快還需車(chē)頭帶，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)效勞意識(shí)，把我廠建立成為一只能打善拼的隊(duì)伍。第8篇：電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)讀：范文電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)【范文一：電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)】一年來(lái)，我作為一名電廠XXX人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心請(qǐng)教，團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)步工作才能，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析^p，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)場(chǎng)是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再