新時代財務(wù)經(jīng)營人員轉(zhuǎn)型發(fā)展研究分析 會計學(xué)專業(yè)

新時代財務(wù)經(jīng)營人員轉(zhuǎn)型發(fā)展研究摘要隨著大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)日益更新和信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的公司正在考慮如何更好地改革和轉(zhuǎn)變其財務(wù)模型。自福特公司于20世紀(jì)80年代首次在美國成立金融共享服務(wù)中心以來，其速度和范圍在不斷擴大。此外，它還形成了戰(zhàn)略規(guī)劃，信息系統(tǒng)建設(shè)，流程服務(wù)管理和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計等關(guān)鍵影響因素的戰(zhàn)略模型。共享資金的目的主要是打破傳統(tǒng)的部門管理風(fēng)格，利用業(yè)務(wù)活動取代原有的業(yè)務(wù)發(fā)展過程，建立新的全球宏觀治理模式。在公司簡化融資活動的同時，從事金融活動的財務(wù)人員從事機械傳統(tǒng)上擁有更大的工作豁免，使財務(wù)人員和財務(wù)職能得到轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地提高企業(yè)運營效率和企業(yè)價值管理水平。在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)財務(wù)人員在通過有效的自我適應(yīng)，重新融入新形勢時能夠迅速找到正確的轉(zhuǎn)型模式尤為重要。第十九次全國代表大會的勝利召開，標(biāo)志著一個新時代的開始。社會的各個層面發(fā)展都超越了人們的想象，這反過來又影響了會計行業(yè)的深刻變革。特別是在科學(xué)和技術(shù)方面，隨著云計算、區(qū)塊鏈和共享技術(shù)（如產(chǎn)品，技術(shù)，市場，用戶，企業(yè)價值甚至整個商業(yè)環(huán)境）的發(fā)展，會計行業(yè)將啟動深度整合，重組和創(chuàng)新等前所未有的變化。此外，隨著公司的發(fā)展和社會的變更財務(wù)管理越來越復(fù)雜，如何提高財務(wù)信息的及時性、準(zhǔn)確性和實用性成為一個亟待解決的問題。本文將就新時代財務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展的課題做出詳細(xì)研究。并從新時代財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的限制以及財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型方向和轉(zhuǎn)型的主要途徑等等做出解釋。關(guān)鍵詞：新時代；財務(wù)經(jīng)營；轉(zhuǎn)型；發(fā)展；在新時代，經(jīng)濟發(fā)展已達(dá)到新常態(tài)，社會發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。這些情況的變化將對財務(wù)人員的優(yōu)勢、概念和知識產(chǎn)生重大影響。因此，我們必須及時調(diào)整財務(wù)人員進(jìn)入新時代的轉(zhuǎn)型升級方向和策略。在這個新時代的浪潮中，積極的轉(zhuǎn)型，積極的自我更新。一、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的主要方向作為新時代的一部分，隨著公司的不斷發(fā)展，財務(wù)工作的財務(wù)基礎(chǔ)將逐步被自動化和金融情報所取代，財務(wù)人員要全面分析其業(yè)務(wù)流程的知識水平，調(diào)整能力規(guī)模和機會的其他因素增長，確定自己的向上力量轉(zhuǎn)型，加快轉(zhuǎn)型。如果自己缺乏知識，自我過渡，可能會浪費時間和精力。（一）向商業(yè)金融轉(zhuǎn)型財務(wù)會計同時做好逐步深化公司業(yè)務(wù)，了解其業(yè)務(wù)特點，業(yè)務(wù)流程，理性分析和風(fēng)險管理點業(yè)務(wù)流程與財務(wù)視角，財務(wù)分析等工具開發(fā)。公司認(rèn)為，通過售后業(yè)務(wù)會計計劃和預(yù)測，提前交付，生產(chǎn)和營銷等方面的有效控制，事后評估和改善業(yè)務(wù)的全過程，積極參與的價值業(yè)務(wù)的每個部分延伸公司的價值鏈，不斷滲透金融業(yè)務(wù)，逐步實現(xiàn)金融服務(wù)的有效整合，為企業(yè)和金融決策公司提供自己的價值和實現(xiàn)財務(wù)價值的基礎(chǔ)。（二）過渡到管理資金財務(wù)會計憑借自身的技能和不斷的實踐，學(xué)會專注于更高水平的財務(wù)工作，專注于全面的預(yù)算管理、財務(wù)控制、資產(chǎn)管理、績效評估、成本控制、收益分析、網(wǎng)頁轉(zhuǎn)移，并逐步展開自己在全球前景和發(fā)展金融的深度思考。從經(jīng)常繁瑣的財務(wù)會計工作，企業(yè)管理的過渡，財務(wù)角度尋求企業(yè)財務(wù)管理，了解財務(wù)罰款業(yè)務(wù)的財務(wù)人員財務(wù)管理發(fā)展。（三）戰(zhàn)略金融發(fā)展在豐富個人觀點和管理財務(wù)的能力之后，通過不斷的實踐和管理知識庫以及相關(guān)領(lǐng)域的知識不斷積累預(yù)算管理，績效評估，風(fēng)險管理，內(nèi)部控制，稅務(wù)規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)知識。并實施戰(zhàn)略規(guī)劃。中國的“十二五”規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)“創(chuàng)新，重組，發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫穿于整個過程和經(jīng)濟發(fā)展的各個方面，隨著競爭的加劇，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善，企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展提高，避免在商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行混合，迫切需要融資來履行應(yīng)有的管理職能。隨著現(xiàn)代商業(yè)模式的不斷變化，新的產(chǎn)業(yè)集群不斷涌現(xiàn)，快速變化的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)面向未來的金融信息需求，滿足公司內(nèi)部各級內(nèi)部預(yù)測、計劃、控制職能、服務(wù)經(jīng)理的需求。管理層會計在2014年已成為金融工作的趨勢，為企業(yè)提供增值服務(wù)已成為財務(wù)人員的新要求。除了傳統(tǒng)的財務(wù)工作枯燥外，傳統(tǒng)財務(wù)人員自尊心弱，外部認(rèn)知度低，容易出現(xiàn)倦怠，甚至消除了適度轉(zhuǎn)型的影響，可以增加職業(yè)價值，消除疲勞，保持工作的創(chuàng)造性。無論是可見的外部商業(yè)環(huán)境還是自身的發(fā)展和財務(wù)自尊，傳統(tǒng)的會計工作都可以提高現(xiàn)代企業(yè)的各種需求，必須伴隨新的財務(wù)管理，為公司的可持續(xù)發(fā)展做正義，消除困惑的面孔新工作要求財務(wù)人員轉(zhuǎn)型極為迫切，這也是財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢[1]。二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的主要途徑（一）做好職業(yè)規(guī)劃很長一段時間財務(wù)人員的職業(yè)生涯是一個漫長的知識的增長的過程。當(dāng)需求被積累時，沒有在職業(yè)規(guī)劃過程中做他們已經(jīng)達(dá)到高峰的那種工作。達(dá)到了這個高度更多的步驟在每個階段，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需要什么，付出一點努力，這需要一個規(guī)劃規(guī)則，不能放松。作家格拉德威爾在“外星人”中的書中寫道：“人才之所以在眾人眼中是顯眼的，是因為一種持續(xù)不斷的努力，從萬分之一的人從平凡中付出非凡的努力。萬小時的法律是這樣的：如果你每天工作八小時，每周工作五天，那么這個領(lǐng)域的專家至少需要五年成為一個特定領(lǐng)域的專家。這就是10,000小時的法律。這同樣適用于作為一門學(xué)科的金融金融系統(tǒng)，要真正了解或了解會計專家，需要很長時間學(xué)習(xí)，專門要求付款，達(dá)到一定的能力水平，不能著急但不能上一個只能保持很長一段時間的力量。（二）進(jìn)入業(yè)務(wù)并實現(xiàn)財務(wù)整合對于服務(wù)公司存在的財務(wù)價值，已經(jīng)為會計業(yè)務(wù)監(jiān)管單位誕生，并為公司創(chuàng)造價值。如果你想從金融學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，必須被認(rèn)為是最少觀點規(guī)則，但我們必須努力要求全面熟悉這個行業(yè)，從業(yè)務(wù)上有所了解，熟悉工作流程來控制業(yè)務(wù)風(fēng)險點，這樣我們就可以從他的財務(wù)角度進(jìn)一步走向預(yù)防和金融風(fēng)險控制實現(xiàn)金融一體化是金融和商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。（三）創(chuàng)建多元化的知識體系作為社會生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)新時代的一部分，從事各種更深層次的整合、重組和創(chuàng)新，成為高級財務(wù)官，多元化知識。第一點必須強化自己的專業(yè)深度，掌握財務(wù)管理，會計，審計，稅務(wù)建議，財務(wù)和其他專業(yè)知識，而商業(yè)方面的權(quán)力有廣度，熟悉金融法規(guī)，公司治理，管理，兼并和收購，內(nèi)部控制，還有信息技術(shù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的力量特色，生產(chǎn)技術(shù)等方面了解內(nèi)容，逐步發(fā)展成為復(fù)雜的金融。（四）創(chuàng)造三種意識市場意識隨著中國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)越來越依賴市場，所有企業(yè)從市場和客戶，金融工作市場受益的概念生存建立和發(fā)展，充分了解市場，了解發(fā)展工業(yè)，將保持開放的業(yè)務(wù)和財務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的有效整合，增強競爭力和業(yè)務(wù)效率。全球意識金融脊柱立法應(yīng)加強全球意識的培養(yǎng)，加強和積極參與企業(yè)管理，在經(jīng)營的各個方面發(fā)揮作用，從經(jīng)理的角度，支持管理，業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險防控有序為了更好地提高整體意識技能，財務(wù)人員應(yīng)繼續(xù)在市場中發(fā)展，熟悉法律的財務(wù)知識，使他們掌握相關(guān)的戰(zhàn)略思想政策，豐富知識運用，洞察變化。始終牢記預(yù)算意識的納稅人，深刻理解價值創(chuàng)造的內(nèi)涵。三、財務(wù)人員面臨的機遇與挑戰(zhàn)隨著創(chuàng)新應(yīng)用的復(fù)雜化，會計專業(yè)人員的新技術(shù)和新方法的作用和重要性在加速會計師的現(xiàn)代化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中變得更加突出和明顯。專業(yè)發(fā)展是金融的必然演變趨勢。財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是財務(wù)部門的轉(zhuǎn)型主動或被動反應(yīng)是取代金融工具，效果與之前迥然不同。轉(zhuǎn)型技術(shù)再好，如果沒有具有戰(zhàn)略眼光的金融領(lǐng)導(dǎo)者，沒有強大的財務(wù)官員，沒有發(fā)起意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變，沒有制度確保可持續(xù)，轉(zhuǎn)型也將只是一個口號。（一）注重責(zé)任，為會計奠定基礎(chǔ)在可預(yù)見的很長一段時間內(nèi)，我們的財務(wù)會計仍然是必修課，財務(wù)會計的改造就是工作。幸運的是，我們的財務(wù)團(tuán)隊將擁有著堅實的基礎(chǔ)，務(wù)實的精神，服從團(tuán)隊的指揮作為一個整體可以達(dá)到要求的課程“優(yōu)秀”。但是一切都是制作人的會計記錄，甚至憑據(jù)都做得不錯，也有人，從管理的期望和要求的美好轉(zhuǎn)型，還有就是這個人要打造一個“與我共戰(zhàn)，用我的勝利”，財務(wù)團(tuán)隊做最基本的財務(wù)重組，主要準(zhǔn)備，還要繼續(xù)實踐基礎(chǔ)木工，提高責(zé)任心，有責(zé)任[2]。（二）抓住機會，體現(xiàn)價值我們的選修課程寫在管理機會的專業(yè)任務(wù)中，反映了工作的財務(wù)價值和優(yōu)勢的地位，也反映了財務(wù)重組的方向。選修課，我們有特定的好處，例如兩家公司使用IT工具的中央比率，“綜合財務(wù)分析和決策支持系統(tǒng)”，提供管理分析和財務(wù)數(shù)據(jù)的視角，有關(guān)決策支持和協(xié)助的信息制作已經(jīng)發(fā)揮了很好的作用。但總的來說，我們遠(yuǎn)未實現(xiàn)管理會計，管理層期望以及我們之間的距離。（三）加強組織管理，留住優(yōu)秀人才組織必須積極吸收新能源，并在開放式結(jié)構(gòu)中獲得持續(xù)增長的沖動。華為的財務(wù)團(tuán)隊已經(jīng)從世界精英們那里得到了很多國內(nèi)華為精英畢業(yè)生，他們已經(jīng)成為這個優(yōu)秀企業(yè)財務(wù)團(tuán)隊的核心力量，他們有著改變世界，個人實現(xiàn)的強烈愿望，充滿激情，強大的學(xué)習(xí)能力和極端的思維方式。這是優(yōu)秀的員工和強烈的愿望，認(rèn)識到華為財務(wù)團(tuán)隊在轉(zhuǎn)型中的杰出和成功。（四）打破工作習(xí)慣，突破內(nèi)在思維思維的固有局限性是最難在所有界限中突破的。從另一個角度來看，每天都要嘗試新的東西，世界突破心靈的硬化，改變他們的習(xí)慣，跟上這個瞬息萬變的時代，發(fā)展到偉大的轉(zhuǎn)變，而不是墮落。好消息是，創(chuàng)新的感覺是一個財務(wù)人員中央企業(yè)已經(jīng)成長為綠色春天的萌芽，在一個共同的中心，內(nèi)部控制已經(jīng)做出了積極的嘗試，在港口行業(yè)開展了第一個團(tuán)隊，金融植入生產(chǎn)過程的觸角，是否積極嘗試實施財務(wù)管理職能。但不可否認(rèn)的是，從財務(wù)的角度來看，當(dāng)我們突破思維的金融鎖定時，我們?nèi)詴稿e誤，并找到一種方式讓更多的人能夠在決策支持中發(fā)揮作用[3]。四、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的限制（一）財務(wù)人員的財務(wù)限制大多數(shù)傳統(tǒng)的長期稅務(wù)官員埋沒在無聊的數(shù)據(jù)中，在封閉的工作環(huán)境中扎實一步，要求報銷，會計等口頭經(jīng)常費力的工作，他們通常陷入狹隘的長期視野，對于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)特點知之甚少，閉門造車，沒有積極溝通協(xié)調(diào)，對業(yè)務(wù)環(huán)境變化不敏感，難以利用外部和內(nèi)部企業(yè)信息整合，扼殺創(chuàng)造力和預(yù)測價值預(yù)先計劃和稅務(wù)官員。（二）財務(wù)人員的技能限制限制大多數(shù)傳統(tǒng)公司的工作環(huán)境，往往是財務(wù)人員員工公司財務(wù)人員只被視為“會計師”，我們認(rèn)為他們只計算數(shù)字，數(shù)錢，保持簡單賬戶，而忽略了財務(wù)風(fēng)險控制，價值創(chuàng)造功能不是為財務(wù)人員的成長提供平臺，提供機會，而非財務(wù)人員積極參與經(jīng)營活動，為本企業(yè)的長期工作提供決策依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展不發(fā)揮監(jiān)管監(jiān)督職能作為稅務(wù)官員，促進(jìn)財務(wù)參與者很難提高整體意識和管理技能。（三）財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)的限制除了財務(wù)人員用嘴經(jīng)常繁瑣的工作，還忙著職稱考試，忙著學(xué)習(xí)政策更新應(yīng)對，大多數(shù)人只注重學(xué)習(xí)知識，但往往忽視非金融知識管理，策略，營銷學(xué)習(xí)，單一結(jié)構(gòu)的知識，導(dǎo)致商業(yè)活動提供了缺失的商業(yè)分析視角，教育對財務(wù)會計和輕度風(fēng)險管理非常重要，重新后期分析和簡單的飼料控制工作慣性在社會發(fā)展的新階段，企業(yè)的發(fā)展很難做出有效的決策信息，很難創(chuàng)造幫助，隨著時間的推移創(chuàng)造附加值，財務(wù)人員限制思考有限的財務(wù)部門的視野。由于長期財務(wù)風(fēng)險的性質(zhì)限制原則主要索賠，這導(dǎo)致保守的財務(wù)工作，工作很容易。我認(rèn)為堅持與工人的傳統(tǒng)財務(wù)類型一起工作在有限的金融教育思想和人民的視野中，被迫，從而創(chuàng)造了發(fā)展創(chuàng)新財務(wù)人員的能力，從而導(dǎo)致普遍短缺，財務(wù)人員分析廣泛的問題，解決缺乏靈活性的問題。（四）財務(wù)人員的思想形態(tài)限制工作在傳統(tǒng)的金融工作形式，限制了財務(wù)人員的思想和愿景，通常稅務(wù)人員工作謹(jǐn)慎，保守，容易逮捕的精神，在一定程度上捆綁了財務(wù)人員的創(chuàng)新能力，所以一般缺乏財務(wù)人員深度和廣度的問題分析導(dǎo)致缺乏靈活性的問題解決。稅務(wù)官員普遍視角狹窄，由于長期沉浸在枯燥乏味的數(shù)據(jù)中，僅限于經(jīng)典的封閉式工作，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)流程知之甚少，閉門造車，沒有積極溝通協(xié)調(diào)，對業(yè)務(wù)環(huán)境變化不敏感，難以用于內(nèi)外部信息整合，創(chuàng)造價值和前瞻性財務(wù)規(guī)劃人員最后知識年齡削弱一個人。缺乏先進(jìn)的非金融教育知識和戰(zhàn)略管理，營銷，財務(wù)，法律，導(dǎo)致管理沒有視角和輔導(dǎo)技能，形成權(quán)力的國際收支，風(fēng)險管理之光，重大分析，輕型進(jìn)給控制等。當(dāng)財務(wù)人員沒有積極更新知識結(jié)構(gòu)時，他們無法提供有效的決策信息，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造價值[4]?？偨Y(jié)隨著市場經(jīng)濟的加速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)要求可持續(xù)發(fā)展，自身的管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，因此財務(wù)部門的工作也必將面臨更高的要求，這將面臨巨大的挑戰(zhàn)。我們必須進(jìn)行財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展，