調(diào)度室工作總結(jié)15篇

第59頁共59頁調(diào)度室工作總結(jié)15篇調(diào)度室工作總結(jié)1煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)平安消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作，可以克制消費(fèi)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持互相協(xié)調(diào)，平衡地完成消費(fèi)作業(yè)方案。全是為了消費(fèi)，消費(fèi)必須平安，作為礦井調(diào)度員，要深化現(xiàn)場(chǎng)理解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地理解消費(fèi)過程的根底上進(jìn)展，調(diào)度員要隨時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)，看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及理解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個(gè)調(diào)度員，只有在詳細(xì)地理解煤礦日常消費(fèi)活動(dòng)的根底上，才能正確及時(shí)地解決消費(fèi)活動(dòng)中的問題。一、調(diào)度員日常交接班本礦實(shí)行“三八”工作制：每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)展交接工作，接班人員首先理解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的消費(fèi)安排等。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)如今的工作狀態(tài)，對(duì)于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報(bào)給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)展重點(diǎn)調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。電文完成情況。二、弄清井上下現(xiàn)場(chǎng)工作情況1、井下接完班后，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的平安消費(fèi)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面如今做什么。在理解情況時(shí)必須細(xì)致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個(gè)常見事例：〔1〕掘進(jìn)支護(hù)，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護(hù)，噴漿等情況。理解現(xiàn)場(chǎng)，才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么，估計(jì)幾點(diǎn)能完成如今工序，什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序，并隨時(shí)調(diào)度。〔2〕考察情況：如上一個(gè)班是考察超標(biāo)，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動(dòng)等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準(zhǔn)備打多少個(gè)，斷面的煤巖層情況。假如是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔，孔的布置，封孔長(zhǎng)度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，假如是放深孔松動(dòng)，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長(zhǎng)度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯比照等。〔3〕停頭打鉆時(shí)：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況，封孔多少個(gè)，連抽多少個(gè)孔，多少未抽，并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)展及時(shí)抽放。〔4〕采煤工作面：對(duì)于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數(shù)，當(dāng)班工作安排，煤機(jī)運(yùn)行情況，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時(shí)候不細(xì)心，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面，導(dǎo)致對(duì)井下問題不能正確快速解決，影響正常消費(fèi)。2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的消費(fèi)平衡，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供給和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌８飨M(fèi)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)密配合，只有保持各消費(fèi)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證消費(fèi)系統(tǒng)的正常工作，促使消費(fèi)的順利進(jìn)展。煤礦消費(fèi)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供給等必須保證消費(fèi)的需要，而煤炭消費(fèi)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡，為消費(fèi)單位效勞，不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，獲得最正確效果。詳細(xì)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：〔1〕根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)方案，做到既不窩工，又力所及?！?〕掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工工程和所需要材料、物資?！?〕遇有影響消費(fèi)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力、集中力量迅速解決。3、處理應(yīng)急事故在工作過程中，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況，理解現(xiàn)場(chǎng)，才能處理一切消費(fèi)工作，協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展，在日常工作中，各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過程循環(huán)進(jìn)展的，但是在消費(fèi)過程中，常常會(huì)受到很多影響，比方說運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí)，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候。如比說一個(gè)礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們?cè)撛趺醋瞿?？按照?guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面，假如是還有另一個(gè)回路正常供電，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電，我們的瓦檢員及時(shí)檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)絡(luò)調(diào)度室，假如迎頭瓦斯未超過3%，就可以現(xiàn)場(chǎng)安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯，假如瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施，學(xué)好后及時(shí)下井，按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過程中，我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào)，指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備，保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過程中，調(diào)度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳到達(dá)位。作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá)，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位原因影響采掘消費(fèi)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查、信息傳遞、全面效勞。它的宗旨要求，就要到達(dá)情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問題要及時(shí)。三、對(duì)平安消費(fèi)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后，就必須主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問各消費(fèi)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常消費(fèi)過程中，會(huì)出現(xiàn)許多的消費(fèi)影響，調(diào)度員在接到有消費(fèi)影響匯報(bào)的時(shí)候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦消費(fèi)情況比擬多變，當(dāng)突然出現(xiàn)部分失調(diào)時(shí)，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原那么，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原那么進(jìn)展：一切從平安消費(fèi)需要出發(fā)，以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了消費(fèi)，井上為了井下。各消費(fèi)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)密配合，只有保持各消費(fèi)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證消費(fèi)系統(tǒng)的正常工作，促使消費(fèi)的順利進(jìn)展。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。〔一〕、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)：1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實(shí)。2、經(jīng)常深化消費(fèi)第一線，理解消費(fèi)全過程。要通過多種渠道理解消費(fèi)情況，做到指揮效勞平安消費(fèi)時(shí)心中有數(shù)。3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。4、實(shí)事求是，反映情況和問題要如實(shí)，一是一，二是二。5、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”?！捕场⒚旱V調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)：1、應(yīng)知是：〔1〕本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況〔產(chǎn)狀〕、開采條件〔包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等〕和礦界?！?〕本礦開拓方式、開采程度、延深程度，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)程度的可采儲(chǔ)量和“三量”變化?！?〕本礦采區(qū)接續(xù)，消費(fèi)的采區(qū)的回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面?！?〕本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面的、裝運(yùn)和支護(hù)方式?！?〕礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與才能，地面消費(fèi)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與才能，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)?！?〕礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和才能以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況?！?〕礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)?！?〕本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備才能，、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況?！?〕防塵水、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。〔10〕本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防方案和事故避災(zāi)道路?！?1〕本礦當(dāng)年的程度延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的方案?！?2〕本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。2、應(yīng)會(huì)是：〔1〕會(huì)使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話〔包括無線傳呼裝置〕、調(diào)度總機(jī)、各種、機(jī)和微機(jī)?！?〕會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。〔3〕會(huì)組織日、班消費(fèi)工作和循環(huán)作業(yè)，會(huì)處理消費(fèi)中的一般故障?！?〕會(huì)掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，分析^p開展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)?！?〕會(huì)計(jì)算消費(fèi)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、平衡消費(fèi)率、消費(fèi)事故率和采掘日消費(fèi)才能與利用。〔6〕會(huì)做班、日、旬、月的消費(fèi)與平安分析^p。〔7〕—會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)道路圖。四、工作目的，開展前景在這個(gè)科技是先進(jìn)消費(fèi)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的開展目的：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國(guó)就有家，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦平安消費(fèi)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)程度要更加的精湛。在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)及效勞程度，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。調(diào)度室工作總結(jié)2隨著七月夏季用電頂峰的臨近，上半年的工作業(yè)已接近尾聲。這半年中沒有發(fā)生過一起大面積停電及其它重大電網(wǎng)事故；沒有發(fā)生調(diào)度自動(dòng)化、通信系統(tǒng)全停及調(diào)度責(zé)任事故；沒有發(fā)生調(diào)度對(duì)象投訴且查證屬實(shí)的事件。到達(dá)了黑龍江省電力調(diào)度中心制定的總體目的和工作要求，這些都與日常嚴(yán)格、科學(xué)的管理是分不開的。堅(jiān)持依法調(diào)度，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，全體調(diào)度人員均簽定了《平安消費(fèi)責(zé)任狀》，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。定期組織調(diào)度人員及變電所人員學(xué)習(xí)《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲清楚；認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“四不放過”，健全鼓勵(lì)和約束機(jī)制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。定期召開調(diào)度例會(huì)，研究電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏，認(rèn)真審視每一階段的工作，改良不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，進(jìn)步工作效率。通過每天的上報(bào)電量，由調(diào)度員計(jì)算電量，配合線損分析^p以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中存在的問題；為保證電壓質(zhì)量，值班調(diào)度員根據(jù)遙測(cè)信息每天都要進(jìn)展數(shù)次調(diào)整，出現(xiàn)電壓偏低或偏高的情況，及時(shí)向佳調(diào)匯報(bào)并命令相關(guān)變電所投切電容器；設(shè)專人每天對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷進(jìn)展監(jiān)視、預(yù)測(cè)，對(duì)系統(tǒng)作動(dòng)態(tài)分析^p；及時(shí)通報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)信息，做到記錄準(zhǔn)確無誤。在四月份的春檢中，全體調(diào)度人員提早準(zhǔn)備、精心組織、制定詳細(xì)春檢方案，設(shè)第二監(jiān)護(hù)人全程監(jiān)護(hù)，針對(duì)春檢工作中的臨時(shí)任務(wù)和非正常方式下的故障，嚴(yán)格按規(guī)程要求執(zhí)行，從而保證了春檢中無任何違章作業(yè)，各項(xiàng)工作均按方案順利進(jìn)展。五月,我縣熱電廠退出電網(wǎng)，致使電網(wǎng)電壓偏低，我們迅速將這一情況向佳局作了匯報(bào)，佳調(diào)及時(shí)調(diào)整了紅興隆66KV有載調(diào)壓分接頭，將電壓恢復(fù)到正常的范圍內(nèi)。定期派專人對(duì)各變電所至調(diào)度室段通訊電纜進(jìn)展巡視，以便及時(shí)維護(hù)，保證遙測(cè)信號(hào)的準(zhǔn)確性，防止信號(hào)中斷的情況發(fā)生。在平安優(yōu)質(zhì)效勞年及“三公”調(diào)度活動(dòng)中，調(diào)度室結(jié)合工作實(shí)際制定了《寶清縣電業(yè)局調(diào)度室“平安優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)方案》，將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。將每月活動(dòng)進(jìn)程和本月工作重點(diǎn)以簡(jiǎn)報(bào)的形式向職工傳達(dá)并及時(shí)向上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)“三個(gè)十條”，并進(jìn)展考核。制定了貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”的措施，標(biāo)準(zhǔn)“三公”調(diào)度管理，嚴(yán)肅“三公”調(diào)度工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，堅(jiān)持依法公開、公平、公正調(diào)度。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立有效的溝通，做到大型檢修提早一周、臨時(shí)檢修提早24小時(shí)通知調(diào)度對(duì)象，盡可能縮短排除故障的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、投訴、舉報(bào)和提出的建議，嚴(yán)格按照“三公”調(diào)度的原那么，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氣氛，爭(zhēng)取以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得廣闊用戶的理解和信任！對(duì)于即將到來的夏季用電頂峰，全體調(diào)度人員和各變電所所長(zhǎng)召開工作例會(huì)，針對(duì)工作中所遇到的問題研究解決方法，對(duì)存在隱患的設(shè)備及時(shí)維修,制定設(shè)備維護(hù)方案。對(duì)可能存在的突發(fā)事件進(jìn)展預(yù)測(cè)并做好應(yīng)急措施。調(diào)度室工作總結(jié)3回憶20xx年一年來的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，平安、消費(fèi)調(diào)度認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上雖然獲得了顯著的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處，現(xiàn)將20xx年的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)。始終堅(jiān)持把調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步綜合才能、業(yè)務(wù)程度的重要途徑。堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干。一年多來，在孔礦長(zhǎng)的帶著下，進(jìn)展系統(tǒng)的、全面的調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。并且嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)自身工作實(shí)際進(jìn)展學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步了調(diào)度員自身素質(zhì)，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)程度，增強(qiáng)了工作才能，不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，把礦領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是一次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，認(rèn)真努力的完成它。二、盡心盡責(zé)，認(rèn)真努力做好本職工作。1、每班按照實(shí)際情況組織消費(fèi)活動(dòng)，正確的處理消費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，排除消費(fèi)障礙，使消費(fèi)可以協(xié)調(diào)進(jìn)展，保證圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。2、認(rèn)真搜集各類信息資料，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的進(jìn)展情況，分析^p工作存在的主要問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。3、每班認(rèn)真填寫各類調(diào)度臺(tái)帳，及時(shí)掌握礦重點(diǎn)工程、巷道貫穿、工作面的放頂與回撤，井下重點(diǎn)頭面的瓦斯管理情況，以及各采區(qū)走勾情況等，努力完成礦的平安消費(fèi)任務(wù)。三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)時(shí)刻牢記為基層、為采區(qū)效勞的宗旨，在自己普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度員的一切言行，嚴(yán)格遵守調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于調(diào)度室形象的事不做，不利于調(diào)度室形象的話不說，積極維護(hù)調(diào)度室的良好形象。四、正確面對(duì)過錯(cuò)，以后努力改良回想一年多來的工作，調(diào)度室是全礦的“咽喉”，是全礦有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是無法勝任的。在這一點(diǎn)上礦調(diào)度室沒有意識(shí)到自己的崗位責(zé)任重大，放松了對(duì)自己的要求。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求。在今后調(diào)度室認(rèn)真總結(jié)20xx年的經(jīng)歷教訓(xùn)，克制缺乏，努力把工作做得更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。五、20xx年的主要工作：20xx年礦調(diào)度室結(jié)合我礦各項(xiàng)消費(fèi)方案認(rèn)真組織和指揮消費(fèi)調(diào)度，在時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少的情況下順利完成各項(xiàng)任務(wù)目的，主要做了以下幾方面的工作：1、及時(shí)掌握消費(fèi)形勢(shì)，分析^p消費(fèi)動(dòng)態(tài)，對(duì)消費(fèi)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進(jìn)展專題調(diào)度，對(duì)消費(fèi)完成情況編制日?qǐng)?bào)表。2、按要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完好的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。3、理解和掌握消費(fèi)準(zhǔn)備工作情況，幫助和催促有關(guān)部門及時(shí)做好消費(fèi)準(zhǔn)備工作，保證采掘銜接方案的實(shí)現(xiàn)。4、及時(shí)組織相關(guān)單位、人員對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)的事故進(jìn)展分析^p處理。有效的促進(jìn)了消費(fèi)環(huán)節(jié)的理順。５、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響平衡消費(fèi)的問題和矛盾，催促各單位檢查、落實(shí)，保證消費(fèi)有秩序地進(jìn)展，對(duì)影響消費(fèi)超過規(guī)定時(shí)間的，出臺(tái)分析^p報(bào)告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。６、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建立，按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。７、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步全礦調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷進(jìn)步調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)程度，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，多深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費(fèi)情況。８、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件化建立，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來?？傊?，在今后的工作中，調(diào)度室所有人員將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)度室的期望。更加努力的做好本職工作，更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛，加強(qiáng)調(diào)度室的凝聚力。力爭(zhēng)在20xx年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，獲得更大進(jìn)步。調(diào)度室工作總結(jié)4時(shí)間因繁忙而短暫，彈指一揮間，歲月已從指縫間悄無聲息的溜走了。從20xx年5月3日辦理入職，勝任調(diào)度一職，開場(chǎng)上班，至今已過了3個(gè)月，仔細(xì)回味這3個(gè)月的職業(yè)生涯，我的內(nèi)心是喜悅的，承蒙上蒼厚愛與憐憫，幾經(jīng)曲折，我終于找到了一個(gè)能發(fā)揮自己才能的平臺(tái)。因我經(jīng)常在大企業(yè)上班，來到生疏的環(huán)境里工作，我沒有任何的不適，感覺一切都是那么的自然，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的熱情幫助下，我很快熟悉了這里的人員和環(huán)境。隨著辦公室的安排，辦公桌椅，電腦等所有設(shè)施的配置，我開場(chǎng)進(jìn)入工作狀態(tài)，全身心的投入到任務(wù)艱巨，工作繁忙的工程工程建立中。我很榮幸的成為調(diào)度室中的一員，我們部門的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工程建立中50萬噸/年電石工程廠區(qū)埋地管網(wǎng)、架空金屬工藝管道；60萬噸/年P(guān)VC、燒堿工程廠區(qū)埋地管網(wǎng)；廠前區(qū)〔生活、辦公區(qū)〕埋地管網(wǎng)的建立。我參加本部門，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，主要做了以下一些工作：1、熟悉寧夏化工設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責(zé)任公司50萬噸/年電石工程的埋地管網(wǎng)圖紙，認(rèn)真的查看圖紙，熟悉圖紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算50萬噸/年電石工程廠區(qū)給水管道，排水管道，消防管道，電石爐循環(huán)水管道〔分區(qū)2供，2回〕，空壓站等凈環(huán)冷卻水管道〔1供，1回〕等管道的工程量，材料用量，管件。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。認(rèn)真閱讀、熟悉寧夏化工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責(zé)任公司50萬噸/年電石工程架空金屬工藝管道的圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算架空的壓縮空氣管道，煤氣管道，儀表空氣管道，氮?dú)夤艿赖闹饕こ塘?，材料用量，管件用量，保溫、防護(hù)等材料的用量，管架的數(shù)量。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。2、熟悉中國(guó)天辰設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責(zé)任公司60萬噸/年P(guān)VC、燒堿工程廠區(qū)埋地管網(wǎng)的圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算60萬噸/年P(guān)VC、燒堿工程廠區(qū)井水管道，生活給水管道，消費(fèi)給水管道，公用循環(huán)水管道〔1供，1回〕，冷凍水管道〔1供，1回〕，生活污水管道，消費(fèi)污水管道，雨水、清凈排水管道〔分區(qū)共2條線，a線和b線〕，消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計(jì)算各種幾何尺寸規(guī)格的閥門井?dāng)?shù)量，各種內(nèi)徑尺寸的檢查井?dāng)?shù)量，地上式消火栓的數(shù)量，單篦雨水口數(shù)量，雙箅雨水口的數(shù)量等工程量。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。3、熟悉中國(guó)天辰設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的廠前區(qū)〔生活、辦公區(qū)〕埋地管網(wǎng)的圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算熱水管道〔1供，1回〕，生活給水管道，生活污水排水管道，雨水、清凈排水管道〔a線，b線〕，消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計(jì)算各種幾何尺寸規(guī)格的閥門井?dāng)?shù)量，各種內(nèi)徑尺寸的檢查井?dāng)?shù)量，地上式消火栓的數(shù)量，單篦雨水口數(shù)量，雙箅雨水口的數(shù)量等工程量。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。50萬噸/年電石工程的埋地管網(wǎng)為寧夏化工研究院設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算工程量，材料用量，我用A4廢紙的反面做草稿紙寫了16頁。60萬噸/年P(guān)VC、燒堿，廠前區(qū)埋地管網(wǎng)為中國(guó)天辰設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算工程量，材料用量，我用A4廢紙的反面做草稿紙寫了52頁。我計(jì)算的數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)院材料表中數(shù)據(jù)比照后，為了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我用信紙做草稿紙將數(shù)據(jù)不符合的工程重新計(jì)算寫了15頁，我將2次計(jì)算的數(shù)據(jù)和閆利平計(jì)算的數(shù)據(jù)比照后，將設(shè)計(jì)院算錯(cuò)的數(shù)據(jù)改正過來。這些草稿紙至今在我的文件夾中完好的保存著，日后工作中假設(shè)有數(shù)據(jù)不符，以便我隨時(shí)查閱。4、根據(jù)工程建立的需要，我利用自己CAD制圖軟件的優(yōu)勢(shì)，將寧夏化工設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的50萬噸/年電石工程電子版假設(shè)干個(gè)部分埋地管網(wǎng)平面圖編輯、拼接成一個(gè)整體的、完好的電石工程埋地管網(wǎng)平面圖，這樣看起圖紙來能縱觀全局，比擬直觀、易懂。為了監(jiān)管50萬噸/年電石工程埋地管網(wǎng)乙方的施工質(zhì)量，為了保證各條主管道、支管走向準(zhǔn)確，井室的位置與設(shè)計(jì)圖紙相符，我結(jié)合自己的測(cè)量經(jīng)歷和測(cè)量學(xué)科，我用CAD制圖軟件繪制了一份50萬噸/年電石工程管道定位圖，9條管道在轉(zhuǎn)彎，變徑，有支管處，設(shè)置井室處的坐標(biāo)在CAD中都很方便、快捷的查詢和標(biāo)注出來。省去了測(cè)量定位時(shí)日常繁瑣的坐標(biāo)計(jì)算工作，既準(zhǔn)確，又快捷方便。為了保證管道的埋設(shè)深度，我運(yùn)用測(cè)量學(xué)的高程控制，通過高程計(jì)算得出的數(shù)據(jù)，我用CAD制圖軟件繪制了一份50萬噸/年電石工程管道及溝槽橫斷面圖，該圖能反響出9條主管道的間距及埋設(shè)深度的位置關(guān)系，為科學(xué)施工提供根據(jù)。根據(jù)工程建立的需要和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，我用CAD制圖軟件繪制了一份60萬噸/年P(guān)VC、燒堿廠區(qū)管道平面圖，這份圖中主要反映公用循環(huán)給水管道，公用循環(huán)回水管道，消費(fèi)給水管道，生活給水管道這4條壓力管線的走向，以及和PVC、燒堿廠區(qū)內(nèi)各個(gè)工序土建構(gòu)筑物之間的位置關(guān)系，因這4條管線設(shè)計(jì)院沒有設(shè)計(jì)閥門井、閥門，部門領(lǐng)導(dǎo)提出為了今后的運(yùn)行和檢修方便，和公司領(lǐng)導(dǎo)商量增加閥門井和閥門，特讓我繪制此圖。5、去50萬噸/年電石工程埋地管網(wǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，查看施工進(jìn)度，參與施工的人數(shù)，進(jìn)場(chǎng)的材料，監(jiān)管工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，告知施工單位進(jìn)展整改，監(jiān)視、檢查施工單位整改的情況，是否合格。每天寫施工日記，將當(dāng)天的施工事項(xiàng)一一記錄。6、因60萬噸/年P(guān)VC、燒堿工程廠區(qū)埋地管網(wǎng)為甲供材料，根據(jù)自己計(jì)算的60萬噸/年P(guān)VC、燒堿工程廠區(qū)埋地管網(wǎng)工程量，材料用量填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，確認(rèn)無誤后，將填寫好的電子版采購(gòu)申請(qǐng)單交本部門領(lǐng)導(dǎo)。7、在干好本職工作的同時(shí)，盡心盡力辦好本部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)?？傊谶@三個(gè)月里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我和本部門同事們做了許多工作，我只將重要的，記憶深化的寫出來。當(dāng)然，這里面有的工作是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶，我只是有幸成為參與其中的一員，在平凡的崗位上，為企業(yè)的開展壯大奉獻(xiàn)一份綿薄之力。感謝中谷礦業(yè)給我這次的工作時(shí)機(jī)，我將倍加珍惜這次時(shí)機(jī)，嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律、規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。以部門領(lǐng)導(dǎo)為核心，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，積極主動(dòng)的開展工作，在工作上不畏艱辛，開拓進(jìn)取，勇往直前，盡心盡職做好本職工作，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的員工。請(qǐng)本部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資部對(duì)我考核，予以轉(zhuǎn)正。調(diào)度室張八斗20xx年8月17日調(diào)度室工作總結(jié)520xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以進(jìn)步“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)那么，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在平安消費(fèi)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)消費(fèi)方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費(fèi)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目的，確保了平安工作的順利進(jìn)展。一、20xx年平安工作總結(jié)〔一〕建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必需要有較高的政治理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。樹立高度的效勞意識(shí)，效勞態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的效勞。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，與此同時(shí)經(jīng)常深化實(shí)際，深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費(fèi)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消費(fèi)情況。在調(diào)度工作中，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氣氛，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持?！捕痴J(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理睬議紀(jì)要，效勞于平安消費(fèi)。我們認(rèn)真組織好調(diào)度會(huì)議。無論是大調(diào)度會(huì)還是調(diào)度例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理睬議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)?！踩扯ㄆ诮M織應(yīng)急預(yù)案演練。根據(jù)集體公司文件要求，及時(shí)修改了各種應(yīng)急演練時(shí)間，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織了事故應(yīng)急演練，通過3次事故演練，大大的增強(qiáng)了廣闊職工的自救互救才能，鍛煉了各部室、隊(duì)組之間的協(xié)調(diào)配合才能，并通過理論驗(yàn)證了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，對(duì)存在的問題，制定針對(duì)性的措施進(jìn)展整改。〔四〕建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建立的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共20余項(xiàng)，有完好的原始記錄和檔案管理交流。并逐步進(jìn)步了調(diào)度裝備程度，尤其是工業(yè)視頻系統(tǒng)已建立完善。二、20xx年平安工作方案1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安消費(fèi)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響平衡消費(fèi)的問題和矛盾，催促各單位檢查、落實(shí)，保證消費(fèi)有秩序地進(jìn)展。3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建立，按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷進(jìn)步調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)程度，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，多深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費(fèi)情況。5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建立，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高才能的三高調(diào)度室。三、工作安排緊緊圍繞公司的整體建立規(guī)劃，爭(zhēng)取把調(diào)度室建立成為組織健全、制度完善、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、程序合理的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化信息化調(diào)度指揮平臺(tái)。1、首先從人員配置著手，把短缺的人員裝備齊全。因?yàn)樾碌娜藛T進(jìn)入以后，還須經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，逐步掌握調(diào)度室的運(yùn)行程序，這些都須大量的時(shí)間，所以在人員配置上，必須提早著手，要在礦井投產(chǎn)時(shí)調(diào)度室的組織機(jī)構(gòu)已根本健全，并能很好地完成現(xiàn)代化礦井的各項(xiàng)調(diào)度工作。2、在現(xiàn)有調(diào)度室各種管理制度的根底上，對(duì)照崗位人員配置的情況，有針對(duì)性地編制相應(yīng)的管理制度，以到達(dá)調(diào)度室工作的制度化后和程序化。3、隨著新建調(diào)度室的完工，現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的裝備、信息化網(wǎng)絡(luò)支撐體系要緊隨其后，安裝到位。以能滿足現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化礦井的需要。1、調(diào)度室年度工作重點(diǎn)：調(diào)度室年度工作重點(diǎn)通常是：第一季度要為全年消費(fèi)創(chuàng)造良好開端。第二季度要保證上半年任務(wù)完成和實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)雙過半。第三季度要戰(zhàn)勝高溫和保證平安渡過雨季。第四季度組織全面完成全年消費(fèi)任務(wù)，并為下年度做好消費(fèi)準(zhǔn)備。第一季度正處于年初起步，尤其早1、2月份氣候寒冷，還有元旦、春節(jié)、都會(huì)影響職工正常出勤，因此調(diào)度室一是要繼續(xù)做好防寒防凍工作，保證地面消費(fèi)系統(tǒng)不出故障正常消費(fèi)，二是抓好節(jié)日前后的職工保勤工作保證采掘一線有足夠的勞動(dòng)力，三是隨時(shí)注意基層干部的思想動(dòng)態(tài)，防止年初松動(dòng)，總之要努力做到一季度完成全年方案的24%—25%，1、2月份任務(wù)完成首季消費(fèi)方案30%以上。第二季度是煤礦消費(fèi)的大好季節(jié)，但由于春耕和夏收等影響仍須認(rèn)真抓好職工保勤工作，組織好每月的消費(fèi)，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，并及早為第三季度地面防汛，防排水、防雷電、防暑降溫等工作做好準(zhǔn)備。第三季度氣候炎熱，影響職工休息，尤其是7、8月份正處于雨季，對(duì)井上井下消費(fèi)不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到礦井不淹井，露天煤堆不滑坡，二是做好防暑降溫工作，為職工生活創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境，三是做好流行性多發(fā)病的預(yù)防以免影響職工出勤，影響正常消費(fèi)。第四季度氣候宜人，經(jīng)過前三個(gè)季度的努力，消費(fèi)條件好于往季，因此第四季度一是抓好冬季消費(fèi)確保年度方案的全面完成，二是在完成全年方案的前提下，做好開拓掘進(jìn)工作準(zhǔn)備，井巷維護(hù)及各機(jī)電設(shè)備的檢修，三是做好第四季度的決戰(zhàn)工作，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)平安雙豐收，為下一年消費(fèi)創(chuàng)造有利條件。2、調(diào)度室旬、月的工作方法與重點(diǎn)：每月的調(diào)度工作，首先要抓好上旬的消費(fèi)，做到上旬不欠產(chǎn)，中旬超額完成方案，下旬在確保完成月方案的根底上，為下月消費(fèi)做好準(zhǔn)備。3、調(diào)度每天的工作重點(diǎn)：每天早8時(shí)調(diào)度室主任召集召開消費(fèi)會(huì)議，聽取消費(fèi)輔助單位匯報(bào)當(dāng)日消費(fèi)任務(wù)完成情況，次日的安排和存在的問題并進(jìn)展統(tǒng)一平衡安排下一天的消費(fèi)任務(wù)。消費(fèi)會(huì)議是調(diào)度工作的繼續(xù)，每天消費(fèi)會(huì)議室下達(dá)的指標(biāo)和措施，由值班調(diào)度組織兌現(xiàn)，為了到達(dá)這一目的值班調(diào)度負(fù)責(zé)主持召開由采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、等值班隊(duì)長(zhǎng)參加的小班消費(fèi)會(huì)議，下達(dá)當(dāng)班消費(fèi)任務(wù)和措施，并實(shí)行班中三調(diào)度，三平衡隨時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問題組織完成當(dāng)班方案?？傊覀?nèi)w調(diào)度人員在總指揮王子君的正確指揮下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同打拼、有決心、有信心將20xx年全年的消費(fèi)、掘進(jìn)、質(zhì)量、平安任務(wù)〔傷亡事故為零，重大非傷亡事故為零〕圓滿完成。調(diào)度室工作總結(jié)6一、上半年工作總結(jié)上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)消費(fèi)方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費(fèi)調(diào)度，緊緊圍繞公司7月份結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目的開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：〔一〕調(diào)度平安消費(fèi)管理1、加強(qiáng)平安管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的平安大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)催促整改，消除了隱患，保證了平安消費(fèi)。2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)消費(fèi)指揮才能。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決平安消費(fèi)中存在的問題，催促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)展人力、物力等合理調(diào)度，確保消費(fèi)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。XX年上半年完成產(chǎn)量10萬噸，進(jìn)尺6200米，開拓進(jìn)尺4200米，完成了15首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步施行安裝方案。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉(cāng)的掘進(jìn)澆注工作，加快了煤倉(cāng)的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并平安順利運(yùn)行。3、完善應(yīng)急管理體制。編制了XX年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)方案，并根據(jù)詳細(xì)情況及時(shí)進(jìn)展了修改，按年初制定的應(yīng)急演練方案逐項(xiàng)進(jìn)展了演練，上半年按演練方案演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)均進(jìn)展了評(píng)審與總結(jié)，從而大大進(jìn)步職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)才能，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)展了明確。4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。在平安消費(fèi)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫穿、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及屢次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了平安消費(fèi)。5、調(diào)度裝備管理。安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、平安知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)展調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力進(jìn)步調(diào)度室整體業(yè)務(wù)程度?！捕痴{(diào)度匯報(bào)1。事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了平安，為消費(fèi)贏取了時(shí)間。2。采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除消費(fèi)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、平安隱患處理等情況。3。班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日消費(fèi)、平安等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容詳細(xì)，按時(shí)印發(fā)消費(fèi)日?qǐng)?bào)。4。月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展了上報(bào)。6。標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。7。專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)展跟班，確保了平安作業(yè)。二、下半年工作方案〔一〕調(diào)度平安消費(fèi)管理1、繼續(xù)加大平安管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦平安大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、催促、落實(shí)整改，消除平安隱患。2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)消費(fèi)指揮才能。XX年消費(fèi)和平安任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作目的，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、進(jìn)步應(yīng)急演練的質(zhì)量。按XX年初制定的應(yīng)急演練方案，組織好下半年“礦井大面積停風(fēng)、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、瓦斯〔煤塵〕爆炸事故、水庫(kù)突發(fā)事故、地面瓦斯泵站事故、突發(fā)建筑物平安事故、破壞性地震、輔助運(yùn)輸重大事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)展評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大進(jìn)步職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)才能?！捕持攸c(diǎn)調(diào)度管理1、“雨季三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的降臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理平安意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)絡(luò)，對(duì)特別惡劣天氣提早預(yù)報(bào)，采獲得力措施，保證全礦的雨季平安。2、冬季“三防”管理，對(duì)冬季三防提早準(zhǔn)備，提早制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下平安、正常消費(fèi)。3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15首個(gè)綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在方案工期內(nèi)平安完成15綜采工作面的安裝。〔三〕抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類消費(fèi)事故分析^p會(huì)，催促相關(guān)科室組織設(shè)備、平安、質(zhì)量事故分析^p。嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)到事故，責(zé)任到人，對(duì)沒有在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)展考核。對(duì)各類事故要按照“四不放過”的原那么分析^p追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照消費(fèi)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析^p追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾?！菜摹臣訌?qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健八鸭畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等，組織開展催促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反響各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建立方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步專業(yè)素養(yǎng)，在理論中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)理論，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)迫度建立，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步開展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的平安消費(fèi)，為把我礦建立成為“和諧文明、平安高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。調(diào)度室工作總結(jié)7上周工作：1、調(diào)度室本周接到礦井隱患6條，已整5條，還有1條未整改。與上周2條相比增加了4條?？剖夜膊殡[患35條，已整改完，調(diào)度員下井5班，檢查問題13條，已整改；2、對(duì)11031上順槽外段監(jiān)控系統(tǒng)撤除；3、對(duì)各單位的值班情況進(jìn)展了查崗；4、迎接永煤小分隊(duì)對(duì)我礦平安檢查；5、組織對(duì)主暗斜-150車場(chǎng)開口前施工驗(yàn)收，對(duì)21020回風(fēng)改造巷開口前施工驗(yàn)收，對(duì)11采面復(fù)采驗(yàn)收，對(duì)21020工作面停采驗(yàn)收；6、及時(shí)通報(bào)了11031鉆場(chǎng)的打鉆進(jìn)度及各掘進(jìn)地點(diǎn)的任務(wù)完成情況；7、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度，并聚集成冊(cè)；9、上周的罰款：掘進(jìn)隊(duì)100元，通風(fēng)隊(duì)100元，機(jī)運(yùn)隊(duì)100元〔已交〕，采煤隊(duì)100元〔已交〕，開拓隊(duì)400元〔已交300元〕，綜合辦100元〔已交〕，效勞隊(duì)100元〔已交〕。本周存在問題：11031上順槽外段迎頭瓦斯傳感器調(diào)校時(shí)數(shù)據(jù)升不上去。下周及本月要做的工作：1、加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，對(duì)井底車場(chǎng)的存車進(jìn)展監(jiān)視，防止長(zhǎng)時(shí)間占?jí)很囕v影響消費(fèi)；2、加強(qiáng)監(jiān)控維修人員對(duì)瓦斯傳感器調(diào)校步驟培訓(xùn)學(xué)習(xí)；3、加強(qiáng)消費(fèi)組織的監(jiān)視，按照礦井月初消費(fèi)方案，每天及時(shí)通報(bào)各單位方案完成情況；4、盯住11031下順槽的打鉆進(jìn)度，確保按期完成打鉆任務(wù)，不誤掘進(jìn)；5、加強(qiáng)對(duì)11031上順槽里段煤炭水分、21020改造巷及11采面的煤質(zhì)監(jiān)視檢查，確保煤質(zhì)；6、中央泵房開小設(shè)備硐室，存放監(jiān)控設(shè)備；7、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控員及監(jiān)控維修人員的管理，每天組織學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控AQ標(biāo)準(zhǔn)以及煤礦平安規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，月底組織考試；8、做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)井下所有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展排查，對(duì)不符合規(guī)程規(guī)定和AQ標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)修正，并進(jìn)展調(diào)試保證其靈敏度，尤其是對(duì)風(fēng)筒傳感器的檢查，保證監(jiān)控有效，管理到位；9、針對(duì)消費(fèi)任務(wù)要求調(diào)度員加強(qiáng)對(duì)各地點(diǎn)消費(fèi)情況的詢問，及時(shí)掌握消費(fèi)情況，對(duì)無故影響消費(fèi)的要進(jìn)展責(zé)任追究，處分到位，確保任務(wù)完成；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的詢問準(zhǔn)確答復(fù)，并做好實(shí)時(shí)記錄；10、加強(qiáng)對(duì)主暗斜-150穿插點(diǎn)的平安監(jiān)視，在保證平安的前提下確保開拓進(jìn)尺任務(wù)完成；11、做好汛期后期的雨季三防工作，針對(duì)目前雨水增多，及時(shí)詢問井下水位情況，確保平安渡訊；12、加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間的查崗工作，確保值班人員時(shí)刻在崗。20xx年9月11日調(diào)度室工作總結(jié)820xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各區(qū)隊(duì)的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以進(jìn)步“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)那么，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在平安消費(fèi)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)消費(fèi)方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費(fèi)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目的，確保了平安工作的順利進(jìn)展。一、20xx年平安工作總結(jié)〔一〕建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)平安消費(fèi)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必需要有較高的政治理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。樹立高度的效勞意識(shí)，效勞態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的效勞。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，與此同時(shí)經(jīng)常深化實(shí)際，深化一線，熟悉消費(fèi)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消費(fèi)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氣氛，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持。〔二〕認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理睬議紀(jì)要，效勞于平安消費(fèi)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理睬議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)?！踩辰×⒔∪芾頇C(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建立。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建立的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度：按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完好的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管?！菜摹臣訌?qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程。一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆招畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”確保信快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部，重要會(huì)議、重要文件重大決定事頂?shù)膱?zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展催促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反響各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各工程標(biāo)任務(wù)的全面完成。二、20xx年平安工作方案〔一〕認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安消費(fèi)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況?！捕撤e極配合有關(guān)部門，著重解決影響平衡消費(fèi)的問題和矛盾，催促各單位檢查、落實(shí)，保證消費(fèi)有秩序地進(jìn)展?！踩尺M(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建立，按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺(tái)張、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作?！菜摹臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度人員的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷進(jìn)步調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)程度，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，多深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費(fèi)情況。〔五〕繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建立，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。調(diào)度室工作總結(jié)9人們常說“見微知著”，從細(xì)小之中知道宏觀的變化，也就是小中見大，古語說：“智者，知也。獨(dú)見前聞，不惑于事，見微知著者也?！甭斆鞯娜硕际亲⒅丶?xì)節(jié)的！在我還是學(xué)生的時(shí)候，課堂里經(jīng)常懸掛著這樣一幅名言警句：“細(xì)節(jié)決定成敗”，從高考和找工作的戰(zhàn)斗中走過的我深化的牢記和理解這句話的實(shí)際價(jià)值。走上工作崗位后，那副名言警句仍然適用。身處xx廠，那是消費(fèi)活動(dòng)的最前沿，是事故發(fā)生的戒備線，平安消費(fèi)，就成為了xx廠工作的重中之重。在剛?cè)霃S的三級(jí)培訓(xùn)中，我們就被灌輸了這樣的思想：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)別人不被傷害的平安消費(fèi)理念。在消費(fèi)一線學(xué)習(xí)過近一年時(shí)間的我，對(duì)平安消費(fèi)的感觸無疑是深化的，有句名言說的好：“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”，千萬不要認(rèn)為犯一些小錯(cuò)誤無傷大雅，“千里堤壩毀于蟻穴”，一個(gè)螺絲可以報(bào)廢一臺(tái)機(jī)器，一塊石板可以傾覆一座摩天大樓，一個(gè)小小的煙頭可以將整片森林付之一炬。無數(shù)的悲慘現(xiàn)實(shí)難道還不能給我們慘痛的教訓(xùn)嗎？那一幕幕的痛哭流涕難道還不能給我們敲響平安消費(fèi)的警鐘嗎？初到調(diào)度室，領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)肅的告訴過我，調(diào)度工作是一份講究細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，在這兒發(fā)出的每一個(gè)指令，都會(huì)關(guān)乎整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)平安消費(fèi)更是影響深遠(yuǎn)，任何的小錯(cuò)誤都是不允許犯的。從消費(fèi)一線進(jìn)入到指揮一線的我，深化理解這句話，往往由于調(diào)度指令上的小失誤，就會(huì)給消費(fèi)班組帶來意想不到的費(fèi)事，甚至?xí)斐善桨彩鹿省Ｋ哉f，調(diào)度工作需要的是“如履薄冰”的工作態(tài)度?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)于平安工作來說，細(xì)節(jié)，真的就是決定其成敗的關(guān)鍵。所以，為了xx廠的消費(fèi)平安，為了xx廠職工的家庭美滿，為了xx廠美妙的明天，為了“成其高”、“就其深”，在工作中，必須注重的就是細(xì)節(jié)！細(xì)節(jié)！還是細(xì)節(jié)！調(diào)度室工作總結(jié)10回望20xx年，調(diào)度室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室及下屬單位的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司20xx年全年工作方案，按照指揮部工作部署，全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在平安施工協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了“上情下達(dá)，下情上傳”的作用，一年來，調(diào)度室主要做了以下幾方面工作：一、根據(jù)自身實(shí)際，繼續(xù)完善調(diào)度室各項(xiàng)制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，調(diào)度室運(yùn)行管理工作必須以健全的管理制度為根底。由于崔木煤礦尚處于基建時(shí)期，工程工程多、穿插作業(yè)平凡、人員雜、矛盾糾紛多，為合理解決矛盾、糾紛，防止因單位糾紛導(dǎo)致施工受阻，使各施工工程不能順利進(jìn)展,調(diào)度室認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，以本公司及附近煤礦的先進(jìn)管理制度為參照。制定了《崔木煤礦基建時(shí)期管理及平安處分條例(暫行)》、《20xx年崔木煤礦基建時(shí)期井巷工程管理制度〔暫行〕》等一系列管理制度，充分健全完善各項(xiàng)管理制度，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使每個(gè)施工單位都嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，大大進(jìn)步了工作效率。二、加強(qiáng)政治理論與理論經(jīng)歷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：為了做好調(diào)度工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能，為此調(diào)度室定期組織全體成員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任明晰。在調(diào)度室工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提早、及時(shí)、準(zhǔn)確，臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤、安排合理。效勞意識(shí)，效勞態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧調(diào)度氣氛，為公司上下溝通提供良好的效勞。于此同時(shí)，調(diào)度室人員經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤巡查，協(xié)調(diào)處理各種問題，掌握工程進(jìn)度，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度室各領(lǐng)導(dǎo)更是以高度負(fù)責(zé)的精神，靠前指揮、果斷處理各種突發(fā)問題，確保工作做到萬無一失。針對(duì)雨季調(diào)度室組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍、裝備搶險(xiǎn)物品，下發(fā)雨季“三防”工作安排措施，并屢次對(duì)各施工單位的雨季三防物資進(jìn)展嚴(yán)格清查，并登記造冊(cè)，同時(shí)催促各施工單位編寫“雨季三防措施”。在雨季期間調(diào)度室提早查看天氣情況，如遇大到暴雨及時(shí)通知各施工單位做好防護(hù)措施同時(shí)，由調(diào)度室牽頭組織消費(fèi)效勞隊(duì)、安監(jiān)部對(duì)洪水、雨水威脅區(qū)域、對(duì)井口、變電所等重點(diǎn)工程場(chǎng)所進(jìn)展24小時(shí)巡查。并屢次對(duì)溝底水壩進(jìn)展防汛搶險(xiǎn)，確保了雨季期間各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。三、強(qiáng)化管理，履行崗位職責(zé)，不斷進(jìn)步工作效率：根據(jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，全體調(diào)度人員按照《調(diào)度室管理制度》、《調(diào)度員行為標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)懲清楚。在日常工作中，調(diào)度室人員按時(shí)完成日?qǐng)?bào)表、工作記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作，詳細(xì)記錄井下有害氣體。同時(shí)將每周施工隊(duì)工作進(jìn)程以周報(bào)表的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)存檔、下發(fā)和上報(bào)通知、文件嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，確保準(zhǔn)確無誤。。在有其他臨時(shí)任務(wù)安排時(shí)，調(diào)度室人員迎難而上，克制時(shí)間緊，人員少的不利情況，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)守工作崗位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度實(shí)現(xiàn)了工作的標(biāo)準(zhǔn)和高效。同時(shí)為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，調(diào)度室進(jìn)展24小時(shí)值班，對(duì)每天所作工作進(jìn)展詳細(xì)記錄，假設(shè)出現(xiàn)突發(fā)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并催促相關(guān)施工單位做好準(zhǔn)備，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。四、組織召開調(diào)度例會(huì)，確保信息暢通：為保證各施工隊(duì)工作順利推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作信息準(zhǔn)確傳到達(dá)位，調(diào)度室每天7:10準(zhǔn)時(shí)組織召開調(diào)度列會(huì)，把每天各施工單位的工作情況及存在問題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)安排，并和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決施工中存在的各種問題，催促、檢查前一天任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)解決各施工單位遇到的突發(fā)問題，確保施工順利進(jìn)展，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏，認(rèn)真審視每一天的工作，改良不合理的工作流程。五、嚴(yán)抓入井考勤，加強(qiáng)井下管理：為強(qiáng)化入井人員管理，加大井下質(zhì)量、平安、進(jìn)度的管理。根據(jù)指揮部要求，制定了《崔木煤礦基建時(shí)期井下規(guī)定〔暫行〕》，要求升井人員必須到調(diào)度室簽到，并詳細(xì)記錄井下存在的各種問題。月底由調(diào)度室對(duì)下井次數(shù)進(jìn)展考核統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)指揮部及相關(guān)部室，對(duì)未完成下井任務(wù)或不解決實(shí)際問題者，與獎(jiǎng)金、管理費(fèi)用等掛鉤。對(duì)井下的平安、質(zhì)量、進(jìn)度起到了監(jiān)視作用。年的工作中，我們雖然獲得了一些成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定差距。在今后的工作中我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度管理工作，以這次年總結(jié)為契機(jī)，以更加飽滿的熱情、良好的工作作風(fēng)，保證公司下年方案順利開展。20xx年，緊張而繁忙的工作即將翻開新的一頁，新的`挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及各科室的支持和幫助下，進(jìn)一步努力工作，奮力拼搏。在今后工作中我們將一如既往的虛心承受大家的批評(píng)和監(jiān)視，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，努力與各兄弟科室一起為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。調(diào)度室工作總結(jié)11一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加大信息化建立力度，努力打造信息化專業(yè)隊(duì)伍，全面提升專業(yè)化效勞程度?！惨弧持贫ㄓ嘘P(guān)信息化建立標(biāo)準(zhǔn)。今年我們組織人員制定和完善了xx井信息化建立標(biāo)準(zhǔn)。組織施行了各信息系統(tǒng)的建立，都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺(tái)上，各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享，最終將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和平安。〔二〕提出建立統(tǒng)一信息化根底平臺(tái)，進(jìn)步信息資產(chǎn)利用率。提出了xx井信息化統(tǒng)一平臺(tái)的建立思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)，中心機(jī)房實(shí)現(xiàn)虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨，以實(shí)現(xiàn)靈敏、低本錢、高效勞級(jí)別的管理?，F(xiàn)已經(jīng)形成硬件效勞器、存儲(chǔ)系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，集中管理?！踩匙⒅匦畔⒒嘤?xùn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立。調(diào)度室通訊班實(shí)現(xiàn)人員調(diào)整，進(jìn)步礦井專業(yè)化效勞、如今調(diào)度室通訊班所有員工的工作責(zé)任心已有了提升，工作效率也有了一定的進(jìn)步。通過今后努力，調(diào)度室通訊班職能將更加深化、細(xì)化、強(qiáng)化，最終將到達(dá)全面提升信息化效勞才能，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字xx”的目的?！菜摹惩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化效勞工作。1、根據(jù)各礦井消費(fèi)接續(xù)工作安排，6月份配合廠家，對(duì)井下播送系統(tǒng)進(jìn)展了補(bǔ)充完善，實(shí)現(xiàn)了井下播送重要地點(diǎn)覆蓋，可與井上管理中心〔調(diào)度室〕之間可以進(jìn)展雙向?qū)χv，輔助調(diào)度指揮人員理解現(xiàn)場(chǎng)情況。發(fā)生緊急事項(xiàng)，調(diào)度室可通過井下播送系統(tǒng)對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)展播送喊話，提醒員工向平安地點(diǎn)撤離。2、20xx年，帶著通訊班人員按要求及時(shí)完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù)，井下打鉆視頻的及時(shí)搬遷，為礦井的平安消費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)的通信信息保障。3、20xx年，調(diào)度室通訊班及時(shí)處理各類故障，寬帶故障，搶修光纜線路故障通訊線路故障，處理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障等，為xx井信息網(wǎng)絡(luò)暢通，平安消費(fèi)效勞做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。4、2—3月份，負(fù)責(zé)風(fēng)井監(jiān)控工程建立，從礦區(qū)到風(fēng)井敷設(shè)光纜，在風(fēng)井安裝視頻攝像頭5套，兩部。并將攝像頭信號(hào)傳輸至調(diào)度室。5、3—4月份，負(fù)責(zé)安裝調(diào)度室大屏工程，對(duì)調(diào)度大屏幕整體更換晉級(jí)，采用三星55寸超窄縫液晶拼接屏，對(duì)來不一的模擬或數(shù)字視頻信號(hào)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，使用方便、功能強(qiáng)大。對(duì)井下視頻和接入的各種信號(hào)，進(jìn)展了統(tǒng)一安排處理，對(duì)實(shí)現(xiàn)調(diào)度信息化作出應(yīng)有奉獻(xiàn)6、6—8月份，監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位進(jìn)展了晉級(jí)改造，從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及軟件效勞上提供協(xié)助，9月份對(duì)水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)線路進(jìn)展了維修改造，實(shí)現(xiàn)了光纖穩(wěn)定傳輸。二、存在的突出問題和改正措施。一年以來，我雖說盡職盡責(zé)做了一些工作，獲得了一些成績(jī)，但在獲得成績(jī)的同時(shí)，也看到了自己的缺乏。主要存在以下問題：一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，調(diào)度室通訊班全體員工的效勞程度及業(yè)務(wù)技能還有待進(jìn)步；二是職能還不夠明確，其他干擾事情過多，深化基層調(diào)查研究的次數(shù)少；三是在信息化建立中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立，從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。對(duì)于以上問題，我有信心和決心在以后的工作中，認(rèn)真加以克制，不斷改良自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力進(jìn)步理論程度及政治素質(zhì)，進(jìn)步駕馭全局工作的才能，真正當(dāng)好我井信息化建立的鋪路者。調(diào)度室工作總結(jié)12為了順利開展調(diào)度室的工作，需要及時(shí)準(zhǔn)確的總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作。從以下各方面進(jìn)展總結(jié)：1.規(guī)章制度建立：我礦處于建礦初期，我們調(diào)度室積極制定各項(xiàng)制度，以對(duì)我們的日常工作進(jìn)展指導(dǎo)，使我們的隊(duì)伍制度化、有序化。如：把各類文件分類整理并裝訂成冊(cè)、離礦時(shí)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示等。在以后的工作中，我們調(diào)度室會(huì)逐漸完善各項(xiàng)制度，并逐漸向礦區(qū)的規(guī)章制度靠攏。2.雨季“三防”：為了實(shí)在做好雨季“三防”工作，調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)每逢下雨會(huì)積極組織人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘查、排除隱患、疏通管道，做好防排水工作。做好放避雷設(shè)施的安裝、檢查、維護(hù)，保證礦山供電平安。嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害天氣撤人制度。3.參加早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)：我調(diào)度室人員每天都會(huì)按時(shí)參加早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)，認(rèn)真聽取會(huì)議精神，積極完成會(huì)議任務(wù)。4.辦證情況：南京設(shè)計(jì)院根據(jù)省煤監(jiān)局評(píng)審意見修改平安專篇，預(yù)計(jì)20號(hào)左右可以完成。儲(chǔ)量核查報(bào)告送國(guó)土廳正是備案，資料匯交發(fā)現(xiàn)問題正在修改、協(xié)商中；開發(fā)利用方案正在修改。環(huán)評(píng)總量呂梁地區(qū)已批復(fù)，上報(bào)省環(huán)保廳申報(bào)總量批復(fù)；水土保持正在修改。35KV征地正在和住戶協(xié)商當(dāng)中。除了上述各方面之外，我調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)還積極組織人員修花池，美化辦公環(huán)境；雨后道路塌陷也會(huì)組織人員修復(fù)道路，方便大家。今后調(diào)度室會(huì)繼續(xù)開展好工作。調(diào)度室工作總結(jié)13光陰似箭，光陰穿梭瞬然間20xx過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀開展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求平安，嚴(yán)管成控務(wù)實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步進(jìn)步‘執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)那么’，結(jié)合公司年度的工作安排和方案，目的任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了20xx度各項(xiàng)消費(fèi)目的和任務(wù)，讓我們喜送20xx，引領(lǐng)那新的開場(chǎng)20xx年。在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷探索，不斷熟悉，不斷咨詢，理解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的缺乏，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比擬多，理解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比擬亂，比擬復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，明晰和理解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比擬大的物流公司，在生存開展過程中也走過了困難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)典范，公司也積累豐富、珍貴的運(yùn)輸經(jīng)歷，我感到如今作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流開展趨勢(shì)，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)歷，再見吧20xx。展望新的20xx新的開場(chǎng)，讓?shí)湫碌南嗝踩ッ媾R新的開端，新的目的和任務(wù)，以及要求，目的是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘平安第一、預(yù)防為主，綜合治理’原那么。采取監(jiān)視互信效勞，讓運(yùn)行在路上車，平安運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化效勞，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’效勞理念貫徹在工作中，讓自己不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)程度，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作才能，加強(qiáng)自身建立，進(jìn)一步進(jìn)步責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈敏多變思維去工作務(wù)實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美妙開展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的開展而工作。在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面；第一；要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目的，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，明晰認(rèn)識(shí)。第二；遵守一切崗位制度，純熟崗位操作規(guī)程及詳細(xì)要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體明晰明了，用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完好，確保工作無失誤，無破綻。第三；交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走詳細(xì)要求。第四；團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。第五；參加多項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)步自身程度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作才能，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)程度。調(diào)度室工作總結(jié)147月份的調(diào)度工作，在公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各科室的大力配合下，我本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真組織調(diào)度工作，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我一個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作，我們認(rèn)識(shí)到必需要有較高的政治理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。為礦領(lǐng)導(dǎo)上下溝通提供良好周到的效勞。我經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，熟悉各種情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。在調(diào)度工作中，我根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。日常工作中做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議。二、定期在礦領(lǐng)導(dǎo)舉行的調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議上，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)。并于礦領(lǐng)導(dǎo)，消費(fèi)骨干共同研究解決平安消費(fèi)中存在的問題，催促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)展人力、物力等合理調(diào)度，確保消費(fèi)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在平安的根底上，我精心組織，重點(diǎn)支持，全面調(diào)度。詳細(xì)完成了以下工作：1、在調(diào)度室人員短缺的情況下我克制困難，積極組織現(xiàn)有人員做好礦井的“雨季三防”工作，確保了礦區(qū)的平安和穩(wěn)定，使礦井平穩(wěn)過渡。2、我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。搜集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，制訂了調(diào)度值班制度，匯制了各種作業(yè)表格，在遇到重大事情時(shí)可以及時(shí)向值