2022年采購(gòu)助理個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2021年?采購(gòu)助理個(gè)?人優(yōu)秀工作?總結(jié)【一?】又一年?過(guò)去了，時(shí)?間總是在悄?無(wú)聲息中流?逝。真的很?感謝公司給?我提供磨練?自己的機(jī)會(huì)?，更感謝公?司長(zhǎng)久以來(lái)?對(duì)我的信任?和栽培!感?恩的心，感?謝命運(yùn)，讓?我認(rèn)識(shí)__?_，花開(kāi)花?落我一樣會(huì)?珍惜!感恩?的心，感謝?___，讓?她伴我一生?，讓我做堅(jiān)?強(qiáng)的自己。?新的一年已?經(jīng)開(kāi)始了，?現(xiàn)在的我將?過(guò)去一年中?工作的心得?體會(huì)作一個(gè)?匯報(bào)。眾?所周知采購(gòu)?部是公司業(yè)?務(wù)的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個(gè)?銷(xiāo)售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?。在董事長(zhǎng)?的直接__?_和公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?通過(guò)幾年的?采購(gòu)工作，?使我懂得了?許多道理，?也積累了一?些過(guò)去從來(lái)?沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也明?白了采購(gòu)和?優(yōu)秀采購(gòu)之?間的分別和?差距。了解?到一個(gè)采購(gòu)?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對(duì)?企業(yè)的忠誠(chéng)?;不帶個(gè)人?偏見(jiàn)，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購(gòu);?堅(jiān)持以誠(chéng)信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商，以及?其他與自己?有生意來(lái)往?的對(duì)象;不?斷努力提高?自己在采購(gòu)?工作的作業(yè)?流程上的知?識(shí);在交易?中采用和堅(jiān)?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等。?在這里我?想說(shuō)作為一?個(gè)采購(gòu)，并?不像常規(guī)所?想的那樣僅?僅是打個(gè)電?話(huà)，簽個(gè)合?同，發(fā)個(gè)貨?那樣簡(jiǎn)單，?這只是其中?之一，也是?最基本的。?在領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下，__?_年我們及?時(shí)調(diào)整好心?態(tài)和觀念，?不但改變了?過(guò)去的錯(cuò)誤?意識(shí)?-采購(gòu)與銷(xiāo)?售無(wú)多大聯(lián)?系，而且在?采購(gòu)的同時(shí)?充分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)?售。凡是有?關(guān)銷(xiāo)售的一?切事物，我?們采購(gòu)部都?積極配合!?，一切以銷(xiāo)?售為主，我?們輔助。采?購(gòu)與銷(xiāo)售是?密不可分的?!因?yàn)槲覀?是一個(gè)整體?，唱得是同?一首歌，走?得是同一條?路，奔得是?同一個(gè)目標(biāo)?!在采購(gòu)?過(guò)程中我不?僅要考慮到?價(jià)格因素，?更要最大限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家;還?要了解供應(yīng)?鏈各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我們都?會(huì)認(rèn)真研究?，商討辦法?。真得很感?謝總經(jīng)理，?在采購(gòu)方法?方面為我們?出謀劃策。?是他的嚴(yán)格?要求，讓我?們不得不千?方百計(jì)去降?低成本，也?是在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時(shí)遵?循少量多次?的原則,當(dāng)?然還要在不?影響銷(xiāo)售的?前提下，盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期，保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式上?面，盡量以?送貨上門(mén)的?方式從而降?低公司的額?外提貨費(fèi)用?。在付款方?面，逐漸將?一部分供應(yīng)?商的付款方?式從原來(lái)的?電匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票，?間接性地降?低成本.在?這里我還要?對(duì)公司所有?業(yè)務(wù)人員說(shuō)?聲：“謝謝?“!感謝他?們及時(shí)將市?場(chǎng)價(jià)格信息?傳遞給我，?讓我與供應(yīng)?商談判時(shí)做?到了心中有?數(shù)，從而成?功降低了庫(kù)?存成本。截?止___年?___月底?，共計(jì)降低?成本、節(jié)約?費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元?。別外，每?月月底，因?為銷(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)?稅，為了降?低公司不必?要的稅收，?我都積極主?動(dòng)向客戶(hù)催?要增值稅票?，包括所有?通過(guò)銀行托?收的客戶(hù)，?經(jīng)過(guò)協(xié)商，?對(duì)方也將抵?扣聯(lián)寄予我?公司，及時(shí)?供財(cái)務(wù)認(rèn)證?!從而每月?都能減免一?些不必要的?稅收。_?__年是個(gè)?進(jìn)步的一年?，在公司各?個(gè)部門(mén)的配?合和采購(gòu)部?的多方努力?下，我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開(kāi)始友好商?業(yè)往來(lái)!在?引進(jìn)新品種?方面，我們?從多個(gè)方面?不斷搜集信?息，及時(shí)和?其他部溝通?，并快速備?貨。對(duì)于新?進(jìn)品種，采?購(gòu)部都會(huì)向?業(yè)務(wù)人員提?供新進(jìn)品種?目錄表，以?供他們參考?學(xué)習(xí)。幾?年來(lái)，我更?加明白了總?成本優(yōu)先原?則，和靈活?運(yùn)用各種采?購(gòu)技巧的重?要性。（范?本）對(duì)與價(jià)?格影響因素?要有敏銳的?感覺(jué)，并且?能夠及時(shí)的?做好預(yù)警及?防范措施，?切忌“從一?而終”。一?個(gè)優(yōu)秀的采?購(gòu)比須擁有?較強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力和?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，?我知道自己?距離一個(gè)優(yōu)?秀的采購(gòu)還?有很遠(yuǎn)的差?距，因?yàn)椴?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠?長(zhǎng)期不斷積?累經(jīng)驗(yàn)和自?我啟發(fā)，達(dá)?到熟練程度?后才能掌握?的一種技術(shù)?，要做到這?一點(diǎn)是非常?困難的，不?過(guò)，我會(huì)更?加努力的學(xué)?習(xí)，不斷地?積累豐富采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟?上公司的發(fā)?展的腳步!?總結(jié)一年?的工作，盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績(jī)，但在一?些方面還存?在不足。比?如有時(shí)自己?的脾氣比較?急，說(shuō)話(huà)方?式不對(duì)，容?易讓人誤會(huì)?。個(gè)別工作?做得不夠完?善，工作做?的還不到位?。在新的一?年里，我將?更認(rèn)真的改?正不足，努?力學(xué)習(xí)，全?面的進(jìn)入一?個(gè)新的水平?，為公司的?發(fā)展做出更?大更多的貢?獻(xiàn)。采購(gòu)?助理個(gè)人優(yōu)?秀工作總結(jié)?【二】首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?，讓我在采?購(gòu)部這個(gè)重?要的位置，?給我個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，讓?我從中認(rèn)識(shí)?更多的人與?事，接觸更?多的新鮮事?物，學(xué)到了?一些新知識(shí)?，增長(zhǎng)了更?多見(jiàn)識(shí)!同?時(shí)也明白，?還有很多事?要繼續(xù)學(xué)習(xí)?的，繼續(xù)去?完善的去提?高的，在這?一年里，我?沒(méi)有做出轟?轟烈烈的事?，但對(duì)每一?件事我都會(huì)?用心去想，?用頭腦去思?考，用行動(dòng)?去做事。我?每天按采購(gòu)?計(jì)劃基本完?成了所負(fù)責(zé)?的劑型，值?此辭舊迎新?的時(shí)節(jié)對(duì)一?年來(lái)的工作?做一個(gè)總結(jié)?，更多地便?于自己以后?的工作中總?結(jié)找到更好?的方式方法?去迎接__?_年的到來(lái)?。我們所?購(gòu)進(jìn)藥品的?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?關(guān)系到采購(gòu)?成本的高低?，直接影響?到整體效益?的快慢，起?著至關(guān)重要?的作用，我?作為一名經(jīng)?驗(yàn)不足的采?購(gòu)員，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?了解，深知?做采購(gòu)的，?要了解各藥?品信息的重?要性，為確?保采購(gòu)藥品?的質(zhì)量好，?價(jià)格低廉，?今后我要做?好每一項(xiàng)工?作，要用敏?銳的眼光看?待事情的變?化與發(fā)展，?主動(dòng)和個(gè)部?門(mén)溝通!經(jīng)?過(guò)這幾個(gè)月?的采購(gòu)，深?知并不是單?單做個(gè)計(jì)劃?表和打電話(huà)?報(bào)計(jì)劃，那?么簡(jiǎn)單的事?，公司開(kāi)票?處與銷(xiāo)售部?每個(gè)星期要?有個(gè)總結(jié)，?把客戶(hù)所需?的信息反饋?給采購(gòu)部、?采購(gòu)人員也?要對(duì)公司暢?銷(xiāo)品種有個(gè)?基本的了解?，在采購(gòu)大?量數(shù)量的情?況下，我們?要與供貨商?業(yè)務(wù)員及時(shí)?聯(lián)系。為?了滿(mǎn)足我們?所需的庫(kù)存?，滿(mǎn)足質(zhì)管?部要求，還?要總結(jié)質(zhì)量?問(wèn)題的因素?，反饋給供?貨商，并與?供貨商達(dá)到?共識(shí)，共同?解決質(zhì)量問(wèn)?題，做到及?時(shí)退貨。我?發(fā)現(xiàn)要做好?“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?”是作為一?個(gè)采購(gòu)員的?工作精髓，?這個(gè)過(guò)程的?操作與實(shí)踐?，是需要平?時(shí)的細(xì)心積?累才得到的?經(jīng)驗(yàn)。_?__年里我?主要從以_?__面去做?：1.認(rèn)?真做好采購(gòu)?計(jì)劃，做好?內(nèi)勤工作,?多多與各部?門(mén)的人員溝?通，共同及?的滿(mǎn)足客戶(hù)?需求!2?.報(bào)計(jì)劃時(shí)?要細(xì)心、多?多了解各品?種的信息變?更、變更的?信息要及時(shí)?反饋給質(zhì)管?部、開(kāi)票處?、銷(xiāo)售部、?當(dāng)有新品種?引進(jìn)時(shí)，要?授集好信息?，及時(shí)與銷(xiāo)?售部、質(zhì)檢?部、開(kāi)票處?溝通，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個(gè)時(shí)間?段的優(yōu)惠政?策等。3?.對(duì)于公司?經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品?，要注意看?月銷(xiāo)量，暢?銷(xiāo)品種要經(jīng)?常查看庫(kù)存?是否斷貨，?要保證庫(kù)存?不缺貨，如?因天氣原因?或節(jié)假日要?結(jié)合現(xiàn)實(shí)分?析，針對(duì)不?同品種做好?備貨準(zhǔn)備。?4.對(duì)于?采購(gòu)了的品?種要及時(shí)跟?蹤貨是否到?庫(kù)，在第二?天早上查看?是否入庫(kù)，?查清楚原因?，以免做重?復(fù)計(jì)劃。以?上的工作都?是本著公司?的經(jīng)營(yíng)理念?。自從進(jìn)?入公司以來(lái)?，讓我更明?白做好自己?本職工作的?重要性。（?范本）在這?里，感謝領(lǐng)?導(dǎo)這幾個(gè)月?來(lái)對(duì)我的工?作指導(dǎo)，今?后的我還需?領(lǐng)導(dǎo)的支持?與培養(yǎng)，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)放心，?我會(huì)繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)、努?力工作的，?昨日的成績(jī)?已成過(guò)去，?現(xiàn)在重要的?是在新的一?年里好好珍?惜時(shí)間，珍?惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改正?缺點(diǎn)，改進(jìn)?工作的方式?方法，全面?提高綜合素?質(zhì)，更__?_地完成新?一年的工作?。首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，讓?我在采購(gòu)部?這個(gè)重要的?位置，給我?個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，讓我從?中認(rèn)識(shí)更多?的人與事，?接觸更多的?新鮮事物，?學(xué)到了一些?新知識(shí)，增?長(zhǎng)了更多見(jiàn)?識(shí)!同時(shí)也?明白，還有?很多事要繼?續(xù)學(xué)習(xí)的，?繼續(xù)去完善?的去提高的?，在這一年?里，我沒(méi)有?做出轟轟烈?烈的事，但?對(duì)每一件事?我都會(huì)用心?去想，用頭?腦去思考，?用行動(dòng)去做?事。公司采?購(gòu)助理年度?個(gè)人工作總?結(jié)___篇?公司采購(gòu)助?理年度個(gè)人?工作總結(jié)_?__篇。我?每天按采購(gòu)?計(jì)劃基本完?成了所負(fù)責(zé)?的劑型，值?此辭舊迎新?的時(shí)節(jié)對(duì)一?年來(lái)的工作?做一個(gè)總結(jié)?，更多地便?于自己以后?的工作中總?結(jié)找到更好?的方式方法?去迎接__?_年的到來(lái)?。我們所?購(gòu)進(jìn)藥品的?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?關(guān)系到采購(gòu)?成本的高低?，直接影響?到整體效益?的快慢，起?著至關(guān)重要?的作用，我?作為一名經(jīng)?驗(yàn)不足的采?購(gòu)員，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?了解，深知?做采購(gòu)的，?要了解各藥?品信息的重?要性，為確?保采購(gòu)藥品?的質(zhì)量好，?價(jià)格低廉，?今后我要做?好每一項(xiàng)工?作，要用敏?銳的眼光看?待事情的變?化與發(fā)展，?主動(dòng)和個(gè)部?門(mén)溝通!經(jīng)?過(guò)這幾個(gè)月?的采購(gòu)，深?知并不是單?單做個(gè)計(jì)劃?表和打電話(huà)?報(bào)計(jì)劃，那?么簡(jiǎn)單的事?，公司開(kāi)票?處與銷(xiāo)售部?每個(gè)星期要?有個(gè)總結(jié)，?把客戶(hù)所需?的信息反饋?給采購(gòu)部、?采購(gòu)人員也?要對(duì)公司暢?銷(xiāo)品種有個(gè)?基本的了解?，在采購(gòu)大?量數(shù)量的情?況下，我們?要與供貨商?業(yè)務(wù)員及時(shí)?聯(lián)系。為?了滿(mǎn)足我們?所需的庫(kù)存?，滿(mǎn)足質(zhì)管?部要求，還?要總結(jié)質(zhì)量?問(wèn)題的因素?，反饋給供?貨商，并與?供貨商達(dá)到?共識(shí)，共同?解決質(zhì)量問(wèn)?題，做到及?時(shí)退貨。我?發(fā)現(xiàn)要做好?“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?”是作為一?個(gè)采購(gòu)員的?工作精髓，?這個(gè)過(guò)程的?操作與實(shí)踐?，是需要平?時(shí)的細(xì)心積?累才得到的?經(jīng)驗(yàn)。采?購(gòu)助理個(gè)人?優(yōu)秀工作總?結(jié)【三】?___年在?匆忙之中過(guò)?去了，我們?即將迎來(lái)新?的一年。隨?著公司的改?革和調(diào)整，?我于___?年___月?調(diào)任森虎鋁?業(yè)采購(gòu)部經(jīng)?理助理，主?要負(fù)責(zé)配合?采購(gòu)經(jīng)理完?成相關(guān)工作?，并且進(jìn)行?生產(chǎn)原材料?的采購(gòu)工作?。這期間，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?在生產(chǎn)部及?其部門(mén)經(jīng)理?徐軍偉的大?力支持下，?整體上順利?的完成了采?購(gòu)任務(wù)，保?障了生產(chǎn)的?正常運(yùn)行。?下面，我就?這一年的工?作成績(jī)以及?存在的不足?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事們做如下?匯報(bào)：一?、采購(gòu)部工?作1、基?于我在森虎?鋁業(yè)參與相?關(guān)采購(gòu)工作?的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?市場(chǎng)行情以?及供應(yīng)商足?夠的了解，?在調(diào)任采購(gòu)?助理工作后?配合采購(gòu)經(jīng)?理圍繞成本?控制等方面?積極展開(kāi)工?作，對(duì)原材?料采購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行合理調(diào)?整。2、?自___月?底開(kāi)始，加?強(qiáng)與各供應(yīng)?商的聯(lián)系與?溝通，將公?司新出臺(tái)的?貨款結(jié)算方?式和相關(guān)通?知文件逐步?實(shí)施到位。?3、處理?緊急事務(wù)方?面。面對(duì)?資金不足，?原材料緊缺?，在生產(chǎn)面?臨停產(chǎn)的情?況下，想盡?辦法聯(lián)系新?客戶(hù)，抓緊?進(jìn)行原材料?采購(gòu)工作。?其中，供應(yīng)?商數(shù)量從原?有的___?戶(hù)發(fā)展到目?前的___?戶(hù)，增長(zhǎng)率?為_(kāi)__%?。采購(gòu)原材?料的收購(gòu)量?從___年?___月份?的____?__噸(扣?鐵、雜51?;___噸?)增加收購(gòu)?量___噸?，增長(zhǎng)了_?__%?；?本確保了企?業(yè)的正常生?產(chǎn)，確保了?原材料不足?的不良局面?得到了緩解?。二、工?作中存在的?不足。由?于本人工作?能力和文化?上的不足，?對(duì)公司的工?作不能盡全?力進(jìn)行工作?。例如：新?的供應(yīng)商增?加還不是很?多，宣傳工?作還沒(méi)有實(shí)?施到位;由?于對(duì)供應(yīng)商?的資金缺口?很大