精選第9章企業(yè)與非營利性組織公共關(guān)系

第9章企業(yè)與非營利組織公共關(guān)系

學(xué)完本單元，你應(yīng)該掌握的：1.了解企業(yè)公共關(guān)系的特點(diǎn)，把握企業(yè)公共關(guān)系的內(nèi)容。

2.理解和掌握企業(yè)CI戰(zhàn)略。

3.掌握企業(yè)文化建設(shè)的重要性和主要內(nèi)容。

4.掌握非盈利性組織公共關(guān)系工作的特點(diǎn)和主要內(nèi)容。知識能力1.能夠靈活運(yùn)用CI戰(zhàn)略建設(shè)企業(yè)文化。2.掌握非盈利性組織公共關(guān)系工作的的方法。講授與訓(xùn)練內(nèi)容9．1企業(yè)公共關(guān)系概述9．2企業(yè)CI戰(zhàn)略9．3企業(yè)公關(guān)與企業(yè)文化9．4非營利組織公共關(guān)系第9章企業(yè)與非營利組織公共關(guān)系1.企業(yè)公共關(guān)系的特點(diǎn)和內(nèi)容。

2.企業(yè)的CIS戰(zhàn)略。

3.企業(yè)文化建設(shè)。

4.非盈利組織公共關(guān)系工作內(nèi)容。

教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)1.如何全面理解企業(yè)的CIS戰(zhàn)略。第9章企業(yè)與非營利組織公共關(guān)系案例導(dǎo)入

朝日公司通過CIS重建企業(yè)雄風(fēng)問題引入:1.請就此案例談一談日本式CIS作業(yè)流程包括哪些階段？2．在此案例中各階段的具體內(nèi)容主要有哪些？9．1企業(yè)公共關(guān)系概述（一）企業(yè)公共關(guān)系的特點(diǎn)

（二）企業(yè)公關(guān)工作的主要內(nèi)容

（一）企業(yè)公共關(guān)系的特點(diǎn)1、為企業(yè)營銷工作提供服務(wù)性2.加強(qiáng)企業(yè)公關(guān)成本的節(jié)約性3.關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的雙重性4.推動企業(yè)公關(guān)工作的全員性5.培育外圍公共關(guān)系的競合性（二）企業(yè)公關(guān)工作的主要內(nèi)容1、做好內(nèi)部溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力（1）推動決策民主化、公開化，實現(xiàn)內(nèi)部信息共享（2）激發(fā)員工的參與意識，完善員工參與制度（3）重視文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，培育員工團(tuán)隊精神2、整合各項資源，推動市場營銷

（1）公共關(guān)系在市場營銷中的地位日益重要。（2）公共關(guān)系與廣告策劃的相互融合，無論從表現(xiàn)手法，策劃創(chuàng)意上講，還是從營銷目標(biāo)，市場戰(zhàn)略上看，都與公共關(guān)系有著千絲萬縷的聯(lián)系。3、加強(qiáng)對外傳播，維系良好關(guān)系

（1）工業(yè)企業(yè)對供應(yīng)商公共關(guān)系工作的主要內(nèi)容①向供應(yīng)商提供有關(guān)資料，幫助其了解企業(yè)的生產(chǎn)程序、生產(chǎn)能力，需要的產(chǎn)品類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨周期；②讓供應(yīng)商了解企業(yè)與采購有關(guān)的購買、驗收、檢查、會計等部門的工作方式和檢查標(biāo)準(zhǔn)；③收集供應(yīng)商對企業(yè)政策、采購制度、付款方式的意見和建議；④通過供應(yīng)商了解社會環(huán)境和供貨品種的市場變化趨勢；⑤建立雙方長期友好的合作關(guān)系，謀求雙方共同利益的發(fā)展。（2）企業(yè)對經(jīng)銷商(代理商)公共關(guān)系工作的主要內(nèi)容：①向經(jīng)銷商、代理商介紹本企業(yè)的政策方針、生產(chǎn)狀況及能力、經(jīng)營方式及產(chǎn)品性能，培養(yǎng)經(jīng)銷商、代理商對企業(yè)及其產(chǎn)品的信心；②向經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)支持、售后服務(wù)、廣告支持等；③了解經(jīng)銷商對企業(yè)產(chǎn)品的性能、價格質(zhì)量、代理方式等的意見和建議，并通過經(jīng)銷商了解企業(yè)產(chǎn)品及整體形象；④通過多種方式與經(jīng)銷商和代理商相互交流和溝通，建立雙方良好的合作關(guān)系。

4、通過CI策劃，塑造組織形象

CI是CorporateIdentity的簡稱，Corporate意指企業(yè)、團(tuán)體，Identity則是身份、同一、識別之意。在中文中，我們習(xí)慣上將CI翻譯為企業(yè)形象識別或組織形象識別，而將有關(guān)企業(yè)(組織)形象識別系統(tǒng)的運(yùn)籌、謀劃、設(shè)計稱為CI策劃。

訓(xùn)練與練習(xí)1．簡述企業(yè)公共關(guān)系的特點(diǎn)。2．如何理解企業(yè)公共關(guān)系在企業(yè)中的作用突出表現(xiàn)在內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展兩個方面？9．2企業(yè)CI戰(zhàn)略

（一）CI概念與功能（二）組織理念識別設(shè)計（三）組織行為識別設(shè)計（四）組織視覺識別設(shè)計（五）組織非視覺感官識別設(shè)計（六）組織綜合感覺形象設(shè)計

（一）CI概念與功能

1、CI的定義：

“corporateidentity”。

所謂CI就是一個企業(yè)為了塑造形象，通過統(tǒng)一的視覺理論設(shè)計，運(yùn)用整體溝通系統(tǒng)，將其經(jīng)營觀念、企業(yè)文化和社會生產(chǎn)活動的信息傳遞出去，以凸顯企業(yè)的個性與精神，從而使社會公眾產(chǎn)生認(rèn)同感的戰(zhàn)略性活動和職能。

2、CI的構(gòu)成要素：

傳統(tǒng)的CIS:理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）

發(fā)展的CIS

：增加了聽覺識別系統(tǒng)（AI）、環(huán)境識別系統(tǒng)（EI）、其他的組織綜合感覺形象系統(tǒng)等。3、CI的功能：

（1）增強(qiáng)企業(yè)的市場開拓力（2）強(qiáng)化企業(yè)信息的溝通（3）激勵企業(yè)內(nèi)部員工的士氣（4）有利于高素質(zhì)人才的加盟（5）增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)和股東的好感與信心（6）協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的合理使用4、CIS戰(zhàn)略：就是企業(yè)識別系統(tǒng)，也可稱為企業(yè)形象戰(zhàn)略。

它是CI戰(zhàn)略的一個實施系統(tǒng)，是一個可以規(guī)范的、可以控制的，能夠保證CI戰(zhàn)略順利實施的具體操作系統(tǒng)。CIS戰(zhàn)略由三個識別系統(tǒng)組合而成，即理念識別系統(tǒng)MIS，行為識別系統(tǒng)BIS和視覺識別系統(tǒng)VIS。這三者之間各有其特定的內(nèi)容，它們相互聯(lián)系，逐級制約，共同作用，有機(jī)配合。（二）組織理念識別設(shè)計

1、組織理念設(shè)計的原則：（1）Whoareyou：即“我是誰”，包括本企業(yè)的發(fā)展情況，從事的事業(yè)以及外部環(huán)境與企業(yè)的融合與合作。（2）Wheretogo：即“我們到哪里去”，就是企業(yè)的未來發(fā)展方向，從事經(jīng)營領(lǐng)域等。（3）Howtogo：“怎樣去”，即企業(yè)未來所達(dá)到的自己的預(yù)期目標(biāo)所采用的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略等。2、組織理念設(shè)計的內(nèi)容

：（1）企業(yè)使命

企業(yè)使命是企業(yè)的基礎(chǔ)定位，是企業(yè)由于社會責(zé)任義務(wù)所承擔(dān)的或者由本企業(yè)自身發(fā)展所規(guī)定的行為。（2）經(jīng)營哲學(xué)

經(jīng)營哲學(xué)是依據(jù)特定的思想來經(jīng)營企業(yè)的基本政策和價值觀。

（3）企業(yè)精神

企業(yè)精神建立在共同價值觀的基礎(chǔ)上，是為企業(yè)內(nèi)部公眾所認(rèn)同和接受的一種群體意識。（4）經(jīng)營方針

經(jīng)營方針是企業(yè)日常經(jīng)營的最高原則，是企業(yè)對內(nèi)的行為綱領(lǐng)和對外的姿態(tài)。

3、組織理念設(shè)計的步驟

：（1）培育頗具個性的企業(yè)精神（2）確立與眾不同的經(jīng)營理念（3）企業(yè)理念設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)價值追求的形象口號（三）組織行為識別設(shè)計

1、組織經(jīng)營策略設(shè)計：組織經(jīng)營策略的設(shè)計應(yīng)遵循以下原則：（1）將企業(yè)的價值觀用經(jīng)營行為表現(xiàn)出來，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營決策的科學(xué)性。（2）始終保持較高的工作效益，明確決策目標(biāo)以及決策的經(jīng)濟(jì)性、可行性。（3）服從企業(yè)經(jīng)營管理宗旨，集中體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的效益觀念、質(zhì)量觀念、市場觀念、時間與信息觀念、開拓創(chuàng)新觀念、效益觀念、人才觀念、企業(yè)文化觀念等中。

2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的原則如下：（1）目標(biāo)任務(wù)原則。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)的實際需要設(shè)計企業(yè)組織的機(jī)構(gòu)和職位。（2）統(tǒng)一指揮、分級管理原則。這是組織活動中的一個基本原則。（3）職、責(zé)、權(quán)、利、罰對等原則。為避免有責(zé)無權(quán)、責(zé)大權(quán)小或者有權(quán)無責(zé)、權(quán)大責(zé)小等現(xiàn)象就要遵循此原則。（4）有效管理幅度原則，應(yīng)著重考慮組織運(yùn)行的有效性。

3、組織行為規(guī)范設(shè)計：（1）企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范設(shè)計，由以下幾部分構(gòu)成：①管理者行為規(guī)范識別，是將Ml理念構(gòu)成和BI行為的發(fā)起結(jié)合到管理者的小階層，并付諸實施，是管理者運(yùn)用自己的職責(zé)和權(quán)利通過行為和決策將企業(yè)理念傳播給公眾的行為。②員工行為規(guī)范，包括員工激勵、員工培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理生涯、自主創(chuàng)業(yè)計劃等。③企業(yè)服務(wù)環(huán)境，是有關(guān)企業(yè)的綜合形象的主觀感受，包括附屬機(jī)構(gòu)的設(shè)立和日常辦公設(shè)施的齊全，如辦公環(huán)境設(shè)計以及福利設(shè)施和交通設(shè)施。3、組織行為規(guī)范設(shè)計：（2）企業(yè)外部行為規(guī)范設(shè)計：

企業(yè)外部行為規(guī)范設(shè)計包括企業(yè)市場營銷活動、企業(yè)公共關(guān)系活動、企業(yè)的廣告活動等，以此建立企業(yè)對外服務(wù)體系。（四）組織視覺識別設(shè)計

1、組織視覺識別設(shè)計的原則

：（1）以Ml為核心的原則。（2）人性化設(shè)計的原則。（3）美學(xué)的原則。（4）民族化設(shè)計的原則。（5）化繁為簡，化抽象為具體，化靜為動的習(xí)慣性設(shè)計原則。（6）法律的原則。2、視覺識別基本要素的設(shè)計

：Vl基本設(shè)計系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素有企業(yè)名稱和商品名稱、企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體等。3、視覺識別應(yīng)用要素的設(shè)計

：VI應(yīng)用識別系統(tǒng)包括：包裝用品類、服制和服飾類、招牌和戶外標(biāo)示、店鋪環(huán)境設(shè)計、大眾傳播廣告設(shè)計等。（五）組織非視覺感官識別設(shè)計

1．聲符語言識別設(shè)計：（1）有聲語言設(shè)計（2）無聲語言設(shè)計（3）有聲非語言設(shè)計（4）無聲非語言設(shè)計2．音樂識別設(shè)計：（1）進(jìn)行音樂識別設(shè)計應(yīng)該遵循的原則①代表性原則，即能夠很好地診釋企業(yè)的精神理念和企業(yè)文化。②象征性原則，它應(yīng)象征企業(yè)一定歷史時期的發(fā)展情況、經(jīng)營戰(zhàn)略等。（2）音樂識別設(shè)計的重要性①可以吸引消費(fèi)者，增加消費(fèi)者好奇心。②可以給消費(fèi)者留下印象，特別是一些鮮明、輕快的音樂，可以讓消費(fèi)者留下難忘的記憶。（1）信譽(yù)形象設(shè)計（2）道德形象設(shè)計（3）管理者形象設(shè)計（4）員工形象設(shè)計（六）組織綜合感覺形象設(shè)計訓(xùn)練與練習(xí)1．怎樣理解CI的概念？2．舉例說明組織理念識別設(shè)計、行為識別設(shè)計和視覺識別設(shè)計。3．請畫出“豐田”、“奔馳”、“一汽”的標(biāo)識，并加以評點(diǎn)。

9．3企業(yè)公關(guān)與企業(yè)文化

（一）企業(yè)文化的含義（二）企業(yè)文化的建設(shè)（三）公共關(guān)系與企業(yè)文化

（一）企業(yè)文化的含義

1.企業(yè)文化的起源企業(yè)文化理論是在上個世紀(jì)８０年代初期迅速發(fā)展起來的，它從文化的角度詮釋企業(yè)，用建設(shè)優(yōu)秀文化的手段提升企業(yè)管理的層次，代表了當(dāng)代企業(yè)管理理論與實踐發(fā)展的最新趨勢。“企業(yè)文化”，由美國波士頓大學(xué)教授斯坦利．M．戴利首先提出來的。他在研究了大量美、日企業(yè)之后發(fā)現(xiàn)，在許多日本企業(yè)取得成功的諸因素中，不是資金設(shè)備，不是經(jīng)營技巧，而是企業(yè)文化起了最重要的決定作用。這一研究成果問世后，美國、日本、歐洲和中國相繼掀起了“企業(yè)文化熱”。有識之士認(rèn)為，企業(yè)文化預(yù)示著21世紀(jì)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢和風(fēng)格。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。（二）企業(yè)文化的建設(shè)根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)的實際需要設(shè)計企業(yè)組織的機(jī)構(gòu)和職位。傳統(tǒng)的CIS:理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）朝日公司通過CIS重建企業(yè)雄風(fēng)12、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。非盈利組織公共關(guān)系工作內(nèi)容。（三）組織行為識別設(shè)計（五）組織非視覺感官識別設(shè)計2022/10/3016:50:1516:50:1530October202210月-2210月-22Sunday,October30,202216:50:1516:50:1516:5010/30/20224:50:15PM在中文中，我們習(xí)慣上將CI翻譯為企業(yè)形象識別或組織形象識別，而將有關(guān)企業(yè)(組織)形象識別系統(tǒng)的運(yùn)籌、謀劃、設(shè)計稱為CI策劃。3、組織理念設(shè)計的步驟：二是吸引更多的學(xué)生到學(xué)校就讀，促進(jìn)與學(xué)生的交流，提高教學(xué)質(zhì)量；（5）英模人物與榜樣的培養(yǎng)2.企業(yè)文化的定義

我們對企業(yè)文化定義是指企業(yè)全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。12、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。9、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。（四）非盈利性組織公關(guān)舉要：學(xué)校公共關(guān)系四是與政府部門、新聞媒體和所在社區(qū)建立良好關(guān)系。3、加強(qiáng)對外傳播，維系良好關(guān)系（2）始終保持較高的工作效益，明確決策目標(biāo)以及決策的經(jīng)濟(jì)性、可行性。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)的實際需要設(shè)計企業(yè)組織的機(jī)構(gòu)和職位。第9章企業(yè)與非營利組織公共關(guān)系13、不知香積寺，數(shù)里入云峰。培育外圍公共關(guān)系的競合性（四）組織視覺識別設(shè)計（二）組織理念識別設(shè)計（6）習(xí)俗和儀式的建設(shè)企業(yè)精神建立在共同價值觀的基礎(chǔ)上，是為企業(yè)內(nèi)部公眾所認(rèn)同和接受的一種群體意識。二是吸引更多的學(xué)生到學(xué)校就讀，促進(jìn)與學(xué)生的交流，提高教學(xué)質(zhì)量；3.企業(yè)文化的層次

根據(jù)企業(yè)文化的定義和它的發(fā)展來看，企業(yè)文化可以分為四個層次。（1）表層的物質(zhì)文化（2）淺層的行為文化（3）中層的制度文化（4）深層的精神文化（二）企業(yè)文化的建設(shè)

1.企業(yè)文化建設(shè)的原則

（1）個性化原則（2）人本化原則（3）一體化原則（4）創(chuàng)新性原則（5）群眾性原則（6）競爭力原則2.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

（1）企業(yè)文化定位（2）企業(yè)環(huán)境建設(shè)（3）價值觀建設(shè)（4）企業(yè)精神的提煉與塑造（5）英模人物與榜樣的培養(yǎng)（6）習(xí)俗和儀式的建設(shè)（三）公共關(guān)系與企業(yè)文化

1.公共關(guān)系和企業(yè)文化的相關(guān)性與相異性

（1）從產(chǎn)生的時間看（2）從作用的范圍看（3）從作用的手段看（4）從對處理危機(jī)的作用看（5）從評估標(biāo)準(zhǔn)看2．充分發(fā)揮公共關(guān)系和企業(yè)文化的互補(bǔ)作用（1）企業(yè)文化建設(shè)借助公共關(guān)系得以充分顯現(xiàn)（2）公共關(guān)系必須緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)訓(xùn)練與練習(xí)1．請舉例說明企業(yè)精神的提煉與塑造。2．如何理解“榜樣的力量是無窮的”這句話？3．請舉例說明公共關(guān)系和企業(yè)文化的互補(bǔ)作用。

9．4非營利組織公共關(guān)系

（一）非營利組織概述（二）非營利組織的公關(guān)特點(diǎn)（三）非營利組織公共關(guān)系工作的內(nèi)容（四）非營利組織公關(guān)舉要：學(xué)校公共關(guān)系

（一）非營利組織概述

非盈利組織是指那些不以盈利為主要目的，而是旨在通過努力，完成某項事業(yè)或使命的組織。在我國，非盈利組織主要有兩大類，一類是群眾團(tuán)體組織；另一類是事業(yè)性組織。

盡管非盈利組織種類繁多，性質(zhì)各異，但他們都有一些共同的特征：組織性、獨(dú)立性(自治性)、自愿性、不分配利潤。

（二）非盈利組織的公關(guān)特點(diǎn)

對于非盈利組織來說，通過有效的公共關(guān)系，可以達(dá)到下列目的：

1．使組織的使命得到認(rèn)可，如學(xué)術(shù)團(tuán)體旨在促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，工會旨在維護(hù)工人利益，消費(fèi)者組織就是為保護(hù)消費(fèi)者利益而組建的；2.建立起與組織公眾溝通的渠道；3．創(chuàng)造和保持籌集組織活動經(jīng)費(fèi)的有利環(huán)境；

4.推動有利于組織使命的公共政策的制定和施行；

5．告知和動員組織的關(guān)鍵成員(如雇員、志愿者等)。

（三）非盈利組織公共關(guān)系工作的內(nèi)容1.參與組織的籌備與組織2.做好組織內(nèi)部公共關(guān)系3.籌集活動經(jīng)費(fèi)（四）非盈利性組織公關(guān)舉要：學(xué)校公共關(guān)系

1.學(xué)校公共關(guān)系的主要目標(biāo)：

一是喚起社會公眾對教育的認(rèn)識、了解、理解、支持，爭取辦學(xué)經(jīng)費(fèi)；二是吸引更多的學(xué)生到學(xué)校就讀，促進(jìn)與學(xué)生的交流，提高教學(xué)質(zhì)量；三是協(xié)調(diào)與教師的關(guān)系，穩(wěn)定師資隊伍；四是與政府部門、新聞媒體和所在社區(qū)建立良好關(guān)系。2.

對學(xué)校而言，要實現(xiàn)上述公共關(guān)系目標(biāo)，就應(yīng)該處理好與下列關(guān)鍵公眾的關(guān)系：（1）學(xué)生關(guān)系（2）教職員和工作人員關(guān)系（3）校友關(guān)系（4）社區(qū)關(guān)系（5）政府關(guān)系此外，學(xué)校公共關(guān)系比較重要的公眾還有董事會成員、新聞媒體、企業(yè)界、學(xué)生家長等。訓(xùn)練與練習(xí)1．試分析非盈利組織公共關(guān)系的特點(diǎn)。2．舉例說明非盈利組織公共關(guān)系工作的主要內(nèi)容。

學(xué)習(xí)建議本章從企業(yè)公共關(guān)系的特點(diǎn)、內(nèi)容、企業(yè)的CIS和企業(yè)文化等方面來討論企業(yè)如何做好公關(guān)工作，如何開展形象塑造和宣傳工作。同時，本章還介紹了非盈利組織公共關(guān)系的特點(diǎn)和工作內(nèi)容。學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，重點(diǎn)要掌握企業(yè)公共關(guān)系的特點(diǎn)和內(nèi)容、企業(yè)的CIS戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容以及非盈利組織公共關(guān)系工作內(nèi)容。學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，要注意理論與實際相結(jié)合的原則，注重原理的實際運(yùn)用。學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，最好選擇一些典型的企業(yè)，通過實際的調(diào)查研究，來把握相關(guān)的理論。通過本章的學(xué)習(xí)，要樹立企業(yè)的CIS戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)的意識，并擬定項目，進(jìn)行一次實際的公共關(guān)系策劃。1．試述企業(yè)公共關(guān)系工作的主要內(nèi)容。2．請分析組織理念設(shè)計的原則、內(nèi)容和步驟。3．組織行為識別設(shè)計包含哪些內(nèi)容？4．請分析組織視覺識別基本要素的設(shè)計。5．請分析組織非視覺感官識別設(shè)計。6．請分析組織綜合感覺形象設(shè)計。7．．選擇一個典型的企業(yè)，分析一下其企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特性。

思考與訓(xùn)練9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。11月-2211月-22Tuesday,November29,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。12:25:4412:25:4412:2511/29/202212:25:44PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。11月-2212:25:4412:25Nov-2229-Nov-2212、故人江海別，幾度隔山川。。12:25:4412:25:4412:25Tuesday,November29,202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。。11月-2211月-2212:25:4412:25:44November29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。。29十一月202212:25:44下午12:25:4411月-2215、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月2212:25下午11月-2212:25November29,202216、行動出成果，工作出財富。。2022/11/2912:25:4412:25:4429November202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。。12:25:44下午12:25下午12:25:4411月-229、沒有失敗，只有暫時停止成功！。11月-2211月-22Tuesday,November29,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。。12:25:4412:25:4412:2511/29/202212:25:44PM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。11月-2212:25:4412:25Nov-2229-Nov-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。。12:25:4412:25:4412:25Tuesday,November29,202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。11月-2211月-2212:25:4412:25:44November29,202214、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。29十一月202212:25:44下午12:25:4411月-2215、楚塞三湘接，荊門九派通。。。十一月2212:25下午11月-2212:25November2