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品牌設(shè)計公司行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31品牌設(shè)計公司行業(yè)市場需求及未來五至十年預(yù)測報告
目錄TOC\o"1-9"前言 3一、品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國品牌設(shè)計公司行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 3(二)、品牌設(shè)計公司進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國品牌設(shè)計公司行業(yè)的市場增長點 4(四)、細(xì)分品牌設(shè)計公司產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、品牌設(shè)計公司行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、品牌設(shè)計公司人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 6(七)、品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 8(一)、中國品牌設(shè)計公司市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 8(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 8(三)、品牌設(shè)計公司行業(yè)各因素(PEST)分析 91、政策因素 92、經(jīng)濟因素 103、社會因素 114、技術(shù)因素 11(四)、品牌設(shè)計公司行業(yè)市場規(guī)模分析 11(五)、品牌設(shè)計公司行業(yè)特征分析 12(六)、品牌設(shè)計公司行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 13三、品牌設(shè)計公司行業(yè)(2022-2027)發(fā)展趨勢預(yù)測 13(一)、品牌設(shè)計公司行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 13(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 14(三)、整合品牌設(shè)計公司行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 15(四)、迅速轉(zhuǎn)變品牌設(shè)計公司企業(yè)的增長動力 15四、2022-2027年品牌設(shè)計公司業(yè)競爭格局展望 16(一)、品牌設(shè)計公司業(yè)經(jīng)濟周期分析 16(二)、品牌設(shè)計公司業(yè)的增長與波動分析 16(三)、品牌設(shè)計公司業(yè)市場成熟度分析 17五、宏觀經(jīng)濟對品牌設(shè)計公司行業(yè)的影響 18(一)、品牌設(shè)計公司行業(yè)線性決策機制分析 19(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 19(三)、品牌設(shè)計公司行業(yè)庫存管理波動分析 20六、品牌設(shè)計公司行業(yè)風(fēng)險控制解析 20(一)、品牌設(shè)計公司行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 20(二)、品牌設(shè)計公司業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 20七、品牌設(shè)計公司成功突圍策略 21(一)、尋找品牌設(shè)計公司行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 21(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 21(三)、從品牌設(shè)計公司行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?21(四)、公益營銷競爭激烈 22(五)、電子商務(wù)提升品牌設(shè)計公司行業(yè)廣告效果 22(六)、品牌設(shè)計公司行業(yè)渠道以多種形式傳播 22(七)、強調(diào)市場細(xì)分,深耕品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè) 23八、品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)投資分析 23(一)、中國品牌設(shè)計公司技術(shù)投資趨勢分析 23(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 24(三)、中國品牌設(shè)計公司行業(yè)投資風(fēng)險 24(四)、中國品牌設(shè)計公司行業(yè)投資收益 25九、未來品牌設(shè)計公司企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 26(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 26(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 271、制定總體人才引進計劃 272、渠道人才引進 283、內(nèi)部員工競聘 28(三)、加速信息化建設(shè)步伐 28
前言中國的品牌設(shè)計公司業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,品牌設(shè)計公司業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出品牌設(shè)計公司行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當(dāng)前品牌設(shè)計公司行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能作為其他用途。一、品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。品牌設(shè)計公司技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展,品牌設(shè)計公司的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國品牌設(shè)計公司行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測品牌設(shè)計公司技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對品牌設(shè)計公司的應(yīng)用需求也會增加。(二)、品牌設(shè)計公司進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國品牌設(shè)計公司技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進-專業(yè)市場引進-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前,國內(nèi)的品牌設(shè)計公司已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴展了終端設(shè)備,獨特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用品牌設(shè)計公司的時代已經(jīng)到來。(三)、中國品牌設(shè)計公司行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,品牌設(shè)計公司行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個品牌設(shè)計公司市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的品牌設(shè)計公司行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時,請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分品牌設(shè)計公司產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括品牌設(shè)計公司管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與品牌設(shè)計公司相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、品牌設(shè)計公司行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對品牌設(shè)計公司的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。品牌設(shè)計公司電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了品牌設(shè)計公司質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實時監(jiān)測品牌設(shè)計公司質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實現(xiàn)品牌設(shè)計公司監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的,品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務(wù)+,5G+等都是品牌設(shè)計公司行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生品牌設(shè)計公司行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,品牌設(shè)計公司利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持品牌設(shè)計公司行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進品牌設(shè)計公司行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使品牌設(shè)計公司行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、品牌設(shè)計公司人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進品牌設(shè)計公司相關(guān)專業(yè)品牌設(shè)計公司體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大品牌設(shè)計公司專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)品牌設(shè)計公司從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的品牌設(shè)計公司團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決品牌設(shè)計公司專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的品牌設(shè)計公司。建立專業(yè)人才的品牌設(shè)計公司體系,建立滿足市場需求的品牌設(shè)計公司專業(yè),正確定位品牌設(shè)計公司專業(yè)人才,還需要建立品牌設(shè)計公司專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的品牌設(shè)計公司專業(yè)人才的品牌設(shè)計公司體系,進行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的品牌設(shè)計公司技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的品牌設(shè)計公司人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進國外品牌設(shè)計公司技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國品牌設(shè)計公司人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸品牌設(shè)計公司的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對品牌設(shè)計公司的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo),最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,品牌設(shè)計公司需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國品牌設(shè)計公司市場行業(yè)驅(qū)動因素分析品牌設(shè)計公司行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。品牌設(shè)計公司行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:品牌設(shè)計公司技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得品牌設(shè)計公司行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)結(jié)構(gòu)分析品牌設(shè)計公司行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、品牌設(shè)計公司行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年品牌設(shè)計公司行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年品牌設(shè)計公司行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出品牌設(shè)計公司行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是品牌設(shè)計公司行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對品牌設(shè)計公司行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、品牌設(shè)計公司行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好品牌設(shè)計公司領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國品牌設(shè)計公司行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為品牌設(shè)計公司行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為品牌設(shè)計公司行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)品牌設(shè)計公司行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與品牌設(shè)計公司行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為品牌設(shè)計公司行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將品牌設(shè)計公司行業(yè)與高新技術(shù)對接,普及了品牌設(shè)計公司行業(yè)科技體驗。二、品牌設(shè)計公司行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、品牌設(shè)計公司行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國品牌設(shè)計公司市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,品牌設(shè)計公司市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國品牌設(shè)計公司市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、品牌設(shè)計公司行業(yè)特征分析通過對比品牌設(shè)計公司行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國品牌設(shè)計公司行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型品牌設(shè)計公司、創(chuàng)投型品牌設(shè)計公司、媒體型品牌設(shè)計公司、產(chǎn)業(yè)型品牌設(shè)計公司和服務(wù)型品牌設(shè)計公司。此外,由于品牌設(shè)計公司行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,品牌設(shè)計公司服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類品牌設(shè)計公司行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型品牌設(shè)計公司多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為品牌設(shè)計公司行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、品牌設(shè)計公司行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)品牌設(shè)計公司的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以品牌設(shè)計公司行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。品牌設(shè)計公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。品牌設(shè)計公司行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于品牌設(shè)計公司的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏品牌設(shè)計公司相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、品牌設(shè)計公司行業(yè)(2022-2027)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、品牌設(shè)計公司行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)品牌設(shè)計公司企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在品牌設(shè)計公司行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得品牌設(shè)計公司行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)品牌設(shè)計公司市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,品牌設(shè)計公司行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。品牌設(shè)計公司行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由品牌設(shè)計公司行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的品牌設(shè)計公司業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在品牌設(shè)計公司行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合品牌設(shè)計公司行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走品牌設(shè)計公司業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接品牌設(shè)計公司行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變品牌設(shè)計公司企業(yè)的增長動力品牌設(shè)計公司企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是品牌設(shè)計公司企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。品牌設(shè)計公司企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著品牌設(shè)計公司行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型品牌設(shè)計公司企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、2022-2027年品牌設(shè)計公司業(yè)競爭格局展望(一)、品牌設(shè)計公司業(yè)經(jīng)濟周期分析品牌設(shè)計公司市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設(shè)來看,品牌設(shè)計公司業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從品牌設(shè)計公司業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從品牌設(shè)計公司業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化;品牌設(shè)計公司行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強,產(chǎn)品類別將更加豐富,分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、品牌設(shè)計公司業(yè)的增長與波動分析目前,傳統(tǒng)品牌設(shè)計公司企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)品牌設(shè)計公司行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)品牌設(shè)計公司行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際品牌設(shè)計公司業(yè)大玩家的強力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)品牌設(shè)計公司企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟和社會),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)品牌設(shè)計公司企業(yè)一成不變,逆流而上,不進則退。對于處于傳統(tǒng)品牌設(shè)計公司行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、品牌設(shè)計公司業(yè)市場成熟度分析目前,品牌設(shè)計公司業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。品牌設(shè)計公司業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則,導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的品牌設(shè)計公司行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。品牌設(shè)計公司業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國品牌設(shè)計公司行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的品牌設(shè)計公司行業(yè)市場尚未進入快速增長期??傮w而言,市場特征如下:品牌設(shè)計公司業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理,總供求基本平衡。同時,品牌設(shè)計公司業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。五、宏觀經(jīng)濟對品牌設(shè)計公司行業(yè)的影響品牌設(shè)計公司行業(yè)在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具)進行主要分析??傊?,結(jié)合品牌設(shè)計公司業(yè),該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下:當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率,表明經(jīng)濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟,降低成本,促進經(jīng)濟復(fù)蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率,這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟,冷卻經(jīng)濟,調(diào)整品牌設(shè)計公司業(yè)的發(fā)展進程。(一)、品牌設(shè)計公司行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,品牌設(shè)計公司行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代,品牌設(shè)計公司產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標(biāo)準(zhǔn)化時代,時間規(guī)劃也進入了線性化時代。品牌設(shè)計公司業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。品牌設(shè)計公司“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資,即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長,以年為單位。目前,隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇,品牌設(shè)計公司行業(yè)利潤率有所提高,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經(jīng)濟過熱,產(chǎn)能飽和,品牌設(shè)計公司行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高,但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求,這將導(dǎo)致原材料成本價格的加速增長。(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當(dāng)品牌設(shè)計公司行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè),繼續(xù)加大品牌設(shè)計公司行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè),該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,品牌設(shè)計公司行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu),還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量,從而提高行業(yè)利潤率,這取決于品牌設(shè)計公司業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、品牌設(shè)計公司行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道,產(chǎn)品離終端消費越近,價格波動越小,產(chǎn)品離終端消費越遠,價格波動越大。品牌設(shè)計公司行業(yè)也是如此,這是由于庫存管理。當(dāng)品牌設(shè)計公司行業(yè)的市場需求增長超過6%時,接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此,在經(jīng)濟過熱時期,由于庫存超過需求的增加,成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。六、品牌設(shè)計公司行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、品牌設(shè)計公司行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)品牌設(shè)計公司行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、品牌設(shè)計公司業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與品牌設(shè)計公司業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。七、品牌設(shè)計公司成功突圍策略(一)、尋找品牌設(shè)計公司行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、品牌設(shè)計公司行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育品牌設(shè)計公司行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達目標(biāo)受眾,從而達到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從品牌設(shè)計公司行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前品牌設(shè)計公司行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對品牌設(shè)計公司行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升品牌設(shè)計公司行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,品牌設(shè)計公司行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、品牌設(shè)計公司行業(yè)渠道以多種形式傳播大型品牌設(shè)計公司商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大品牌設(shè)計公司商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著品牌設(shè)計公司行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細(xì)分,深耕品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國內(nèi)消費者在品牌設(shè)計公司行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì),老年人更注重健康,低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價格相對較高,相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進行細(xì)致的溝通與互動。八、品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國品牌設(shè)計公司技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國品牌設(shè)計公司技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年品牌設(shè)計公司技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國品牌設(shè)計公司技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入品牌設(shè)計公司領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨品牌設(shè)計公司技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國品牌設(shè)計公司行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國品牌設(shè)計公司技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞品牌設(shè)計公司獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等;第三步:搭建品牌設(shè)計公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動品牌設(shè)計公司爆炸式發(fā)展。(三)、中國品牌設(shè)計公司行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢品牌設(shè)計公司服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高品牌設(shè)計公司服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù),不能滿足品牌設(shè)計公司信息化需求。(4)咨詢與管理不夠品牌設(shè)計公司行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國品牌設(shè)計公司行業(yè)投資收益從品牌設(shè)計公司的投資收益來看,目前國內(nèi)的品牌設(shè)計公司開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對于大型公司則存在品牌設(shè)計公司建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、品牌設(shè)計公司建設(shè)與經(jīng)營
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