加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)（共5篇）

第19頁共19頁加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展好經(jīng)營(yíng)，管理和效勞工作；2、開拓市場(chǎng).創(chuàng)新經(jīng)營(yíng).確保平安運(yùn)行；4、熟悉加氣站各項(xiàng)管理工作和平安操作規(guī)程，合理調(diào)配人力。5、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治工作，不斷進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和效勞質(zhì)量，保持良好作風(fēng)，站容站貌；6、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常進(jìn)展保養(yǎng)，使之處于良好工作狀態(tài)；7、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，分配工作，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性；8、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，積極認(rèn)真處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)，協(xié)同處理。配電控制室工作考前須知1、配電控制室內(nèi)，制止煙火，嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕等物品。2、檢查時(shí)應(yīng)注意儀表是否正常，電壓、電流是否正常，有無異常響聲，有無異常氣味。3、室內(nèi)各設(shè)備應(yīng)定期作好消防、清污工作，防止發(fā)生污閃事故，隨時(shí)保持配電室的空氣流通和衛(wèi)生清潔。4、配電控制室應(yīng)配置滅火器材，并隨時(shí)檢查滅火器材的工作性能。5、加強(qiáng)配電控制室內(nèi)門窗、平安網(wǎng)檢查，及時(shí)修復(fù)破損處；對(duì)電纜溝應(yīng)進(jìn)展定期檢查；進(jìn)出配電房門應(yīng)關(guān)好門，防止小動(dòng)物進(jìn)入引起的電氣設(shè)備、系統(tǒng)事故。6、但凡檢修帶電設(shè)備時(shí)，切記首先切斷電，以免造成觸電事故。7、機(jī)組運(yùn)行過程之中，切記不能轉(zhuǎn)動(dòng)“手動(dòng)/自動(dòng)”轉(zhuǎn)換開關(guān)。8、當(dāng)電腦顯示屏上顯示出所出故障時(shí)，報(bào)警警鈴會(huì)發(fā)出鈴聲，并請(qǐng)即時(shí)停頓檢查，即時(shí)排除故障。9、當(dāng)班人員進(jìn)入控制室后，一定隨時(shí)觀察及巡視，不得酒后操作，不得擅離任守，不得強(qiáng)行開機(jī)。10、所有操作，應(yīng)按照章程進(jìn)展操作。加氣站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，制止野蠻操作。堅(jiān)持清潔、光滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備光滑管理制度，搞好光滑“四定”即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人的工作，堅(jiān)持“三級(jí)過濾”制度。3、操作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng)，做到“四懂”即懂構(gòu)造、懂原理、懂用處、懂性能；“三會(huì)”即會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。4、當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度，每隔半小時(shí)對(duì)各部位的升溫、壓力、運(yùn)行情況等進(jìn)展一次檢查，一小時(shí)一運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5、設(shè)備.器具操作使用完后，必須歸回原位.不許亂放。6、檢查設(shè)備或更換部件時(shí)，必須輕拆輕裝，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。7、未經(jīng)同意，任何人不得隨意改動(dòng)已調(diào)試好的設(shè)備.操作參數(shù)的設(shè)定值。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)，應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交接清楚，并搞好設(shè)備光滑與清潔衛(wèi)生工作，填好運(yùn)行記錄。9、公司定期組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)站內(nèi)設(shè)施進(jìn)展結(jié)合檢查，各相關(guān)技術(shù)人員自己不定期檢查所管專業(yè)設(shè)備。維修搶修制度1、維修搶修任務(wù)必須由消費(fèi)副經(jīng)理下令執(zhí)行，其他工作人員不得擅自進(jìn)展維修任務(wù)。2、維修搶修任務(wù)以搶修任務(wù)單為根據(jù)進(jìn)展，任何人員不得擅自更改任務(wù)單。3、維修搶修任務(wù)中必須做好平安防護(hù)措施，放置警示牌，與搶修無關(guān)人員不得進(jìn)入警示區(qū)內(nèi)。4、搶修進(jìn)展前，站內(nèi)工作人員應(yīng)維護(hù)好站內(nèi)車輛人員秩序，配合搶修人員進(jìn)展維修。5、搶修現(xiàn)場(chǎng)要有專人監(jiān)護(hù)，消防器材準(zhǔn)備到位，才能進(jìn)展搶修任務(wù)。6、搶修過程中，制止出現(xiàn)違章指揮，野蠻施工。任何人員都有權(quán)利制止違章操作。7、搶修任務(wù)完成后，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，工具擺放整齊，撤掉警示標(biāo)志，并上報(bào)分公司。消防管理制度1、建立以站長(zhǎng)為消防責(zé)任人的防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)消防責(zé)任，實(shí)在做好各項(xiàng)防火工作。2、加氣站為平安重點(diǎn)單位，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，每月對(duì)員工進(jìn)展一次實(shí)在有效的消防平安知識(shí)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)展一次消防平安檢查，每日進(jìn)展防火巡查。3、站內(nèi)裝置區(qū)屬平安防火重點(diǎn)單位，附近嚴(yán)禁堆放易燃易爆品及雜物，并按規(guī)定裝備相應(yīng)的消防器材。4、值班人員應(yīng)時(shí)刻提醒進(jìn)站人員有關(guān)平安考前須知，嚴(yán)防站外火種進(jìn)入站內(nèi)。5、操作人員在崗位上嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝，嚴(yán)禁攜帶火種工作，并須關(guān)閉挪動(dòng)通訊設(shè)備。6、嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。7、操作人員嚴(yán)禁給未熄火的車輛加氣。8、操作人員嚴(yán)禁在強(qiáng)閃電和雷擊氣候條件下從事加氣作業(yè)。9、嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”規(guī)定，即：“沒有動(dòng)火票批文不動(dòng)火，監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火”；動(dòng)火完畢，由監(jiān)護(hù)人和動(dòng)火人共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查和清理，經(jīng)場(chǎng)站負(fù)責(zé)人確認(rèn)前方可分開；除經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的動(dòng)火點(diǎn)外，不得自行變更或擴(kuò)大動(dòng)火范圍。10、嚴(yán)禁行人、顧客在站內(nèi)吸煙、撥打或接聽手機(jī)。12、站內(nèi)操作人員必須按規(guī)定穿戴防靜電勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)進(jìn)、出站內(nèi)的車輛人員應(yīng)嚴(yán)格管理，確保場(chǎng)站平安。13、遇到故障或火災(zāi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電、氣，并迅速組織搶險(xiǎn)，同時(shí)向市消防部門和公司主管部門報(bào)告并盡快疏散現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員。14、對(duì)違背本制度者，站內(nèi)管理人員應(yīng)采取制止措施，對(duì)不聽勸阻、情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)按相關(guān)條例、法規(guī)處理。加氣站崗位練兵制度1、崗位練兵記錄本由每次出題人認(rèn)真填寫，要求仿宋字體，做到字跡工整。2、公司不定期對(duì)加氣站進(jìn)展崗位練兵演習(xí)，做到人人懂工藝流程，及填寫崗位練兵記錄本。3、經(jīng)常組織員工進(jìn)展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技術(shù)及工作程度。定期或不定期對(duì)員工進(jìn)展思想教育，培養(yǎng)其職業(yè)道德觀念，進(jìn)步其職業(yè)道德程度和效勞素質(zhì)。4、加氣員崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：行業(yè)務(wù)知識(shí)、公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度、效勞意識(shí)、職業(yè)道德、加氣操作規(guī)程和效勞標(biāo)準(zhǔn)主要設(shè)施的工作原理及常見故障的排除方法等。5、公司定期檢查崗位練兵記錄本加氣站日常管理方法1、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間。遲到、早退一次，各罰50元。月累計(jì)5次，按曠工處理?！策t到、早退以30分鐘為限。超過90分鐘，按半天事假處理?！?、站長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。站內(nèi)員工如有事，經(jīng)站長(zhǎng)同意，找本單位內(nèi)人員替班，如連續(xù)替班，需消費(fèi)副經(jīng)理批準(zhǔn)，事假由消費(fèi)副經(jīng)理批準(zhǔn)。事假月累計(jì)3天，按曠工處理。3、嚴(yán)禁私事占用消費(fèi)，占用一次罰100元。占用超過20分鐘，并影響單位消費(fèi)者，退回人力資部。4、同事之間團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，如當(dāng)班人員吵架，責(zé)任雙方各罰50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰100元。5、員工當(dāng)班期間，嚴(yán)禁飲酒、酒后上崗，違犯一次罰500元；累計(jì)2次，退回人力資部。6、嚴(yán)禁站內(nèi)吸煙，違犯一次，罰款50元。7、員工脫崗一次罰500元；累計(jì)2次，按曠工處理。8、員工無故曠工一次，退回公司人力資部。9、員工有突出表現(xiàn)，分公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。10、分公司檢查出違紀(jì)情況，按上述考核方法2倍處分。公司檢查出違紀(jì)情況，按考核方法3倍處分。與站內(nèi)管理人員有連帶責(zé)任的，將對(duì)站內(nèi)管理人員進(jìn)展相應(yīng)處分。11、各站每月將違紀(jì)處分在考勤上表達(dá)。與考勤一起上報(bào)分公司。12、本方法最終由分公司安委會(huì)進(jìn)展解釋。加氣站崗位交接班制度1、接班人員必須提早30分鐘到崗，并對(duì)站內(nèi)設(shè)備.設(shè)施及站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)展檢查，認(rèn)可后，由接班班長(zhǎng)在交接班日記上簽字；2、交接班人員必須把本班內(nèi)的工作處理完，征得接班班長(zhǎng)的同意并簽字后，由交班班長(zhǎng)在交接班日記上簽字，方可下班離崗；3、交接班時(shí)，雙方要以認(rèn)真.負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)展交接，做好：衛(wèi)生不合格不交接，物品有損壞或喪失不交接，設(shè)備有故障不交接，上崗人員沒到齊不交接，工作沒完成不交接；4、交班后，接班班長(zhǎng)要組織簡(jiǎn)短的班前會(huì).強(qiáng)調(diào)平安操作和崗位紀(jì)律，并利用空閑時(shí)間組織班員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；5、交班后，交班班長(zhǎng)要組織簡(jiǎn)短的班后會(huì)，總結(jié)本班工作，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良行為；6、因交接不清而產(chǎn)生的矛盾.糾紛和責(zé)任，雙方各擔(dān)一半。加氣工崗位職責(zé)1、服從班長(zhǎng)的工作安排，遵守加氣站平安、消費(fèi)、勞動(dòng)管理規(guī)定。2、按照操作規(guī)程加氣，全面完成加氣任務(wù)。3、負(fù)責(zé)維護(hù)站區(qū)平安，隨時(shí)提示進(jìn)站人員或司機(jī)：嚴(yán)禁煙火、禁打手機(jī)、乘客下車、熄火加氣。4、按規(guī)定用仿宋體填寫售氣機(jī)運(yùn)行記錄和值班記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保氣量、設(shè)備、物品、衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)要求內(nèi)容的落實(shí)。6、負(fù)責(zé)加氣區(qū)和值班室的衛(wèi)生〔夜班人員負(fù)責(zé)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生〕。7、發(fā)現(xiàn)異常情況要積極處理，及時(shí)上報(bào)。8、文明上崗，禮貌待客，爭(zhēng)做加氣站的文明窗口。第2篇：加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)篇2:加氣站站長(zhǎng)的崗位說明書加氣站站長(zhǎng)崗位說明書篇3:加氣站崗位職責(zé)加氣站崗位職責(zé)第一條遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和加氣站日常平安消費(fèi)管理制度，維護(hù)消費(fèi)秩序。第二條第三條第四條第五條第六條第七條象。第八條第九條第十條熱愛集體、熱愛勞動(dòng)、節(jié)儉節(jié)約、保護(hù)公物。熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治、文化科技及業(yè)務(wù)程度。忠于職守、精心操作、精心維護(hù)加氣站設(shè)備。搞好平安消費(fèi)，做好充裝售氣工作，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離任守。效勞要禮貌待人，語言文明，態(tài)度和藹、穿著整潔，維護(hù)公司和加氣站形不準(zhǔn)都必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，搞好班組團(tuán)結(jié)，共同完成平安運(yùn)行消費(fèi)任務(wù)。第二條接班人員必須提早15分鐘到達(dá)工作崗位，由交班人員介紹站內(nèi)及設(shè)備情況，接班人員必須詳細(xì)閱讀交接班記錄，必要時(shí)核查各種數(shù)據(jù)，確認(rèn)無問題并簽字后，交班人員方可分開工作崗位。篇4:加氣站站長(zhǎng)工作職責(zé)加氣站站長(zhǎng)工作職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加氣站的行政，平安技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。(來自:.SmhaiDa.海達(dá):加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé))2、全面領(lǐng)導(dǎo)加氣站的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策，法令制度和上級(jí)指示，對(duì)加氣站的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和員工的平安安康負(fù)全面責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對(duì)加氣站人員進(jìn)展平安防火教育，定期檢查各項(xiàng)平安措施落實(shí)情況，確保加氣站的平安正常供給。6、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不平安隱患要及時(shí)采取措施，組織人員及時(shí)排除防止造成事故。7、及時(shí)處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。8、嚴(yán)格執(zhí)行平安獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)糾正違章操作。9、負(fù)責(zé)加氣站所有特種設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備和相關(guān)證件的有效性。做好加氣站平安經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)記錄。9、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查，保持齊全完好。武安市鴻浩氣體篇5:LNG加氣站崗位職責(zé)第3篇：加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)平武縣恒燃天然氣有限責(zé)任公司站長(zhǎng)崗位職責(zé)二、及時(shí)安排消費(fèi)，執(zhí)行消費(fèi)會(huì)議決議和消費(fèi)調(diào)度，及時(shí)解決在消費(fèi)中遇到的問題，確保消費(fèi)任務(wù)得以完成；做好場(chǎng)站的經(jīng)濟(jì)核算，減少消耗、降低本錢，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四、負(fù)責(zé)抓好平安教育，制定并組織落實(shí)各項(xiàng)平安措施，妥善保管場(chǎng)站設(shè)備、設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)視檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生，確保平安消費(fèi)。五、負(fù)責(zé)組織制定、施行場(chǎng)站的設(shè)備、設(shè)施的改造、檢定、維修、保養(yǎng)方案，監(jiān)視控制消費(fèi)工藝流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。六、按規(guī)定開展消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站，加強(qiáng)技術(shù)革新和環(huán)境保護(hù)，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，落實(shí)環(huán)保措施和方案，平衡用電、節(jié)約能、減少污染。七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)回收資金，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、數(shù)量現(xiàn)金相符，月清月結(jié)，手續(xù)完備、各項(xiàng)記錄明晰。八、及時(shí)、認(rèn)真做好消費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬的管理工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性九、負(fù)責(zé)定期進(jìn)展平安消費(fèi)分析^p、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p，總結(jié)經(jīng)歷、找出存在的問題，提出改良工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析^p報(bào)告或綜合分析^p資料；十、按時(shí)完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。第4篇：加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)二、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)各崗位執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)展糾正或處理三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)賬、記錄的審核，填制消費(fèi)月報(bào)表四、熟悉加氣站工藝流程，掌握各類設(shè)備技術(shù)性能，及時(shí)處理各類設(shè)備故障，保證日常工作順利進(jìn)展五、負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常平安消費(fèi)工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患有權(quán)視情況責(zé)令停頓運(yùn)營(yíng)并立即上報(bào)六、負(fù)責(zé)站內(nèi)的平安巡查工作，嚴(yán)格監(jiān)視加氣站各項(xiàng)平安操作的執(zhí)行情況，做到事故及隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決七、認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)新員工進(jìn)展平安知識(shí)教育和技能操作指導(dǎo)，并經(jīng)常組織員工定期和不定期的進(jìn)展平安、消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理八、維持進(jìn)出站車輛秩序，要求加氣車輛按照規(guī)定平安加氣九、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的其安工作任務(wù)2、加氣站站長(zhǎng)工作職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加氣站的行政，平安技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。2、全面領(lǐng)導(dǎo)加氣站的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策，法令制度和上級(jí)指示，對(duì)加氣站的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和員工的平安安康負(fù)全面責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對(duì)加氣站人員進(jìn)展平安防火教育，定期檢查各項(xiàng)平安措施落實(shí)情況，確保加氣站的平安正常供給。6、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不平安隱患要及時(shí)采取措施，組織人員及時(shí)排除防止造成事故。7、及時(shí)處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。8、嚴(yán)格執(zhí)行平安獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)糾正違章操作。9、負(fù)責(zé)加氣站所有特種設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備和相關(guān)證件的有效性。做好加氣站平安經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)記錄。9、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查，保持齊全完好。武安市鴻浩氣體3、加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)母站行政和消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方針政策和各項(xiàng)管理制度，到達(dá)公司目的管理要求。2、組織制訂、施行母站周、月、季、年工作方案，監(jiān)視檢查下級(jí)工作目的完成情況。確保工作方案的有效施行和消費(fèi)任務(wù)的完成。3、組織搞好設(shè)備巡檢、日常維護(hù)保養(yǎng)和大修工作，確保設(shè)備正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，到達(dá)公司對(duì)設(shè)備管理的目的。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法令法規(guī)，定期組織進(jìn)展平安、防火檢查，及時(shí)整改消除事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理和獎(jiǎng)懲制度，確保消費(fèi)和員工人身平安。5、組織做好監(jiān)視和測(cè)量裝置、計(jì)量器具、壓力容器、平安附件、消防設(shè)施校準(zhǔn)檢驗(yàn)工作，確保符合國家有關(guān)法令法規(guī)要求。6、組織做好天然氣計(jì)量管理和計(jì)量交接工作，確保計(jì)量盈虧符合國家計(jì)量法規(guī)要求和公司有關(guān)計(jì)量誤差管理要求。7、組織做好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作，不斷進(jìn)步消費(fèi)管理程度，努力降低消費(fèi)本錢，進(jìn)步消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效益。8、加強(qiáng)員工鼓勵(lì)與培訓(xùn)，組織搞好員工平安教育和技能培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步員工平安意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。到達(dá)公司有關(guān)員工教育培訓(xùn)目的。9、搞好車輛調(diào)度的監(jiān)視、協(xié)調(diào)工作，保證調(diào)度工作的合理運(yùn)行。10、協(xié)調(diào)與處理好母站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系。4、天然氣加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)加氣站管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及公司制度和上級(jí)指示，對(duì)加氣站的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和員工的平安、安康、開展負(fù)責(zé)。2、熟悉加氣站的各項(xiàng)管理工作，制定工作方案，組織落實(shí)公司方案消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)管理制度，保證完成消費(fèi)任務(wù)。3、熟悉加氣站平安知識(shí)，工藝設(shè)備及各項(xiàng)平安操作規(guī)程，定期對(duì)員工進(jìn)展平安教育，崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷進(jìn)步員工平安意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。4、做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，到達(dá)公司對(duì)設(shè)備管理的考核目的。5、定期進(jìn)展平安、防火檢查，及時(shí)整改不平安隱患，落實(shí)公司平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行平安獎(jiǎng)懲制度，確保加氣站平安平穩(wěn)消費(fèi)。6、為顧客提供平安可靠、滿意的效勞，及時(shí)處理顧客提出的有關(guān)問題和意見，處理顧客的投訴。7、協(xié)調(diào)與處理站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系，保證加氣站各項(xiàng)工作的順利開展。8、做好站內(nèi)消防器材，設(shè)備的檢查與維護(hù)，保持齊全完好。第5篇：LCNG加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)L-CNG加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1：在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，站長(zhǎng)對(duì)全站的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，消防平安，供給效勞，行政管理全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的消費(fèi)平安工作任務(wù)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他有關(guān)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，消防平安方面的工作。2：對(duì)加氣站內(nèi)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)展指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，檢查，考核積極主動(dòng)與協(xié)作單位和協(xié)作人配合，按時(shí)完成消費(fèi)，工作任務(wù)及時(shí)做好信息反應(yīng)工作。3：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)的各類法律，法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合公司制定加氣站的平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定詳細(xì)施行細(xì)那么。劃并及時(shí)落實(shí)到消費(fèi)中，力爭(zhēng)超額完成公司制定的各項(xiàng)年度指標(biāo)。5：努力學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)并能純熟掌握加氣站內(nèi)各項(xiàng)平安知