寫字樓施工總包招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)分細(xì)則詳盡

10/10施工總包招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，選擇合理低價(jià)作為中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)組織、評(píng)標(biāo)分值評(píng)標(biāo)小組由招標(biāo)人自行組建。本次招標(biāo)采用綜合評(píng)估法，總分值100分，其中資信標(biāo)為通過(guò)制不參與評(píng)分（只評(píng)定是否符合要求），技術(shù)標(biāo)15分，商務(wù)標(biāo)85分。評(píng)標(biāo)程序和內(nèi)容評(píng)標(biāo)的一般程序?yàn)椋菏煜ふ袠?biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法；投標(biāo)人代表的資格審查；資信標(biāo)評(píng)審；商務(wù)標(biāo)評(píng)審；技術(shù)標(biāo)評(píng)審；詢標(biāo)澄清投標(biāo)文件的疑問（必要時(shí)）；完成評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中標(biāo)候選人符合性審查：對(duì)投標(biāo)文件及其有效性進(jìn)行鑒定。投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并和招標(biāo)文件的所有條件、條款和規(guī)定相符，無(wú)顯著的差異或保留。投標(biāo)文件如存在下列情況之一的，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審核認(rèn)定，作為符合性審查未通過(guò)予以廢除，不再進(jìn)行評(píng)審。投標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容未按規(guī)定加蓋投標(biāo)人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，由委托代理人簽字或蓋章未隨投標(biāo)文件一起提供有效的“授權(quán)委托書”原件；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一評(píng)標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)投標(biāo)，且未聲明哪一個(gè)有效；投標(biāo)人名稱與資格審查時(shí)不一致的；投標(biāo)文件提出了不能滿足招標(biāo)文件要求的工程驗(yàn)收、施工工期、保修期等要求的；投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金的。存在法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它無(wú)效投標(biāo)情況的。投標(biāo)文件加分在相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的付款時(shí)限的基礎(chǔ)上，投標(biāo)人對(duì)款項(xiàng)收取自愿在規(guī)定基礎(chǔ)上再延期收款的，每延期1個(gè)月加3分，該項(xiàng)加分累計(jì)不超過(guò)6分。此處“自愿在招標(biāo)文件所附合同規(guī)定的基礎(chǔ)上延期收款”是指：每個(gè)節(jié)點(diǎn)均相應(yīng)延期，而非僅其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)。在相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的付款比例的基礎(chǔ)上，投標(biāo)人對(duì)款項(xiàng)收取自愿在規(guī)定基礎(chǔ)上再降低比例的，每降低5個(gè)百分點(diǎn)加3分，該項(xiàng)加分累計(jì)不超過(guò)6分。該處“自愿在招標(biāo)文件所附合同規(guī)定的基礎(chǔ)上降低收款比例”是指：每個(gè)節(jié)點(diǎn)均相應(yīng)降低，而非僅其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)，竣工結(jié)算后支付比例也相應(yīng)降低，下降的部分在此后3個(gè)月支付，后續(xù)留置質(zhì)保金比例仍為5%）投標(biāo)人既自愿延期收款日期，又自愿降低收款比例的，累計(jì)最高加分不超過(guò)9分。此類加分在下述評(píng)標(biāo)細(xì)則評(píng)分后再另行評(píng)審。施工總包投標(biāo)文件評(píng)審細(xì)則評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)通過(guò)符合性審查的投標(biāo)文件就以下三部分內(nèi)容，按評(píng)標(biāo)細(xì)則的規(guī)定和要求進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。資信標(biāo)評(píng)審（通過(guò)制）由評(píng)標(biāo)小組全體成員查閱投標(biāo)文件、相關(guān)證明材料，符合下表要求時(shí)，均作為合格投標(biāo)人，不具體打分。資信標(biāo)審閱項(xiàng)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果1資質(zhì)等級(jí)企業(yè)具備房屋建筑工程施工總承包一級(jí)及以上資質(zhì)；合格或不合格2年檢年審按《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的要求通過(guò)年檢年審合格；3公司無(wú)建設(shè)主管部門處罰禁止競(jìng)標(biāo)或禁止承接工程施工的限制；4項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)被建設(shè)主管部門處罰、通報(bào)等不良記錄；5項(xiàng)目經(jīng)理已完項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件（可以證明的其他有效文件）；6企業(yè)考察考察結(jié)果注：資信標(biāo)評(píng)審結(jié)果為不合格的，該投標(biāo)人的投標(biāo)為廢標(biāo)。投標(biāo)人隱瞞事實(shí)但未或中標(biāo)的，沒收投標(biāo)保證金；隱瞞事實(shí)且中標(biāo)的，取消中標(biāo)資格，沒收投標(biāo)保證金，并上報(bào)政府主管部門。技術(shù)標(biāo)評(píng)審由評(píng)標(biāo)小組成員對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行記名、獨(dú)立方式評(píng)定，依照評(píng)標(biāo)細(xì)則分別得出優(yōu)、良、中、差的結(jié)論，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可得出各評(píng)審人員的技術(shù)標(biāo)評(píng)分（評(píng)分保留小數(shù)點(diǎn)后一位）。各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)得分為：在各技術(shù)評(píng)標(biāo)專家有效評(píng)分中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均值（保留小數(shù)2位）。技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則（0-15分）項(xiàng)目滿分等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)得分主要施工方案2優(yōu)施工總體安排合理，運(yùn)用先進(jìn)、合理的施工工藝、施工機(jī)械；對(duì)施工難點(diǎn)有先進(jìn)和合理的建議，混凝土施工質(zhì)量保證（含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等）措施、線形控制方案可靠、經(jīng)濟(jì)、安全、切實(shí)可行、措施得力。2良施工總體安排合理，施工工藝、施工機(jī)械合理、可行；對(duì)施工難點(diǎn)有合理的建議，混凝土施工質(zhì)量保證（含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等）措施、線形控制方案經(jīng)濟(jì)、安全、基本可行。1.5中施工總體安排比較合理，運(yùn)用合理的施工工藝、施工機(jī)械；對(duì)施工難點(diǎn)有建議，混凝土質(zhì)量保證（含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等）措施、線形控制方案基本可行。1差施工總體安排不合理，施工工藝、施工機(jī)械不合理；對(duì)施工難點(diǎn)無(wú)建議，混凝土質(zhì)量保證措施、線形控制方案不可行。0確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1優(yōu)組織機(jī)構(gòu)形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，項(xiàng)目管理人員內(nèi)中高級(jí)職稱人員20%以上、中級(jí)職稱人員60%以上，對(duì)項(xiàng)目提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施，超過(guò)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。1良組織機(jī)構(gòu)形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，項(xiàng)目管理人員高級(jí)職稱人員15%以上、中級(jí)職稱人員50%以上，對(duì)項(xiàng)目提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施，滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。0.6中組織機(jī)構(gòu)形式基本合理，有指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，項(xiàng)目管理人員高級(jí)職稱人員10%以上、中級(jí)職稱人員30%，具體措施可行，滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。0.3差組織機(jī)構(gòu)形式不合理，有指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)不齊全，項(xiàng)目管理人員高級(jí)職稱人員10%以下、中級(jí)職稱人員30%以下，具體措施不可行，不能滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。0確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1優(yōu)建立施工安全生產(chǎn)保障體系，施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確，針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險(xiǎn)源并制定具體的防護(hù)措施，方案先進(jìn)、可行。1良建立施工安全生產(chǎn)保障體系，施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確，針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險(xiǎn)源并制定具體的防護(hù)措施，方案基本可行。0.6中有施工安全生產(chǎn)保障體系，施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)不夠明確，針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險(xiǎn)源并制定具體的防護(hù)措施，方案基本可行。0.3差缺少施工安全生產(chǎn)保障體系，施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，缺少對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險(xiǎn)源并制定具體的防護(hù)措施。0確保文明施工的技術(shù)組織措施1優(yōu)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有先進(jìn)、具體、完整、可行的措施，采用規(guī)范準(zhǔn)確、清晰。創(chuàng)文明工地目標(biāo)明確，臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、住宿、食堂等應(yīng)符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。1良針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有合理的措施且具體、完整，采用規(guī)范準(zhǔn)確、清晰。創(chuàng)文明工地目標(biāo)明確，臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、住宿、食堂等應(yīng)符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。0.6中有基本合理的文明施工措施，采用規(guī)范準(zhǔn)確。創(chuàng)文明工地目標(biāo)不夠明確，臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、住宿、食堂等基本符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。0.3差文明措施實(shí)施不力、或采用規(guī)范不正確。缺少創(chuàng)文明工地目標(biāo)，臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、住宿、食堂等不符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。0施工總平面圖布置1.5優(yōu)總體布置有針對(duì)性、合理、能較好滿足施工需要，符合安全、文明施工要求。1.5良總體布置合理、能滿足施工需要，基本符合安全、文明生產(chǎn)要求。1中總體布置基本合理、基本滿足施工需要。0.5差總體布置不合理、或不符合安全、文明施工要求。0施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖1.5優(yōu)關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確、完整、計(jì)劃編制合理、可行、滿足招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施有力、合理、可行。1.5良關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確、完整、計(jì)劃編制可行、滿足招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施合理、可行。1中關(guān)鍵線路基本準(zhǔn)確，計(jì)劃編制不合理，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施基本可行。0.5差關(guān)鍵線路不準(zhǔn)確、計(jì)劃編制不合理，或?qū)﹃P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施不可行。0擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃1優(yōu)投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，采用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備且配置合理、先進(jìn)，滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進(jìn)度需要。1良投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，機(jī)械設(shè)備配置合理、先進(jìn)，滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進(jìn)度需要。0.6中投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，機(jī)械設(shè)備配置基本合理，滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進(jìn)度需要。0.3差投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃不呼應(yīng)，機(jī)械設(shè)備配置不合理，不能滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進(jìn)度需要。0勞動(dòng)力安排計(jì)劃1優(yōu)投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃合理、準(zhǔn)確。1良投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃基本合理、準(zhǔn)確。0.6中投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃基本合理。0.3差投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃不呼應(yīng)，不能滿足施工需要。0確保工期措施1優(yōu)工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，工期保證措施合理且有針對(duì)性，有具體的違約責(zé)任承諾。1良工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，工期保證措施合理且針對(duì)性一般，有具體的違約責(zé)任承諾。0.6中工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，工期保證措施基本合理，有具體的違約責(zé)任承諾。0.3差工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，但工期保證措施存在問題，違約責(zé)任承諾不具體。0主要物資計(jì)劃0.5優(yōu)主要物資投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃合理、準(zhǔn)確。0.5良主要物資投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃基本合理、準(zhǔn)確。0.3中主要物資投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃基本合理。0.15差主要物資投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃不呼應(yīng)，不能滿足施工需要。0關(guān)鍵工藝及工程項(xiàng)目重點(diǎn)和解決方案1.5優(yōu)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有先進(jìn)合理的施工措施并有可行的安全措施，解決方案完整、經(jīng)濟(jì)、安全、切實(shí)可行，措施得力。1.5良對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有合理的建議，解決方案經(jīng)濟(jì)、安全、基本可行。1中對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)有一定的了解，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有建議，解決方案基本可行。0.5差對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)有表述，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有建議，解決方案不可行。0新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用0.5優(yōu)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施，新技術(shù)的驗(yàn)證材料可靠，對(duì)節(jié)約投資和縮短工期的保證得力、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)應(yīng)用可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見充分，違約承諾具體。0.5良針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施，新技術(shù)的驗(yàn)證材料可靠，對(duì)節(jié)約投資和縮短工期有保證，對(duì)應(yīng)有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)見，違約承諾具體。0.3中針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，具體措施可行，但新技術(shù)的驗(yàn)證材料不充分，對(duì)節(jié)約投資和縮短工期有保證，對(duì)應(yīng)有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見不足，有違約承諾。0.15差沒有具體的措施，采用的新技術(shù)針對(duì)性不強(qiáng)或驗(yàn)證材料不可靠，或?qū)?jié)約投資和縮短工期沒有保證，沒有違約承諾。0冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等措施0.5優(yōu)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，資料收集充分、合理詳細(xì)，措施方案有針對(duì)性，合理、可靠。0.5良了解施工現(xiàn)場(chǎng)，資料收集充分、合理，措施方案有針對(duì)性，合理、可靠。0.3中了解施工現(xiàn)場(chǎng)，資料收集基本合理，措施方案有基本合理、可靠。0.15差不了解施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有收集現(xiàn)場(chǎng)資料，沒有具體的措施方案。0施工組織設(shè)計(jì)0.5優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容突出、有效，具有完整性、針對(duì)性、先進(jìn)性，符合招標(biāo)文件的要求。0.5良施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容突出、有效，具有完整性、針對(duì)性，符合招標(biāo)文件的要求。0.3中施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容一般、具有完整性，符合招標(biāo)文件的要求。0.15差施工組織設(shè)計(jì)不符合招標(biāo)文件要求。0項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)0.5優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)滿足招標(biāo)文件要求，有類似工程經(jīng)驗(yàn)，近三年內(nèi)所承擔(dān)的項(xiàng)目曾獲得魯班獎(jiǎng)，項(xiàng)目班子人員齊全、搭配合理。0.5良項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)滿足招標(biāo)文件要求，有類似工程經(jīng)驗(yàn)，近三年內(nèi)所承擔(dān)的項(xiàng)目曾獲得本省樣板工程，項(xiàng)目班子人員齊全、搭配合理。0.3中項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)滿足招標(biāo)文件要求，有類似工程經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目班子人員齊全、搭配合理。0.15差項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)不滿足招標(biāo)文件要求，沒有類似工程經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目班子人員不齊全、搭配不合理。0商務(wù)標(biāo)評(píng)審（總分85分）由商務(wù)評(píng)標(biāo)專家對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)審。商務(wù)評(píng)標(biāo)專家應(yīng)對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)的范圍、數(shù)量、單價(jià)、費(fèi)用組成和總價(jià)等進(jìn)行全面審閱和對(duì)比分析，找出報(bào)價(jià)差異的原因及存在的問題。商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審應(yīng)以報(bào)價(jià)口徑范圍一致的評(píng)標(biāo)價(jià)為依據(jù)。評(píng)標(biāo)價(jià)應(yīng)在最終報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，按照招標(biāo)文件約定的因素和方法進(jìn)行計(jì)算。凡由于招標(biāo)文件或設(shè)計(jì)圖紙交待不清引起的報(bào)價(jià)口徑偏差，評(píng)標(biāo)專家應(yīng)按統(tǒng)一計(jì)算口徑調(diào)整所有的投標(biāo)報(bào)價(jià)，再進(jìn)行評(píng)標(biāo)；但因投標(biāo)人自身失誤造成多算、少算、漏算的，不得調(diào)整?？偝邪芾碣M(fèi)按投標(biāo)費(fèi)率乘以總承包管理費(fèi)計(jì)價(jià)基數(shù)（該基數(shù)由招標(biāo)人內(nèi)部測(cè)定，在投標(biāo)當(dāng)天公布）加入各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)，作為各投標(biāo)人的評(píng)審總價(jià)。投標(biāo)文件商務(wù)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的修正原則如下： 如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時(shí)，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)。當(dāng)單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)，除非評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤，此時(shí)應(yīng)以標(biāo)出的合價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。合計(jì)累計(jì)金額與小計(jì)(合計(jì))金額不一致的，以小計(jì)(合計(jì))金額為準(zhǔn)，并修改合計(jì)累計(jì)金額及總報(bào)價(jià)。按以上原則對(duì)差錯(cuò)的修正，應(yīng)取得投標(biāo)人的同意，并予以確認(rèn)。投標(biāo)人同意后，調(diào)整后的投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)人起約束作用。如果投標(biāo)人不接受修正后的報(bào)價(jià)，則其投標(biāo)將被拒絕并且其投標(biāo)擔(dān)保將被沒收，但并不影響評(píng)標(biāo)工作。投標(biāo)文件如存在以下情況之一的，作為商務(wù)標(biāo)廢標(biāo)處理：改變招標(biāo)人提供的工程量清單中的內(nèi)容，包括：擅自變更招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單中的項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征描述、計(jì)量單位、工程量及排列順序等，或招標(biāo)文件規(guī)定的暫定內(nèi)容的（但按國(guó)家規(guī)范所作的修改除外）；按照投標(biāo)文件計(jì)算錯(cuò)誤修正原則，修正錯(cuò)誤金額達(dá)到或超過(guò)原總報(bào)價(jià)0.5%的，將認(rèn)定其投標(biāo)文件質(zhì)量較差，其錯(cuò)誤不予修正，作廢標(biāo)處理；經(jīng)評(píng)標(biāo)小組認(rèn)定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的；評(píng)標(biāo)小組在評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的價(jià)格明顯低于其它投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其企業(yè)成本的，可要求該投標(biāo)人做出書面說(shuō)明，并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)材料的，由評(píng)標(biāo)小組認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。工程量清單報(bào)價(jià)與擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案明顯不匹配的，經(jīng)評(píng)標(biāo)小組書面質(zhì)詢，投標(biāo)人不能說(shuō)明理由或評(píng)標(biāo)小組認(rèn)定其理由不成立的；商務(wù)評(píng)分細(xì)則總報(bào)價(jià)得分B（35分）確定有效投標(biāo)：當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)最高限價(jià)時(shí)（招標(biāo)最高限價(jià)及其各個(gè)組成單價(jià)在開標(biāo)前公布），該投標(biāo)即視為無(wú)效標(biāo)，不再參與商務(wù)標(biāo)各單項(xiàng)的評(píng)審。計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：對(duì)投標(biāo)人有效投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算平均值（平均值的計(jì)算方法見本評(píng)審細(xì)則第五條），以該價(jià)格作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。投標(biāo)總報(bào)價(jià)得分：投標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿分35分，每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止，得分按插入法計(jì)算。分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)得分C（30分）開標(biāo)時(shí)在投標(biāo)人代表和監(jiān)標(biāo)人員的監(jiān)督下，在招標(biāo)最高限價(jià)版本中對(duì)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)合價(jià)從大到小進(jìn)行排序，選取綜合單價(jià)合價(jià)大的前60項(xiàng)（其中：土建40項(xiàng)，電氣8項(xiàng)，給排水8項(xiàng)，其它4項(xiàng)）作為綜合單價(jià)評(píng)審預(yù)備項(xiàng)，然后由投標(biāo)人從評(píng)審預(yù)備項(xiàng)中隨機(jī)抽取30項(xiàng)（其中：土建20項(xiàng)，電氣4項(xiàng)，給排水4項(xiàng)，其它2項(xiàng)），每項(xiàng)滿分1分。計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：對(duì)有效投標(biāo)的同一分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)報(bào)價(jià)計(jì)算平均值（平均值的計(jì)算方法見本評(píng)審細(xì)則第五條）作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)Pi，同一分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)報(bào)價(jià)Ti等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿分1分，同一分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)報(bào)價(jià)Ti每高于或低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止，具體得分按插入法計(jì)算。同一分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)得分Ci=1－│Ti－Pi│/Pi×100×0.5分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)報(bào)價(jià)得分C=∑Ci措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)得分D（15分）計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：以有效投標(biāo)的措施項(xiàng)目費(fèi)總價(jià)計(jì)算平均值（平均值的計(jì)算方法見本評(píng)審細(xì)則第五條）作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)S，措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)Q每高于或低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止，具體得分按插入法計(jì)算。措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)得分：D=15－│Q－S│/S×100×0.5總承包管理費(fèi)報(bào)價(jià)得分E（5分）確定有效投標(biāo)：當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于或等于招標(biāo)最高限價(jià)時(shí)【總承包管理費(fèi)最高限價(jià)（最高限制百分比）開標(biāo)當(dāng)天公布】，該投標(biāo)即視為無(wú)效標(biāo)，不再參與商務(wù)標(biāo)各單項(xiàng)的評(píng)審。計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：以有效投標(biāo)的總承包管理費(fèi)費(fèi)率計(jì)算平均值（平均值的計(jì)算方法見本評(píng)審細(xì)則第五條）作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)F，總承包管理費(fèi)費(fèi)率報(bào)價(jià)T每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止；低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的不扣分，也不加分，具體得分按插入法計(jì)算。措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)得分（當(dāng)報(bào)價(jià)高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)）：E=5－│T－F│/F×100×0.5，當(dāng)報(bào)價(jià)低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)，E=5。商務(wù)標(biāo)得分：A=B＋C＋D＋E商務(wù)標(biāo)算術(shù)平均值的計(jì)算方法當(dāng)有效報(bào)價(jià)數(shù)量達(dá)到7家及以上時(shí)，投標(biāo)人中去掉最高價(jià)、次高價(jià)再計(jì)算算術(shù)平均值。當(dāng)有效報(bào)價(jià)數(shù)量達(dá)到6家時(shí)，各投標(biāo)人中去掉最高價(jià)后再計(jì)算算術(shù)平均值。當(dāng)有效報(bào)價(jià)數(shù)量為5家時(shí)，不去掉任何報(bào)價(jià)直接計(jì)算算術(shù)平均值。當(dāng)有效報(bào)價(jià)數(shù)量不足3家時(shí)，根據(jù)情況確定是否重新組織招標(biāo)。上述總價(jià)、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)、措施項(xiàng)目費(fèi)、總包管理費(fèi)等平均值的計(jì)算，均按本條規(guī)定執(zhí)行。每個(gè)計(jì)算得到的平均值作為投標(biāo)人的算術(shù)平均值；和招標(biāo)人測(cè)定的內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行加權(quán)平均后作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。即評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=投標(biāo)算術(shù)平均值×40%+招標(biāo)人測(cè)定的內(nèi)部?jī)r(jià)×60%。投標(biāo)文件加分細(xì)則1、投標(biāo)人在響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，自愿延后收款期限或降低收款比例的，商務(wù)標(biāo)評(píng)分給予加分。2、加分細(xì)則如下：a.在響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的付款時(shí)限的基礎(chǔ)上，投標(biāo)人對(duì)款項(xiàng)收取自愿在規(guī)定基礎(chǔ)上再延期收款的，每延期1個(gè)月加3分(注：招標(biāo)人只接受按整月延期)，該項(xiàng)加分累計(jì)不超過(guò)6分。此處“自愿在招標(biāo)文件及所附合同規(guī)定的基礎(chǔ)上延期收款”是指：每個(gè)節(jié)點(diǎn)均相應(yīng)延期，而非僅其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)，此項(xiàng)加分為