TPS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-5S培訓(xùn)資料課件

TPS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)--5S培訓(xùn)資料TPS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)--5S培訓(xùn)資料三流企業(yè)

每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。2022/11/302Winhere三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。2022/1

二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。2022/11/303Winhere二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。2022/11一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。2022/11/304Winhere一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。2022/

5S培訓(xùn)資料一.培訓(xùn)背景二.培訓(xùn)目的三.培訓(xùn)內(nèi)容四.5S的推進(jìn)過(guò)程五.小結(jié)2022/11/305Winhere5S培訓(xùn)資料一.培訓(xùn)背景2022/11/305W一.培訓(xùn)背景

1.5S活動(dòng)在勝地公司已經(jīng)開展一年多了，雖然取得了一定成績(jī)，但很多工作還僅僅停留在表面，沒(méi)有更好的深入下去。2.公司方針管理中明確要求TPS推進(jìn)部2012年要將5S工作作為重點(diǎn)工作之一來(lái)做。3.在近期5S檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些員工對(duì)5S了解不深、理解不透.這種情況的存在有礙5S工作的長(zhǎng)期開展。2022/11/306Winhere一.培訓(xùn)背景1.5S活動(dòng)在勝地公司已經(jīng)開展一年多了二.培訓(xùn)目的1.為了讓大家更好的理解什么是5S，5S需要我們做什么、怎么做？2.為了使5S工作做到有始有終。3.通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)改變工作環(huán)境、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)、提高勝地公司員工素養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)，最終使勝地公司成為世界一流企業(yè)。4.通過(guò)5S活動(dòng)構(gòu)建一流的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。2022/11/307Winhere二.培訓(xùn)目的1.為了讓大家更好的理解什么是5S，5S需要我們二.培訓(xùn)目的2022/11/308Winhere二.培訓(xùn)目的2022/11/308Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作內(nèi)容1.勝地公司的5S:整理、整頓、清掃、鞏固、素養(yǎng)5個(gè)S之間的關(guān)系整理清掃鞏固整頓素養(yǎng)2022/11/309Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作內(nèi)容2.5S的宣傳口號(hào)

時(shí)時(shí)做整理

刻刻都整頓

處處應(yīng)清掃

天天要鞏固

人人有素養(yǎng)2022/11/3010Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作內(nèi)容（一）整理（Seiri）

定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分要與不要的東西，只保留有用的東西，清除不需要的東西。目的：將"空間"騰出來(lái)活用（空間效率化）

2022/11/3011Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作減少管理物品的種類,就是降低成本在有限的空間中2022/11/3012Winhere減少管理物品的種類,就是降低成本在有限的空間中2022/11整理的流程分類歸類制定標(biāo)準(zhǔn)判斷要與不要處理整理的要點(diǎn)在于制定可行、有效、合理的處理標(biāo)準(zhǔn)（1）“要與不要”的判斷標(biāo)準(zhǔn)（2）“明確場(chǎng)所”的標(biāo)準(zhǔn)（3）“廢棄處理”的方法2022/11/3013Winhere整理的流程整理的要點(diǎn)（1）“要與不要”的判斷標(biāo)準(zhǔn)（2）“明

5S的工作內(nèi)容

---（一）整理（Seiri）整理的步驟2022/11/3014Winhere

5S的工作內(nèi)容

---（一）整理（S

5S的工作內(nèi)容

---（一）整理（Seiri）2022/11/3015Winhere

5S的工作內(nèi)容

---（一）整理（S5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）（二）整頓（Seiton）定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理（易拿易放易管理）。

目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。（時(shí)間效率化）2022/11/3016Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se整頓的“3要素”

場(chǎng)所形成容易放回原處的狀態(tài)方法標(biāo)識(shí)體現(xiàn)做好整頓的現(xiàn)象2022/11/3017Winhere整頓的“3要素”場(chǎng)所形成容易放回原處的狀態(tài)整頓的“3定原則”定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：放置合適的數(shù)量2022/11/3018Winhere整頓的“3定原則”定點(diǎn)：放在哪里合適2022/11/3018

明確場(chǎng)所:放置在文件柜上

明確方法:分類自然放置

明確標(biāo)識(shí):標(biāo)識(shí)品名、類別、提示

定點(diǎn):放置在文件柜上，區(qū)劃線固定位置

定容:使用區(qū)劃線限定放置位置的大小

定量:一個(gè)辦公區(qū)共用一套辦公用具2022/11/3019Winhere明確場(chǎng)所:放置在文件柜上明確方法:分類自然放置明確標(biāo)識(shí)1原始狀態(tài)分類懸掛，方便尋找,美觀實(shí)用.3區(qū)域重置,節(jié)省空間42高空架擺放,不安全2022/11/3020Winhere1原始狀態(tài)分類懸掛，方便尋找,美觀實(shí)用.3區(qū)域重置,節(jié)省空間5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的：1.看了能夠立即明白物品是什么，具體指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無(wú)用物品、合格品、不合格品等）2.物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò)，即使忘記或放錯(cuò)了，根據(jù)物品的不同類型也能很容易辨別出來(lái)。2022/11/3021Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）定置、定位2022/11/3022Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）標(biāo)識(shí)2022/11/3023Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（Seisou）（三）清掃（Seisou）（也可稱為點(diǎn)檢）目的：消除“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈。（找出問(wèn)題根源，預(yù)防問(wèn)題發(fā)生）A.零不良（保證品質(zhì)）B.零故障（設(shè)備完好）C.零抱怨（員工滿意）定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)染穢狀態(tài)。定義：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，使整理、整頓后的物品都處于完好狀態(tài)。2022/11/3024Winhere5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（S

第一·進(jìn)行掃除。第二·進(jìn)行檢查。第三·進(jìn)行維修。

什么是點(diǎn)檢2022/11/3025Winhere第一·進(jìn)行掃除。什么是點(diǎn)檢2022/11/3025Win5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（Seisou）清掃=點(diǎn)檢出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或是細(xì)微的問(wèn)題確定專人負(fù)責(zé)要求專業(yè)人員進(jìn)行維修即時(shí)維修完好狀態(tài)例如：望聞問(wèn)切2022/11/3026Winhere5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（S5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（Seisou）如何清掃？①看不見(jiàn)的地方，也要徹底打掃干凈。②經(jīng)常打掃，使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵、污穢。2022/11/3027Winhere5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（S5S的工作內(nèi)容

---（四）鞏固（Solidify）（四）鞏固（Solidify）的內(nèi)容：定義：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；標(biāo)準(zhǔn)化；目視化。目的：維持3S的成果（標(biāo)準(zhǔn)化管理，并持之以恒）2022/11/3028Winhere5S的工作內(nèi)容

---（四）鞏固（So5S的工作內(nèi)容

---（五）素養(yǎng)（Shitsuke）（五）素養(yǎng)(Shitsuke)1、定義：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的：提升“人的品質(zhì)”.你會(huì)撿起地上的一張紙嗎？2022/11/3029Winhere5S的工作內(nèi)容

---（五）素養(yǎng)（Sh問(wèn)題點(diǎn)在哪里？提問(wèn)

1、圖片中存在什么問(wèn)題？

2、為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的問(wèn)題？

3、會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？

4、我們應(yīng)該怎樣做？2022/11/3030Winhere問(wèn)題點(diǎn)在哪里？提問(wèn)1、圖片中存在什么問(wèn)題？2、問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3031Winhere問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3031Wi問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3032Winhere問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3032Wi1.5S是前后有序的2.前一個(gè)S是后一個(gè)S的基礎(chǔ)5個(gè)S之間的關(guān)系整理清掃鞏固整頓素養(yǎng)2022/11/3033Winhere1.5S是前后有序的5整理清掃鞏固整頓素養(yǎng)2022/115個(gè)S之間的關(guān)系可以用幾句口訣來(lái)表達(dá)●只有整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到●只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟●只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠●3S之效果怎保證，鞏固出來(lái)獻(xiàn)一招●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高2022/11/3034Winhere5個(gè)S之間的關(guān)系可以用幾句口訣來(lái)表達(dá)●只有整理沒(méi)有整頓，物品5S推行口訣整理:要與不要、一留一棄

整頓:科學(xué)布局、取用快捷清掃:美化環(huán)境、干凈整潔清掃:干凈整潔、拿來(lái)即用鞏固:形成制度、貫徹到底素養(yǎng):遵守制度、養(yǎng)成習(xí)慣2022/11/3035Winhere5S推行口訣整理:要與不要、一留一棄整頓:科學(xué)布局、取

5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)A:工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做5S四、5S的推進(jìn)過(guò)程錯(cuò)誤理解5S與工作關(guān)系不大，太浪費(fèi)時(shí)間，只要把產(chǎn)量、質(zhì)量搞好就行了。正確認(rèn)識(shí)5S是管理的基礎(chǔ)。2022/11/3036Winhere

5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)四、5S的推進(jìn)過(guò)程錯(cuò)誤5S四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)B:5S就是大掃除錯(cuò)誤理解5S就是打掃衛(wèi)生，只要車間干干凈凈的，5S就非常好了。正確認(rèn)識(shí)5S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，最重要的是通過(guò)持續(xù)不斷的改善活動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升，并且讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2022/11/3037Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤理四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)C:5S我們?cè)缇妥鲞^(guò)了，沒(méi)必要重新再做錯(cuò)誤理解1.5S是項(xiàng)目，做完了事。2.曾經(jīng)做了，但效果不佳也就放棄了。正確認(rèn)識(shí)5S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作，只有不斷深化，活動(dòng)才能成形，才能提升水準(zhǔn)。2022/11/3038Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤1四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)D:看不出5S能帶來(lái)多少效益錯(cuò)誤理解做5S到底能夠帶來(lái)多少錢？工作增加，工資也沒(méi)增加。正確認(rèn)識(shí)做好5S能大大提高生產(chǎn)效率，并且對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量有很大好處，5S做好了各項(xiàng)管理工作能更好的展開，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是百利而無(wú)一害的，公司好了個(gè)人肯定也會(huì)受益。2022/11/3039Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤做四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)E:5S活動(dòng)就是5S檢查錯(cuò)誤理解誤認(rèn)為推進(jìn)5S就是定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5S檢查評(píng)比。用檢查代替了整體活動(dòng)的推進(jìn)。將5S活動(dòng)的內(nèi)容僵化、固化.正確認(rèn)識(shí)5S檢查只是5S工作的一部分，通過(guò)檢查逐步讓員工養(yǎng)成習(xí)慣。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后進(jìn)行改善，再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再改善，逐漸形成階梯式循環(huán)（PDCA）。對(duì)5S活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行深入理解，只有理解了才能做好2022/11/3040Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤誤四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)H:5S活動(dòng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事情與科室人員無(wú)關(guān)錯(cuò)誤理解科室人員只要把工作做好就行了，5S好不好無(wú)所謂5S活動(dòng)和一線生產(chǎn)關(guān)系緊密與科室基本沒(méi)什么關(guān)系。正確認(rèn)識(shí)辦公室是企業(yè)進(jìn)行行政與管理工作的場(chǎng)所，它每天都接觸內(nèi)部和外部顧客，是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，代表公司的形象，這就要求辦公室內(nèi)的工作必須保證有效果和有效率地完成。而實(shí)施5S是辦公室提高效率的重要方法。5S活動(dòng)是全公司每個(gè)人的事情，只有全員參與才能將5S工作做好。2022/11/3041Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤科五：小結(jié)

---5S是企業(yè)品性的標(biāo)志(企業(yè)的勢(shì))1.5S活動(dòng)得以徹底推進(jìn)的企業(yè)，可以看到以下現(xiàn)象:員工主動(dòng)遵守規(guī)定；員工守時(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)集合；管理狀態(tài)一目了然；員工的作業(yè)速度快捷有序,充滿干勁；員工的精神面貌良好，彬彬有禮。

2022/11/3042Winhere五：小結(jié)

---5S是企業(yè)品性的標(biāo)志(企業(yè)的勢(shì))1.A：部門人員的工作職責(zé)---推行5S干部責(zé)任1.配合公司政策，全力支持與推行5S2.部門內(nèi)部5S宣傳與參與公司5S宣傳活動(dòng)3.規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、整頓、清掃工作4.協(xié)助部署克服5S之障礙與困難點(diǎn)5.參與公司5S評(píng)比工作五小結(jié)2022/11/3043WinhereA：部門人員的工作職責(zé)---推行5S干部責(zé)任1.配合公司政策B:部門人員的工作職責(zé)---推行5S員工責(zé)任1.深入理解5S2.按照標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作3.做好以上工作的同時(shí)，積極提出合理改善建議。4.始終如一的按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五小結(jié)2022/11/3044WinhereB:部門人員的工作職責(zé)---推行5S員工責(zé)任1.深入理解5S五小結(jié)

結(jié)束語(yǔ)一、自我管理原則：5S工作不是靠領(lǐng)導(dǎo)督促實(shí)現(xiàn)的，是由現(xiàn)場(chǎng)人員創(chuàng)造出來(lái)的。二、持之以恒原則：5S活動(dòng)開展起來(lái)較容易，甚至可以在短期內(nèi)取得較明顯的效果，要堅(jiān)持下去并持續(xù)改善需要持之以恒的精神。三、不斷優(yōu)化原則即PDCA循環(huán)：在5S活動(dòng)開展過(guò)程中，要通過(guò)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，在檢查考核后必須針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施，從而不斷優(yōu)化管理。2022/11/3045Winhere五小結(jié)結(jié)束語(yǔ)2022/11/3045Winhere感謝您下載本資料此資料為完整版希望本資料可以祝你學(xué)習(xí)祝您生活愉快謝謝您的配合！感謝您下載本資料TPS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)--5S培訓(xùn)資料TPS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)--5S培訓(xùn)資料三流企業(yè)

每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。2022/11/3048Winhere三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。2022/1

二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。2022/11/3049Winhere二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。2022/11一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。2022/11/3050Winhere一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。2022/

5S培訓(xùn)資料一.培訓(xùn)背景二.培訓(xùn)目的三.培訓(xùn)內(nèi)容四.5S的推進(jìn)過(guò)程五.小結(jié)2022/11/3051Winhere5S培訓(xùn)資料一.培訓(xùn)背景2022/11/305W一.培訓(xùn)背景

1.5S活動(dòng)在勝地公司已經(jīng)開展一年多了，雖然取得了一定成績(jī)，但很多工作還僅僅停留在表面，沒(méi)有更好的深入下去。2.公司方針管理中明確要求TPS推進(jìn)部2012年要將5S工作作為重點(diǎn)工作之一來(lái)做。3.在近期5S檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些員工對(duì)5S了解不深、理解不透.這種情況的存在有礙5S工作的長(zhǎng)期開展。2022/11/3052Winhere一.培訓(xùn)背景1.5S活動(dòng)在勝地公司已經(jīng)開展一年多了二.培訓(xùn)目的1.為了讓大家更好的理解什么是5S，5S需要我們做什么、怎么做？2.為了使5S工作做到有始有終。3.通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)改變工作環(huán)境、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)、提高勝地公司員工素養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)，最終使勝地公司成為世界一流企業(yè)。4.通過(guò)5S活動(dòng)構(gòu)建一流的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。2022/11/3053Winhere二.培訓(xùn)目的1.為了讓大家更好的理解什么是5S，5S需要我們二.培訓(xùn)目的2022/11/3054Winhere二.培訓(xùn)目的2022/11/308Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作內(nèi)容1.勝地公司的5S:整理、整頓、清掃、鞏固、素養(yǎng)5個(gè)S之間的關(guān)系整理清掃鞏固整頓素養(yǎng)2022/11/3055Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作內(nèi)容2.5S的宣傳口號(hào)

時(shí)時(shí)做整理

刻刻都整頓

處處應(yīng)清掃

天天要鞏固

人人有素養(yǎng)2022/11/3056Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作內(nèi)容（一）整理（Seiri）

定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分要與不要的東西，只保留有用的東西，清除不需要的東西。目的：將"空間"騰出來(lái)活用（空間效率化）

2022/11/3057Winhere三、5S培訓(xùn)內(nèi)容

---5S的工作減少管理物品的種類,就是降低成本在有限的空間中2022/11/3058Winhere減少管理物品的種類,就是降低成本在有限的空間中2022/11整理的流程分類歸類制定標(biāo)準(zhǔn)判斷要與不要處理整理的要點(diǎn)在于制定可行、有效、合理的處理標(biāo)準(zhǔn)（1）“要與不要”的判斷標(biāo)準(zhǔn)（2）“明確場(chǎng)所”的標(biāo)準(zhǔn)（3）“廢棄處理”的方法2022/11/3059Winhere整理的流程整理的要點(diǎn)（1）“要與不要”的判斷標(biāo)準(zhǔn)（2）“明

5S的工作內(nèi)容

---（一）整理（Seiri）整理的步驟2022/11/3060Winhere

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---（一）整理（S

5S的工作內(nèi)容

---（一）整理（Seiri）2022/11/3061Winhere

5S的工作內(nèi)容

---（一）整理（S5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）（二）整頓（Seiton）定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理（易拿易放易管理）。

目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。（時(shí)間效率化）2022/11/3062Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se整頓的“3要素”

場(chǎng)所形成容易放回原處的狀態(tài)方法標(biāo)識(shí)體現(xiàn)做好整頓的現(xiàn)象2022/11/3063Winhere整頓的“3要素”場(chǎng)所形成容易放回原處的狀態(tài)整頓的“3定原則”定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：放置合適的數(shù)量2022/11/3064Winhere整頓的“3定原則”定點(diǎn)：放在哪里合適2022/11/3018

明確場(chǎng)所:放置在文件柜上

明確方法:分類自然放置

明確標(biāo)識(shí):標(biāo)識(shí)品名、類別、提示

定點(diǎn):放置在文件柜上，區(qū)劃線固定位置

定容:使用區(qū)劃線限定放置位置的大小

定量:一個(gè)辦公區(qū)共用一套辦公用具2022/11/3065Winhere明確場(chǎng)所:放置在文件柜上明確方法:分類自然放置明確標(biāo)識(shí)1原始狀態(tài)分類懸掛，方便尋找,美觀實(shí)用.3區(qū)域重置,節(jié)省空間42高空架擺放,不安全2022/11/3066Winhere1原始狀態(tài)分類懸掛，方便尋找,美觀實(shí)用.3區(qū)域重置,節(jié)省空間5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的：1.看了能夠立即明白物品是什么，具體指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無(wú)用物品、合格品、不合格品等）2.物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò)，即使忘記或放錯(cuò)了，根據(jù)物品的不同類型也能很容易辨別出來(lái)。2022/11/3067Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）定置、定位2022/11/3068Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Seiton）標(biāo)識(shí)2022/11/3069Winhere5S的工作內(nèi)容

---（二）整頓（Se5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（Seisou）（三）清掃（Seisou）（也可稱為點(diǎn)檢）目的：消除“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈。（找出問(wèn)題根源，預(yù)防問(wèn)題發(fā)生）A.零不良（保證品質(zhì)）B.零故障（設(shè)備完好）C.零抱怨（員工滿意）定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)染穢狀態(tài)。定義：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，使整理、整頓后的物品都處于完好狀態(tài)。2022/11/3070Winhere5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（S

第一·進(jìn)行掃除。第二·進(jìn)行檢查。第三·進(jìn)行維修。

什么是點(diǎn)檢2022/11/3071Winhere第一·進(jìn)行掃除。什么是點(diǎn)檢2022/11/3025Win5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（Seisou）清掃=點(diǎn)檢出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或是細(xì)微的問(wèn)題確定專人負(fù)責(zé)要求專業(yè)人員進(jìn)行維修即時(shí)維修完好狀態(tài)例如：望聞問(wèn)切2022/11/3072Winhere5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（S5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（Seisou）如何清掃？①看不見(jiàn)的地方，也要徹底打掃干凈。②經(jīng)常打掃，使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵、污穢。2022/11/3073Winhere5S的工作內(nèi)容

---（三）清掃（S5S的工作內(nèi)容

---（四）鞏固（Solidify）（四）鞏固（Solidify）的內(nèi)容：定義：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；標(biāo)準(zhǔn)化；目視化。目的：維持3S的成果（標(biāo)準(zhǔn)化管理，并持之以恒）2022/11/3074Winhere5S的工作內(nèi)容

---（四）鞏固（So5S的工作內(nèi)容

---（五）素養(yǎng)（Shitsuke）（五）素養(yǎng)(Shitsuke)1、定義：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的：提升“人的品質(zhì)”.你會(huì)撿起地上的一張紙嗎？2022/11/3075Winhere5S的工作內(nèi)容

---（五）素養(yǎng)（Sh問(wèn)題點(diǎn)在哪里？提問(wèn)

1、圖片中存在什么問(wèn)題？

2、為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的問(wèn)題？

3、會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？

4、我們應(yīng)該怎樣做？2022/11/3076Winhere問(wèn)題點(diǎn)在哪里？提問(wèn)1、圖片中存在什么問(wèn)題？2、問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3077Winhere問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3031Wi問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3078Winhere問(wèn)題點(diǎn)在哪里？怎么辦？2022/11/3032Wi1.5S是前后有序的2.前一個(gè)S是后一個(gè)S的基礎(chǔ)5個(gè)S之間的關(guān)系整理清掃鞏固整頓素養(yǎng)2022/11/3079Winhere1.5S是前后有序的5整理清掃鞏固整頓素養(yǎng)2022/115個(gè)S之間的關(guān)系可以用幾句口訣來(lái)表達(dá)●只有整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到●只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟●只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠●3S之效果怎保證，鞏固出來(lái)獻(xiàn)一招●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高2022/11/3080Winhere5個(gè)S之間的關(guān)系可以用幾句口訣來(lái)表達(dá)●只有整理沒(méi)有整頓，物品5S推行口訣整理:要與不要、一留一棄

整頓:科學(xué)布局、取用快捷清掃:美化環(huán)境、干凈整潔清掃:干凈整潔、拿來(lái)即用鞏固:形成制度、貫徹到底素養(yǎng):遵守制度、養(yǎng)成習(xí)慣2022/11/3081Winhere5S推行口訣整理:要與不要、一留一棄整頓:科學(xué)布局、取

5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)A:工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做5S四、5S的推進(jìn)過(guò)程錯(cuò)誤理解5S與工作關(guān)系不大，太浪費(fèi)時(shí)間，只要把產(chǎn)量、質(zhì)量搞好就行了。正確認(rèn)識(shí)5S是管理的基礎(chǔ)。2022/11/3082Winhere

5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)四、5S的推進(jìn)過(guò)程錯(cuò)誤5S四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)B:5S就是大掃除錯(cuò)誤理解5S就是打掃衛(wèi)生，只要車間干干凈凈的，5S就非常好了。正確認(rèn)識(shí)5S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，最重要的是通過(guò)持續(xù)不斷的改善活動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升，并且讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2022/11/3083Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤理四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)C:5S我們?cè)缇妥鲞^(guò)了，沒(méi)必要重新再做錯(cuò)誤理解1.5S是項(xiàng)目，做完了事。2.曾經(jīng)做了，但效果不佳也就放棄了。正確認(rèn)識(shí)5S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作，只有不斷深化，活動(dòng)才能成形，才能提升水準(zhǔn)。2022/11/3084Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤1四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)D:看不出5S能帶來(lái)多少效益錯(cuò)誤理解做5S到底能夠帶來(lái)多少錢？工作增加，工資也沒(méi)增加。正確認(rèn)識(shí)做好5S能大大提高生產(chǎn)效率，并且對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量有很大好處，5S做好了各項(xiàng)管理工作能更好的展開，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是百利而無(wú)一害的，公司好了個(gè)人肯定也會(huì)受益。2022/11/3085Winhere四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤做四、5S的推進(jìn)過(guò)程2.5S推行過(guò)程中常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)