建筑勞務(wù)公司安全工作總結(jié)（共6篇）

第29頁共29頁建筑勞務(wù)公司平安工作總結(jié)〔共6篇〕第1篇：工作總結(jié)建筑勞務(wù)公司總結(jié)2023年工作總結(jié)范文--建筑勞務(wù)公司年度總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!今天我們在這里隆重召開#建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司二○○五年度勞務(wù)工作表彰大會.首先,請允許我代表公司做勞務(wù)工作報告,并向前來參加表彰大會的建工集團領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡送!向關(guān)心和支持勞務(wù)工作的上級各有關(guān)部門及公司機關(guān)處室、各分公司、工程表示衷心的感謝!向被評出的先進(jìn)勞務(wù)基地、先進(jìn)勞務(wù)企業(yè)、先進(jìn)作業(yè)隊和先進(jìn)個人表示祝賀!向參與公司工程施工的全體外用職工道一聲“你們辛苦了”!過去的一年,是公司進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改制,積極迎對建筑市場的競爭與挑戰(zhàn),努力化解經(jīng)營風(fēng)險,外拓市場,內(nèi)抓本錢的關(guān)鍵之年,雖然我們經(jīng)歷了國家金融政策的調(diào)控,建筑市場房建工程趨減,工程任務(wù)缺乏的困境.目前,企業(yè)的開展遇到一些困難,但是在全體員工的努力下克制重重的困難,實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值億元,各項工作獲得了一定的成效.一、勞務(wù)管理工作1/6改革勞務(wù)管理方式,培育勞務(wù)市場,標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)用工行為,完善勞務(wù)市場機制.建立公平、公正、有序的勞務(wù)市場,充分的發(fā)揮各省勞務(wù)基地在勞務(wù)市場中的調(diào)劑作用,展現(xiàn)各勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊的優(yōu)勢和在施工消費的重要作用,公司為此進(jìn)展了卓有成效的工作.針對勞務(wù)管理工作制定了《勞務(wù)管理方法》等三個具有強迫性的文件,把勞務(wù)管理工作列入到公司非常重要的一項工作,并且已經(jīng)成為公司消費經(jīng)營管理方面的一個重要環(huán)節(jié).今年,勞務(wù)公司在勞務(wù)用工上采取市場準(zhǔn)入制、勞務(wù)分包招投標(biāo)制等管理形式,在勞務(wù)層內(nèi)部引入競爭機制,協(xié)調(diào)配合好分公司工程部做好外用工的管理和調(diào)配工作,保證了各施工工程工程的順利進(jìn)展.勞務(wù)分公司在工作中,一是積極執(zhí)行公司的勞務(wù)政策,建立勞務(wù)市場準(zhǔn)入制,對新開工的工程嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度.二是積極調(diào)配勞動力,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種配合工程施工消費.三是辦理簽訂勞務(wù)分包合同.1、建立勞務(wù)市場準(zhǔn)入,提供公平競爭環(huán)境勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊是我們公司工程施工中的生力軍,是建筑企業(yè)的一支重要力量,有些勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊進(jìn)入一建勞務(wù)市場多年,轉(zhuǎn)戰(zhàn)天山南北,形成了良好協(xié)作關(guān)系,有深沉的合作根底.年初,按照要求,勞務(wù)公司對進(jìn)入勞務(wù)市場的勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊實行市場準(zhǔn)入,并對歷年勞務(wù)作業(yè)隊業(yè)績進(jìn)展評定,其目的是維護(hù)優(yōu)秀作業(yè)隊伍,凈化勞務(wù)市場環(huán)境,給市2/6場提供優(yōu)秀的、高素質(zhì)的勞務(wù)作業(yè)隊伍.今年嚴(yán)格按規(guī)定辦理準(zhǔn)入手續(xù)的共13家勞務(wù)企業(yè),106支勞務(wù)作業(yè)隊.根本滿足了工程施工的需求.2、履行勞務(wù)、勞動合同,維護(hù)外用職工權(quán)益依法用工,信守合同,維護(hù)對外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場用工管理的一項非常重要的工作,在進(jìn)入施工階段,勞務(wù)公司加大了對合同履約情況的檢查力度,通過每月公司的現(xiàn)場結(jié)合大檢查和內(nèi)業(yè)檢查,對工程工程的用工準(zhǔn)入,勞務(wù)合同單價及任務(wù)書的結(jié)算、勞務(wù)費用的支付、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員的勞動合同等情況逐一檢查,對存在的問題當(dāng)即予以糾正,檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟利益,又防止了勞務(wù)糾紛,特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊人員的權(quán)益,形成了良好的依法用工,履約守信的氣氛.3、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,施行勞務(wù)招投標(biāo)管理為表達(dá)公平、公正、公開的原那么,凡今年新開工的工程工程一律實行勞務(wù)招投標(biāo).公司成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了招投標(biāo)規(guī)那么.在工作中,勞務(wù)公司時刻關(guān)注勞務(wù)市場價格的動態(tài)信息,及時理解情況,并根據(jù)不同季節(jié)、工程的構(gòu)造、勞務(wù)市場各工種的缺乏及飽和程度進(jìn)展價格預(yù)測,成功組織了高新區(qū)國稅局結(jié)合辦公樓工程,庫爾勒中天國際上華城商住樓等41個工程的勞務(wù)招投標(biāo).除個別工程因建立方資金不到位,未能及3/6時履行勞務(wù)合同外,其他工程工程均能很好的履行合同,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,本錢控制獲得了較好的效果.通過招投標(biāo)確定勞務(wù)作業(yè)隊,運用市場經(jīng)濟規(guī)那么,實現(xiàn)了雙贏.4、調(diào)配勞力余缺,效勞工程用工需求今年,由于國家政策和建筑市場大環(huán)境的影響,公司施工任務(wù)缺乏,在施工的大好季節(jié),致使一些勞務(wù)作業(yè)隊進(jìn)場后不能進(jìn)展施工作業(yè),而一些再建工程工程交工,又急需一些工種作業(yè)人員,為此,勞務(wù)公司積極的與各勞務(wù)基地溝通信息,及時的選調(diào)各工種作業(yè)隊,調(diào)配到工程部.一年來,調(diào)配到市內(nèi)、外區(qū)各工程部勞動力達(dá)____多人次,為工程部正常施工提供了保障.5、做好勞務(wù)費用的結(jié)算和支付工作按時對勞務(wù)費用進(jìn)展結(jié)算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證,也是維護(hù)權(quán)益得以保障的表達(dá),公司主要領(lǐng)導(dǎo)屢次在各種會議上反復(fù)強調(diào),按時結(jié)算人工費,按照合同約定支付外勞工資.在公司組織的屢次現(xiàn)場檢查中,任務(wù)單的結(jié)算,支付工資數(shù)又是被檢查的重點,各級領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視.____年勞務(wù)公司對各分公司工程勞務(wù)費的審核過程中,發(fā)現(xiàn)任務(wù)書簽定的單價及工作內(nèi)容與當(dāng)時招投標(biāo)和《勞務(wù)分包合同》的約定不相符,經(jīng)審4/6審核后對高出單價局部、工程量多結(jié)算局部、零工局部、分包工作內(nèi)容重復(fù)結(jié)算等,共計扣款94萬元.有效的控制了公司的消費經(jīng)營本錢.從客觀情況來看,一些在建工程條件苛刻,資金不到位,墊資施工,工程款拖欠嚴(yán)重,造成了當(dāng)前局部分公司、工程部支付困難.盡管如此,公司還是下大力氣,采取了定指標(biāo),收欠支薪等多項措施,加大收取欠款力度,努力實現(xiàn)支付款目的.截止十月末,共結(jié)算人工費5897萬元,支付勞務(wù)費3501萬元.雖然公司目前資金困難,但公司將嚴(yán)格按照《勞務(wù)分包合同》約定的支付比例在年前給勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊伍支付勞務(wù)費,讓廣闊外勞工人平安返鄉(xiāng).在此期間,很多的勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊伍保持了相對的穩(wěn)定.如:四川省廣元勞務(wù)基地、巴中勞務(wù)基地的等同志,在人工費支付缺乏的情況下,穩(wěn)定隊伍,快速優(yōu)質(zhì)的搞好施工,在公司資金困難之時,識大體、顧大局,克制了人員返鄉(xiāng),支付工資等諸多困難,與企業(yè)共度難關(guān),至此,我代表公司向你們表示感謝!6、加強崗位和特種作業(yè)培訓(xùn),確保平安消費建筑施工易發(fā)生人身傷害,平安消費尤為重要.為減少和杜絕工傷事故,進(jìn)步特種作業(yè)人員的平安意識,勞務(wù)公司在今年8月份對勞務(wù)企業(yè)的特殊工種(架子工)計--人進(jìn)展了培訓(xùn),其中:復(fù)審123人,新取證58人,保證和促進(jìn)了工程施工的平安消費.與此同時,勞務(wù)公司還對81名勞務(wù)管理人員進(jìn)展了平安知識培訓(xùn);對510人進(jìn)展了職業(yè)資格等級認(rèn)定,其中:5/6高級技師4人,技師31人,高級工76人,中級工283人,初級工116人,有效的進(jìn)步了公司的整體實力,為公司的開展奠定了良好.6/6第2篇：建筑公司勞務(wù)管理工作總結(jié)建筑公司2023年勞務(wù)管理工作總結(jié)辭別了2023年，迎來了2023年。2023年我們xx集團定為“體制改革年”，也xx建筑公司體制改革創(chuàng)新的一年，也是關(guān)鍵的一年，同時我們也抓緊了機遇，對勞務(wù)班組管理建立了相應(yīng)的制度《建筑公司勞務(wù)〔班組〕體系管理方法》，希望這制度讓公司與各位老板真正能表到達(dá)：“提升合作戰(zhàn)略、實現(xiàn)公司與客戶共贏、責(zé)任共擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司與客戶穩(wěn)健長久開展”。讓這制度表達(dá)出公司與大家合作的方向，為有實力的你們獻(xiàn)上一個良好的機遇；杜絕了公司一些不良現(xiàn)象的發(fā)生，減少所謂的“顧慮”。我們xx建筑秉承“誠信做人、客戶至上、回報社會、共創(chuàng)美妙新生活”的經(jīng)營理念，只要你們在工作中和我們一樣圍繞這個理念扎根好本職工作，堅信明天的你們會更好。xx建筑公司2023年度完成產(chǎn)值任務(wù)約6.6億元，勞務(wù)費用約占28%~30%，總費用約2億元；xx集團業(yè)務(wù)量在快速增長，集團對建筑公司在2023年下達(dá)任務(wù)產(chǎn)值為8億元，現(xiàn)已落實好7.6億，勞務(wù)費用2.4億，將有賴于大家共同配合完成。xx建筑公司堅持推行和持續(xù)完善工程法施工管理，打造“公開、公平、公正、老實守信”的競爭平臺，努力實現(xiàn)效益最大化；通過合理的競爭機制，進(jìn)一步提升共同合作戰(zhàn)略?，F(xiàn)就2023年的工作總結(jié)如下：一、勞務(wù)合同執(zhí)行方面xx建筑公司本年度勞務(wù)合同備案共1272份，勞務(wù)合同辦理過程中，出現(xiàn)先施工后備案現(xiàn)象，給公司經(jīng)營管理存在一定管理風(fēng)險。我公司與勞務(wù)班組合作期間，大多數(shù)勞務(wù)班組能按勞務(wù)合同要求完成；各工程部準(zhǔn)時按合同約定結(jié)算勞務(wù)費用，對參與節(jié)點鼓勵的分項按照協(xié)議約定及時獎罰；在本年度暫無出現(xiàn)不按時結(jié)算的投訴和合同糾紛。二、平安、文明施工方面平安到達(dá)預(yù)定目的，實現(xiàn)了“五無”即“無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌”；本年度工傷費共XXX起，用為￥1272元，輕傷頻率0.06%。每個班組進(jìn)場前實行“三級平安教育”、“平安技術(shù)交底”、“分項工程質(zhì)量技術(shù)交底”，教育面達(dá)100%；并每月兩次平安交底，每季度總結(jié)平安交底。對部份勞務(wù)班組人員平安意識不強進(jìn)展針對性教育；出現(xiàn)平安事故的，工程部堅決按“四不放過”的原那么處理。做好平安的同時也提升了文明施工；落實好工完場清，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，由管理人員屢次監(jiān)管仍不執(zhí)行的，工程另安排人員完善，產(chǎn)生的相關(guān)費用由原班組負(fù)責(zé)；加強對宿舍進(jìn)展平安管理，嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁黃賭毒，定期組織人員平安檢查。三、質(zhì)量方面本年度無重大質(zhì)量事故，分項工程一次驗收合格率達(dá)95%以上，二次驗收合格率1100%。但在完成分項工程中，出現(xiàn)質(zhì)量返修共150份，返修金額為￥1520元；施工中質(zhì)量返工共150份，返工金額為￥1520元。為強化質(zhì)量管理工作，工程部做好班組質(zhì)量交底，施工中做好監(jiān)視管理，要求單位分項工程工作面交底后均張掛分項質(zhì)量交底卡，班組長對工人進(jìn)展宣貫簽名；各分項工程均能按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求施工，如，抹灰、砌磚、鑲貼方面也先做樣板引路再實行大面積施工，有效地保證了工程質(zhì)量。同時出現(xiàn)對達(dá)不到施工質(zhì)量要求的班組進(jìn)展撤換，如主體施工階段的鋼筋班組在施工過程中質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，對該班組進(jìn)展了撤換。四、進(jìn)度方面各班組進(jìn)度總體能達(dá)合同約定，個別工程因公司管理目的調(diào)整，對勞務(wù)班組采用經(jīng)濟鼓勵機制激發(fā)班組，加班加點，能順利完成變更的目的，如筠州二區(qū)8#9#樓和鳳凰廣場預(yù)售節(jié)點等。也有因工程安排不合理或與班組溝通不暢，造成小局部拖后；公司也采取一定措施給予協(xié)助。五、材料消耗方面本年度平安文明施工較去年好，主要原因是創(chuàng)衛(wèi)工作的開展，各單位工程全部動起來，為搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，對現(xiàn)場材料堆放、臨時道路的平整、完善排水設(shè)施、及時清理建筑垃圾等。嚴(yán)格要求施工班組限領(lǐng)料，施工過程中管理人員嚴(yán)格控制材料用量，杜絕浪費，出現(xiàn)浪費的情況，工程嚴(yán)格按公司制度進(jìn)展罰款。各項材料能按公司規(guī)定的消耗指標(biāo)進(jìn)展控制，但部份班組偶然出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象。如，木工亂鋸木工等。六、勞務(wù)班組與公司合作意向和管理經(jīng)與多個勞務(wù)班組溝通，勞務(wù)班組對公司的管理方式、方法都認(rèn)同；特別對公司的廉政制度非常認(rèn)可，相對外公司說，這些管理制度極大程度上保護(hù)了勞務(wù)班組，使勞務(wù)班組工作更順暢；對公司提出的各項指標(biāo)要求達(dá)成共識〔如質(zhì)量要求、平安、文明施工等〕。但有時在各分項進(jìn)度、班組人力方向存在分歧，經(jīng)過雙方互相協(xié)調(diào)亦能圓滿解決。在下年度工作中，繼續(xù)與班組保持良好的工作關(guān)系，建立持續(xù)、穩(wěn)定的合作，加強班組的平安意識、改變班組浪費材料的現(xiàn)象，要求班組嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量要求施工，保證工程質(zhì)量。七、存在的問題及整改措施1、工人的平安意識仍然很薄弱，有待加強。如筠州二區(qū)2023年發(fā)生三起工人私自開人貨梯情況。整改措施：加強宣灌平安知識，做好平安交底，并嚴(yán)抓私自開人貨梯人員，重罰或辭退。22、工人的平安事故常有發(fā)生，未到達(dá)可控范圍。如2023年發(fā)生XXX起平安輕傷事故。整改措施：加強宣灌平安知識，做好平安交底，提早落實好各環(huán)節(jié)的平安考前須知。3、班組的工完場清較差。整改措拖：嚴(yán)格按勞務(wù)合同管理，并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的工完場清條款，加以考核和評價。4、勞務(wù)費用未能準(zhǔn)時發(fā)到工人手上，出現(xiàn)勞務(wù)班組內(nèi)部工資糾紛。如2023年4月份筠州二區(qū)2#樓外墻班組鄧國平工人因為結(jié)算不明晰導(dǎo)致勞務(wù)糾紛，最終報勞動局及警察協(xié)調(diào)處理。整改措拖：時刻關(guān)注勞務(wù)班組分包工作，監(jiān)視工人施工結(jié)算，每月公示支付勞務(wù)班組工資情況在工人生活區(qū)公告欄。八、下一步勞務(wù)管理工作方案1、全面貫徹落實《xx建筑公司勞務(wù)(班組)體系管理方法》，細(xì)化勞務(wù)合同，嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同約定。2、嚴(yán)抓工完場清和文明施工，優(yōu)化管理現(xiàn)場，確保場地施工有序。3、加強平安教育，進(jìn)步工人平安意識，做好平安防護(hù)。4、加強質(zhì)量的提升，進(jìn)步工人質(zhì)量意識，做好交底工作，獎罰清楚。5、按照《xx建筑公司勞務(wù)(班組)體系管理方法》對勞務(wù)資料進(jìn)展搜集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。6、催促工程部重視對勞務(wù)管理，結(jié)合制度對勞務(wù)(班組)嚴(yán)格考核、評定和選定，建立好勞務(wù)(班組)檔案，每月由工程部對勞務(wù)(班組)進(jìn)展考核、評價；結(jié)合勞務(wù)(班組)招投標(biāo)工作，優(yōu)先評價好的班組錄用，促進(jìn)勞務(wù)(班組)改良缺乏?？偨Y(jié)2023年以來，在工程部管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展，但仍有缺乏，今后的工作中，工程部要加強對勞務(wù)實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊伍的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的平安管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。讓我們與所有勞務(wù)(班組)在工作上到達(dá)共識，努力做到確保平安的前提下，讓“我們將把無質(zhì)量通病、有競爭力的產(chǎn)品和效勞，準(zhǔn)時交付顧客”的質(zhì)量方針得到提升，實現(xiàn)合作共贏。第3篇：建筑勞務(wù)公司勞務(wù)分包合同建筑行業(yè)內(nèi)，施工責(zé)任單位和負(fù)責(zé)招募工人施工的施工單位雙方依法簽訂的一種關(guān)于勞務(wù)分包的合同。建筑行業(yè)內(nèi)，甲施工單位承攬工程并購置材料，再請乙勞務(wù)施工單位負(fù)責(zé)承辦招募工人施工，即為勞務(wù)分包。目錄勞務(wù)分包合同的概念合同的類別合同的內(nèi)容《勞務(wù)分包合同》(示范文本)勞務(wù)分包合同的概念合同的類別合同的內(nèi)容《勞務(wù)分包合同》(示范文本)展開編輯本段勞務(wù)分包合同的概念《建筑法》第29條規(guī)定：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的局部工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位”。勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)〔以下簡稱工程承包人〕將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)〔以下簡稱勞務(wù)分包人〕完成的活動。編輯本段合同的類別勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個等級，13個類別，所簽定的勞務(wù)分包合同如下：1.木工作業(yè)合同2.砌工作業(yè)合同3.抹灰作業(yè)合同4.油漆作業(yè)合同5.鋼筋作業(yè)合同6.混凝土作業(yè)合同7.腳手架作業(yè)合同8.模板作業(yè)合同9.焊接作業(yè)合同10.水暖電作業(yè)合同等編輯本段合同的內(nèi)容1.工程承包人的義務(wù)⑴組建與工程相適應(yīng)的工程管理班子,全面履行總(分)包合同,組織施行施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)⑵除非合同另有約定,工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的以下工作并承當(dāng)相應(yīng)費用Ⅰ.向勞務(wù)分包人交付詳細(xì)本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地Ⅱ.完成水電熱電訊等施工管線和施工道路,并滿足完本錢合同勞務(wù)作業(yè)所需要的能供給,通訊及施工道路暢通Ⅲ.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料Ⅳ.完成辦理以下手續(xù)(包括各種證件批件規(guī)費,但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外)Ⅴ向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制位置⑶負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一各項管理目的,組織編制年,季,月,施工方案,物資需用量方案表,施行對施工質(zhì)量,工期,平安消費,文明施工,計量檢測,試驗化驗的控制,監(jiān)視,檢查和驗收⑷負(fù)責(zé)工程測量定位,沉降觀測,技術(shù)交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的搜集整理和交工驗收⑸按合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動報酬⑹負(fù)責(zé)與發(fā)包人,監(jiān)理,設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系⑺按時提供圖紙,及時交付工程應(yīng)供材料,設(shè)備,所提供的施工機械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料平安設(shè)施保證施工需要2.勞務(wù)分包人的義務(wù)⑴對合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資質(zhì)證書的純熟工人投入工作;末經(jīng)工程承包人的答應(yīng)或受權(quán),不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)絡(luò);自覺遵守法律及有關(guān)規(guī)章制度⑵嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,施工驗收標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工,確保工程質(zhì)量到達(dá)約定標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)安排作業(yè),投入足夠人財物,保證工期;加強平安教育確保平安;嚴(yán)格現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行建立主管部門及消防,環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理,作到文明施工.承當(dāng)由于自身責(zé)任造成質(zhì)量修改,返工,工期拖延,平安事故,現(xiàn)場臟亂差造成的損失及各種罰款⑶勞務(wù)分包人必須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令⑷除非合同另有約定,勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的施行,完工負(fù)責(zé),勞務(wù)分包人應(yīng)承當(dāng)并履行總(分)包合同約定的,與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序.編輯本段《勞務(wù)分包合同》(示范文本)甲方〔發(fā)包單位〕：乙方〔承包單位〕：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和老實信譽原那么，雙方就建立工程勞務(wù)作業(yè)合作事項協(xié)商一致，簽訂本勞務(wù)作業(yè)分包合同，雙方共同遵照執(zhí)行。一、工程名稱：二、工程地點：三、工程內(nèi)容、性質(zhì)及數(shù)量：四、工程工期：五、工程質(zhì)量要求：六、工程造價：七、工程承包方式及取費標(biāo)準(zhǔn)：八、工程價款的撥付及結(jié)算方式：九、本工程由甲方按工程施工的進(jìn)度方案供給材料，其規(guī)格、型號等均由甲方核驗后乙方點交簽證。其中：十、考核驗收：本合同甲方要求在四個方面對乙方進(jìn)展考核前方可結(jié)算：1、平安消費：乙方應(yīng)加強平安教育，認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守平安制度，落實平安措施，確保施工平安。2、工程質(zhì)量：堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等有關(guān)要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量到達(dá)約定的要求。3、工程工期：4、文明施工：加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建立主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。十一、甲方責(zé)任：1、組織有關(guān)人員對乙方進(jìn)場施工作業(yè)人員進(jìn)展平安、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面的教育，做好日常監(jiān)管工作。2、組織及負(fù)責(zé)對乙方施工作業(yè)人員進(jìn)展施工技術(shù)、措施等方面的交底。3、負(fù)責(zé)對乙方施工人員的平安、工程質(zhì)量、文明施工等方面的工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)控，并按規(guī)定及時做好驗收工作。4、負(fù)責(zé)解決乙方進(jìn)場施工作業(yè)人員的住宿、就餐等問題，并及時對其進(jìn)展衛(wèi)生等方面工作的指導(dǎo)、監(jiān)管。5、按照合同約定，按時足額向乙方支付工程款。十二、乙方責(zé)任：1、按甲方的各項交底要求，嚴(yán)格按國家操作標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工。2、按甲方的工期方案要求，認(rèn)真編制施工作業(yè)方案，每月應(yīng)按時完成甲方下達(dá)的月工期方案。3、按合同約定按時足額支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。4、嚴(yán)格執(zhí)行平安協(xié)議書中的規(guī)定，落施行工現(xiàn)場平安消費措施，做好各項根底工作。5、按國家和重慶市的有關(guān)規(guī)定，辦理好進(jìn)場前的標(biāo)準(zhǔn)用工手續(xù)?！?〕乙方應(yīng)向甲方提供《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級證書》等有效證件?！?〕乙方進(jìn)入甲方施工區(qū)域的消費作業(yè)人員，應(yīng)出具作業(yè)人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。6、乙方應(yīng)加強對勞務(wù)作業(yè)人員的管理，自覺遵守各項管理規(guī)定。十三、雙方協(xié)議工價如下：分局部項工程名稱單位名稱人工基價〔元〕經(jīng)考核驗收后到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)在基價上加或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)在基價上扣除備注質(zhì)量工期文明施工十四、甲、乙雙方在簽訂本合同時，必須同時簽訂以下合同附件。以下附件與本合同具有同等的法律效力。1、平安消費協(xié)議書；2、治安、保衛(wèi)、防火等協(xié)議書。十五、甲、乙雙方就材料、設(shè)備、工具物品、工藝等方面的事項，可另行約定。十六、違約責(zé)任：1、當(dāng)發(fā)生以下情況之一時，甲方應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任：〔1〕甲方不按約定核實乙方的工程量、或不按約定支付勞務(wù)作業(yè)工程款、或不按約定支付勞務(wù)作業(yè)工程款尾款時，應(yīng)按乙方同期向銀行貸款利率向乙方支付拖欠勞務(wù)作業(yè)工程款的利率，并按拖欠金額量向乙方支付每日‰的違約金；〔2〕甲方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時，應(yīng)向乙方支付違約金元，甲方尚應(yīng)賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失，并順延延誤的乙方工作時間。2、當(dāng)發(fā)生以下情況之一時，乙方應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任：〔1〕乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付元的違約金；〔2〕乙方施工的工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量要求，但可以到達(dá)國家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)時，乙方應(yīng)向甲方支付元的違約金；〔3〕乙方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時，應(yīng)向甲方支付元的違約金，乙方尚應(yīng)賠償應(yīng)其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失，延誤的乙方工作時間不予順延。3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方在承當(dāng)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。十七、本工程甲方委派同志為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，乙方委派同志為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)履行本合同的各項約定。十八、爭議：甲、乙雙方在履行本合同時發(fā)生爭議，可自行協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向工程所在地法院提起訴訟。十九、本合同自簽定后即生效，至全部工程作業(yè)內(nèi)容開工驗收、工程價款結(jié)清后即失效。二十、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商另訂補充協(xié)議。本合同正本壹式叁份，雙方各執(zhí)壹份，另壹份報工程所在地建立工程交易中心勞務(wù)作業(yè)分中心登記備案。本合同副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。甲方〔合同章〕：乙方〔合同章〕：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：地址：地址：：：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：年月日年月日第4篇：建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍有哪些？一、公司名稱：***建筑勞務(wù)建筑勞務(wù)資質(zhì)不屬于前置審批，如有需要，可在注冊建筑勞務(wù)公司后，憑工商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)辦理專項資質(zhì)。注冊資金3萬即可辦理。一人注冊資金至少10萬。二、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍例如：1、砌筑、木工、抹灰、油漆、鋼筋、混凝土、腳架搭設(shè)、模板、焊接、石鑿、水暖安裝作業(yè)勞務(wù)分包〔國家有專項規(guī)定的從其規(guī)定〕。2、建筑工程安裝；建筑勞務(wù)分包〔國家法律法規(guī)有規(guī)定憑有效答應(yīng)證方可經(jīng)營〕。3、建筑裝修工程勞務(wù)分包；鋼構(gòu)造、園林、排水、給排水暖通工程的施工〔國家有專項規(guī)定的工程經(jīng)審批后或憑有效答應(yīng)證方可經(jīng)營〕。4、建筑勞務(wù)分包，水電安裝，建筑機械、建筑用平安網(wǎng)消費銷售，金屬構(gòu)造加工?！矅曳煞ㄒ?guī)規(guī)定需經(jīng)審批的工程，憑答應(yīng)證經(jīng)營〕。5、砌筑作業(yè)分包、木工作業(yè)分包、鋼筋作業(yè)分包、油漆作業(yè)分包、水暖電安裝作業(yè)分包、混凝土作業(yè)分包〔在資質(zhì)允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動〕。6、建筑勞務(wù)分包；市政工程、道路工程、排水工程施工〔國家有專項規(guī)定的憑答應(yīng)證前方可經(jīng)營〕。7、為建筑企業(yè)提供勞務(wù)分包效勞?！矅矣袑ｍ椧?guī)定的工程經(jīng)審批前方可經(jīng)營〕。8、建筑勞務(wù)分包；園林景觀綠化工程施工；室內(nèi)裝飾工程；建筑安裝工程；市政工程施工。〔上述經(jīng)營范圍中國家有專項規(guī)定的工程經(jīng)審批后或憑有效答應(yīng)證方可經(jīng)營〕。9、為建筑施工提供木工、油漆、混凝土、水電、抹灰及鋼筋作業(yè)的勞務(wù)效勞〔國家法律法規(guī)有規(guī)定，憑有效答應(yīng)證經(jīng)營〕。三、注冊公司需要提交的資料：1、全體股東〔法人+股東〕的身份證原件2、法人及股東出資比例〔百分比〕3、擬訂公司名稱3-5個4、擬訂公司經(jīng)營范圍或主營工程5、公司辦公地點房產(chǎn)證復(fù)印件四、營業(yè)執(zhí)照辦理完畢后，所有證照資料清單：1、工商營業(yè)執(zhí)照正本、副本。2、代碼證正本、副本及組織機構(gòu)代碼卡。3、稅務(wù)登記證正本?！哺北疽妼９軉T時拿到〕4、公章、合同章、財務(wù)章、法人私章各一枚。5、公司章程、驗資報告。6、銀行開戶答應(yīng)證〔交接一周后〕。7、稅務(wù)通知單、告納稅人通知書。8、銀行進(jìn)賬單、銀行支票頭。9、各類規(guī)費繳款單、銀行其他單據(jù)。10、法人及股東身份證原件。第5篇：建筑勞務(wù)公司平安科工作職責(zé)建筑勞務(wù)平安科工作職責(zé)1、在主管平安副經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行平安消費和勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實本企業(yè)平安消費的方案、方針和管理目的，并及時匯報工作情況。2、協(xié)助有關(guān)部門做好平安消費宣傳教育工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的平安技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查平安、掌握平安消費情況，催促指導(dǎo)，糾正不平安行為和因素，預(yù)防、消除不平安隱患。3、對平安消費、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)展檢查，進(jìn)步全體人員對文明施工的意識和文明施工程度。4、對施工現(xiàn)場的平安隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原那么，進(jìn)展整改監(jiān)視檢查。按時復(fù)查，驗收。5、協(xié)助工程部對平安資料的管理，真實反映施工現(xiàn)場平安消費的實際情況。6、做好年度平安工作方案、總結(jié)和《平安簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)展系統(tǒng)檢查和評價。7、對違章指揮、違章作業(yè)、違背平安消費和勞動保護(hù)法規(guī)的行為或平安消費發(fā)生矛盾時，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停消費，消除隱患危險，提出合理意見，并及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。8、負(fù)責(zé)編制平安〔消費〕管理保證體系，確保平安管理保證體系正常運轉(zhuǎn)，施行。9、發(fā)生平安或工傷事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，指揮搶救工作，配合做好事故調(diào)查、分析^p處理和工傷鑒定工作，做好傷亡事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定快速、準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。10、平安消費科監(jiān)視協(xié)助各部門每半年向公司作履行平安工作職責(zé)和事故控制情況書面報告。11、平安消費科有權(quán)對公司各部門平安管理有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展考核，同時，凡發(fā)惹事故的部門，對平安責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定處分。12、平安消費科必須按照要求，公司在職人員簽署平安消費承諾書，并且建立職工平安消費承諾書續(xù)簽記錄卡。第6篇：建筑勞務(wù)公司與勞務(wù)派遣公司通常在工地上，存在建筑勞務(wù)公司和勞務(wù)派遣公司。營改增以后，按照稅法規(guī)定，建筑勞務(wù)公司按照11%征稅，勞務(wù)派遣公司按照6%征稅。一、建筑勞務(wù)公司營改增之前，建筑勞務(wù)公司是按照3%征稅的，如今相當(dāng)于多了8%，所以建筑勞務(wù)公司的稅負(fù)相對來說是加重的。1、簽清包工合同更省稅稅法規(guī)定，清包工合同可以選擇簡易計稅，所以建筑勞務(wù)公司，跟總包公司簽合同，根本上都是簽清包工合同。這樣一來，建筑勞務(wù)公司可以選擇簡易計稅，實際上是按照3%/(1+3%)=2.91%來征稅的。也就是說，營改增以后，建筑勞務(wù)公司的稅率比營改增之前下降了0.09%。2、與建筑勞務(wù)公司合作更合算對于總包而言，選擇與建筑勞務(wù)公司合作，并簽訂清包工合同，總承包公司的人工費可以抵扣3%。假如不跟建筑勞務(wù)公司合作，那么人工費必需要做成工資表的形式，這樣一來就無法抵扣，人工費純粹是按11個稅點開給業(yè)主的?？偘x擇與建筑勞務(wù)公司合作，不需要再承當(dāng)工人的社保費用。營改增之前，工程工程的建安發(fā)票是在工程所在地代開的，地稅局往往在開建安發(fā)票的時候，已經(jīng)一次性綜合扣除了工人工資里面的個人所得稅了。營改增以后，增值稅要回到公司注冊所在地來申報了，在公司注冊所在地開發(fā)票給對方，已經(jīng)扣不到工人工資的個稅了。按照勞動合同法來講，建筑企業(yè)與工地民工構(gòu)成雇用與被雇傭的關(guān)系。假如建筑企業(yè)以工資表形式發(fā)放工人工資〔不采用建筑勞務(wù)〕，按照規(guī)定，還需要給所有的工人繳納社保。這樣一來，施工企業(yè)將不堪重負(fù)。因此，營改增以后，民工工資不能再走工資表形式，必需要“跟建筑勞務(wù)公司簽清包工合同”。這樣是互惠互利，雙贏的。所以，大型的建筑企業(yè)集團，可以考慮成立一家建筑勞務(wù)公司。首先，跟建筑勞務(wù)公司簽訂清包工合同，總包不需要買保險了，這叫勞務(wù)外包。直接建筑勞務(wù)公司開發(fā)票，總包公司直接進(jìn)入工程