維修班工作總結(jié)

Word———維修班工作總結(jié)修理班工作總結(jié)（精選15篇）

修理班工作總結(jié)篇1

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到了年終歲尾。古話說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成果，又消失了哪些失誤，還有哪些特長(zhǎng)沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對(duì)自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)。現(xiàn)就20xx年修理工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

20xx年修理班在大家的共同努力下比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑男蘩砉ぷ??？偟膩?lái)說(shuō)一切都都算平安，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害。提高操對(duì)設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作嫻熟度。這樣一來(lái)他對(duì)設(shè)備也可以起到肯定的維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了修理成本。

今年的修理費(fèi)用高過(guò)去年許多，其中緣由有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的修理頻率很高也是很難避開的。由于咱們車間使用率過(guò)高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)覺一些問(wèn)題。工人順手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)覺?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設(shè)備自身的緣由，但是和我們平常的操作愛護(hù)跟不上也有肯定緣由。吊車配件的使用壽命和我們平常的操作方式有很大的關(guān)系。修理只是處理它的病灶而不能轉(zhuǎn)變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出許多倍。

在使用特別設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無(wú)稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無(wú)稀噴涂設(shè)備的修理費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候肯定要把重要部件洗刷潔凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的鋪張和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間全部液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字。對(duì)設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈。這里的凈是潔凈和寧?kù)o斷掉電源。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)峻，致使購(gòu)買配件花費(fèi)肯定的費(fèi)用，對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不潔凈和電費(fèi)的鋪張。壞了修理需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間耽擱下道工序流程。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)當(dāng)在平常就養(yǎng)成誰(shuí)看護(hù)誰(shuí)保養(yǎng)每天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備?？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理，那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)勁。

電焊機(jī)的修理也是一大問(wèn)題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題，這和咱們購(gòu)買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長(zhǎng)時(shí)間的狀況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了，這個(gè)部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)峻。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞，以后應(yīng)當(dāng)重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞，應(yīng)當(dāng)在平常的工作中盡量避開燙壞。

過(guò)去的20xx年修理班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的協(xié)作。沒有你們的支持我們就不能順當(dāng)?shù)耐瓿尚蘩砣蝿?wù)。20xx年我們應(yīng)當(dāng)再接再厲，努力做好修理設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美妙，我們就應(yīng)當(dāng)做好我們的本職工作。盼望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開快樂心，快歡樂樂!

修理班工作總結(jié)篇2

時(shí)間荏苒，x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、平安方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的平安報(bào)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。在平安生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性;其次，提高檢修技術(shù)力量，熟識(shí)各種設(shè)備的平安操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“平安重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，嫻熟把握了平安專業(yè)學(xué)問(wèn)。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危急，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

x年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的平安形勢(shì)取得了有目共睹的成果，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上平安事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的仆人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)覺設(shè)備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否特別響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀看設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且精彩的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在酷熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間自立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍圍著公司的進(jìn)展大計(jì)，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改方案，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊急、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員自立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的進(jìn)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，樂觀響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)省一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)省材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不鋪張的節(jié)省方針。在滿意生產(chǎn)及平安要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，準(zhǔn)時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)干凈，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參加公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)力量和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組樂觀的參與了公司進(jìn)行的職工氣排球競(jìng)賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成果。我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參與分廠進(jìn)行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段親密交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、將來(lái)展望方面

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、堅(jiān)韌拼搏的精神，以樂觀、樂觀的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本事來(lái)完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

修理班工作總結(jié)篇3

XX年對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的確定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng)，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必需擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的修理水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我協(xié)作工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地協(xié)作三、四號(hào)線全線開通