版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁環(huán)保部副部長崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇:安質(zhì)環(huán)保部副部長崗位職責(zé)安質(zhì)環(huán)保部副部長崗位職責(zé)一、崗位根本信息崗位名稱:副部長所屬部室:安質(zhì)環(huán)保部二、崗位職責(zé)概述主要負(fù)責(zé)組織開展平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理工作。三、崗位主要工作內(nèi)容1、協(xié)助部長組織宣傳和貫徹國家、行業(yè)以及上級有關(guān)消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助編制工程消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理制度;負(fù)責(zé)落實(shí)工程有關(guān)消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理制度并監(jiān)視施行。3、協(xié)助組織開展工程部消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保教育培訓(xùn)與交流。4、協(xié)助監(jiān)視工程部消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保費(fèi)用的使用。5、參與分局部項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底;參與危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審核、專家論證等,監(jiān)視施行并參與驗(yàn)收。6、協(xié)助制定工程部施工平安質(zhì)量檢查方案并組織施工監(jiān)視檢查;負(fù)責(zé)通報(bào)工程部消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保違規(guī)違章查處情況;協(xié)助組織開展工程質(zhì)量評優(yōu)評先及表彰工作。7、協(xié)助部長對分包隊(duì)伍專職平安質(zhì)量管理人員日常管理;協(xié)助對群眾平安消費(fèi)監(jiān)視員的日常管理。8、協(xié)助考核評價(jià)分包隊(duì)伍平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理情況。9、參與工程施工消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保事故的調(diào)查和處理工作。10、協(xié)助及時(shí)上報(bào)報(bào)表;協(xié)助建立工程部消費(fèi)平安質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理檔案。11、參與或承受工程施工“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。12、協(xié)助部長負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。13、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位主要責(zé)任1、對工程部平安消費(fèi)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理負(fù)綜合管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部假設(shè)發(fā)生平安消費(fèi)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故,根據(jù)事故等級,按照《中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲方法》〔中鐵建工程[2023]10號〕、《中鐵建工集團(tuán)平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法》〔中鐵建工安[2023]147號相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處分〔詳見附件〕。2、對本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第2篇:品質(zhì)部部長(副部長)崗位職責(zé)1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立、施行和保持質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改良其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審方案、管理評審方案、過程審核方案和產(chǎn)品審核方案,并組織施行。3.負(fù)責(zé)組織完成對進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作,并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、搜集和分析^p各種質(zhì)量數(shù)據(jù),并組織相關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)拇胧?,改良質(zhì)量管理體系的有效性。第3篇:財(cái)務(wù)部副部長崗位職責(zé)職責(zé)2023年4月19日財(cái)務(wù)部副部長崗位財(cái)務(wù)部副部長崗位職責(zé)一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長領(lǐng)導(dǎo),對財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé);無條件服從公司“保供貨”大政方針,進(jìn)步市場意識,一切為消費(fèi)和職能部門效勞。二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度,隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正。三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的本錢管理、本科室的工作方案和目的;四、進(jìn)展本錢核算的預(yù)測、方案、控制、分析^p以及考核運(yùn)作,催促公司各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。五、編織本錢報(bào)表,定期召開各部門參與的本錢分析^p會(huì)議。六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算,并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p。八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作,改良工作質(zhì)量和效勞態(tài)度。九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的施行方法。十、配合人力資部,消費(fèi)管理部等部門做好定額核算等工作。十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況,定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo),做好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)一、對董事長負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無條件服從公司“保供貨”大政方針,進(jìn)步市場意識,一切為消費(fèi)提供經(jīng)濟(jì)保障。二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并提出投資、融資及資本營運(yùn)方案。三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化,隨時(shí)進(jìn)展更新,確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方案的編制,完善公司財(cái)務(wù)管理制度,建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,催促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理施行方案。六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào),為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。七、施行財(cái)務(wù)監(jiān)視,負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,到達(dá)和諧統(tǒng)一。八、在董事長受權(quán)范圍內(nèi),嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)本錢費(fèi)用,及時(shí)2023年4月19日發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見。九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,組織財(cái)務(wù)部配合人力資部、監(jiān)察部對公司各部門的全面預(yù)算評估和月度、年度的考核工作。十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析^p和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),對經(jīng)營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)公司合作協(xié)議
- 2025版委托代辦食品生產(chǎn)許可合同2篇
- 2025年度個(gè)人股權(quán)交易合同范本:股權(quán)轉(zhuǎn)讓流程與稅務(wù)籌劃4篇
- 2025-2030全球合成麝香香料行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國3D ToF深度相機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025版屋頂廣告牌廣告位租賃合同(二零二五年度)3篇
- 2025-2030全球氯化鍶89Sr行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2024年趣味化學(xué)知識競賽題庫及答案(共180題)
- 2025版微電影主創(chuàng)人員聘用合同模板3篇
- 2025版定制化柴油采購居間服務(wù)合同6篇
- 2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末物理試題(含答案)
- 商場電氣設(shè)備維護(hù)勞務(wù)合同
- 《妊娠期惡心嘔吐及妊娠劇吐管理指南(2024年)》解讀
- 2025年高考語文作文滿分范文6篇
- 2023年國家公務(wù)員錄用考試《行測》真題(行政執(zhí)法)及答案解析
- 維吾爾醫(yī)優(yōu)勢病種
- 全國教學(xué)設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)英語七年級上冊(人教2024年新編)《Unit 2 Were Family!》單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024智慧醫(yī)療數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)值域代碼
- 年產(chǎn)12萬噸裝配式智能鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 【獨(dú)家揭秘】2024年企業(yè)微信年費(fèi)全解析:9大行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽
- 醫(yī)療器械經(jīng)銷商會(huì)議
評論
0/150
提交評論