Peoplesoft-HCM-組織架構(gòu)管理培訓(xùn)課件

PeoplesoftHCM組織架構(gòu)管理PeoplesoftHCM組織架構(gòu)管理4-2組織架構(gòu)管理–業(yè)務(wù)單位123全球業(yè)務(wù)美洲歐洲亞太XYZ娛樂游樂園酒店零售ABC銀行甲分行乙分行丙分行業(yè)務(wù)單位的定義方式由行業(yè)、法定要求、管理報告需求等決定。業(yè)務(wù)單位是創(chuàng)建用于跟蹤和報告特定業(yè)務(wù)信息的邏輯單位，業(yè)務(wù)單位沒有預(yù)先確定的限制或要求?？梢詾槠髽I(yè)中的每個公司、地點或分支機(jī)構(gòu)設(shè)置業(yè)務(wù)單位，使每個單位單獨管理自已的人力資源信息，并與中央上級業(yè)務(wù)單位共享數(shù)據(jù)。理4-2組織架構(gòu)管理–業(yè)務(wù)單位123全球業(yè)務(wù)美洲歐洲亞太4-3組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–樹形管理為了描述部門與部門之間的層級關(guān)系、匯報關(guān)系設(shè)定部門結(jié)構(gòu)樹；部門樹示例4-3組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–樹形管理為了描述部門與4-4組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–部門樹的作用適應(yīng)組織架構(gòu)的靈活調(diào)整，對組織結(jié)構(gòu)的變更十分方便，只需要插入、刪除和修改相應(yīng)的樹節(jié)點即可管理流程：在進(jìn)行員工/經(jīng)理自助的工作流流轉(zhuǎn)關(guān)系上，可以使用樹層級找尋匯報關(guān)系建立數(shù)據(jù)的報表層次：產(chǎn)出系統(tǒng)報表時可依據(jù)部門樹的層級順序，便于統(tǒng)計分析根據(jù)樹層次可以組合不同人事管理權(quán)限，例如可通過對上級部門的授權(quán)獲得下級所有分支部門的管理權(quán)限4-4組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–部門樹的作用適應(yīng)組織架構(gòu)4-5組織架構(gòu)管理–職務(wù)管理職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。4-5組織架構(gòu)管理–職務(wù)管理職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)4-6職位管理體系–從按人的管理到按職位的管理基于人的管理職位管理：組織與職位的結(jié)構(gòu)化與劃分職位管理，清晰的定義企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)分工，加強(qiáng)HR其他方面的管理招聘培訓(xùn)績效……從“對人的管理”向“對職位的管理”轉(zhuǎn)化職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)由、一個特定的人擔(dān)負(fù)的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。4-6職位管理體系–從按人的管理到按職位的管理基于人的4-7職位管理體系–與其它ＨＲ功能有機(jī)結(jié)合招聘職位管理單位部門職位培訓(xùn)

能力管理績效預(yù)算根據(jù)職位空缺，創(chuàng)建招聘需求能力匹配以崗定薪上崗培訓(xùn)需求…按照職位職責(zé)制定績效指標(biāo)職位預(yù)算匯總成部門預(yù)算薪酬4-7職位管理體系–與其它ＨＲ功能有機(jī)結(jié)合能力績效根職位管理職位管理4-8薪酬管理體系–薪資計劃–多樣化的薪酬計劃技術(shù)類業(yè)務(wù)類行政類03040201……2500-35003000-40001800-28001600-2100……03040201……2300-30002800-35001900-25001600-2100……03040201……Demo2500-30002800-35001800-25001500-2000……最基本的薪酬體系應(yīng)該描述每個薪等的薪資范圍。通過多種薪酬計劃構(gòu)成的體系，能夠鼓勵員工在自己適合的范圍內(nèi)發(fā)展。4-8薪酬管理體系–薪資計劃–多樣化的薪酬計劃技術(shù)4-9薪酬管理體系–薪資計劃（SalaryPlan）4-9薪酬管理體系–薪資計劃（SalaryPlan）4-10薪酬管理體系–薪等（SalaryGrade）設(shè)定薪等的薪金取值區(qū)段4-10薪酬管理體系–薪等（SalaryGrade）4-11薪酬管理體系–薪級（SalaryStep）在薪等下劃分薪級，設(shè)定薪級對應(yīng)的薪金的項目和金額4-11薪酬管理體系–薪級（SalaryStep）在樣例公司薪等職務(wù)部門職位員工18171615廣東理文造紙東莞理文造紙江蘇理文人力資源部生產(chǎn)部電腦部主管7級經(jīng)理8級高級軟件工程師9級廣東理文人力資源部經(jīng)理9級1人廣東理文人事科專員6級2人廣東理文電腦部高級軟件工程師9級1人通過職位達(dá)到人員編制管理及監(jiān)控員工管理到職位上,可修改員工薪等樣例公司薪等職務(wù)部門員工18廣東理文造紙人力資源部主管樣例：員工信息中的組織架構(gòu)樣例：員工信息中的組織架構(gòu)問題根據(jù)理文組織架構(gòu)現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)部門后續(xù)工作事項整理理文造紙所有的公司、部門、地點信息整理理文造紙所有公司的職務(wù)類別、職務(wù)、職位數(shù)據(jù)，分析并制定出一套規(guī)范的職務(wù)、職位體系。制定薪資計劃與薪等體系。并建立與職位體系的關(guān)系。晉升標(biāo)準(zhǔn)等。問題根據(jù)理文組織架構(gòu)現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)部門后續(xù)工作事項此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！

感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！

感謝您的支持，我們努力PeoplesoftHCM組織架構(gòu)管理PeoplesoftHCM組織架構(gòu)管理4-2組織架構(gòu)管理–業(yè)務(wù)單位123全球業(yè)務(wù)美洲歐洲亞太XYZ娛樂游樂園酒店零售ABC銀行甲分行乙分行丙分行業(yè)務(wù)單位的定義方式由行業(yè)、法定要求、管理報告需求等決定。業(yè)務(wù)單位是創(chuàng)建用于跟蹤和報告特定業(yè)務(wù)信息的邏輯單位，業(yè)務(wù)單位沒有預(yù)先確定的限制或要求?？梢詾槠髽I(yè)中的每個公司、地點或分支機(jī)構(gòu)設(shè)置業(yè)務(wù)單位，使每個單位單獨管理自已的人力資源信息，并與中央上級業(yè)務(wù)單位共享數(shù)據(jù)。理4-2組織架構(gòu)管理–業(yè)務(wù)單位123全球業(yè)務(wù)美洲歐洲亞太4-3組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–樹形管理為了描述部門與部門之間的層級關(guān)系、匯報關(guān)系設(shè)定部門結(jié)構(gòu)樹；部門樹示例4-3組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–樹形管理為了描述部門與4-4組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–部門樹的作用適應(yīng)組織架構(gòu)的靈活調(diào)整，對組織結(jié)構(gòu)的變更十分方便，只需要插入、刪除和修改相應(yīng)的樹節(jié)點即可管理流程：在進(jìn)行員工/經(jīng)理自助的工作流流轉(zhuǎn)關(guān)系上，可以使用樹層級找尋匯報關(guān)系建立數(shù)據(jù)的報表層次：產(chǎn)出系統(tǒng)報表時可依據(jù)部門樹的層級順序，便于統(tǒng)計分析根據(jù)樹層次可以組合不同人事管理權(quán)限，例如可通過對上級部門的授權(quán)獲得下級所有分支部門的管理權(quán)限4-4組織架構(gòu)管理–部門結(jié)構(gòu)管理–部門樹的作用適應(yīng)組織架構(gòu)4-5組織架構(gòu)管理–職務(wù)管理職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。4-5組織架構(gòu)管理–職務(wù)管理職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)4-6職位管理體系–從按人的管理到按職位的管理基于人的管理職位管理：組織與職位的結(jié)構(gòu)化與劃分職位管理，清晰的定義企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)分工，加強(qiáng)HR其他方面的管理招聘培訓(xùn)績效……從“對人的管理”向“對職位的管理”轉(zhuǎn)化職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)由、一個特定的人擔(dān)負(fù)的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。4-6職位管理體系–從按人的管理到按職位的管理基于人的4-7職位管理體系–與其它ＨＲ功能有機(jī)結(jié)合招聘職位管理單位部門職位培訓(xùn)

能力管理績效預(yù)算根據(jù)職位空缺，創(chuàng)建招聘需求能力匹配以崗定薪上崗培訓(xùn)需求…按照職位職責(zé)制定績效指標(biāo)職位預(yù)算匯總成部門預(yù)算薪酬4-7職位管理體系–與其它ＨＲ功能有機(jī)結(jié)合能力績效根職位管理職位管理4-8薪酬管理體系–薪資計劃–多樣化的薪酬計劃技術(shù)類業(yè)務(wù)類行政類03040201……2500-35003000-40001800-28001600-2100……03040201……2300-30002800-35001900-25001600-2100……03040201……Demo2500-30002800-35001800-25001500-2000……最基本的薪酬體系應(yīng)該描述每個薪等的薪資范圍。通過多種薪酬計劃構(gòu)成的體系，能夠鼓勵員工在自己適合的范圍內(nèi)發(fā)展。4-8薪酬管理體系–薪資計劃–多樣化的薪酬計劃技術(shù)4-9薪酬管理體系–薪資計劃（SalaryPlan）4-9薪酬管理體系–薪資計劃（SalaryPlan）4-10薪酬管理體系–薪等（SalaryGrade）設(shè)定薪等的薪金取值區(qū)段4-10薪酬管理體系–薪等（SalaryGrade）4-11薪酬管理體系–薪級（SalaryStep）在薪等下劃分薪級，設(shè)定薪級對應(yīng)的薪金的項目和金額4-11薪酬管理體系–薪級（SalaryStep）在樣例公司薪等職務(wù)部門職位員工18171615廣東理文造紙東莞理文造紙江蘇理文人力資源部生產(chǎn)部電腦部主管7級經(jīng)理8級高級軟件工程師9級廣東理文人力資源部經(jīng)理9級1人廣東理文人事科專員6級2人廣東理文電腦部高級軟件工程師9級1人通過職位達(dá)到人員編制管理及監(jiān)控員工管理到職位上,可修改員工薪等樣例公司薪等職務(wù)部門員工18廣東理文造紙人力資源部主管樣例：員工信息中的組織架構(gòu)樣