大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件

大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標的堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機遇。--溫斯頓．丘吉爾。30、我奮斗，所以我快樂。--格林斯潘。大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標的堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機遇。--溫斯頓．丘吉爾。30、我奮斗，所以我快樂。--格林斯潘。大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特1大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案2大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方3數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施目稱數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施是為解決企業(yè)所面臨的數(shù)據(jù)標準問題、數(shù)據(jù)質量問題、元數(shù)據(jù)管理問題。數(shù)據(jù)標準規(guī)范落地?推動數(shù)據(jù)標準在全企業(yè)的執(zhí)行落地,規(guī)范化管理構成數(shù)據(jù)平臺的業(yè)務和技術基礎設施,包括數(shù)據(jù)管控制度與流程規(guī)范文檔、信息項定義等。數(shù)據(jù)質量問題定位分析?全方位管理數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)質量,提升數(shù)據(jù)可訪問性、可用性、正確性、一致性等,實現(xiàn)可定義的數(shù)據(jù)質量檢核和維度分析,以及問題跟蹤。數(shù)據(jù)關系脈絡化?提升統(tǒng)一有序的業(yè)務系統(tǒng)和MS系統(tǒng)的管理數(shù)據(jù)能力,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)間流轉、依賴關系的影響和血緣分析,增加有效工作時間用于分析數(shù)據(jù),減少用于在復雜企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境中搜索數(shù)據(jù)的時間數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施目稱4數(shù)據(jù)管控體系建設原則一不可能齊頭并進,以業(yè)務的現(xiàn)實需求實施難度、影響范為首要前提來確定圍先易后難數(shù)據(jù)治理平臺的重實拖成本、實施風數(shù)據(jù)管控體系建設原則一5數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施步槳連立初步的數(shù)部標準管理體系立連,定義,分析和制)數(shù)都標的不斷完文樣理)L信總各戶信數(shù)據(jù)標準島型其他主催息數(shù)據(jù)標數(shù)據(jù)標混查旗反總光義>信。代理A代碼符臺性檢查蓋分布分析建立初步的數(shù)質量管理體系以幾個系線為試點行數(shù)最在業(yè)務進立與數(shù)據(jù)數(shù)機歲足立香的然質量惡體樂實分系統(tǒng)的數(shù)搭標全國實數(shù)據(jù)質量理粒核調皮引)知識庫營程業(yè)務指定義)指標定義)據(jù)質報手工檢核問題血緣分析哇立初步釣元數(shù)據(jù)管理體系與數(shù)標在周共獲藝文文動元數(shù)是的生余全世實植元管理數(shù)采集務、技術等元數(shù)據(jù)支持墨于元數(shù)據(jù)變化們本元數(shù)須能分步元常分析》業(yè),技術,作無數(shù)需之了的充匙務,技、作元數(shù)據(jù)三何脈絡然法護場》[本》開的三方用元數(shù)分析為是間程數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施步槳6大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方7元數(shù)據(jù)定義大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案SynonymsDefinition口元數(shù)據(jù)的英文名稱是“MEtadata”,它是“關于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)”,通俗的說法是描述性數(shù)據(jù)。Age我們可以根據(jù)需要,從不同的角度去描述一個數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù),例“3.141592653058979…“Size對這樣一個數(shù)據(jù),我們可以從下面一些角度去描述它的元數(shù)據(jù)名稱:圓周率Owner別定義:圓周長與直徑的比值數(shù)據(jù)類型:數(shù)學常量Location相關人物:祖沖之、韋達…VersionSecurityLevelswrtdnstrieteoletiontrtiRelationshipstoDatalypeOtherData元數(shù)據(jù)定義8元數(shù)據(jù)分類大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案元數(shù)據(jù)描述了數(shù)據(jù)類系統(tǒng)的結構和建立方法。元數(shù)據(jù)為訪問數(shù)據(jù)類系統(tǒng)提供了一個信息目錄InformationDirectory),它全面描述了系統(tǒng)中都有什么數(shù)據(jù)、這些數(shù)據(jù)怎么得到的、如何訪問這些數(shù)據(jù)?！匪菙?shù)據(jù)系統(tǒng)運行和維護的中心,系統(tǒng)服務器利用他來存貯和更新數(shù)據(jù),用戶通過他來了解和訪問數(shù)據(jù)。按用途不同分為技術元數(shù)據(jù)、業(yè)務元數(shù)據(jù)和操作元數(shù)據(jù)技術元數(shù)據(jù):設計、管理人員開發(fā)和管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù);業(yè)務元數(shù)據(jù):從商業(yè)業(yè)務的角度描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)操作元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)分類9元數(shù)據(jù)范圍大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案起紙嚇技術元數(shù)據(jù)包括青得數(shù)據(jù)源信息源數(shù)據(jù)到目的數(shù)據(jù)的映射數(shù)據(jù)轉換的描述數(shù)據(jù)倉庫內對象和數(shù)據(jù)結構的定義數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)更新時用的規(guī)則:用戶權限,數(shù)據(jù)備份與導入的歷史,信息發(fā)布歷史等業(yè)務元數(shù)據(jù)包括:包含的數(shù)據(jù)、查詢、報表標操作元數(shù)據(jù)包括:ETL加載過程的狀態(tài),結果:包含的警告,讀寫信息;作業(yè)信息元數(shù)據(jù)范圍10元數(shù)據(jù)關聯(lián)性大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案元數(shù)據(jù)管理除了能展示元數(shù)挹的實體信息外,還能查看與其有關聯(lián)的其它元數(shù)據(jù)的這息寺不同類型之間的元數(shù)據(jù),相同類型但不同的元數(shù)據(jù)之間,都可以存在這關系;如庫與表、表與字段之間的包含關系,表到表、表到報表、字段到字段之閆的加工關系◆借助可描述的各種關系,將大量貌似紛蘩蕪雜、毫無規(guī)的元數(shù)據(jù)組織成一個有序的網絡拓撲圖ReportI(Cognos、寬IR,,)Tablel/Table2Q989.Qm元數(shù)據(jù)關聯(lián)性11大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件12大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件13大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件14大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件15大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件16大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件17大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件18大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件19大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件20大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件21大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件22大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件23大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件24大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件25大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件26大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件27大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件28大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件29大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件30大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件31大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件32大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件33大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件34大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件35大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件36大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件37大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件38大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件39大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件40大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件41大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件42大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件43大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件44大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件45大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件46大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件47大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件48大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件49謝謝46、我們若已接受最壞的，就再沒有什么損失?！突?/p>

47、書到用時方恨少、事非經過不知難?！懹?/p>

48、書籍把我們引入最美好的社會，使我們認識各個時代的偉大智者?！访罓査?/p>

49、熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟?！獙O洙

50、誰和我一樣用功，誰就會和我一樣成功?！刂x謝46、我們若已接受最壞的，就再沒有什么損失。——卡耐基50大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標的堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機遇。--溫斯頓．丘吉爾。30、我奮斗，所以我快樂。--格林斯潘。大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標的堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機遇。--溫斯頓．丘吉爾。30、我奮斗，所以我快樂。--格林斯潘。大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特51大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案52大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方53數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施目稱數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施是為解決企業(yè)所面臨的數(shù)據(jù)標準問題、數(shù)據(jù)質量問題、元數(shù)據(jù)管理問題。數(shù)據(jù)標準規(guī)范落地?推動數(shù)據(jù)標準在全企業(yè)的執(zhí)行落地,規(guī)范化管理構成數(shù)據(jù)平臺的業(yè)務和技術基礎設施,包括數(shù)據(jù)管控制度與流程規(guī)范文檔、信息項定義等。數(shù)據(jù)質量問題定位分析?全方位管理數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)質量,提升數(shù)據(jù)可訪問性、可用性、正確性、一致性等,實現(xiàn)可定義的數(shù)據(jù)質量檢核和維度分析,以及問題跟蹤。數(shù)據(jù)關系脈絡化?提升統(tǒng)一有序的業(yè)務系統(tǒng)和MS系統(tǒng)的管理數(shù)據(jù)能力,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)間流轉、依賴關系的影響和血緣分析,增加有效工作時間用于分析數(shù)據(jù),減少用于在復雜企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境中搜索數(shù)據(jù)的時間數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施目稱54數(shù)據(jù)管控體系建設原則一不可能齊頭并進,以業(yè)務的現(xiàn)實需求實施難度、影響范為首要前提來確定圍先易后難數(shù)據(jù)治理平臺的重實拖成本、實施風數(shù)據(jù)管控體系建設原則一55數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施步槳連立初步的數(shù)部標準管理體系立連,定義,分析和制)數(shù)都標的不斷完文樣理)L信總各戶信數(shù)據(jù)標準島型其他主催息數(shù)據(jù)標數(shù)據(jù)標混查旗反總光義>信。代理A代碼符臺性檢查蓋分布分析建立初步的數(shù)質量管理體系以幾個系線為試點行數(shù)最在業(yè)務進立與數(shù)據(jù)數(shù)機歲足立香的然質量惡體樂實分系統(tǒng)的數(shù)搭標全國實數(shù)據(jù)質量理粒核調皮引)知識庫營程業(yè)務指定義)指標定義)據(jù)質報手工檢核問題血緣分析哇立初步釣元數(shù)據(jù)管理體系與數(shù)標在周共獲藝文文動元數(shù)是的生余全世實植元管理數(shù)采集務、技術等元數(shù)據(jù)支持墨于元數(shù)據(jù)變化們本元數(shù)須能分步元常分析》業(yè),技術,作無數(shù)需之了的充匙務,技、作元數(shù)據(jù)三何脈絡然法護場》[本》開的三方用元數(shù)分析為是間程數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施步槳56大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方57元數(shù)據(jù)定義大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案SynonymsDefinition口元數(shù)據(jù)的英文名稱是“MEtadata”,它是“關于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)”,通俗的說法是描述性數(shù)據(jù)。Age我們可以根據(jù)需要,從不同的角度去描述一個數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù),例“3.141592653058979…“Size對這樣一個數(shù)據(jù),我們可以從下面一些角度去描述它的元數(shù)據(jù)名稱:圓周率Owner別定義:圓周長與直徑的比值數(shù)據(jù)類型:數(shù)學常量Location相關人物:祖沖之、韋達…VersionSecurityLevelswrtdnstrieteoletiontrtiRelationshipstoDatalypeOtherData元數(shù)據(jù)定義58元數(shù)據(jù)分類大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案元數(shù)據(jù)描述了數(shù)據(jù)類系統(tǒng)的結構和建立方法。元數(shù)據(jù)為訪問數(shù)據(jù)類系統(tǒng)提供了一個信息目錄InformationDirectory),它全面描述了系統(tǒng)中都有什么數(shù)據(jù)、這些數(shù)據(jù)怎么得到的、如何訪問這些數(shù)據(jù)。》它是數(shù)據(jù)系統(tǒng)運行和維護的中心,系統(tǒng)服務器利用他來存貯和更新數(shù)據(jù),用戶通過他來了解和訪問數(shù)據(jù)。按用途不同分為技術元數(shù)據(jù)、業(yè)務元數(shù)據(jù)和操作元數(shù)據(jù)技術元數(shù)據(jù):設計、管理人員開發(fā)和管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù);業(yè)務元數(shù)據(jù):從商業(yè)業(yè)務的角度描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)操作元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)分類59元數(shù)據(jù)范圍大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案起紙嚇技術元數(shù)據(jù)包括青得數(shù)據(jù)源信息源數(shù)據(jù)到目的數(shù)據(jù)的映射數(shù)據(jù)轉換的描述數(shù)據(jù)倉庫內對象和數(shù)據(jù)結構的定義數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)更新時用的規(guī)則:用戶權限,數(shù)據(jù)備份與導入的歷史,信息發(fā)布歷史等業(yè)務元數(shù)據(jù)包括:包含的數(shù)據(jù)、查詢、報表標操作元數(shù)據(jù)包括:ETL加載過程的狀態(tài),結果:包含的警告,讀寫信息;作業(yè)信息元數(shù)據(jù)范圍60元數(shù)據(jù)關聯(lián)性大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案元數(shù)據(jù)管理除了能展示元數(shù)挹的實體信息外,還能查看與其有關聯(lián)的其它元數(shù)據(jù)的這息寺不同類型之間的元數(shù)據(jù),相同類型但不同的元數(shù)據(jù)之間,都可以存在這關系;如庫與表、表與字段之間的包含關系,表到表、表到報表、字段到字段之閆的加工關系◆借助可描述的各種關系,將大量貌似紛蘩蕪雜、毫無規(guī)的元數(shù)據(jù)組織成一個有序的網絡拓撲圖ReportI(Cognos、寬IR,,)Tablel/Table2Q989.Qm元數(shù)據(jù)關聯(lián)性61大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件62大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件63大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件64大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件65大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件66大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件67大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件68大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件69大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件70大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件71大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件72大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件73大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件74大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件75大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件76大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)