與弱電安裝工程的協(xié)調(diào)、組織、配合及現(xiàn)場管理措施_第1頁
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文檔簡介

與弱電安裝工程的協(xié)調(diào)、組織、配合及現(xiàn)場管理措施1、配合內(nèi)容和責任分工配合內(nèi)容 總承包商 弱電施工單位預留孔(井)預埋管

孔質(zhì)量的義務。管質(zhì)量的義務。

計要求和施工驗收的連帶責任。承擔地上部分的預埋施工和符合設計要求和施工驗收的完全責任。門洞預埋孔洞承擔一次性塞縫質(zhì)量的責任及 承擔符合設計要求和施工驗一次性塞縫垂直、水平基準線臨時施工用電

不影響電氣設備質(zhì)量的義務。準線的準確性負完全責任。提供滿足負荷的施工用電至指定地點,對臨電箱(含)線路安全可靠負完全責任。

收的完全責任。按圖依據(jù)基準線對井道、門核結(jié)構(gòu)負完全責任。提出負荷要求,對臨電箱之后的線路安全負完全責任。線纜布放插座安裝機電設備

負責施工,服從機電安裝施工提供施工配合 單位的管理和安排承擔不響已完成設施的義務。平面符合設計要承擔已完成機房設備安裝符求和施工驗收的責任,并具有不安裝 影響已完成的設備安裝的義務。

合設計和施工要求的責任。各系統(tǒng)主要設備安裝

提供施工場地、倉庫和棚架,并安裝承擔設備施工符合設承擔滿足主要設備安裝施工進 要求和滿足施工驗收要求的度的責任。 責任。2、與弱電安裝工程的專項配合服務措施配合工作名稱總承包配合服務措施在業(yè)主要求的時候,總承包將利用我單位在全國范圍內(nèi)同類工程管理的經(jīng)驗及供應商、承建商資料資源優(yōu)勢,積極為業(yè)戶出謀劃策,充當起“工程咨詢公司”對集成商資質(zhì)評審、工程商資質(zhì)評審、資金實力考核、工程業(yè)績考核、設計能力考核、施工組織能力考核、安篩選合

在跟蹤追溯、實地考察和詳實走訪調(diào)查環(huán)節(jié)的同時,利用我單位同類工程豐富的施工經(jīng)驗,同類產(chǎn)品集成商,工程商在同類工程施工中的表現(xiàn),進行嚴謹、詳實、周密調(diào)查和統(tǒng)計,最終篩選出直接承包商,為業(yè)主決策提供科學的依據(jù)。施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。搭接時間 總承包在綜合考慮施工順序的基礎上,按施工順序劃定幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計、管線工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調(diào)試、初開通和驗收,細化弱電工程搭接時間計劃表。在整個工程施工準備期間,總承包配合業(yè)主,指派我單業(yè)主目標位專業(yè)弱電工程施工管理人員,與業(yè)主溝通,對各個系施工準的細化備期間的配合交計劃

統(tǒng)的功能目標進行具體細化和優(yōu)化,確保各個功能目標切實可行。依據(jù)土建、機電和裝修工程的進度安排,組織各系統(tǒng)專業(yè)分包人,制定詳細的工作面移交計劃表,以便于各系統(tǒng)專業(yè)分包人進行施工準備和組織。配合工作名稱 總承包配合服務措施施工過態(tài)協(xié)調(diào)程的配合

獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,總承包組織各子系統(tǒng)工程一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)等。總承包協(xié)調(diào)配合、組織各個子系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試,對聯(lián)合聯(lián)合調(diào)試 調(diào)試中出現(xiàn)的問題,組織設計、系統(tǒng)集成、弱電工程工等專家研討解決。配合驗收 及時指派工程質(zhì)量驗收人員,參與各弱電系統(tǒng)的驗收。的配合

主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術(shù)標準、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標準等,配合各系統(tǒng)施工單位建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,以確保工程資料最終能

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