移動(dòng)公司業(yè)務(wù)管理競(jìng)聘報(bào)告

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篇一：移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

首先，感謝分公司為我們提供了這個(gè)展示個(gè)人才華和實(shí)

現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。我叫賈子芃，今年27歲，畢業(yè)于山西

北大學(xué)法學(xué)系法律專(zhuān)業(yè)，于07年7月份加入分公司至今

直在渠道部?jī)?nèi)供職，從事過(guò)渠道片區(qū)工作，數(shù)據(jù)分析等工

作，同時(shí)兼任分公司兼職法律管理員。在職期間曾多次組織

本部門(mén)參加分公司QC研究，管理創(chuàng)新研究，服務(wù)創(chuàng)新等項(xiàng)目，曾獲得公司多次獎(jiǎng)勵(lì)。本人工作態(tài)度認(rèn)真，對(duì)待工作有

責(zé)任心，能主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新性思考。

對(duì)于工作，通過(guò)我個(gè)人在幾年中的經(jīng)歷，也有一些心得，在此與大家分享，我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：

第一、有正確的工作態(tài)度在自己參加工作期間不論是在擔(dān)任

渠道經(jīng)理還是在后

臺(tái)做數(shù)據(jù)的支撐，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能通過(guò)與代理商的交流將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地進(jìn)行傳達(dá)，又怎樣做能讓代理商接受我們的業(yè)務(wù)，這一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。

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第二、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)入渠道部

工作后，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我一方

面要做到精通業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給自身片區(qū)所屬的各合作廳，以便合作廳能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對(duì)用戶(hù)宣傳，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶(hù)目的。為此，在接收到上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)傳真文件后，我會(huì)仔細(xì)地閱讀、思考、咨詢(xún)、整理，最后對(duì)合作廳進(jìn)行培訓(xùn)，將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到合作廳。

除了及時(shí)傳達(dá)之外，我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與合作廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況，解答合作廳營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題，讓每位合作廳營(yíng)業(yè)員都能為客戶(hù)解答，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

第三、構(gòu)建創(chuàng)新性思維通過(guò)多年參加公司的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，

是我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新工

作對(duì)于企業(yè)的重要

性，因此我也不斷的培養(yǎng)自己，具有能主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新性

思考的精神，在日常工作中我能在處理日常事務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，尋找更優(yōu)化的解決辦法，以及更便利的流程。

以上的各項(xiàng)加上對(duì)自身崗位強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，促

使我能有幸來(lái)到這里

參加此次競(jìng)聘。

對(duì)于此次我競(jìng)聘的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)這一崗位，我個(gè)人覺(jué)得將在

公司今后的工作中起

到重大的作用。目前在公司各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)性指標(biāo)中，有近80%

為代理渠道直接完成，可以說(shuō)代理渠道的把控與方向發(fā)展方向的掌握，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)起到巨大的影響。

面是我對(duì)未來(lái)的工作的一些設(shè)想：

1、繼續(xù)推進(jìn)渠道精細(xì)化管理手段

在近年，渠道組一直在號(hào)召代理商采取精細(xì)化管理手段，

并且發(fā)布了一系列

的管理規(guī)定，現(xiàn)期我們的政策更多的是以公司層面行為

帶動(dòng)代理商行動(dòng)，從實(shí)際情況看代理商只是機(jī)械的執(zhí)行公司命令，其內(nèi)在的、自發(fā)的能動(dòng)性還沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)，如何繼續(xù)深入的調(diào)動(dòng)代理的積極性使我們迫在眉睫要解決的問(wèn)題，我認(rèn)為解決辦法有兩條，第一、公司繼續(xù)深入其營(yíng)業(yè)員管控環(huán)節(jié)。通過(guò)嚴(yán)密的崗前，崗中培訓(xùn)一部分或完全替代來(lái)營(yíng)業(yè)廳自身培養(yǎng)，灌輸流程化工作模式，使每個(gè)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)達(dá)到同質(zhì)化，提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)水平與營(yíng)業(yè)規(guī)范；第二，公司管控代理商流程化，加強(qiáng)片區(qū)經(jīng)理首問(wèn)負(fù)責(zé)制，避免推脫現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證代理商問(wèn)題能在最短時(shí)間內(nèi)解決。

2、代理商存量市場(chǎng)挖掘

現(xiàn)期代理商業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)還維持在對(duì)新增用戶(hù)的開(kāi)掘階

段，一是容易造成用戶(hù)

反感，二是新增用戶(hù)使用期并不穩(wěn)定，退訂率較高。對(duì)

于公司來(lái)說(shuō)大量業(yè)務(wù)隨用戶(hù)化為其他2范圍，而用戶(hù)質(zhì)量不高也造成這些業(yè)務(wù)的順?biāo)畺|流，那么最好的解決方式就是去調(diào)動(dòng)代理商發(fā)覺(jué)存量用戶(hù)。我的意見(jiàn)是可幫助合作廳建立?？蜋n案的方式來(lái)培養(yǎng)其習(xí)慣，檔案建立后合作廳可根據(jù)其發(fā)展用戶(hù)的使用情況對(duì)用戶(hù)實(shí)施積分管理，來(lái)帶動(dòng)用戶(hù)的合作廳歸屬感，達(dá)成長(zhǎng)效的合作廳服務(wù)形式。

3、保姆化代理商服務(wù)機(jī)制

我在今后的工作中，將繼續(xù)推進(jìn)保姆化的服務(wù)體系來(lái)對(duì)

代理商的個(gè)性化支

撐，分為三個(gè)層面，第一層面，個(gè)性化的培訓(xùn)，使培訓(xùn)

內(nèi)容更貼近代理商工作；第二層面，個(gè)性化的數(shù)據(jù)支撐，使

代理商對(duì)工作進(jìn)程了如指掌；第三層面，個(gè)性化的發(fā)展模式輔助，使代理商的發(fā)展路線(xiàn)更多樣化。以上機(jī)制可使代理商得到更全面的服務(wù)，在使其工作能力的提升的同時(shí)，更能達(dá)到拉近合作雙方關(guān)系的意義。

4、代理商的全業(yè)務(wù)化

公司在未來(lái)的發(fā)展中將逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，而從目前的

情況看代理渠道在這一進(jìn)程中的參與度尚不足。我在今后的工作中將把提升代理渠道經(jīng)營(yíng)范圍的深度與廣度作為主要的工作方向去推進(jìn)。首先，提升代理渠道與公司其他各部門(mén)業(yè)務(wù)信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，整合代理商的社會(huì)資源，為公司集團(tuán)、建維等工作提供支撐，是代理商在更廣的層面參與公司經(jīng)營(yíng)。

其次，我將與代理商共同利用目前在渠道已有業(yè)務(wù)，對(duì)全業(yè)務(wù)客戶(hù)提供更好地服務(wù)，如工地營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，使公司的客戶(hù)能到持續(xù)行的、豐富的服務(wù)，同時(shí)提升代理商經(jīng)營(yíng)的深度。

以上就是我對(duì)未來(lái)工作的幾點(diǎn)看法，有不成熟之處，也

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。我覺(jué)得本人能參加此次評(píng)比，受益最大的是因?yàn)槲宜诘募w是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的團(tuán)體，正是因?yàn)橛斜姸嗤碌闹С峙c幫助，才使我能走到今天，而我個(gè)人的成績(jī)與渠道團(tuán)的成績(jī)相比，實(shí)在是微不足道的，無(wú)論評(píng)比結(jié)果如何，我都會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，為團(tuán)隊(duì)增光添彩。

篇二：移動(dòng)公司業(yè)務(wù)稽核員競(jìng)聘演講稿

XX稽核競(jìng)聘演講稿

演講稿一：移動(dòng)公司財(cái)務(wù)稽核競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我是青山區(qū)分公司客戶(hù)經(jīng)理陳潔。

作為一名已經(jīng)在公司工作了十年之久的勞務(wù)

派遣制員工，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情，以

實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)公司用工制度的改革，

參加青山區(qū)分公司財(cái)務(wù)稽核員崗位競(jìng)聘。在此，我首先

衷心感謝多年來(lái)公司對(duì)我的悉心栽培，

讓我從一名不諳世事的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面

的職場(chǎng)精英，也非常感謝公司提供這次

公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)展示個(gè)人風(fēng)

采，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為公司的發(fā)展奉

獻(xiàn)自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心

珍惜這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，希望展現(xiàn)在大

家面前的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重、成熟的我。我堅(jiān)信，這次競(jìng)聘將

成為我人生旅程上的新起點(diǎn)。下面，我從三方面向大家

進(jìn)行匯報(bào)。

、基本情況

我今年29歲，現(xiàn)任青山區(qū)分公司客戶(hù)經(jīng)理，畢業(yè)于武

漢冶金干部管理學(xué)院信息管理專(zhuān)業(yè)，

大專(zhuān)學(xué)歷，大學(xué)畢業(yè)后于1998年11月進(jìn)入青山區(qū)分公司工作，起初擔(dān)任營(yíng)業(yè)員，XX年因

表現(xiàn)優(yōu)異被破格選拔為客戶(hù)經(jīng)理，XX年被借調(diào)到青山直銷(xiāo)專(zhuān)班擔(dān)任直銷(xiāo)管理b角工作，后

因工作需要及客戶(hù)經(jīng)理考核激勵(lì)機(jī)制的改變，在部門(mén)經(jīng)

理的要求下重新回到客戶(hù)經(jīng)理崗位。

通過(guò)不懈努力，我的綜合業(yè)績(jī)?cè)谌锌蛻?hù)經(jīng)理kpi排名中一直處于上游水平。XX-XX年

度連續(xù)四年獲得省公司工會(huì)積極分子、市公司先進(jìn)工作

者殊榮，并在XX年獲省公司服務(wù)明

星（奧運(yùn)大使）稱(chēng)號(hào)。

彈指一揮間，在正德厚生?臻于至善的公司核心價(jià)值觀(guān)

的熏陶和引領(lǐng)下，我已在青山區(qū)分

公司這個(gè)和諧奮進(jìn)的集體里工作十年了。艱難困苦，玉

汝于成?；厥鬃哌^(guò)的漫長(zhǎng)道路，每

步我都傾注了自己的心血，付出了艱辛的努力，品嘗了

酸甜苦辣咸，但這五味卻讓我受益匪

淺，終身難忘。春華秋實(shí)，沒(méi)有浩蕩的春風(fēng)，就不會(huì)有

滿(mǎn)野秋色和大好的收成。我所取得的

每一點(diǎn)進(jìn)步，都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷提攜、同事無(wú)私幫助的結(jié)果。春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆籽。在與客

戶(hù)心與心的交流中，我像辛勤勞作的農(nóng)夫那樣，體會(huì)到

了耕耘的快樂(lè)，感受到了收獲的喜悅。

日復(fù)一日的付出造就了今天的輝煌，年復(fù)一年的拼搏凝

聚成今日的成功。在移動(dòng)工作的十年，

對(duì)于我來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的十年，是奉獻(xiàn)的十年，是歷練的