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文檔簡介
僅供個人參考Foruseonlystudyuse瑞市邦線插有公生產(chǎn)部術(shù)月度績考表崗位押出
被考核人:
考核時期:
年
月勞動管理
考核項目
配分
扣分
獎分
得分
扣獎紀要1.產(chǎn)品內(nèi)徑:每批品的銅絲根數(shù)與計劃必須一致,銅絲內(nèi)芯要控制在圓心2.產(chǎn)品外徑:每批品的外徑測量正負公差控制在3.產(chǎn)品外觀每批產(chǎn)的顏色不得有偏差外表無顆粒麻,破皮現(xiàn)象4.產(chǎn)品核對:每批品的數(shù)量要準確無誤的記錄清楚,分類裝包
55555.本月日均產(chǎn)量達
米
5生產(chǎn)質(zhì)量庫房管理
6.生產(chǎn)報廢率低于%7.生產(chǎn)計劃完成率8.生產(chǎn)質(zhì)量合格率9.生產(chǎn)設(shè)備完好率10.生成本11.工改進成本降低率12.生安全事故發(fā)生次數(shù)13.物缺貨要及時審核,準確無誤下單,不得臨時下單。1.合理利用存儲空間,物按類堆放,擺放整齊做到過目見數(shù),通道暢。不得用于商業(yè)用途
552355555
僅供個人參考2.倉庫干凈、整潔產(chǎn)品表面無明顯雜物。安全管理1.盜以及避免消防事故的發(fā)生1.有題能上報并溝通,反映問題及時準確、楚明,5分。
555部門反饋考勤管理提案獎勵
2.相關(guān)部門評價良好者滿分,接一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分。3.工作態(tài)度、工作量、工作效率、服務(wù)等1.單月出勤100%,請假,曠工,遲到,早退等現(xiàn)象滿分。(政負責(zé)人打分)1當(dāng)月有一次(以及一次以上)提出改進建議被采納加5,提交一次未被采納的加分,上5分2沒有不扣分,得分。
5555合
計*核者需客觀、如實的對被考核人進行考核,獎/扣分欄必須填寫真實記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù),可以附頁說明??偡?00分。以上打分如有要的負責(zé)人打分外,沒有要求的全歸總經(jīng)辦李總審核打分??己苏撸ú块L
復(fù)核(行政部
批準:不得用于商業(yè)用途
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