北京某職工公寓工程監(jiān)理工作總結(jié)

PAGE一、工程概況：工程基本情況：表-1工程名稱北京xx制衣有限公司職工公寓工程地點(diǎn)昌平區(qū)北xx鎮(zhèn)xx莊村xx制衣公司院內(nèi)工程性質(zhì)住宅建設(shè)單位北京xx制衣有限公司設(shè)計(jì)單位北方xx設(shè)計(jì)院承包單位北京xx建工開發(fā)有限公司分包單位北京xx礦產(chǎn)勘查總公司監(jiān)理單位北京xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開工日期2004-04-23竣工日期2004-12-30合同價(jià)款1200萬元承包方式清包工工程項(xiàng)目一覽表單位工程名稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類型層數(shù)檐高設(shè)備安裝美颯格職工公寓10231.25剪力墻931.95水、暖、電（二）工程項(xiàng)目特征：表-2工程名稱北京xx制衣有限公司職工公寓建筑面積10231.25m建筑場地類別Ⅲ類結(jié)構(gòu)類型剪力墻設(shè)防烈度8度耐火等級(jí)二級(jí)外裝修涂料+外墻磚內(nèi)裝修粗裝修水暖給水由村內(nèi)給水管網(wǎng)接入，1-5層為低區(qū)，6-9層為高區(qū)給水，安裝至水龍頭排水生活污水排到室外化糞池，雨水通過外墻雨水管排入就近雨水管線采暖由小區(qū)采暖管線接入，雙管下供上分式，分戶熱計(jì)量地板采暖熱水由村內(nèi)市政管網(wǎng)引入，由回流管下供上分式分戶計(jì)量給水電氣強(qiáng)電電源由廠變電室采用電纜直埋引入，三相四線制，總負(fù)荷408KW防雷屋頂設(shè)避雷帶網(wǎng)格及避雷針，利用柱子鋼筋引下，局部做等電位連接電梯兩部電源容量分別為6KVA的交流變壓變頻客用電梯消防由市政給水引入到地溝環(huán)網(wǎng)，頂層有消火栓水箱供給消火栓箱，一層室內(nèi)、二層至九層樓梯間設(shè)消火栓，共44個(gè)。工程特點(diǎn)1、本工程是北京市昌平區(qū)xx制衣有限公司職工公寓樓工程。2、本工程地基設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。地基處理采用CFG樁樁土復(fù)合地基。地基上為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)二級(jí)，其中一二層為底部加強(qiáng)層。屋面采用80mm厚的聚苯保溫，水泥爐渣找坡，水泥砂漿找平，SBS柔性防水兩道，防水等級(jí)為二級(jí)，室內(nèi)粗裝不安裝門（僅二次結(jié)構(gòu)墻體抹灰完），公共部分刷面層涂料，單元入戶安裝防盜們。外窗采用斷橋鋁合金外窗。外墻貼外墻磚（其余刷白色外墻涂料），局部裝飾為GRC裝飾檐板、羅馬柱。3、給水工程管線接入各戶內(nèi)，不安裝衛(wèi)生潔具及水龍頭。4、電氣部分只安裝普通燈具。結(jié)構(gòu)施工按電氣專業(yè)要求設(shè)置接地裝置、均壓裝置、避累裝置。室內(nèi)樓梯間設(shè)兩道電梯。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施1、項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：電氣監(jiān)電氣監(jiān)理水暖監(jiān)理土建監(jiān)理2、現(xiàn)場監(jiān)理部組織人員情況：表-3姓名專業(yè)職稱職務(wù)土建工程師總監(jiān)理工程師土建工程師總監(jiān)理工程師代表土建工程師監(jiān)理工程師土建工程師監(jiān)理工程師水暖工程師水暖監(jiān)理工程師電氣高級(jí)工程師電氣監(jiān)理工程師電氣工程師電氣監(jiān)理工程師主要監(jiān)理設(shè)備表-4序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量1計(jì)算機(jī)1臺(tái)2打印機(jī)1臺(tái)3工程對(duì)角檢測尺（JZC—Z）型1把4經(jīng)緯儀1臺(tái)5水準(zhǔn)儀1臺(tái)6砼回彈儀1個(gè)7水平尺1支8建筑組合測量工具1套9鋼卷尺4把三、監(jiān)理合同履行情況依據(jù)委托監(jiān)理合同，共筑天成監(jiān)理公司承擔(dān)北京xx職工公寓樓工程施工階段的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。為實(shí)現(xiàn)上述監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理部編制了有針對(duì)性、實(shí)效性的《監(jiān)理規(guī)劃》，并認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，對(duì)該工程進(jìn)行了施工全過程、全方位的監(jiān)督管理。監(jiān)理部配備了配套的專業(yè)監(jiān)理工程師并全部到位。監(jiān)理工程師不分白晝、節(jié)假日且積極主動(dòng)地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程的驗(yàn)收工作，進(jìn)行工程材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)和見證取樣工作。為該工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過九個(gè)月的辛勤努力的工作，我監(jiān)理部全部履行了監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容并達(dá)到了監(jiān)理工作目標(biāo)，保證了職工公寓樓的如期交付與使用。監(jiān)理工作成效2004年04月23日監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部立即組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓了原材料進(jìn)場驗(yàn)收、施工過程工序施工檢查及工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作。通過對(duì)工程施工的預(yù)控、過程控制及驗(yàn)收把關(guān)、信息管理等監(jiān)理工作和巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等手段，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全都得到了有效的控制，實(shí)現(xiàn)了委托監(jiān)理合同中監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位的承諾。（一）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表-5分部工程名稱分項(xiàng)數(shù)目一次驗(yàn)收合格率（%）地基與基礎(chǔ)工程6100主體工程4100屋面工程4100暖衛(wèi)工程7100裝飾工程13100電氣工程19100智能建筑5100理工作情況及監(jiān)理成效1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：監(jiān)理進(jìn)入現(xiàn)場，監(jiān)理工程師就迅速熟悉設(shè)計(jì)圖紙，審查施工組織設(shè)計(jì)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，制定質(zhì)量控制點(diǎn)以及工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的控制方法和監(jiān)理工作程序，同時(shí)向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙并組織承包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審：對(duì)于圖紙中存在的問題逐一記錄，經(jīng)設(shè)計(jì)答復(fù)后，及時(shí)辦理會(huì)審紀(jì)要，保證了工程的安全和使用效果。（2）檢查承包單位項(xiàng)目部管理人員崗位證書及到位情況，保證施工處于有效的管理之中。（3）督促施工單位編制雨季和專業(yè)性施工方案，監(jiān)理部認(rèn)真進(jìn)行審核。（4）審核承包單位項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并檢查落實(shí)情況。（5）對(duì)分包單位的資質(zhì)和特殊工種上崗證進(jìn)行審核。（6）對(duì)建筑物定位軸線控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（7）對(duì)進(jìn)場工程物資進(jìn)行現(xiàn)場外觀及質(zhì)量檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料逐批按規(guī)格核查相關(guān)的質(zhì)量證明文件并進(jìn)行了實(shí)測，按規(guī)定對(duì)重要物資實(shí)行見證取樣復(fù)試，保證了工程中使用的材料全部合格。（8）審查砼供應(yīng)單位的資質(zhì)及所用材料的檢驗(yàn)情況，對(duì)其進(jìn)行了現(xiàn)場考察。由于監(jiān)理部認(rèn)真進(jìn)行了上述施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作，完善了施工方案，使整個(gè)工程在雨季能夠順利進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)提前15天完成，為裝修工程施工贏得了寶貴的時(shí)間。2、施工過程階段的監(jiān)理工作（1）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理的中心任務(wù)。監(jiān)理部依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同、施工合同，對(duì)該過程施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在施工階段的質(zhì)量控制過程中，召開監(jiān)理會(huì)議17次，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，著重抓了以下工作：A、土建工程方面：重點(diǎn)抓施工單位“三檢”制落實(shí)和工序報(bào)驗(yàn)制度，做到報(bào)驗(yàn)之前，施工單位確實(shí)認(rèn)真履行了質(zhì)量管理職責(zé)，保證了報(bào)驗(yàn)資料的真實(shí)性。在各工序施工前，監(jiān)理工程師都要求施工單位認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)、安全交底，同時(shí)將施工中存在的質(zhì)量、安全事故隱患事先提出，要求施工單位嚴(yán)加注意。監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋工程進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)，凡關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位監(jiān)理工程師都事先自己畫出鋼筋詳細(xì)位置布置圖并進(jìn)行旁站。鋼筋隱蔽前，到現(xiàn)場用尺實(shí)測，嚴(yán)格按照施工圖和混凝土施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗(yàn)收。有的洞口加強(qiáng)鋼筋漏放、直螺紋鋼筋套筒連接外漏絲扣過長，監(jiān)理工程師及時(shí)查出，要求施工單位立即更正。柱縱筋直螺紋連接施工過程中，套絲質(zhì)量較差，兩批鋼筋套絲加工過短，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了返工，同時(shí)對(duì)連接試件實(shí)行現(xiàn)場見證取樣做試驗(yàn)，從源頭上制止了違章操作，促進(jìn)了施工單位改進(jìn)操作工藝，保證了鋼筋施工質(zhì)量。模板工程重點(diǎn)檢查剪力墻墻體大模板垂直度的控制線、大模板的平整度、涂刷脫模劑情況、模板拼縫是否嚴(yán)密、根部是否采取防漏漿措施，模板對(duì)拉螺栓緊固情況等。在檢查中，多次發(fā)現(xiàn)模板拼縫不嚴(yán)密、模板對(duì)拉螺栓沒有加固緊和斜撐基座沒有穩(wěn)固在頂板上、墻體模板垂直度嚴(yán)重超差和模板上口尺寸偏大等。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，均及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，大大減少了模板質(zhì)量問題的出現(xiàn)，保證了模板的施工質(zhì)量?；炷凉こ虒?shí)行旁站監(jiān)理，對(duì)混凝土進(jìn)場進(jìn)行外觀檢查并抽查其坍落度，三次發(fā)現(xiàn)商品混凝土坍落度偏大，兩次混凝土坍落度偏小，對(duì)此部分商品混凝土均及時(shí)做退場處理，同時(shí)通知商品混凝土站嚴(yán)格按照申請(qǐng)的混凝土坍落度和強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行配比計(jì)量，從而保證了混凝土施工質(zhì)量的穩(wěn)定。工程施工過程中，監(jiān)理工程師從原材料把關(guān)入手。在進(jìn)行日常巡檢過程中，監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)現(xiàn)一批陶?；炷疗鰤K強(qiáng)度等級(jí)不滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)抽檢復(fù)試不合格，對(duì)此部分砌塊做了退場處理；砌筑過程中，一部分進(jìn)場水泥品種與原進(jìn)場水泥品種不符，監(jiān)理人員對(duì)此部分水泥要求抽檢做復(fù)試或做退場處理，最終做了退場處理；抹灰過程中，一批砂子含泥量較大，監(jiān)理人員與建設(shè)單位及時(shí)溝通，對(duì)此部分砂子作了退場處理。再者，屋面找平層施工使用含泥量較大的砂漏子，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求施工單位作了返工處理。外墻磚施工過程中，監(jiān)理人員一再要求外墻磚應(yīng)提前浸水濕潤2小時(shí)后陰干，施工單位為爭搶進(jìn)度，不顧監(jiān)理人員勸說違章操作，結(jié)果部分外墻磚空鼓，造成返修，也使施工單位認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性。通過一系列的措施和監(jiān)控，保證了施工質(zhì)量。鋼筋的連接、錨固、梁柱節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、鋼筋加密范圍、梁柱重點(diǎn)部位混凝土澆筑，監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。特別是直螺紋連接質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師及時(shí)糾正工人操作中出現(xiàn)的一些問題。強(qiáng)調(diào)鋼筋連接的端部要直，端面要平，絲扣要完整，從而有效的提高了鋼筋的連接質(zhì)量，加快了施工速度。電氣工程方面：為實(shí)現(xiàn)電氣工程施工過程的質(zhì)量控制，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師施工前從口頭和文字上要求專業(yè)施工隊(duì)各工序施工應(yīng)注意的問題和具體做法，認(rèn)真進(jìn)行工程材料、設(shè)備的驗(yàn)收，以及分項(xiàng)工程的隱檢及系統(tǒng)工程試驗(yàn)的檢驗(yàn)工作。施工過程電氣監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行巡視和抽檢，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)定的做法都及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到糾正。如配電箱、開關(guān)面板安裝不正；開關(guān)面板盒體變形、電線扎頭圈數(shù)不夠、涮錫燒絕緣導(dǎo)線、電線導(dǎo)管未做內(nèi)防腐等，電氣監(jiān)理工程師都在施工現(xiàn)場進(jìn)行了解決，從而保證了電氣安裝工程的質(zhì)量。水暖工程方面：本著預(yù)控為主的原則，在各工序施工前，對(duì)該工序在施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在巡檢過程中、例會(huì)上向施工方提出，并要求其向工人進(jìn)行技術(shù)交底。如：衛(wèi)生間穿樓板套管應(yīng)按91SB-2000圖集中的規(guī)定使用剛性防水套管，并在砼施工時(shí)一次安裝到位不得剔改。因此要求施工方在施工中必須嚴(yán)格控制套管坐標(biāo)，經(jīng)提示后施工方在施工時(shí)很好的完成了任務(wù)，避免了剔鑿樓板。還有，閥門井的空間要按91S13-2000圖集，暖氣溝的管線排列要按施工驗(yàn)收規(guī)范安裝，局部地方要方便以后的檢修，熱水管道每層要安裝脹力彎防止以后熱脹變形等。施工過程中堅(jiān)持巡視、平行檢查、旁站并要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。在檢查中發(fā)現(xiàn)若干問題，如：室內(nèi)暖溝檢查井做法與圖集不符；室外管道回填土中雜物太多，并且沒有分層夯實(shí)；排水立管與排出干管接口處未用雙45°彎頭，不符合規(guī)范規(guī)定；埋地鍍鋅鋼管未做防腐；管道支墩的設(shè)置、距離、砌筑方法不符合規(guī)范規(guī)定；采暖管道的設(shè)置不符合規(guī)范規(guī)定；水平干管有倒坡現(xiàn)象；排水支管有倒坡并缺少吊卡等。發(fā)現(xiàn)的問題均以口頭、監(jiān)理文件的形式通知了施工方，并全部得到改正。同時(shí)對(duì)甲方提出的變更提出合理化建議，避免影響施工質(zhì)量。消除了質(zhì)量隱患。施工驗(yàn)收中我方堅(jiān)持先自檢后報(bào)驗(yàn)、先報(bào)驗(yàn)后驗(yàn)收、不合格不驗(yàn)收的原則對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工方改正，復(fù)驗(yàn)合格后方允許下道工序施工。通過監(jiān)理驗(yàn)收的工程全部符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。（2）工程進(jìn)度的控制為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的工期目標(biāo)，監(jiān)理要求承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，并提出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的建議和意見。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤對(duì)比、監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。由于雨季施工和大模板部分角模遲遲不到位，施工進(jìn)度受到些影響。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生了偏離后，及時(shí)與承包單位、建設(shè)單位一起協(xié)商，找出合理解決的辦法，盡可能縮短工期。工程施工中，監(jiān)理工程師經(jīng)常了解材料進(jìn)場情況，掌握材料進(jìn)場的第一手資料，積極與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，以便滿足施工生產(chǎn)進(jìn)度的要求。在建設(shè)單位的支持下，在項(xiàng)目監(jiān)理部人員的積極主動(dòng)地密切配合下，在施工單位的努力下，克服工期緊和雨季施工、大模板影響等的不利因素，主體結(jié)構(gòu)提前15天完成，工程竣工基本如期完成，滿足了建設(shè)單位的工期要求。（3）工程安全控制工程安全控制以預(yù)防為主。始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”和“百年大計(jì)安全第一”的方針。重點(diǎn)檢查《建筑法》、《安全法》和國務(wù)院頒發(fā)的《建筑工程安全生產(chǎn)條例》相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)情況。為了實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)，主要采取以下措施進(jìn)行控制：=1\*GB3①認(rèn)真審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并跟蹤、監(jiān)督落實(shí)。=2\*GB3②認(rèn)真檢查、健全施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。=3\*GB3③要求施工單位對(duì)新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并在施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。對(duì)施工人員配備足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具并設(shè)專人看管。=4\*GB3④加強(qiáng)過程巡檢力度，重點(diǎn)檢查“三寶”、“四口”和垂直提升設(shè)備的安全防護(hù)工作，及時(shí)糾正違章操作和施工中存在的安全事故隱患。=5\*GB3⑤定期檢查施工單位的安全技術(shù)交底和交底落實(shí)情況。=6\*GB3⑥對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)口頭通知整改并及時(shí)簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)理文件。之后，跟蹤檢查安全隱患的整改情況，直至整改到位。=7\*GB3⑦不定期的檢查臨電的使用和防護(hù)工作，及時(shí)糾正存在的安全事故隱患和違章操作問題。通過以上措施，工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生率為零，收到較好的控制效果。3、工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作工程驗(yàn)收工作的重點(diǎn)是工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，資料完整、可靠。主要是分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收。前兩項(xiàng)工程的驗(yàn)收把關(guān)在自始至終貫穿于整個(gè)施工過程中。竣工階段的驗(yàn)收主要是針對(duì)已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)全面的再檢查，檢查其收尾質(zhì)量。收尾工程沒有達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求的，成品保護(hù)不好的，都要認(rèn)真、細(xì)致地逐項(xiàng)記錄下來，做到有詳盡可查。預(yù)驗(yàn)收后采取召集所有承包單位開會(huì)，指出各分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題。如抹灰空鼓，外墻大理石空鼓和外窗密封膠膠條不均勻、順直，外墻GRC裝飾檐板、羅馬柱涂料涂刷不均勻等，提出整改要求，不能給工程留下遺憾和缺陷。施工技術(shù)資料的完善，是竣工驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的必要條件。監(jiān)理工程師都將各自專業(yè)的技術(shù)資料整理完善作為重點(diǎn)。督促施工單位加快整理，滿足單位工程竣工驗(yàn)收的要求。經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理部在竣工階段的大量工作，在工程基本竣工的情況下，監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位，組織承包和分包單位進(jìn)行了工程質(zhì)量的預(yù)驗(yàn)收，對(duì)提出的問題進(jìn)行了整改。工程于2005年01月15日一次通過四方竣工驗(yàn)收。在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同，進(jìn)行了施工階段的全方位監(jiān)理工作，在項(xiàng)目監(jiān)理部的有效監(jiān)控下，通過建設(shè)單位、施工單位的共同努力，實(shí)現(xiàn)了合同規(guī)定的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理任務(wù)。工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，取得了良好的監(jiān)理效果。五、施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況和建議工程變更提供不及時(shí)，對(duì)施工造成一定程度的影響。通過監(jiān)理人員的一再督促，變更單最終得到了解決。如PC-2陽臺(tái)欄板更改后沒有及時(shí)通知監(jiān)理部，直到七層施工完建設(shè)單位才通知監(jiān)理部，卻沒有正式文字。經(jīng)過監(jiān)理人員的一再督促，工程竣工后才將變更單復(fù)印給監(jiān)理部。在以后的施工中，應(yīng)要求建設(shè)單位工程變更應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理部，以免造成不必要的損失。工程資料編制不系統(tǒng)，資料員看不懂施工圖紙，技術(shù)員指導(dǎo)不及時(shí)，致使資料與實(shí)體驗(yàn)收脫節(jié)。在以后施工中必須加強(qiáng)管理。兩批直螺紋鋼筋加工套絲過短，有的約束柱連接鋼筋外漏絲扣過長、鋼筋位移，有的洞口加強(qiáng)筋漏放，部分梁的鋼筋彎錨時(shí)直段長度不滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求等。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了返工或整改。同時(shí)要求施工單位直螺紋連接鋼筋加工應(yīng)套絲絲扣完整準(zhǔn)確、端部要平等。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查直螺紋連接鋼筋絲口加工、絲口連接、鋼筋連接時(shí)的力矩和嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求放置加強(qiáng)筋和梁柱鋼筋加工。樓板鋼筋綁扎中出現(xiàn)不同品牌的鋼筋，監(jiān)理工程師及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中應(yīng)加強(qiáng)鋼筋品牌的檢查，如綁扎鋼筋的標(biāo)識(shí)，最好避開晚間驗(yàn)筋。結(jié)構(gòu)混凝土施工過程中，混凝土接縫剔鑿不到位，混凝土漲模、爛根，混凝土表面掉皮，混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等。監(jiān)理工程師要求施工單位針對(duì)有關(guān)問題采取相應(yīng)的處理措施，加強(qiáng)施工過程檢查，取得了一定的效果。大模板拼縫不嚴(yán)密、大模板局部變形、大模板對(duì)拉螺栓有的沒有加固緊、大模板斜支撐基座沒有穩(wěn)固在樓板上面。監(jiān)理工程師要求施工單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，大大消除了質(zhì)量隱患和了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。大模板施工應(yīng)認(rèn)真檢查控制線、模板垂直度與平整度和對(duì)拉螺栓的緊固、脫模劑涂刷情況、模板拼縫的處理等。裝修階段一批砂子含泥量過大和部分砂子過細(xì)。監(jiān)理工程師及時(shí)要求了退場。以后裝修抹灰施工中，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)場砂子的控制力度，建議使用中砂，避免抹灰面開裂、空鼓。抹灰空鼓、開裂較多。監(jiān)理人員口頭、監(jiān)理文件均要求施工單位嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，但施工單位只爭搶施工進(jìn)度而不顧監(jiān)理工程師勸告違章操作。抹灰完成后又不及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，造成返修。由于建設(shè)單位縮短合同工期，外墻磚和外墻大理石