技術創(chuàng)新戰(zhàn)略課件

章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略13.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵戰(zhàn)略：是指企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后，對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃，戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。戰(zhàn)略的三個層面：企業(yè)戰(zhàn)略()經(jīng)營單位戰(zhàn)略()職能性戰(zhàn)略()3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵戰(zhàn)略：23.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)展和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的興起1.戰(zhàn)略管理的發(fā)展表3.1戰(zhàn)略管理的發(fā)展階段主題主要問題關鍵的概念和技術20世紀50年代預算計劃和控制年度預算控制預算、投資計劃和項目評價20世紀60年代公司計劃計劃成長投資計預測模型20世紀70年代公司戰(zhàn)略計劃組合的協(xié)同，多方案規(guī)劃矩陣20世紀70年代末到80年代初產(chǎn)業(yè)和競爭的分析產(chǎn)業(yè)和市場的選擇、市場的細分和定位波特的五種競爭力分析20世紀80年代末到90年代初尋求競爭優(yōu)勢公司競爭優(yōu)勢的來源核心競爭力的分析20世紀90年代中期至今戰(zhàn)略性創(chuàng)新戰(zhàn)略性和組織的競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢的動態(tài)來源；標準的控制；知識和學習資料來源：M...,1998.183.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)33.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)展和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的興起2.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略概念的演化認識上的兩個轉(zhuǎn)變：實行多角化經(jīng)營的大公司的活動→高技術行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略中包含了技術維度→技術創(chuàng)新戰(zhàn)略存在于高技術以外的其他產(chǎn)業(yè)中；企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中考慮的問題（企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中未考慮技術因素，未考慮有效地形成和提升企業(yè)的核心技術能力）→企業(yè)戰(zhàn)略制定中必須考慮的問題。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)43.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)展和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的興起2.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略概念的演化戰(zhàn)略性的技術選擇從三個方面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢：創(chuàng)造全新的業(yè)務和競爭領域(通過根本性創(chuàng)新)；改變現(xiàn)有競爭領域的競爭規(guī)則(通過產(chǎn)品或價值鏈構(gòu)造中的技術創(chuàng)新)；支持現(xiàn)有業(yè)務(通過漸進性產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新)。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)53.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)展和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的興起3.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念及特點技術創(chuàng)新戰(zhàn)略概念：技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上所做出的企業(yè)技術創(chuàng)新總體目標部署，即企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的與技術相關的重大決策，是企業(yè)技術選擇的表現(xiàn)形式。這些決策包括技術的獲取、維持和利用，以及技術能力的水平和研究開發(fā)投入的強度；這些技術選擇決定了技術在企業(yè)中的應用水平，以及產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新的平臺。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)63.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)展和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的興起3.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念及特點技術創(chuàng)新戰(zhàn)略概念的特點：①技術創(chuàng)新戰(zhàn)略重點放在企業(yè)戰(zhàn)略性的技術選擇上，也就是企業(yè)占有、開發(fā)、使用或放棄何種技術。②技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術能力。③技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心，決定企業(yè)獲取何種競爭優(yōu)勢。④技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的深度關系到企業(yè)目前的技術存量和資源的投入規(guī)模，而廣度則涉及企業(yè)的戰(zhàn)略姿態(tài)和可以進入的新的領域。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.1戰(zhàn)略管理的發(fā)73.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容1.企業(yè)目前技術資源的狀況和技術能力的水平評價企業(yè)目前的技術資源狀況；衡量企業(yè)技術能力在同行業(yè)中的相對水平和地位；評價企業(yè)核心技術能力的競爭程度。2.產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境和技術演化趨勢的分析分析產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境：決定企業(yè)創(chuàng)新的機會和價值創(chuàng)造的空間；分析技術演化趨勢：決定企業(yè)的技術選擇，影響到企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略；尋找技術機會與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的結(jié)合點。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略83.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容3.核心技術的選擇分析企業(yè)自身的資源狀況、外部技術環(huán)境、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境；對有限的資源進行最有效的分配；選擇需要發(fā)展的核心技術。4.研究開發(fā)投入的強度評估資金投入水平：投入/銷售額，在同行業(yè)的地位；評估人力資源投入：人員/企業(yè)總?cè)肆Γ藛T的素質(zhì)水平。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略93.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容5.技術源的獲取模式選擇技術源：自主開發(fā)；技術購買；戰(zhàn)略聯(lián)盟。6.技術應用的相關資源企業(yè)是否具有開發(fā)技術應用所需的相關配套資產(chǎn)；技術開發(fā)所需資源與企業(yè)現(xiàn)有資源的兼容程度。7.技術在產(chǎn)品和價值鏈的運用核心技術和最終產(chǎn)品之間建立什么樣的關系；核心技術在最終產(chǎn)品中如何體現(xiàn)；形成什么樣的產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新平臺。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略103.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容8.什么時候以什么方式把新技術引入市場進入市場的時機：即采取什么樣的競爭戰(zhàn)略，是扮演領先者的角色還是跟隨者的角色；進入市場的方式：是創(chuàng)造新的競爭領域，改變現(xiàn)有競爭領域的競爭模式，還是支持企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務領域。9.對創(chuàng)新如何進行有效的管理設計有效的研究開發(fā)組織；設計有效的研發(fā)績效評價工具。3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略113.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.3技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類別按進入市場時間()分類：領先進入市場()戰(zhàn)略緊接進入市場()戰(zhàn)略市場跟隨()戰(zhàn)略晚期進入市場()戰(zhàn)略結(jié)合技術發(fā)展和市場競爭分類(和)：領先進入市場戰(zhàn)略跟隨領導者戰(zhàn)略應用工程戰(zhàn)略模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.3技術創(chuàng)新戰(zhàn)略123.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.3技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類別結(jié)合進入市場的時機、技術創(chuàng)新的特征和市場競爭態(tài)勢的分類：領先創(chuàng)新戰(zhàn)略跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略結(jié)合技術源和進入市場的時機分類：自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵3.1.3技術創(chuàng)新戰(zhàn)略133.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點含義：國家層面的含義：自主創(chuàng)新指一國不依賴外部的技術引進，而依靠本國自身力量獨立開發(fā)新技術，進行技術創(chuàng)新活動。企業(yè)層面的含義：自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是指以自主創(chuàng)新為基本目標的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術突破，攻破技術難關，并在此基礎上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術的商品化，獲取商業(yè)利潤，獲得領先優(yōu)勢的創(chuàng)新活動。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點143.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點特點：1.技術突破的內(nèi)生性：指自主創(chuàng)新所需的關鍵性核心技術來源于企業(yè)內(nèi)部的技術突破，是企業(yè)依靠自身力量，通過獨立的研究開發(fā)活動而獲得的。這是自主創(chuàng)新的本質(zhì)特點，也是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與其他創(chuàng)新戰(zhàn)略的本質(zhì)區(qū)別，自主創(chuàng)新的許多優(yōu)勢及缺陷也都是由此決定的。輔助性外圍技術可以自己研發(fā)，也可通過委托研究和技術購買的方式解決。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點153.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點特點：2.技術與市場方面的率先性：是自主創(chuàng)新努力追求的目標。技術領先：在技術開發(fā)的競爭中，企業(yè)要率先攻破技術難關，并且，新技術成果要率先注冊專利。市場領先：技術開發(fā)的成果要盡快商品化，盡快占領市場。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點163.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點特點：3.知識和能力支持的內(nèi)在性：技術創(chuàng)新的主體工作及主要后續(xù)過程都是通過企業(yè)自身知識與能力支持實現(xiàn)。與合作創(chuàng)新有根本性區(qū)別：在合作創(chuàng)新中，創(chuàng)新的推進是通過合作雙方或多方的共同努力進行的，任何一方都沒有能力獨自推動創(chuàng)新的過程。自主創(chuàng)新過程為企業(yè)提供獨特的內(nèi)在的知識和能力積累。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義和特點173.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢優(yōu)勢：1.技術方面：技術突破的內(nèi)生性有助于形成較強的技術壁壘。跟進者對新技術的解密、消化、模仿以及從投資到形成生產(chǎn)能力到發(fā)展成為率先創(chuàng)新者的競爭對手需要一定的時間，此時間內(nèi)必然會形成自主創(chuàng)新者對新技術的自然壟斷。專利保護確定了自主創(chuàng)新者技術的法律壟斷。技術突破很可能會引致一系列的技術創(chuàng)新，形成創(chuàng)新的集群現(xiàn)象和簇射現(xiàn)象。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢183.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢優(yōu)勢：2.生產(chǎn)方面：自主創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)量積累領先于跟進者，優(yōu)先積累了生產(chǎn)技術和管理方面的經(jīng)驗，較早建立起與新產(chǎn)品生產(chǎn)相適應的企業(yè)核心能力，因此，自主創(chuàng)新企業(yè)能先于其他企業(yè)獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的競爭優(yōu)勢。絕對成本優(yōu)勢：“干中學”的成本優(yōu)勢依賴于累計產(chǎn)量和時間。規(guī)模經(jīng)濟：利用規(guī)模經(jīng)濟設置進入壁壘。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢193.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢優(yōu)勢：3.市場方面：產(chǎn)品投放市場初期，自主創(chuàng)新企業(yè)處于完全獨占性壟斷地位，可獲得大量的超額利潤。通過轉(zhuǎn)讓新技術專利和技術訣竅，自主創(chuàng)新企業(yè)可獲得相當可觀的收入。新產(chǎn)品的標準和技術規(guī)范很可能先入為主，演變?yōu)楸拘袠I(yè)或相關行業(yè)統(tǒng)一認定的標準，迫使后來者納入到該標準和技術規(guī)范中來，成為自主創(chuàng)新企業(yè)的跟隨者，從而奠定自主創(chuàng)新企業(yè)在行業(yè)中穩(wěn)固的核心地位，無形中極大地增強了企業(yè)的競爭力。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢203.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢優(yōu)勢：3.市場方面：較早建立起原材料供應網(wǎng)和產(chǎn)品銷售網(wǎng)，能夠率先占領新產(chǎn)品生產(chǎn)所需的稀缺資源和開辟良好的銷售渠道。產(chǎn)品對消費者的先入為主的影響，會在消費者心目中確立自主創(chuàng)新企業(yè)的行業(yè)領導者的形象和聲譽，從而使消費者對其產(chǎn)品產(chǎn)生偏好，并且，因為轉(zhuǎn)換成本的原因可以將老用戶鎖定在其系列產(chǎn)品上，因為網(wǎng)絡外部效應的原因可以吸引更多新的消費者。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢213.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢劣勢：1.技術方面高投入與高風險性：為了獲得技術突破，企業(yè)要投巨資于技術研究與開發(fā)，而且必須保有一支實力雄厚的科研人員隊伍，不斷提高能力，這是一種較為沉重的財務負擔。新技術領域的探索具有較高的不確定性，能否產(chǎn)生技術突破，何時產(chǎn)生技術突破等問題難以預料，自主研究開發(fā)的成功率相當?shù)?。為了減少率先探索的風險和產(chǎn)出的不確定性，自主創(chuàng)新企業(yè)需要進行多方位、多項目的復合投資。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢223.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢劣勢：2.生產(chǎn)方面：高投入和高風險性：自主創(chuàng)新企業(yè)一般較難在社會上招聘到現(xiàn)成的熟練技術工人，而必須由企業(yè)投資對生產(chǎn)操作人員進行必要的特殊培訓，并幫助相關生產(chǎn)協(xié)作單位提高生產(chǎn)技術能力。新工藝、新設備可靠性的風險也必須由自主創(chuàng)新企業(yè)承擔，這在一定程度上增加了自主創(chuàng)新的生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制風險。往往需要投資于互補產(chǎn)品的開發(fā)。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢233.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢劣勢：3.市場方面：高投入和高風險性：需求的不確定性：自主創(chuàng)新企業(yè)需要在市場開發(fā)、廣告宣傳、用戶使用知識普及方面投入大量的資金，努力挖掘有效需求，打開產(chǎn)品銷售的局面。投資的外溢效果：在新產(chǎn)品概念和消費觀念的引入上的投入具有很強的外溢效果，相當一部分投資的收益將由模仿跟進者所占有。市場的不確定性：市場開發(fā)有時具有很強的遲滯性，有些新產(chǎn)品有較長的市場沉默期。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢243.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新戰(zhàn)略在國家層次上的意義：1.自主創(chuàng)新是推動和加速我國經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的手段。自主創(chuàng)新是創(chuàng)新集群的核心和創(chuàng)新簇射性擴散的原點：自主創(chuàng)新一般開辟的都是全新的技術領域，大部分屬于根本性的重大創(chuàng)新，這樣的創(chuàng)新一旦成功，必將引致大量的改進性漸進創(chuàng)新和大量外圍產(chǎn)業(yè)及相關配套產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，形成密集的創(chuàng)新集群和簇射現(xiàn)象，其結(jié)果不僅會大大增強自主創(chuàng)新企業(yè)的實力和核心地位，而且會極大地推動新興產(chǎn)業(yè)的成長和新技術向各產(chǎn)業(yè)領域的擴散。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)253.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新戰(zhàn)略在國家層次上的意義2.是否自主創(chuàng)新關系到國家和民族的形象。作為一個大國，我國不可能將經(jīng)濟技術發(fā)展的希望完全寄托在模仿、跟隨和引進發(fā)達國家先進技術基礎上。單純模仿和被動跟隨必然會受制于人，將自身置于非常危險的境地。3.只有國內(nèi)的自主創(chuàng)新才能滿足特色需求。我國市場廣闊，消費者的需求是多方面、多層次的，許多方面具有強烈的地方特色、區(qū)域特色、民族特色、文化特色，國外的技術和產(chǎn)品不可能完全滿足。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)263.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新戰(zhàn)略在國家層次上的意義4.要趕超國際先進技術經(jīng)濟水平只能依靠國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新。由于技術封鎖，通過技術引進只能得到二流的技術，真正尖端的高科技是買不到的。發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間的合作創(chuàng)新往往由于雙方在能力、水平和條件方面的差距而難以開展。自主創(chuàng)新是制衡技術封鎖，獲取尖端技術進口特許的條件。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)273.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)層次上的意義1.自主創(chuàng)新是企業(yè)技術創(chuàng)新的最高境界，是企業(yè)成為技術領先者和市場領袖的根本標志。企業(yè)的發(fā)展歷程與創(chuàng)新戰(zhàn)略演變規(guī)律：企業(yè)經(jīng)歷技術引進、模仿跟隨等追趕學習階段，不斷積累創(chuàng)新能力，逐步加強研究開發(fā)投入，最終過渡到以自主創(chuàng)新為主推動企業(yè)蓬勃發(fā)展，在國際市場上占據(jù)領先地位。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)283.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)層次上的意義2.自主創(chuàng)新可以成為一部分條件相當?shù)钠髽I(yè)技術創(chuàng)新的主導戰(zhàn)略。在同一市場中，由于比較利益的驅(qū)動，不可能所有企業(yè)都成為模仿跟進者，必然會活躍著一批自主創(chuàng)新企業(yè)，率先開發(fā)新技術、新產(chǎn)品，獲取先行利益。我國企業(yè)雖然總體技術水平較低，但確實有不少企業(yè)發(fā)展領先一步，在研究開發(fā)方面具有相當?shù)膶嵙?，積累了明顯的優(yōu)勢。自主創(chuàng)新正是這些企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化競爭實力，獲取經(jīng)濟利益的重要戰(zhàn)略選擇。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)293.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題1.充分利用專利制度保護知識產(chǎn)權。申請專利保護：現(xiàn)代檢測、分析手段在不斷發(fā)展，對復雜技術的解密手段也在日益提高。特別是智能支持技術的應用，進一步加強了跟隨者反求復制自主創(chuàng)新者新技術的能力。因此，要保證自主創(chuàng)新企業(yè)對新技術的獨占性，僅僅依靠技術的自然壁壘是遠遠不夠的，還必須求助于專利制度的法律保護。對于一些較為直觀，易于復制的自主創(chuàng)新成果，尤其要注意借助專利制度的法律保護。及時申請專利保護：在競爭較為激烈，多個競爭對手同時從事研究開發(fā)的情況下，還應注意專利申請的及時性。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題303.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題2.靈活恰當?shù)剡M行技術轉(zhuǎn)讓。正確的技術轉(zhuǎn)讓策略：在適當?shù)臅r候、向適當?shù)膶ο筮M行適度的轉(zhuǎn)讓。技術轉(zhuǎn)讓的作用：獲取豐厚的經(jīng)濟回報；促進新技術產(chǎn)業(yè)的形成和健康發(fā)展。培養(yǎng)和扶持一批理想的行業(yè)競爭者，有助于吸收需求波動、填補市場空白、改善現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分擔市場開發(fā)的成本、普及自主創(chuàng)新者的產(chǎn)品技術標準和規(guī)范、增加自主創(chuàng)新者進一步改進新產(chǎn)品的動力等等。推動行業(yè)的發(fā)展，有利于自主創(chuàng)新企業(yè)的競爭優(yōu)勢，確保自身在行業(yè)中的領先地位和核心地位。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題313.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題3.注意自主創(chuàng)新產(chǎn)品的自我完善。根本性創(chuàng)新之后的漸進性創(chuàng)新：要長期穩(wěn)定地占領市場、吸引用戶，保持自身的競爭優(yōu)勢，光靠率先性和新穎性是不夠的，還必須注重對新產(chǎn)品性能的改進和產(chǎn)品系列的不斷完善，以滿足不同層次的市場需求，即廣大用戶對提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，增加產(chǎn)品品種的要求。保持領先地位：在一項率先性自主創(chuàng)新成功之后，總會有大量的跟隨者進行模仿創(chuàng)新，跟隨者中不乏實力雄厚、技術先進的競爭對手，自主創(chuàng)新企業(yè)只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，對產(chǎn)品的性能和工藝加以完善，才能保持領先地位。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題323.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題4.重視對創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入。創(chuàng)新鏈：一項創(chuàng)新產(chǎn)品能否最終被消費者或客戶接受，能否為企業(yè)帶來相當?shù)睦麧櫍粌H僅是由技術研究與開發(fā)的成效決定的。在相當程度上，設計、生產(chǎn)制造、銷售部門的能力和努力起著至關重要的作用，只有在創(chuàng)新鏈的每一環(huán)節(jié)均投入足夠的人力、物力，創(chuàng)新才能產(chǎn)出理想的效果。團隊協(xié)作精神：創(chuàng)新產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售中的技術問題和管理問題同樣是十分復雜的，解決這些問題需要組織管理等各部門共同努力，需要豐富的實踐技能積累。3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略3.2.4實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題333.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點含義：模仿創(chuàng)新是指企業(yè)以率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為為榜樣，并以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，跟隨率先者的足跡，充分吸取率先者成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，通過引進購買或反求破譯等手段吸收和掌握率先創(chuàng)新者的核心技術和技術秘密，并在此基礎上對率先創(chuàng)新進行改進和完善，進一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競爭力的產(chǎn)品，參與競爭的一種漸進性創(chuàng)新活動。簡單地說，模仿創(chuàng)新是后發(fā)者的創(chuàng)新。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點343.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點特點：1.模仿的跟隨性跟隨的優(yōu)勢是能夠吸取率先創(chuàng)新者成功的經(jīng)驗與失敗的教訓。巧妙地利用跟隨和延遲所帶來的優(yōu)勢，可以化被動為主動，變不利為有利。在技術方面，模仿創(chuàng)新者不做新技術的開拓探索者和率先使用者，而是做有價值的新技術的積極追隨學習者。在市場方面，模仿創(chuàng)新者不獨自開辟新市場，而是充分利用并進一步發(fā)展率先創(chuàng)新者所開辟的市場。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點353.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點特點：2.研究開發(fā)的針對性能夠免費獲得的公開技術或能夠以合理的價格引進購買的技術不再重復開發(fā)，其活動主要偏重于破譯無法獲得的關鍵技術、技術秘密以及對產(chǎn)品的功能與生產(chǎn)工藝的開發(fā)與改進。模仿創(chuàng)新不是單純的模仿，不是照抄照搬率先者的技術，它同樣需要投入足夠多的研究開發(fā)力量，從事其特有的研究開發(fā)活動，應屬于一種漸進性創(chuàng)新行為。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點363.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點特點：3.資源投入的中間聚積性由于模仿創(chuàng)新省去了新技術探索開發(fā)的大量早期投入和新市場開發(fā)建設的大量風險投入，因而能夠集中力量在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)投入較多的人力物力，即在產(chǎn)品設計、工藝制造、裝備等方面投入大量的人力和物力，使得創(chuàng)新鏈上的資源分布向中部聚積。率先創(chuàng)新在創(chuàng)新鏈上的資源分布較為均衡。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點373.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點特點：3.資源投入的中間聚積性自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新創(chuàng)新鏈投入圖：創(chuàng)新沿創(chuàng)新鏈階段投入示意圖3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.1模仿創(chuàng)新的含義和特點自主創(chuàng)新383.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢率先創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的市場地位變化（表）低成本低風險高性能：模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢主要得益于模仿創(chuàng)新產(chǎn)品能夠以較低的成本、較低的風險，以及更高的性能投入市場，從而能夠更好地滿足市場需求。從技術開發(fā)方面看：模仿創(chuàng)新能夠有效地回避研究開發(fā)探索的風險；能夠回避研究開發(fā)競爭的風險；其研究開發(fā)投入模式具有投入少、效率高的特點。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析393.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從技術開發(fā)方面看：模仿創(chuàng)新能夠有效地回避研究開發(fā)探索的風險。模仿創(chuàng)新不做開拓探索者，而是做有價值的新技術的積極追隨學習者。率先創(chuàng)新必須獨自承擔技術探索的風險，負擔探索失敗的損失，而模仿創(chuàng)新者卻可以冷靜地觀察率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新行為，向多個技術先驅(qū)學習，選擇成功的率先創(chuàng)新進行模仿改進。模仿創(chuàng)新者的研究開發(fā)活動不涉足未知的探索性領域，而主要從事漸進性的改進、完善和再開發(fā)。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析403.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從技術開發(fā)方面看：模仿創(chuàng)新能夠回避研究開發(fā)競爭的風險。研究開發(fā)的競爭是具有強烈排他性的。一項新技術開發(fā)的競爭中，最終法律上的成功者只能有一個，只有率先申請專利保護的成功者才能合法使用其開發(fā)出的成果，其他晚一步開發(fā)成功或晚一步申請專利者，非但其成果得不到保護，而且自己也不能夠合法地使用。模仿創(chuàng)新由于沒有涉足率先研究開發(fā)競爭的角逐，因此也有效地回避了這方面的風險。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析413.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從技術開發(fā)方面看：其研究開發(fā)投入模式具有投入少、效率高的特點。模仿創(chuàng)新企業(yè)的研究開發(fā)投資具有高度的方向性、集中性和針對性，能夠免費獲得的公開技術或能夠以合理價格引進購買的技術不再重復研究，無法獲得的關鍵技術和核心技術則集中投資和進行攻關。這種研究開發(fā)的模式具有投入少、效率高的特點，對模仿創(chuàng)新企業(yè)是較為有利的。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析423.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從生產(chǎn)方面看：投資后移的優(yōu)勢模仿創(chuàng)新免除了研究開發(fā)探索的大量投資，能夠在生產(chǎn)制造等方面投入較多的技術力量和資金，從而能夠建立自己在產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格等方面的競爭優(yōu)勢。模仿創(chuàng)新企業(yè)由于不能夠在研究開發(fā)方面占優(yōu)勢，只能將競爭取勝的希望后移到生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)。因此，模仿創(chuàng)新企業(yè)更關注產(chǎn)品性能的改進、工藝的進步、產(chǎn)品質(zhì)量的提高、生產(chǎn)成本的降低、生產(chǎn)效率的提高等方面，即注重在生產(chǎn)制造方面培植自己的能力。模仿創(chuàng)新企業(yè)也能夠細致而充分地研究市場需求，根據(jù)市場需求的反饋信息迅速調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)，改進產(chǎn)品工藝設計，使自己的產(chǎn)品更具競爭力。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析433.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從生產(chǎn)方面看：后發(fā)優(yōu)勢(跟隨學習效應)設備和原輔配套材料方面：相對于率先創(chuàng)新而言，模仿創(chuàng)新可能能夠購置到性能更趨穩(wěn)定，價格更低的設備，也能夠一開始便享受原輔配套材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的效益。生產(chǎn)效率方面：模仿創(chuàng)新的成本曲線往往較率先創(chuàng)新的成本曲線下降速度要快得多。原因有三：①模仿創(chuàng)新企業(yè)可以學習率先創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)驗從而少走彎路；②模仿創(chuàng)新企業(yè)可以通過雇傭率先創(chuàng)新企業(yè)中的熟練工人來移植率先創(chuàng)新企業(yè)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗；③模仿創(chuàng)新企業(yè)一般更注重成本控制和工藝改進。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析443.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從生產(chǎn)方面看：后發(fā)優(yōu)勢(跟隨學習效應)圖：模仿創(chuàng)新與率先創(chuàng)新產(chǎn)品成本—產(chǎn)量關系示意圖單位成本累積產(chǎn)量0模仿創(chuàng)新率先創(chuàng)新03.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析圖：453.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從生產(chǎn)方面看：后發(fā)優(yōu)勢(跟隨學習效應)圖：模仿創(chuàng)新與率先創(chuàng)新產(chǎn)品性能質(zhì)量—產(chǎn)量關系示意圖性能質(zhì)量累積產(chǎn)量0模仿創(chuàng)新率先創(chuàng)新03.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析圖：463.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從市場方面看：市場沉默：大部分新產(chǎn)品都必須經(jīng)歷一個被用戶逐步認識、逐步戰(zhàn)勝替代品的過程，其性能和價格要為用戶接受也需要一段時間。模仿創(chuàng)新可以觀望市場的發(fā)展和演變，選擇適當產(chǎn)品并以適當時間進入市場，從而有效地回避市場沉默所導致的損失。并且，由于產(chǎn)品性能和質(zhì)量上的問題具有隱蔽性，適當滯后進入市場還能規(guī)避性能質(zhì)量的“探索—完善”過程中的風險。（圓珠筆的市場銷售額曲線；世界上第一架噴氣式客機）3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析473.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從市場方面看：外溢效應：率先創(chuàng)新者開拓新產(chǎn)品市場的廣告宣傳投入中有相當一部分是用于消費觀念引導和消費知識普及宣傳的，這部分投入有很強的外溢效應。模仿創(chuàng)新者可以充分享受率先創(chuàng)新者新市場開拓的外溢效應，省去大量的公益性資金投入，而集中投資于自己產(chǎn)品品牌的宣傳。這對模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的成功是十分有利的。（微波爐）3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析483.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢從市場方面看：消費偏好：新產(chǎn)品上市時，有相當一部分消費者往往會等待一段時間，等市場上出現(xiàn)價格較低、性能完善、質(zhì)量趨于穩(wěn)定、設計相對定型的產(chǎn)品時才購買。這種消費偏好的消費群體為模仿創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造了良好的需求。另外，地域、文化、心理情結(jié)等因素，也會形成消費偏好，也為模仿創(chuàng)新提供了細分市場。（本地產(chǎn)品保修的便利性，愛國主義情結(jié)）3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析493.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢國外的實證研究曼斯菲爾德等人對美國東北部化工、醫(yī)藥、電子和機械四個行業(yè)中的主要企業(yè)的創(chuàng)新進行了隨機抽樣，選擇了48項率先創(chuàng)新產(chǎn)品進行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)模仿者的平均成本是率先創(chuàng)新成本的65%，而從開發(fā)到模仿性產(chǎn)品投放市場的耗時只及率先創(chuàng)新者的70%，在個別例子中，相對成本和耗時則要低得多，如有9項模仿產(chǎn)品的成本低于率先創(chuàng)新成本的40%。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析503.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢國外的實證研究和對二戰(zhàn)前和二戰(zhàn)以來的50種創(chuàng)新產(chǎn)品的率先市場進入者及后來的成功者進行了細致的歷史性追蹤考察，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：率先創(chuàng)新者的失敗率平均為47%；率先創(chuàng)新者的長期市場份額平均為10%，其中二戰(zhàn)后的率先創(chuàng)新產(chǎn)品平均市場份額僅為7%；率先創(chuàng)新者保持市場領袖位置的只占11%，二戰(zhàn)后的數(shù)據(jù)更低。能夠保持市場份額和領袖地位長期不敗的少數(shù)企業(yè)大都是一些國際知名企業(yè)，大多數(shù)競爭中的勝利者都是后來居上的模仿跟進者。這說明了模仿創(chuàng)新產(chǎn)品更具競爭力。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析513.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析1.模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢國外的實證研究和對法國7個行業(yè)112種工業(yè)品創(chuàng)新情況的調(diào)查顯示，第三和第四家進入市場的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)其產(chǎn)品的成功率較第一和第二名創(chuàng)新產(chǎn)品的成功率要高。這同樣為模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的競爭力提供了證明。表：產(chǎn)品進入市場順次、生命周期及成功率的關系3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析523.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析2.模仿創(chuàng)新的企業(yè)競爭力優(yōu)勢企業(yè)的基礎競爭力：模仿創(chuàng)新不僅通過模仿創(chuàng)新產(chǎn)品為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟利益，而且會引起企業(yè)諸多內(nèi)質(zhì)，給企業(yè)帶來超越于產(chǎn)品的、深層次的競爭力，我們可將這種競爭力稱為企業(yè)的基礎競爭力。以模仿創(chuàng)新作為主導創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，能夠通過長期不懈的模仿創(chuàng)新，有效地提高企業(yè)的基礎競爭力，這一過程主要是通過模仿創(chuàng)新中的快速高效而特別的技術積累實現(xiàn)的。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析533.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析2.模仿創(chuàng)新的企業(yè)競爭力優(yōu)勢企業(yè)的基礎競爭力：技術積累：通常指的是企業(yè)知識和技能的積累，是沿特定的方向和軌道逐步積累下來的，并內(nèi)化到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)之中的技術知識和能力。技術積累既是企業(yè)的一種重要無形資源，又是企業(yè)從事技術創(chuàng)新的重要內(nèi)在基礎，其豐厚程度和結(jié)構(gòu)直接決定企業(yè)基礎競爭力的高低。技術積累可通過組織間的存量遷移和流動而發(fā)生增減變化，但更重要的增長源泉是組織學習，即企業(yè)作為一個整體在所從事的實踐活動中學習。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析543.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析2.模仿創(chuàng)新的企業(yè)競爭力優(yōu)勢企業(yè)的基礎競爭力：模仿創(chuàng)新是組織學習最具效率的形式。模仿能夠“復制”十分復雜而又難以言表的知識技能(暗默性的知識：)。模仿能夠讓一個企業(yè)在不解析原理和結(jié)構(gòu)的情況下，在暫不知其所以然或無法弄清其所以然的情況下有效地“復制”另一企業(yè)的知識技能，豐富其技術積累。而模仿創(chuàng)新則在模仿的基礎之上更進一步，不僅對率先創(chuàng)新者的技術積累加以消化吸收，而且進行新的探索，在技術積累方面青出于藍而勝于藍。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析553.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析2.模仿創(chuàng)新的企業(yè)競爭力優(yōu)勢企業(yè)的基礎競爭力：模仿創(chuàng)新是組織學習最具效率的形式。技術積累可分為自主探索和樣板引導兩種模式。模仿創(chuàng)新是將樣板引導和自主探索有機結(jié)合起來的最好的技術積累途徑，可以避免走彎路，能以較小的代價獲得較高的技術積累。在模仿創(chuàng)新中實現(xiàn)高效的技術積累，提高企業(yè)的基礎競爭力，是許多后進企業(yè)趕超先進企業(yè)，在競爭中取勝的秘訣。我國的大多數(shù)企業(yè)都適合采取以模仿創(chuàng)新為主導的企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析563.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析2.模仿創(chuàng)新的企業(yè)競爭力優(yōu)勢企業(yè)的基礎競爭力：模仿創(chuàng)新對企業(yè)基礎競爭力的促進還表現(xiàn)在技術積累重點的后移上。模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略避免了研究開發(fā)方面大面積的探索性的投入，將注意力和主要資源投入到工藝改進、批量生產(chǎn)、質(zhì)量控制等后續(xù)環(huán)節(jié)，因此，在這些環(huán)節(jié)上，企業(yè)可以形成自己豐厚的技術積累，建立起自己的核心能力。后續(xù)環(huán)節(jié)的能力積累直接決定產(chǎn)品的市場競爭力。后續(xù)環(huán)節(jié)的能力積累在很大程度上是團隊協(xié)作的結(jié)果，需要長期積累，一旦形成又會具有較強的穩(wěn)定性，不易被輕易效仿和在短期內(nèi)超越。(日本美國)3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析573.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析3.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的劣勢模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要缺點是被動性。在技術方面：由于模仿創(chuàng)新者不做研究開發(fā)方面的廣泛探索和超前投資，而是做先進技術的跟進者，因此，在技術方面有時只能被動適應，在技術積累方面難以進行長遠規(guī)劃。在市場方面：被動跟隨和市場定位經(jīng)常性的變換也不利于營銷渠道的鞏固和發(fā)展。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析583.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析3.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的劣勢模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有時會受到進入壁壘的制約而影響實施效果。自然壁壘：如核心技術信息被封鎖，反求困難，模仿創(chuàng)新難以進行，率先創(chuàng)新企業(yè)先期建立的營銷網(wǎng)難以突破等等。法律保護壁壘：模仿創(chuàng)新有時會和率先者知識產(chǎn)權發(fā)生矛盾，產(chǎn)品技術受專利保護的率先創(chuàng)新企業(yè)會通過法律保護自身的利益，阻礙模仿創(chuàng)新的發(fā)生。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析593.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇1.模仿創(chuàng)新與創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置緩解資金緊缺問題：模仿創(chuàng)新企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本優(yōu)勢明顯，市場開發(fā)費用小，因此模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于一種投入少、風險低、溫和型的創(chuàng)新戰(zhàn)略，能夠有效緩解我國企業(yè)創(chuàng)新資金緊缺的問題，是我國大多數(shù)資金緊缺企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要選擇。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選603.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇1.模仿創(chuàng)新與創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置緩解人才緊缺問題：模仿創(chuàng)新強調(diào)在創(chuàng)新鏈的中后環(huán)節(jié)投入主要技術力量，在工藝、批量生產(chǎn)、質(zhì)量控制、市場營銷等方面建立自己的核心能力。這種技術資源向創(chuàng)新鏈中下游相對集中的配置模式可以大大緩解我國企業(yè)技術人才數(shù)量不足的矛盾，同時，也有助于形成其他企業(yè)難以復制和仿效的基礎競爭力。因此，模仿創(chuàng)新是我國大多數(shù)技術人才緊缺企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要選擇。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選613.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇2.模仿創(chuàng)新與技術擴散模仿創(chuàng)新是最積極、最主動、最具效率的技術擴散形式。模仿創(chuàng)新能夠?qū)U散活動與擴散主體的經(jīng)濟利益緊密聯(lián)系起來，通過這種最直接的利益驅(qū)動，新技術才得以在不同企業(yè)之間迅速傳播發(fā)展。因此，我們有必要大力提倡模仿創(chuàng)新，在保護率先創(chuàng)新者合法權益的同時，積極鼓勵技術落后企業(yè)和不發(fā)達地區(qū)企業(yè)采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選623.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇3.模仿創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展階段模仿創(chuàng)新是后發(fā)國家以最小的代價、最快的速度實現(xiàn)技術自立的現(xiàn)實途徑，是實現(xiàn)向自主創(chuàng)新過渡的必經(jīng)階段。事實證明，當今許多以自主創(chuàng)新而著稱于世的大企業(yè)（日本、美國的企業(yè)）都曾經(jīng)經(jīng)歷過模仿創(chuàng)新，踏踏實實進行技術積累，逐步增強基礎競爭力的階段。只有最大程度地吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗和失敗教訓，消化繼承率先創(chuàng)新者的技術成果，才有希望追趕和超越發(fā)達國家的先進技術水平。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.3模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選633.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題1.正確領會模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵模仿創(chuàng)新不是單純機械模仿：它雖然是以模仿為基礎的，但它與單純機械模仿有著根本的區(qū)別，從本質(zhì)上看，它應屬于一種類型的創(chuàng)新活動。模仿創(chuàng)新要求在模仿的基礎上有所創(chuàng)新，是從單純模仿向自主創(chuàng)新過渡的橋梁。模仿創(chuàng)新是企業(yè)技術積累的根本途徑，在國家經(jīng)濟發(fā)展和技術擴散中起著重要作用。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題643.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題1.正確領會模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵模仿創(chuàng)新與技術引進的區(qū)別：不少模仿創(chuàng)新是以技術引進為基礎展開的，但模仿創(chuàng)新與技術引進屬于兩個完全不同的概念。技術引進并不一定能導致模仿創(chuàng)新，有相當部分的技術引進還只是引進生產(chǎn)能力，未能很好地對引進技術加以模仿復制，能夠在此基礎上創(chuàng)新的更少。同樣，模仿創(chuàng)新也不一定必須通過技術引進，它可以通過自主地學習率先創(chuàng)新企業(yè)并自主地創(chuàng)造而實現(xiàn)。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題653.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題2.妥善處理知識產(chǎn)權保護與模仿創(chuàng)新的關系模仿創(chuàng)新的社會效益：從全社會利益的角度看，沒有模仿創(chuàng)新，就沒有新技術的普及擴散，就不會有整個社會的經(jīng)濟發(fā)展。一項成功的率先創(chuàng)新總要引來許多模仿跟進者，而且模仿跟進者的成果又會被其他跟進者進一步模仿，在這種不斷模仿擴散的過程中，新產(chǎn)品、新工藝得以不斷改進，模仿創(chuàng)新大量發(fā)生，產(chǎn)業(yè)也得以迅速地成長。（汽車的普及）3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題663.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題2.妥善處理知識產(chǎn)權保護與模仿創(chuàng)新的關系模仿創(chuàng)新≠剽竊：模仿創(chuàng)新與知識產(chǎn)權保護之間的矛盾是可以解決的。首先，二者之間沒有絕對的對應關系。在知識產(chǎn)權保護觀念淡薄，法律法規(guī)不完善的地區(qū)和市場中，容易發(fā)生模仿侵權行為，但其模仿創(chuàng)新的頻度并不高，相反，在發(fā)達的市場經(jīng)濟中，合法的模仿創(chuàng)新卻很普遍。因此，模仿創(chuàng)新與知識產(chǎn)權侵權之間并沒有絕對的對應關系。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題673.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題2.妥善處理知識產(chǎn)權保護與模仿創(chuàng)新的關系模仿創(chuàng)新≠剽竊：模仿創(chuàng)新與知識產(chǎn)權保護之間的矛盾是可以解決的。其次，模仿創(chuàng)新中通常會涉及發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利、商標、著作權（含軟件）等五類知識產(chǎn)權，在知識產(chǎn)權所覆蓋的地區(qū)和市場中，模仿創(chuàng)新企業(yè)只要依照相應的產(chǎn)權法律，按適當?shù)男问浇o知識提供者以符合法律、雙方認可的物質(zhì)與精神補償就不會構(gòu)成侵權行為。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題683.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題2.妥善處理知識產(chǎn)權保護與模仿創(chuàng)新的關系知識產(chǎn)權保護有利于模仿創(chuàng)新：知識產(chǎn)權保護不僅保護了率先創(chuàng)新者的合法利益，同時也保護了模仿創(chuàng)新者的成果不被其他模仿者非法模仿。知識產(chǎn)權保護的普及必然伴隨著信息服務系統(tǒng)的完善，模仿創(chuàng)新者通過公共信息媒介如專利信息庫等，能夠更好更快地檢索到最新的技術創(chuàng)新成果，更科學地決定模仿創(chuàng)新的方向。知識產(chǎn)權的合法交易節(jié)約了模仿創(chuàng)新者在技術反求方面的資金和時間耗費，使模仿創(chuàng)新者能更快地接近和掌握率先創(chuàng)新者的核心技術，為模仿創(chuàng)新奠定良好的基礎。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題693.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題3.強化對企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植企業(yè)要成功地實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須具備并在實踐中不斷提高自身的模仿創(chuàng)新能力。①快速反應能力：這是一種對有價值的技術信息和率先創(chuàng)新成果敏銳而迅速地識別與跟蹤的能力。索尼的創(chuàng)始人井深大，最早是在報紙上知道美國貝爾公司半導體技術問世的。美國人當時認為，半導體要做到工業(yè)應用，那將是很久以后的事。但井深大卻敏銳地感覺到這一新技術的巨大應用前景，立即決定買下這一專利，經(jīng)進一步開發(fā)做出了晶體管收音機，成為市場暢銷的產(chǎn)品。正是這種快速反應能力，給索尼公司帶來了巨大的成功。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題703.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題3.強化對企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植企業(yè)要成功地實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須具備并在實踐中不斷提高自身的模仿創(chuàng)新能力。②學習吸收能力：模仿創(chuàng)新是建立在廣泛吸收外部知識的基礎之上的。模仿創(chuàng)新所需的知識支持主要來源于外部而企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的知識，因此，能否快速高效地吸收率先創(chuàng)新者的技術知識，是模仿創(chuàng)新能否發(fā)生的先決條件，只有努力培植對外部知識的學習能力和吸收能力，模仿創(chuàng)新才能具有堅實的基礎。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題713.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題3.強化對企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植企業(yè)要成功地實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須具備并在實踐中不斷提高自身的模仿創(chuàng)新能力。③技術改進能力：認真研究率先創(chuàng)新者技術的特點和缺點，對其加以改進完善，更好地滿足用戶的需求，是模仿創(chuàng)新企業(yè)獲得成功的重要方法。技術改進一方面是產(chǎn)品功能的改進，另一方面是工藝的改進，只有在這些方面具備較高的能力，模仿創(chuàng)新產(chǎn)品才可能具有較強的競爭力。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題723.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題3.強化對企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植企業(yè)要成功地實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須具備并在實踐中不斷提高自身的模仿創(chuàng)新能力。④大批量生產(chǎn)能力：大批量生產(chǎn)能力是模仿創(chuàng)新者參與新產(chǎn)品市場競爭的重要資本，是戰(zhàn)勝率先創(chuàng)新者的關鍵籌碼，因此，培植與提高大批量生產(chǎn)能力對模仿創(chuàng)新的成功具有十分重要的意義。⑤市場營銷能力：模仿創(chuàng)新企業(yè)作為新產(chǎn)品市場的后進入者，要能與率先創(chuàng)新者開展有力的競爭，最終贏得用戶，除了產(chǎn)品性能和質(zhì)量方面的保證外，強有力的市場營銷能力也是競爭取勝的重要保證。（進入市場）3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題733.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題4.把握好模仿創(chuàng)新啟動的時機確定進入時間要考慮的因素：技術的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的生命周期、新產(chǎn)品的預期收益、市場的成長性、模仿跟進者的數(shù)量、競爭對手的水平、企業(yè)自身能力積累情況、企業(yè)資金實力。導入期進入：技術和市場需求尚不穩(wěn)定，風險較大，且技術壁壘較強，模仿的技術難度較高。成熟期以后進入：技術已趨于成熟，市場開始飽和，創(chuàng)新改進的空間有限，市場進入壁壘加強，同樣面臨較高風險。3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題743.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題4.把握好模仿創(chuàng)新啟動的時機成長期進入：就一般情況而言，這是較為理想的進入時間。產(chǎn)品功能創(chuàng)新頻度市場容量產(chǎn)品工藝創(chuàng)新頻度導入期成長期成熟期衰退期時間創(chuàng)新頻度或市場容量圖：市場容量，產(chǎn)品功能、工藝創(chuàng)新頻度及最佳進入時機3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.3.4實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題753.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述1.合作創(chuàng)新的含義合作創(chuàng)新：是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。通常以合作伙伴的共同利益為基礎，以資源共享或優(yōu)勢互補為前提，有明確的合作目的、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔風險。合作創(chuàng)新一般集中在高新技術產(chǎn)業(yè)，以合作進行研究開發(fā)()為主要形式。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述763.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述2.合作創(chuàng)新的必要性①有利于實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。由于全球性的技術競爭不斷加劇，企業(yè)技術創(chuàng)新活動中面對的技術問題越來越復雜，技術的綜合性和集群性越來越強。即使是技術實力雄厚的大企業(yè)也會面臨技術資源短缺的問題，單個企業(yè)依靠自身能力取得技術進展越來越困難。因此，以企業(yè)間的分工合作的方式進行重大的技術創(chuàng)新，通過外部技術資源的內(nèi)部化，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，成為新形勢下企業(yè)技術創(chuàng)新的必然趨勢。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述773.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述2.合作創(chuàng)新的必要性②有助于縮短創(chuàng)新時間，增強企業(yè)的競爭地位。在競爭性創(chuàng)新中，創(chuàng)新時間的長短對創(chuàng)新的成敗起著決定性的作用。合作創(chuàng)新可以縮短收集資料和信息的時間，提高信息質(zhì)量，增加信息占有量，降低信息費用；可以使創(chuàng)新資源組合趨于優(yōu)化，使創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)能有一個比較好的接口環(huán)境和接口條件，從而縮短創(chuàng)新過程所需時間；可以通過技術經(jīng)驗和教訓的交流集中各方智慧，減少因判斷失誤所造成的時間損失和資源浪費；能夠為參與企業(yè)贏得市場，帶來經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)在市場競爭中的地位。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述783.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述2.合作創(chuàng)新的必要性③合作創(chuàng)新能使更多的企業(yè)參與分攤創(chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風險。合作創(chuàng)新對分攤創(chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風險的作用與合作創(chuàng)新的規(guī)模和內(nèi)容有關。一般來說，創(chuàng)新項目越大，內(nèi)容越復雜，成本越高，風險越大，合作創(chuàng)新分散風險的作用也就越顯著。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述793.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述2.合作創(chuàng)新的必要性④合作創(chuàng)新是企業(yè)適應世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和世界經(jīng)濟的區(qū)域一體化趨勢的戰(zhàn)略措施。合作創(chuàng)新有助于企業(yè)打破打破產(chǎn)業(yè)壁壘，以較低的成本進入新產(chǎn)業(yè)。對于區(qū)域內(nèi)的企業(yè)來說，合作創(chuàng)新有利于區(qū)域內(nèi)企業(yè)共同開發(fā)區(qū)域內(nèi)市場；對于區(qū)域外企業(yè)來說，與區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的合作創(chuàng)新有助于打破區(qū)域保護壁壘，從而進入該區(qū)域的市場。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述803.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述3.國際大公司的合作創(chuàng)新日本大公司的合作創(chuàng)新：研究協(xié)會體制特點：①主要研究協(xié)會都集中在高技術產(chǎn)業(yè)，合作創(chuàng)新項目也主要集中在高技術產(chǎn)業(yè)，但參與合作創(chuàng)新的單位則包括多個產(chǎn)業(yè)的大公司。②研究協(xié)會是合作創(chuàng)新的決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機構(gòu)，合作創(chuàng)新活動主要在各參與單位自己的實驗室或部門完成。③研究協(xié)會的主要任務是聯(lián)合完成具體的創(chuàng)新項目，而不是幫助企業(yè)解決某方面的技術難題。④合作創(chuàng)新主要發(fā)生在產(chǎn)業(yè)生命周期的新產(chǎn)品開發(fā)、引入和增長階段。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述813.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述3.國際大公司的合作創(chuàng)新歐洲大公司的合作創(chuàng)新：歐盟對合作創(chuàng)新的態(tài)度：為提高歐盟國際競爭力，成員國必須開展基礎研究，制訂技術開發(fā)計劃，促進企業(yè)、研究中心和大學的有效合作；促進歐盟與第三國或國際組織在研究開發(fā)方面的合作；傳播歐盟的研究開發(fā)成果；鼓勵研究人員在歐盟內(nèi)培訓和流動。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述823.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述3.國際大公司的合作創(chuàng)新歐洲大公司的合作創(chuàng)新：歐盟合作創(chuàng)新的效果：歐盟跨國合作創(chuàng)新的發(fā)展，使歐盟各國企業(yè)合作創(chuàng)新的主戰(zhàn)場從母國擴大到整個歐盟，這一方面大大增加了創(chuàng)新資源，優(yōu)化了創(chuàng)新資源配置；另一方面擴大了創(chuàng)新技術或產(chǎn)品的市場。同時，歐盟跨國企業(yè)合作創(chuàng)新的發(fā)展促進了高新技術在歐盟各國之間的傳播，從而在總體上有利于加速歐盟的技術進步。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述833.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述3.國際大公司的合作創(chuàng)新美國大公司的合作創(chuàng)新：特點：企業(yè)自由組合，組織形式多樣。①具體的合作創(chuàng)新組織形式有針對某一創(chuàng)新項目的合伙企業(yè)，有以盈利為目的的研究公司，也有以大學或研究機構(gòu)為基礎的合作研究中心，還有較松散的研究開發(fā)聯(lián)盟。②組織形式的多樣性適應了不同技術領域、不同技術發(fā)展階段、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)合作創(chuàng)新的需要。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述843.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述3.國際大公司的合作創(chuàng)新美國大公司的合作創(chuàng)新：特點：企業(yè)自由組合，組織形式多樣。③合作創(chuàng)新的參與企業(yè)之間大多是競爭關系，也有的是供需關系，有競爭關系的企業(yè)在合作創(chuàng)新中形成水平合作關系，有供需關系的企業(yè)在合作創(chuàng)新中形成垂直合作關系。④大學和獨立科研機構(gòu)在合作創(chuàng)新中發(fā)揮著十分重要的作用。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述853.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述3.國際大公司的合作創(chuàng)新美國大公司的合作創(chuàng)新：特點：企業(yè)自由組合，組織形式多樣。⑤20世紀70年代以前，美國企業(yè)的合作創(chuàng)新主要是通過傳統(tǒng)的貿(mào)易或工業(yè)協(xié)會完成。70年代以后，合作創(chuàng)新是通過注冊合作創(chuàng)新機構(gòu)來完成的。合作創(chuàng)新主要集中于高新技術領域。合作創(chuàng)新的重點集中在新技術的生成和通用技術開發(fā)及新產(chǎn)品開發(fā)，從以前的外圍技術合作轉(zhuǎn)入關鍵技術合作攻關。合作創(chuàng)新的項目復雜性更高、投入更大、周期也更長，對相關產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟的影響也更廣泛。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.1合作創(chuàng)新概述863.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：政府主導企業(yè)參與合作體制，簡稱體制，是合作創(chuàng)新的一種重要體制。在這一體制中，政府不僅是創(chuàng)新目標的制訂者，而且是創(chuàng)新過程的主導者、創(chuàng)新資源的投入者和創(chuàng)新成果的所有者。這一模式首先在日本得到應用，隨后在歐盟也得到廣泛應用。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制873.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：特點：①政府在合作創(chuàng)新的全過程中起主導作用，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新目標、創(chuàng)新時間和創(chuàng)新合作方式都由政府確定，參與合作的單位由政府篩選。②有分散式合作和集中式合作兩種方式。分散式合作創(chuàng)新中各創(chuàng)新小組分布于不同的單位，由合作協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)各單位的創(chuàng)新活動，常常由政府派相關人士或委托參與單位的專家擔任協(xié)調(diào)小組的組長。分散式合作創(chuàng)新適用于一些時間要求不緊的中小型創(chuàng)新活動。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制883.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：特點：②有分散式合作和集中式合作兩種方式。集中式合作創(chuàng)新中由不同單位的技術專家組成獨立的合作創(chuàng)新機構(gòu)，由政府委任行政長官，并由各參與單位共同組成類似技術委員會的技術管理機構(gòu)，專司各聯(lián)合創(chuàng)新小組的任務分配、資源調(diào)配、進程和質(zhì)量監(jiān)督及整體協(xié)調(diào)工作。集中式合作創(chuàng)新往往用于一些時間要求緊、技術難度大、或創(chuàng)新過程比較長的大中型創(chuàng)新活動。根據(jù)需要，政府主持創(chuàng)新的機構(gòu)還可能將部分或全部創(chuàng)新活動直接承包給項目單位。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制893.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：特點：③創(chuàng)新的資金來源有兩類，一是政府投資，二是參與單位(主要是企業(yè))投資。政府投資又分為兩種方式，一是計劃撥款方式，二是申請資助的方式。也有這兩種方式的結(jié)合。④具有較大的強制性，具有目標明確統(tǒng)一、資源結(jié)構(gòu)較合理、合作創(chuàng)新組織形成快、穩(wěn)定好等特點。但也可能出現(xiàn)監(jiān)督困難、人浮于事、效率低下等問題。⑤其創(chuàng)新成果一般為政府所有，參與合作的企業(yè)往往有優(yōu)先許可權，但必須向政府繳付一定的許可費。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制903.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：機制：①形成機制：體制中，創(chuàng)新決策由政府做出，合作創(chuàng)新由政府組織，合作單位由政府選擇。②激勵機制：政府通過組織合作創(chuàng)新，可以利用社會創(chuàng)新資源較快地改變國家在某一技術領域與國外的對比，提高政府在國際國內(nèi)事務中的談判地位。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制913.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：機制：②激勵機制：企業(yè)通過參與合作創(chuàng)新，可以在較少投入的情況下分享創(chuàng)新過程的經(jīng)驗、技術和最終成果，可以監(jiān)測技術和市場機會，可以提高技術人才的素質(zhì)，還可以改善同其他合作單位及政府的關系。大學和科研機構(gòu)通過參與政府主持的合作創(chuàng)新，可以提高自身的學術地位，及時把握技術活動前沿，還可以改善同企業(yè)和政府的關系，為爭取經(jīng)費支持，參與其他創(chuàng)新活動提供機會。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制923.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：機制：②激勵機制：技術專家通過參與政府主持的合作創(chuàng)新，可以擴大學術影響和提高技術聲望，同時可以及時掌握創(chuàng)新動態(tài)，增進與同行的溝通。③溝通機制：溝通包括垂直溝通和水平溝通。垂直溝通包括政府的合作創(chuàng)新主持單位與合作創(chuàng)新機構(gòu)(合作體)的溝通和合作體內(nèi)的上下級溝通。水平溝通包括創(chuàng)新保障系統(tǒng)與創(chuàng)新執(zhí)行系統(tǒng)的溝通和保障系統(tǒng)及執(zhí)行系統(tǒng)各自內(nèi)部的溝通。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制933.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：機制：③溝通機制：分散式合作中各創(chuàng)新小組分布于不同的單位，合作單位間成果和技術溝通多，過程和人員溝通較少，信息和文字溝通多，觀念和思想溝通較少。這是一種間歇式的溝通機制，溝通效率和有效性較低。但這種溝通機制的形成成本較低。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制943.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：機制：③溝通機制：集中式合作創(chuàng)新中創(chuàng)新小組由不同單位的技術專家組成，專家們在一個統(tǒng)一的合作體中工作，可形成一種連續(xù)式的溝通機制。技術、知識、信息共享程度較高，易于形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。但這種溝通機制的形成成本也較高。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制953.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：機制：④學習機制：體制中學習的基本特征是個人學習和集體學習相結(jié)合，以集體學習為主。具體表現(xiàn)為：通過合理分配創(chuàng)新任務，使不同的學習主體（單位或個人）分別面對與其能力和經(jīng)驗相匹配的學習領域和問題；通過優(yōu)化創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，使具有不同學科背景、不同經(jīng)驗和不同思維方式的學習主體有機結(jié)合起來進行集體學習；通過創(chuàng)新過程中學習主體間的及時交流實現(xiàn)學習成果共享，從而提高學習效率，交流還可以刺激個體的創(chuàng)造性，擴大創(chuàng)造思維空間。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制963.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：功能：①資源共享功能：主要有三點，一是信息資源共享；二是技術資源共享；三是服務資源（主要指后勤）共享。資源共享功能的強弱主要取決于共享資源的完整程度和供應效率。②資源互補功能：主要有兩點，一是技術資源互補，二是智力資源互補?；パa功能的強弱主要取決于互補資源的可得性、質(zhì)量和管理?？傻眯匀Q于動員能力，質(zhì)量取決于客觀資源條件，管理取決于政府和合作體的管理能力。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制973.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1.政府主導企業(yè)參與合作體制：功能：③快速反應功能：這是體制的重要功能。取決于資源動員速度、信息流通速度、組織學習速度和創(chuàng)新執(zhí)行速度。資源動員速度主要由政府決定，其他要素主要由合作體的結(jié)構(gòu)決定。④技術擴散功能：技術擴散功能的強弱主要取決于知識技術交流、人才流動和技術轉(zhuǎn)移的頻度和質(zhì)量。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制983.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制2.政府誘導企業(yè)自主合作體制：政府誘導企業(yè)自主合作創(chuàng)新體制：簡稱體制，是合作創(chuàng)新的主要體制之一。這一體制中，企業(yè)既是創(chuàng)新目標的制訂者，又是創(chuàng)新過程的組織者和參加者，既是創(chuàng)新資源的投入者，又是創(chuàng)新成果的所有者。政府通過經(jīng)濟政策主要是金融政策和稅收政策來誘導企業(yè)進行合作創(chuàng)新。日本、美國、歐盟都廣泛應用這一體制。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制993.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制2.政府誘導企業(yè)自主合作體制：特點：①企業(yè)在合作創(chuàng)新的全過程中起主導作用，在有大學或科研機構(gòu)參與的情況下，合作方式的選擇由大學或科研機構(gòu)參與共同決定。②合作創(chuàng)新方式也有兩種：分散式合作和集中式合作。但合作體的組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)及其他參與單位共同確定。合作體一般有管理委員會或董事會和技術委員會，由參與單位的行政領導和技術專家共同組成。行政首長一般來自合作體成員單位之外，技術首長一般來自合作體成員單位。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1003.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制2.政府誘導企業(yè)自主合作體制：特點：③資金來源有四類：一是成員單位（主要是企業(yè)）繳納的入門費和項目參與費；二是合作體承接外部創(chuàng)新項目（主要是政府項目）的收入；三是政府提供的優(yōu)惠貸款；四是技術許可收入和其他經(jīng)營收入。④合作體的形成以自主、自愿、自治為原則。合作體的資源結(jié)構(gòu)與參與單位直接相關。⑤合作創(chuàng)新的成果一般由合作體所有，參與單位有優(yōu)先許可權，但要付許可費。也可能由合作成員共同所有，但單個成員無權發(fā)放技術許可證。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1013.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制2.政府誘導企業(yè)自主合作體制：機制：①形成機制：體制中，合作體一般是由少數(shù)企業(yè)發(fā)起，經(jīng)過多方談判并達成協(xié)議而形成。政府的誘導對合作創(chuàng)新的形成起催化作用，在這一模式中居于關鍵地位。沒有政府的誘導作用，這種合作創(chuàng)新往往難以形成。合作創(chuàng)新各成員單位的談判是在政府的參與或指導下形成的。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1023.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制2.政府誘導企業(yè)自主合作體制：機制：②激勵機制：體制中合作創(chuàng)新主要受四個方面因素的激勵：能提升核心能力。該體制有利于發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有核心能力的作用，有利于核心能力的發(fā)展，有利于核心能力的轉(zhuǎn)換。有政府政策的誘導作用。政策誘導作用越強，企業(yè)積極性越高。知識產(chǎn)權的分配合理。一般而言，知識產(chǎn)權分配越合理，技術生成效率越高，則企業(yè)的參與程度越深，積極性越高。資源共享和互補的程度高。可共享資源越多，互補性越強，則企業(yè)積極性越高。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1033.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制2.政府誘導企業(yè)自主合作體制：機制：③溝通機制：模式中的溝通包括三方面：合作體內(nèi)部溝通主要依靠共同的溝通媒體和面對面的交流；合作體與參與單位的溝通主要依靠參與人員的雙向溝通作用和人員交流；參與單位之間的溝通主要是面向合作創(chuàng)新中的問題的溝通，由合作問題的溝通也可以引發(fā)在非合作問題上的溝通。其中，合作體內(nèi)部的溝通起主導作用。④學習機制：體制中的學習機制與體制中的學習機制基本相同，但是更強調(diào)學習成果共享機制的作用。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1043.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制2.政府誘導企業(yè)自主合作體制：功能：體制的功能也可以從資源共享、資源互補、快速反應和技術擴散四個方面來分析。從總體來看，技術擴散功能體制要強于體制，快速反應功能體制要強于體制。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1053.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制3.政府倡導企業(yè)自由合作體制政府倡導企業(yè)自由合作體制，簡稱體制。這一體制中，政府既不參與，也沒有政府誘導，政府只在輿論上倡導企業(yè)合作創(chuàng)新。企業(yè)合作創(chuàng)新完全是自由形成的，企業(yè)是創(chuàng)新活動的發(fā)起者、組織者，同時又是主要資源投入者、過程參與者和成果所有者。這一體制在國內(nèi)、國際合作創(chuàng)新中得到廣泛應用。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1063.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制3.政府倡導企業(yè)自由合作體制特點：①企業(yè)在合作創(chuàng)新全過程中起主導作用。創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新目標、合作方式都是由企業(yè)通過自由談判確定。②合作方式分兩類：分散式合作與集中式合作。合作體的組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)和其他參與單位共同確定。組織結(jié)構(gòu)的形成與相似。③資金來源有三類：成員單位(主要是企業(yè))繳納的入門費和項目參與費；合作體承接外部創(chuàng)新項目(也主要是政府項目)的收入；技術許可收入和其他經(jīng)營收入。④合作體形成以自由、自愿、自治為原則，合作體形成過程中政府不參與。⑤合作創(chuàng)新的成果一般由合作體所有或由合作體成員共同所有。合作體成員通過繳納許可費可取得優(yōu)先許可權。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1073.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制3.政府倡導企業(yè)自由合作體制機制：體制中，合作體一般由少數(shù)企業(yè)發(fā)起，經(jīng)過多邊談判而形成，市場需求對合作創(chuàng)新有明顯的推動效果。在具備相應的合作創(chuàng)新條件時，合作談判與伙伴選擇是合作創(chuàng)新形成與否和成敗的關鍵。與和相比，合作體的形成過程中談判和伙伴選擇成本較高。除政府政策的誘導作用外，體制中合作創(chuàng)新的激勵機制與相同。體制中的溝通機制和學習體制也與基本相同。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1083.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制3.政府倡導企業(yè)自由合作體制功能：的功能也包括四個方面：資源共享功能，資源互補功能，快速反應功能和技術擴散功能。資源共享功能和資源互補功能要強于和，快速反應功能要弱于和。技術擴散功能要強于，但與相比需要具體分析。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.2合作創(chuàng)新體制1093.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式五種主要模式：根據(jù)其組織特征和基本功能可分為五種主要模式：合同創(chuàng)新模式(分散式合作創(chuàng)新)項目合伙創(chuàng)新模式(分散式、集中式)基地合作創(chuàng)新模式(集中式)基金合作創(chuàng)新模式(集中式)研究公司合作創(chuàng)新模式(集中式)3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1103.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1.合同創(chuàng)新模式概念：合同創(chuàng)新是指以合同形式確定的合作創(chuàng)新模式。通常是由委托方（甲方）提供資金和規(guī)定創(chuàng)新項目，受委托方（乙方）提供人力、設備并實施創(chuàng)新過程。創(chuàng)新內(nèi)容可以包括基礎研究、應用研究、產(chǎn)品或工藝技術開發(fā)以及市場開拓等。一項合同創(chuàng)新可形成兩極或更多極合同。合同創(chuàng)新的乙方主體主要是大學、獨立研究機構(gòu)和政府研究開發(fā)機構(gòu)。甲方主體可能是企業(yè)、政府或研究開發(fā)基金會。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1113.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1.合同創(chuàng)新模式特征：①組織特征：合同創(chuàng)新方式設有甲乙方共同參加的組織機構(gòu)，但甲方通常有專人或?qū)ｉT小組負責與乙方聯(lián)系和協(xié)調(diào)，代表甲方監(jiān)督合同的執(zhí)行。乙方通常組建一個項目小組負責創(chuàng)新過程的實施。項目小組的能力是影響創(chuàng)新合作成敗的關鍵因素。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1123.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1.合同創(chuàng)新模式特征：②產(chǎn)權特征：創(chuàng)新成果的產(chǎn)權安排有兩種情況：一種情況是創(chuàng)新成果包括階段成果和最終成果的全部所有權和其他權力完全歸甲方所有，成果的發(fā)布、使用和轉(zhuǎn)讓完全由甲方控制。另一種情況是創(chuàng)新成果甲方完全享有所有權，但乙方享有成果的發(fā)布和署名權；或者階段成果歸乙方所有，最終成果歸甲方所有。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1133.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1.合同創(chuàng)新模式特征：③過程特征：從項目啟動開始，創(chuàng)新過程完全由乙方負責，甲方很少參與創(chuàng)新過程，也不分享創(chuàng)新過程的信息和經(jīng)驗。但甲方有時也要求乙方提供創(chuàng)新過程的信息和經(jīng)驗，或者甲方派人參與乙方的創(chuàng)新過程。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1143.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1.合同創(chuàng)新模式特征：④風險特征：對甲方來說，合同創(chuàng)新的風險主要取決于乙方的信譽水平、創(chuàng)新能力及項目的市場風險。對乙方來說，風險主要取決于項目的難易程度和自身的創(chuàng)新能力。一般來說，甲方的風險往往要大于乙方的風險。3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1153.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4.3合作創(chuàng)新的組織模式1.合同創(chuàng)新模式功能：合同創(chuàng)新的功能主要是利用創(chuàng)新的外部分工來彌補內(nèi)部創(chuàng)新資源不足或資源結(jié)構(gòu)缺陷。對甲方來說，其優(yōu)點是不必參與創(chuàng)新過程而能全部享有最終創(chuàng)新成果，利用資金優(yōu)勢加速新技術新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)，加速企業(yè)的技術積累。其缺點是不能分享或不能完全分享創(chuàng)新過程的信息和經(jīng)驗。這種模式比較適合于非核心技術或通用技術的開發(fā)以及非關鍵產(chǎn)品開發(fā)和關鍵產(chǎn)品的