時(shí)間管理之計(jì)劃與效率概述課件

時(shí)間管理、計(jì)劃與效率時(shí)間管理、計(jì)劃與效率1請(qǐng)思考一下你是否有如下情況：你是否認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化？你是否感覺(jué)到你的工作環(huán)境太亂了？你是否想做一件事，比如健身，卻總沒(méi)開(kāi)始或找不到時(shí)間去做?你是否感覺(jué)到每天都有做不完的事？請(qǐng)思考一下你是否有如下情況：你是否認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化？2如果有以上情況，那么你知道你每天都在做什么嗎？打擾（電話或沒(méi)有預(yù)約的接待）不知道重要性次序沒(méi)有目標(biāo)、次序和計(jì)劃要求職工同一時(shí)間完成多項(xiàng)工作個(gè)人缺乏組織能力缺乏自律會(huì)議資料不完整或有所延誤文書(shū)工作和繁文縟節(jié)分不清責(zé)任和權(quán)力如果有以上情況，那么你知道你每天都在做什么嗎？打擾（電話3面對(duì)無(wú)窮的雜事，我們?cè)趺崔k？第一：要學(xué)會(huì)區(qū)別不同的事務(wù)，在有限的時(shí)間里做最重要的事。這里我們提供一個(gè)簡(jiǎn)單的事務(wù)分類工具。第二：要學(xué)習(xí)一些方法，避免不必要的打擾。這里提供一些小竅門(mén)。第三：要學(xué)會(huì)利用計(jì)劃工具，統(tǒng)籌你的時(shí)間。面對(duì)無(wú)窮的雜事，我們?cè)趺崔k？第一：要學(xué)會(huì)區(qū)別不同的事務(wù)，在有4緊急不緊急

重要

不重要

危機(jī)急迫的問(wèn)題有期限壓力的計(jì)劃

防患未然改進(jìn)產(chǎn)能建立人際關(guān)系發(fā)掘新機(jī)會(huì)規(guī)劃、休閑、健身

不速之客某些電話某些信件與報(bào)告某些會(huì)議必要而不重要的事受歡迎的活動(dòng)

繁瑣的工作某些信件某些電話浪費(fèi)時(shí)間之事有趣的活動(dòng)首先是事務(wù)分類工具緊急不緊急重要不重要危機(jī)防患未然不速5不緊急重要不重要緊急偏重第一類事務(wù)的結(jié)果壓力精疲力竭危機(jī)處理忙于收拾殘局

不緊急重要不重要緊急偏重第一類事務(wù)的結(jié)果6不緊急

重要

不重要緊急偏重第二類事務(wù)的結(jié)果有遠(yuǎn)見(jiàn)，有理想平衡紀(jì)律自制少有危機(jī)

不緊急重要不重要緊急偏重第二類事務(wù)的結(jié)果7不緊急重要不重要緊急

偏重第三類事務(wù)的結(jié)果短視近利危機(jī)處理被視為巧言令色輕視目標(biāo)與計(jì)劃缺乏自制力，怪罪他人人際關(guān)系浮泛，甚至破裂不緊急重要不重要緊急偏重第三類事務(wù)的結(jié)果8不緊急重要不重要緊急

偏重第四類事務(wù)的結(jié)果全無(wú)責(zé)任感工作不保依賴他人或社會(huì)機(jī)構(gòu)維生不緊急重要不重要緊急偏重第四類事務(wù)的結(jié)果9面對(duì)這樣的工作狀態(tài)，

你應(yīng)該怎么辦？面對(duì)這樣的工作狀態(tài)，

你應(yīng)該10小竅門(mén)之一：把等待時(shí)間轉(zhuǎn)化成資源現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有個(gè)會(huì)議，這十五分鐘我做點(diǎn)什么？上班坐公車(chē)需要1個(gè)小時(shí)，這一個(gè)小時(shí)我除了提高警惕防小偷外能做點(diǎn)什么嗎？去銀行辦事，領(lǐng)號(hào)之后要排半小時(shí)隊(duì)我除了心急火燎地看著那個(gè)該死的號(hào)碼牌外還能做點(diǎn)什么嗎？小竅門(mén)之一：把等待時(shí)間轉(zhuǎn)化成資源現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有11小竅門(mén)之二：停止煲電話粥如果是為了娛樂(lè)和消遣，那就煲吧如果是為了聯(lián)絡(luò)感情，那繼續(xù)如果是為了討論晚上吃什么，在哪里吃，哪個(gè)小攤上的烤肉便宜一毛錢(qián)，說(shuō)到自己都想不出說(shuō)什么了，還戀戀不舍的話，請(qǐng)面壁去吧小竅門(mén)之二：停止煲電話粥如果是為了娛樂(lè)和消遣，那就煲吧12怎么辦？利用清靜時(shí)間、過(guò)濾電話、安排專門(mén)接電話的時(shí)間學(xué)習(xí)并演練終止談話的技巧增加授權(quán)，把電話轉(zhuǎn)交給被授權(quán)人處理

電話打擾怎么辦？利用清靜時(shí)間、過(guò)濾電話、安排專門(mén)接電話的時(shí)間13關(guān)于電話你總有這種錯(cuò)覺(jué)，不管來(lái)電者想要做什么，他的需要都比你當(dāng)時(shí)所做的事來(lái)得重要。

良好的電話交談技巧，有幾個(gè)簡(jiǎn)單的方法：暗示他談話即將結(jié)束，盡量簡(jiǎn)短扼要。提到您有時(shí)間限制時(shí)，就說(shuō)待會(huì)兒得開(kāi)一個(gè)會(huì)，開(kāi)會(huì)之前有一分鐘的時(shí)間，問(wèn)對(duì)方還需要什么幫助嗎?坦率直言：拜托，等一下我得走了，老板要我?guī)追昼娭畠?nèi)到達(dá)他辦公室，明天見(jiàn)。

關(guān)于電話你總有這種錯(cuò)覺(jué)，不管來(lái)電者想要做什么，他的需要都比你14小竅門(mén)之三：清理桌面歸類，以自己熟悉的方式歸類定位，以自己熟悉的方式定位配件放在一個(gè)盒子里面，在家里也一樣無(wú)意義的文件看一遍都嫌多，既然已經(jīng)看了，扔了吧定期淘汰小竅門(mén)之三：清理桌面歸類，以自己熟悉的方式歸類15怎么辦？

清潔的桌面代表你有序的思維，利用工作計(jì)劃表來(lái)提供控制找出比把所有檔案堆在桌上更好的控制方法先處理棘手、最為優(yōu)先的工作，過(guò)濾干擾，適當(dāng)授權(quán)條理不清怎么辦？清潔的桌面代表你有序的思維，利用工作計(jì)劃表來(lái)16小竅門(mén)之四文件處理

決定在擬訂計(jì)劃、作決定、給予成果回饋時(shí)，何種資料派得上用場(chǎng)，然后作到資料方便取用、具有可靠性與適宜性進(jìn)行必要的溝通后，抓住必須資料，避免超過(guò)需要量預(yù)期作好評(píng)估，將資料分配的優(yōu)先次序標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)下就處理，每天送來(lái)的文件中，有80%可在一開(kāi)始處理時(shí)丟棄，一般主管平均只丟棄20%

別做任何你可以授權(quán)給別人做的事設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化文件處理的系統(tǒng)，減少?gòu)?fù)本，用標(biāo)準(zhǔn)格式

資料不全文件繁雜小竅門(mén)之四文件處理決定在擬訂計(jì)劃、作決定、給予成17小竅門(mén)之五學(xué)會(huì)拒絕可以有拒絕的理由，但不必每次都要有理由。拒絕太慢反而會(huì)造成抱怨太多。害怕冒犯某人——想好借口，當(dāng)然越實(shí)話越好。小竅門(mén)之五學(xué)會(huì)拒絕可以有拒絕的理由，但不必每次都要有理18同時(shí)設(shè)立個(gè)人與組織的重要工作目標(biāo)，為例行工作建立完成標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定完成期限學(xué)習(xí)專注的技巧，避免分心及自我干擾?？朔鍪峦涎拥膲牧?xí)慣。認(rèn)識(shí)真正的朋友，不會(huì)因?yàn)樘孤实慕忉尪挥|怒出示雙方同意的優(yōu)先次序清單來(lái)拒絕老板別人會(huì)替那些沒(méi)有優(yōu)先次序的人，決定優(yōu)先次序

無(wú)力拒絕缺乏自律同時(shí)設(shè)立個(gè)人與組織的重要工作目標(biāo)，為例行工作建立完成標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)19小竅門(mén)之六：速戰(zhàn)速?zèng)Q這件事令人感到為難，但是它非做不可，因此我將立即做完它，以便盡早忘掉它。養(yǎng)成速戰(zhàn)速?zèng)Q的習(xí)慣將事情切成好幾塊小塊任務(wù)，快速地完成每一塊的任務(wù)完成最關(guān)鍵的部份，讓事情看起來(lái)像做完80%一般小竅門(mén)之六：速戰(zhàn)速?zèng)Q這件事令人感到為難，但是它非做不可，因20

征得上司同意后，準(zhǔn)備一份工作責(zé)任清單，其中要說(shuō)明職責(zé)和職權(quán)堅(jiān)持獲得與責(zé)任對(duì)等的職權(quán)，你有義務(wù)獲得執(zhí)行任務(wù)的權(quán)力擬出明確的工作項(xiàng)目說(shuō)明，內(nèi)容要詳細(xì)，涵蓋個(gè)人所有的職責(zé)

小竅門(mén)之七：明確責(zé)任這樣辦！征得上司同意后，準(zhǔn)備一份工作責(zé)任清單，其中要說(shuō)明職21以后，經(jīng)常反省自己：1、我做了什么根本不需要做的事？2、我做了什么能夠由別人，并且應(yīng)該由別人做的事？3、我做了什么耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)的事？4、我做了什么會(huì)浪費(fèi)別人時(shí)間的事？以后，經(jīng)常反省自己：1、我做了什么根本不需要做的事？22面對(duì)這樣的思考，

如何把工作做得更好？面對(duì)這樣的思考，

如何把工作做得更好？23工作計(jì)劃是最重要的效率工具首先請(qǐng)大家回答一個(gè)問(wèn)題：什么是工作計(jì)劃？工作計(jì)劃是最重要的效率工具首先請(qǐng)大家回答一個(gè)問(wèn)題：24可能的答案答案一：工作計(jì)劃是一個(gè)按步就班做事情的時(shí)間表。答案二：工作計(jì)劃是一個(gè)為完成工作必需的預(yù)算表。答案三：工作計(jì)劃要描述工作任務(wù)與任務(wù)完成人之間關(guān)系?？赡艿拇鸢复鸢敢唬汗ぷ饔?jì)劃是一個(gè)按步就班做事情的時(shí)間表。25問(wèn)題在于工作計(jì)劃的核心是什么？工作計(jì)劃絕不僅僅是預(yù)算表和工作安排工作計(jì)劃為工作相關(guān)人準(zhǔn)備的一個(gè)論點(diǎn)這里有必要解釋一下什么是論點(diǎn)？一個(gè)論點(diǎn)是一系列在邏輯上相關(guān)的陳述，每一個(gè)陳述都是依照邏輯順序，根據(jù)前一個(gè)陳述得來(lái)的，一系列關(guān)聯(lián)的陳述組成了整個(gè)論點(diǎn)。問(wèn)題在于工作計(jì)劃的核心是什么？工作計(jì)劃絕不僅僅是預(yù)算表和工作26作為一個(gè)論點(diǎn)的工作計(jì)劃：（1）有一個(gè)問(wèn)題，或者多個(gè)問(wèn)題（選擇邏輯的理由）；（2）他們需要一個(gè)解決方案；（3）工作計(jì)劃是一個(gè)解決方案。作為一個(gè)論點(diǎn)的工作計(jì)劃：（1）有一個(gè)問(wèn)題，或者多個(gè)問(wèn)題（選擇27工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容摘要；簡(jiǎn)介和背景（問(wèn)題）；目標(biāo)和目的（成果）；資源和限制（投入）；解決方案和行動(dòng)（從投入到成果）；附錄（預(yù)算，時(shí)間表和其它）。工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容摘要；28摘要在最后寫(xiě)這個(gè)部分，并確保它是一個(gè)總結(jié)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)介。最佳的長(zhǎng)度是一個(gè)或兩個(gè)段落，涵蓋半頁(yè)。摘要在最后寫(xiě)這個(gè)部分，并確保它是一個(gè)總結(jié)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)29簡(jiǎn)介和背景信息簡(jiǎn)介大家都明白，關(guān)鍵在簡(jiǎn)。背景信息很重要，它不應(yīng)該成為一個(gè)長(zhǎng)期分析或歷史描述，它只應(yīng)該提供在時(shí)間段內(nèi)所選擇的目標(biāo)的理由，告訴大家有那么多的問(wèn)題需要解決，你為什么選擇這個(gè)問(wèn)題。簡(jiǎn)介和背景信息簡(jiǎn)介大家都明白，關(guān)鍵在簡(jiǎn)。30目的和目標(biāo)目標(biāo)和目的是不同的。目的是廣泛和在一般情況下，解決已確定的問(wèn)題，目的永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到或核實(shí)達(dá)到，因?yàn)樗皇蔷唧w的，有限的，或可以核查的，目的可以指向目標(biāo)。目標(biāo)是具體的，是有限的，有完成日期，并可以驗(yàn)證的。目標(biāo)是衍生或從目的中產(chǎn)生的。目的和目標(biāo)目標(biāo)和目的是不同的。31目標(biāo)選擇注意兩點(diǎn)一、工作計(jì)劃目標(biāo)并不需要涵蓋所有需要解決問(wèn)題，而只是計(jì)劃期內(nèi)的具體要解決的問(wèn)題二、工作計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)成為行動(dòng)及相關(guān)費(fèi)用的理由目標(biāo)選擇注意兩點(diǎn)一、工作計(jì)劃目標(biāo)并不需要涵蓋所有需要解決問(wèn)題32資源和制約資源包括工作人員和其他人員（如志愿者），合作伙伴（組織和個(gè)人），顧問(wèn)，土地，資金，物資，設(shè)備，其他存貨，買(mǎi)賣(mài)或交易，任何可以調(diào)動(dòng)和達(dá)到既定目標(biāo)的資源。制約部分應(yīng)查明任何限制或達(dá)到目標(biāo)必須克服的障礙，這也包括了你打算如何克服這些困難的簡(jiǎn)短描述。資源和制約資源包括工作人員和其他人員（如志愿者），合作伙伴（33策略和行動(dòng)說(shuō)明你打算如何轉(zhuǎn)換你的資源，克服制約因素，使用投入的資源，以達(dá)到這些目標(biāo)。最好的工作計(jì)劃會(huì)列出一些策略，然后選擇其中一個(gè)，并給出選擇理由。行動(dòng)將投入轉(zhuǎn)化為成果的活動(dòng)，指向目的和目標(biāo)。讓行動(dòng)從策略中產(chǎn)生，這些策略都識(shí)別了投入及轉(zhuǎn)化成的成果，這個(gè)部分的每個(gè)行動(dòng)都應(yīng)該與一個(gè)成果有關(guān)，你也要將清楚這個(gè)行動(dòng)是如何幫助實(shí)現(xiàn)某個(gè)具體的目標(biāo)的。策略和行動(dòng)說(shuō)明你打算如何轉(zhuǎn)換你的資源，克服制約因素，使用投入34附錄，包括預(yù)算和時(shí)間表工作計(jì)劃的預(yù)算應(yīng)該在附錄中，而不是在正文中，這很重要，因?yàn)檫@不是工作計(jì)劃的論點(diǎn)，而是支持工作計(jì)劃的細(xì)節(jié)，它可以是附錄的第一部分。預(yù)算的每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該和一個(gè)或幾個(gè)目標(biāo)（成果）有關(guān)，一些預(yù)算項(xiàng)目（如交通，郵政，復(fù)印，電話，電郵）必須被人為的分為幾個(gè)不同成果的預(yù)算，因?yàn)樗鼈冎С炙械某晒?。附錄，包括預(yù)算和時(shí)間表工作計(jì)劃的預(yù)算應(yīng)該在附錄中，而不是在正35工作計(jì)劃的時(shí)間表不是必須的，一些協(xié)調(diào)人員認(rèn)為它們必須計(jì)劃時(shí)間段的每一天，這里推薦你按順序列出每個(gè)目標(biāo)（成果）的預(yù)期完成日期，每個(gè)目標(biāo)都應(yīng)該有合理的時(shí)間完成，比如說(shuō)，兩個(gè)不同的目標(biāo)可以相隔一周完成，這樣更加靈活機(jī)動(dòng)，所以行動(dòng)的日期不是必須的。工作計(jì)劃的時(shí)間表不是必須的，一些協(xié)調(diào)人員認(rèn)為它們必須計(jì)劃時(shí)間36概括一個(gè)工作計(jì)劃的邏輯背景信息發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；目的定義解決方法；目標(biāo)（成果）使目的更明確，可核實(shí)；資源和限制顯示什么和不可以使用什么來(lái)達(dá)到目標(biāo)；策略和具體的行動(dòng)顯示投入如何變成成果。概括一個(gè)工作計(jì)劃的邏輯背景信息發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；37從強(qiáng)迫到自然：我知道沒(méi)有計(jì)劃不好，但是…沒(méi)時(shí)間做計(jì)劃工作差不多都是那一攤子，計(jì)劃有什么用？好吧，就算我做了計(jì)劃，計(jì)劃也常常被打斷計(jì)劃限制了我的自由所以，還是到時(shí)候再說(shuō)吧從強(qiáng)迫到自然：我知道沒(méi)有計(jì)劃不好，但是…沒(méi)時(shí)間做計(jì)劃38本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理解本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理39【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石是由碳原子構(gòu)成的；干冰是由二氧化碳分子構(gòu)成的；（2）質(zhì)子數(shù)為11的是鈉元素，鈉元素原子的最外層電子數(shù)1，在化學(xué)反應(yīng)中容易失去一個(gè)電子形成陽(yáng)離子；（3）化學(xué)變化是生成新分子的變化，其實(shí)質(zhì)是分子分解成原子，原子重新組合形成新的分子，故該反應(yīng)中沒(méi)有變的是碳原子和氧原子。

故答案為：氯化鈉；失去；D。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。在化學(xué)變化中，原子種類、質(zhì)量、數(shù)目保持不變。26.用微粒的觀點(diǎn)解釋下列現(xiàn)象：

（1）今年我國(guó)要求“公共場(chǎng)所全面禁煙”．非吸煙者往往因別人吸煙而造成被動(dòng)吸煙。

（2）夏天鋼軌間的縫隙變小。

【答案】（1）分子是在不斷的運(yùn)動(dòng)的.

（2）夏天溫度高，鐵原子間的間隔變小.【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）吸煙生成煙霧，煙霧分子因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)，擴(kuò)散到空氣中，使非吸煙者被動(dòng)吸入煙霧分子，造成被動(dòng)吸煙；

（2）鋼軌由鐵原子構(gòu)成.每?jī)筛撥夐g都有一定的間隙，夏天由于氣溫高，使得鋼軌中鐵原子的間隔變大，表現(xiàn)為鋼軌的體積膨脹，則鋼軌間的間隙變小.

故答案為：（1）分子是在不斷運(yùn)動(dòng)的；（2）夏天高溫，鐵原子間的間隔變小.

【分析】微粒觀點(diǎn)的主要內(nèi)容：物質(zhì)是由分子（或原子構(gòu)成），分子間有間隔，分子處于永停息的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中.（1）煙霧分子屬氣體分子，在空氣中擴(kuò)散較快，使非吸煙者被動(dòng)吸煙；

（2）鐵原子間有一定的間隔，溫度升高，則鐵原子間間隔變大，反之則變小，夏天高溫狀態(tài)下，鐵原子間間隔變大，使得鋼軌體積膨脹，則鋼軌間的縫隙變小.【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石40【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）鐵屬于金屬單質(zhì)，是由鐵原子直接構(gòu)成；氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；二氧化碳是由二氧化碳分子構(gòu)成的．（2）①當(dāng)質(zhì)子數(shù)=核外電子數(shù)，為原子，a=2+8=10，該粒子是原子．原子序數(shù)=質(zhì)子數(shù)=10．②當(dāng)a=8時(shí)，質(zhì)子數(shù)=8，核外電子數(shù)=10，質(zhì)子數(shù)＜核外電子數(shù)，為陰離子。

故答案為：原子；離子；分子；10；10；陰離子。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。當(dāng)核電荷數(shù)等于核外電子數(shù)，表示原子，小于時(shí)表示陰離子，大于時(shí)表示陽(yáng)離子。25.初中化學(xué)學(xué)習(xí)中，我們初步認(rèn)識(shí)了物質(zhì)的微觀結(jié)構(gòu)。（3）升高溫度分子運(yùn)動(dòng)速度就加快，只要能說(shuō)明溫度高了運(yùn)動(dòng)速度快了的例子都可以，例如陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）由于注射器裝入的藥品少，現(xiàn)象明顯，又是封閉狀態(tài)，所以可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等．

故答案為：（1）固體；

（2）分子的質(zhì)量大小或者相對(duì)分子質(zhì)量大?。ê侠砑唇o分）；

（3）陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等

【分析】（1）根據(jù)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象判斷氯化銨的狀態(tài)；（2）根據(jù)它們的相對(duì)分子質(zhì)量的區(qū)別考慮；（3）根據(jù)溫度與運(yùn)動(dòng)速度的關(guān)系考慮；（4）根據(jù)注射器的特點(diǎn)考慮．【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性41【解析】【解答】A、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴加入碳酸鈉溶液至過(guò)量的過(guò)程中，生成氯化鈉的質(zhì)量不斷增大，當(dāng)碳酸鈉與鹽酸和氯化鈣完全反應(yīng)時(shí)，氯化鈉的質(zhì)量不再增大，A符合題意；

B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐漸增大至接近于7，B不符合題意；

C、向一定質(zhì)量的稀硫酸中逐滴加入氫氧化鋇溶液至過(guò)量的過(guò)程中，氫氧化鋇不斷和硫酸反應(yīng)生成硫酸鋇沉淀和水，溶質(zhì)的質(zhì)量減小，質(zhì)量分?jǐn)?shù)也減小，當(dāng)氫氧化鋇和稀硫酸完全反應(yīng)時(shí)，繼續(xù)滴加氫氧化鋇溶液時(shí)，質(zhì)量分?jǐn)?shù)應(yīng)該由小變大，C不符合題意；

D、加熱高錳酸鉀時(shí)，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度時(shí)，高錳酸鉀開(kāi)始分解生成錳酸鉀、二氧化錳和氧氣，隨著反應(yīng)的進(jìn)行，剩余固體的質(zhì)量不斷減少，當(dāng)高錳酸鉀完全反應(yīng)時(shí)，剩余固體的質(zhì)量不再變化，D符合題意。【解析】【解答】A、可燃物的在著火點(diǎn)是一定的，不會(huì)降低，故說(shuō)法錯(cuò)誤，可選；

B、爆炸是物質(zhì)在有限的空間內(nèi)，發(fā)生急劇燃燒，短時(shí)間內(nèi)聚集大量的熱，使周?chē)臍怏w的體積膨脹造成的．可見(jiàn)爆炸需要氧氣的參與，可使燃燒處于暫時(shí)缺氧狀態(tài)，達(dá)到滅火的目的．故說(shuō)法正確，不可選；【解析】【解答】燃燒需要同時(shí)滿足三個(gè)條件：一是要有可燃物，二是可燃物要與氧氣接觸，三是溫度要達(dá)到可燃物的著火點(diǎn)；以上三個(gè)條件都能滿足時(shí)，可燃物才能發(fā)生燃燒。滅火的原理就是破壞燃燒的條件。根據(jù)描述，自動(dòng)滅火陶瓷磚會(huì)噴出氦氣和二氧化碳，故滅火的原理是隔絕氧氣?！窘馕觥俊窘獯稹緼、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴42【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分?jǐn)?shù)為10%﹣﹣70%的H2和空氣混合氣體，點(diǎn)燃時(shí)會(huì)發(fā)生爆炸，故A正確；

B、收集的H2能安靜燃燒，說(shuō)明H2的純度大于等于80%，故B項(xiàng)錯(cuò)誤；

C、用向下排空氣法收集H2

，保持試管倒置移近火焰，如果沒(méi)有聽(tīng)到任何聲音，表示收集的H2純度大于等于80%，故C項(xiàng)錯(cuò)誤；

D、氫氣和空氣的混合氣體點(diǎn)燃不一定發(fā)生爆炸，只有在爆炸極限范圍內(nèi)才會(huì)發(fā)生爆炸，故D項(xiàng)錯(cuò)誤．

故選A．

【分析】可燃物質(zhì)（可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵）與空氣（或氧氣）在一定的濃度范圍內(nèi)均勻混合，遇著火源可能會(huì)發(fā)生爆炸，這個(gè)濃度范圍稱為爆炸極限．可燃性混合物能夠發(fā)生爆炸的最低濃度和最高濃度，分別稱為爆炸下限和爆炸上限，在低于爆炸下限時(shí)不爆炸也不著火，在高于爆炸上限同樣不燃不爆．因此可燃性氣體在點(diǎn)燃前需要先檢驗(yàn)氣體的純度，以防發(fā)生爆炸．【解析】【解答】A、通過(guò)實(shí)驗(yàn)可以知道燒杯中的白磷沒(méi)有燃燒，說(shuō)明燒杯中的白磷雖然溫度達(dá)到著火點(diǎn)，但沒(méi)有與氧氣接觸，所以不能燃燒，從而可以判斷燒杯中的熱水不僅僅是只起到加熱的作用，故A說(shuō)法正確；

B、銅片上白磷燃燒是溫度達(dá)到了著火點(diǎn)且與氧氣接觸，滿足燃燒的條件，故B說(shuō)法正確；

C、銅片上的紅磷沒(méi)有燃燒是溫度過(guò)低沒(méi)有達(dá)到其著火點(diǎn)，沒(méi)有滿足燃燒的條件，故C說(shuō)法正確；

D、燒杯中的白磷通入空氣（氧氣）就會(huì)燃燒，出現(xiàn)“水火相容”的奇觀，故D說(shuō)法錯(cuò)誤．

故選D．【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分?jǐn)?shù)為10%4324.能源、環(huán)境、安全已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問(wèn)題．

（1）三大化石燃料包括煤、________、天然氣等；它們都是________（填“可再生”或“不可再生”）能源．

（2）控制反應(yīng)的條件可使燃料充分燃燒．燃煤發(fā)電時(shí)，將煤塊粉碎成煤粉的目的是________（3）天然氣主要成分為甲烷，寫(xiě)出甲烷充分燃燒的化學(xué)方程式________下列有關(guān)天然氣（或甲烷）的說(shuō)法正確的是________（填字母）．

A．沼氣中的主要成分是甲烷

B．甲烷氣體不會(huì)產(chǎn)生溫室效應(yīng)

C．用天然氣代替煤作燃料，有利于減少酸雨形成YouandyourfriendsareleavingaconcertonaFridaynight.Whenyougetoutside,yourearsareringing.Youhavetoshouttobeheard.36Sonoharmdone…right?Notquite.Temporarybuzzingmaybeeasytoignore,butrepeatedexposuretoloudnoisewilleventuallycauseserious---andirreversible(無(wú)法治愈的)---hearingloss.AnewstudyconductedbyresearchersatBrighamandWomen’sHospitalinBostonshowsthatoneinfivepeoplebetweentheagesof12and19areexperiencingslighthearingloss,andonein20havemildhearingloss.37Butthegoodnewsisthatthereplentyofwaysyoucanprotectyourearsfromfurtherdamage—andstilllistentothemusicyoulove:

Askaround.Putyourearbudsinoryourheadphoneson,andthenaskafriendnexttoyouwhetherornotheorshecanhearwhatyou’relisteningto.38Turnitdown.

Buynoise-cancelingheadphones.Apairofearbudsorheadphonesthatfitscomfortablywilllimitoutsidenoisesothatyoucanhearyourmusicbetteratlowervolumes.24.能源、環(huán)境、安全已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問(wèn)題．44時(shí)間管理、計(jì)劃與效率時(shí)間管理、計(jì)劃與效率45請(qǐng)思考一下你是否有如下情況：你是否認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化？你是否感覺(jué)到你的工作環(huán)境太亂了？你是否想做一件事，比如健身，卻總沒(méi)開(kāi)始或找不到時(shí)間去做?你是否感覺(jué)到每天都有做不完的事？請(qǐng)思考一下你是否有如下情況：你是否認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化？46如果有以上情況，那么你知道你每天都在做什么嗎？打擾（電話或沒(méi)有預(yù)約的接待）不知道重要性次序沒(méi)有目標(biāo)、次序和計(jì)劃要求職工同一時(shí)間完成多項(xiàng)工作個(gè)人缺乏組織能力缺乏自律會(huì)議資料不完整或有所延誤文書(shū)工作和繁文縟節(jié)分不清責(zé)任和權(quán)力如果有以上情況，那么你知道你每天都在做什么嗎？打擾（電話47面對(duì)無(wú)窮的雜事，我們?cè)趺崔k？第一：要學(xué)會(huì)區(qū)別不同的事務(wù)，在有限的時(shí)間里做最重要的事。這里我們提供一個(gè)簡(jiǎn)單的事務(wù)分類工具。第二：要學(xué)習(xí)一些方法，避免不必要的打擾。這里提供一些小竅門(mén)。第三：要學(xué)會(huì)利用計(jì)劃工具，統(tǒng)籌你的時(shí)間。面對(duì)無(wú)窮的雜事，我們?cè)趺崔k？第一：要學(xué)會(huì)區(qū)別不同的事務(wù)，在有48緊急不緊急

重要

不重要

危機(jī)急迫的問(wèn)題有期限壓力的計(jì)劃

防患未然改進(jìn)產(chǎn)能建立人際關(guān)系發(fā)掘新機(jī)會(huì)規(guī)劃、休閑、健身

不速之客某些電話某些信件與報(bào)告某些會(huì)議必要而不重要的事受歡迎的活動(dòng)

繁瑣的工作某些信件某些電話浪費(fèi)時(shí)間之事有趣的活動(dòng)首先是事務(wù)分類工具緊急不緊急重要不重要危機(jī)防患未然不速49不緊急重要不重要緊急偏重第一類事務(wù)的結(jié)果壓力精疲力竭危機(jī)處理忙于收拾殘局

不緊急重要不重要緊急偏重第一類事務(wù)的結(jié)果50不緊急

重要

不重要緊急偏重第二類事務(wù)的結(jié)果有遠(yuǎn)見(jiàn)，有理想平衡紀(jì)律自制少有危機(jī)

不緊急重要不重要緊急偏重第二類事務(wù)的結(jié)果51不緊急重要不重要緊急

偏重第三類事務(wù)的結(jié)果短視近利危機(jī)處理被視為巧言令色輕視目標(biāo)與計(jì)劃缺乏自制力，怪罪他人人際關(guān)系浮泛，甚至破裂不緊急重要不重要緊急偏重第三類事務(wù)的結(jié)果52不緊急重要不重要緊急

偏重第四類事務(wù)的結(jié)果全無(wú)責(zé)任感工作不保依賴他人或社會(huì)機(jī)構(gòu)維生不緊急重要不重要緊急偏重第四類事務(wù)的結(jié)果53面對(duì)這樣的工作狀態(tài)，

你應(yīng)該怎么辦？面對(duì)這樣的工作狀態(tài)，

你應(yīng)該54小竅門(mén)之一：把等待時(shí)間轉(zhuǎn)化成資源現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有個(gè)會(huì)議，這十五分鐘我做點(diǎn)什么？上班坐公車(chē)需要1個(gè)小時(shí)，這一個(gè)小時(shí)我除了提高警惕防小偷外能做點(diǎn)什么嗎？去銀行辦事，領(lǐng)號(hào)之后要排半小時(shí)隊(duì)我除了心急火燎地看著那個(gè)該死的號(hào)碼牌外還能做點(diǎn)什么嗎？小竅門(mén)之一：把等待時(shí)間轉(zhuǎn)化成資源現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有55小竅門(mén)之二：停止煲電話粥如果是為了娛樂(lè)和消遣，那就煲吧如果是為了聯(lián)絡(luò)感情，那繼續(xù)如果是為了討論晚上吃什么，在哪里吃，哪個(gè)小攤上的烤肉便宜一毛錢(qián)，說(shuō)到自己都想不出說(shuō)什么了，還戀戀不舍的話，請(qǐng)面壁去吧小竅門(mén)之二：停止煲電話粥如果是為了娛樂(lè)和消遣，那就煲吧56怎么辦？利用清靜時(shí)間、過(guò)濾電話、安排專門(mén)接電話的時(shí)間學(xué)習(xí)并演練終止談話的技巧增加授權(quán)，把電話轉(zhuǎn)交給被授權(quán)人處理

電話打擾怎么辦？利用清靜時(shí)間、過(guò)濾電話、安排專門(mén)接電話的時(shí)間57關(guān)于電話你總有這種錯(cuò)覺(jué)，不管來(lái)電者想要做什么，他的需要都比你當(dāng)時(shí)所做的事來(lái)得重要。

良好的電話交談技巧，有幾個(gè)簡(jiǎn)單的方法：暗示他談話即將結(jié)束，盡量簡(jiǎn)短扼要。提到您有時(shí)間限制時(shí)，就說(shuō)待會(huì)兒得開(kāi)一個(gè)會(huì)，開(kāi)會(huì)之前有一分鐘的時(shí)間，問(wèn)對(duì)方還需要什么幫助嗎?坦率直言：拜托，等一下我得走了，老板要我?guī)追昼娭畠?nèi)到達(dá)他辦公室，明天見(jiàn)。

關(guān)于電話你總有這種錯(cuò)覺(jué)，不管來(lái)電者想要做什么，他的需要都比你58小竅門(mén)之三：清理桌面歸類，以自己熟悉的方式歸類定位，以自己熟悉的方式定位配件放在一個(gè)盒子里面，在家里也一樣無(wú)意義的文件看一遍都嫌多，既然已經(jīng)看了，扔了吧定期淘汰小竅門(mén)之三：清理桌面歸類，以自己熟悉的方式歸類59怎么辦？

清潔的桌面代表你有序的思維，利用工作計(jì)劃表來(lái)提供控制找出比把所有檔案堆在桌上更好的控制方法先處理棘手、最為優(yōu)先的工作，過(guò)濾干擾，適當(dāng)授權(quán)條理不清怎么辦？清潔的桌面代表你有序的思維，利用工作計(jì)劃表來(lái)60小竅門(mén)之四文件處理

決定在擬訂計(jì)劃、作決定、給予成果回饋時(shí)，何種資料派得上用場(chǎng)，然后作到資料方便取用、具有可靠性與適宜性進(jìn)行必要的溝通后，抓住必須資料，避免超過(guò)需要量預(yù)期作好評(píng)估，將資料分配的優(yōu)先次序標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)下就處理，每天送來(lái)的文件中，有80%可在一開(kāi)始處理時(shí)丟棄，一般主管平均只丟棄20%

別做任何你可以授權(quán)給別人做的事設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化文件處理的系統(tǒng)，減少?gòu)?fù)本，用標(biāo)準(zhǔn)格式

資料不全文件繁雜小竅門(mén)之四文件處理決定在擬訂計(jì)劃、作決定、給予成61小竅門(mén)之五學(xué)會(huì)拒絕可以有拒絕的理由，但不必每次都要有理由。拒絕太慢反而會(huì)造成抱怨太多。害怕冒犯某人——想好借口，當(dāng)然越實(shí)話越好。小竅門(mén)之五學(xué)會(huì)拒絕可以有拒絕的理由，但不必每次都要有理62同時(shí)設(shè)立個(gè)人與組織的重要工作目標(biāo)，為例行工作建立完成標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定完成期限學(xué)習(xí)專注的技巧，避免分心及自我干擾?？朔鍪峦涎拥膲牧?xí)慣。認(rèn)識(shí)真正的朋友，不會(huì)因?yàn)樘孤实慕忉尪挥|怒出示雙方同意的優(yōu)先次序清單來(lái)拒絕老板別人會(huì)替那些沒(méi)有優(yōu)先次序的人，決定優(yōu)先次序

無(wú)力拒絕缺乏自律同時(shí)設(shè)立個(gè)人與組織的重要工作目標(biāo)，為例行工作建立完成標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)63小竅門(mén)之六：速戰(zhàn)速?zèng)Q這件事令人感到為難，但是它非做不可，因此我將立即做完它，以便盡早忘掉它。養(yǎng)成速戰(zhàn)速?zèng)Q的習(xí)慣將事情切成好幾塊小塊任務(wù)，快速地完成每一塊的任務(wù)完成最關(guān)鍵的部份，讓事情看起來(lái)像做完80%一般小竅門(mén)之六：速戰(zhàn)速?zèng)Q這件事令人感到為難，但是它非做不可，因64

征得上司同意后，準(zhǔn)備一份工作責(zé)任清單，其中要說(shuō)明職責(zé)和職權(quán)堅(jiān)持獲得與責(zé)任對(duì)等的職權(quán)，你有義務(wù)獲得執(zhí)行任務(wù)的權(quán)力擬出明確的工作項(xiàng)目說(shuō)明，內(nèi)容要詳細(xì)，涵蓋個(gè)人所有的職責(zé)

小竅門(mén)之七：明確責(zé)任這樣辦！征得上司同意后，準(zhǔn)備一份工作責(zé)任清單，其中要說(shuō)明職65以后，經(jīng)常反省自己：1、我做了什么根本不需要做的事？2、我做了什么能夠由別人，并且應(yīng)該由別人做的事？3、我做了什么耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)的事？4、我做了什么會(huì)浪費(fèi)別人時(shí)間的事？以后，經(jīng)常反省自己：1、我做了什么根本不需要做的事？66面對(duì)這樣的思考，

如何把工作做得更好？面對(duì)這樣的思考，

如何把工作做得更好？67工作計(jì)劃是最重要的效率工具首先請(qǐng)大家回答一個(gè)問(wèn)題：什么是工作計(jì)劃？工作計(jì)劃是最重要的效率工具首先請(qǐng)大家回答一個(gè)問(wèn)題：68可能的答案答案一：工作計(jì)劃是一個(gè)按步就班做事情的時(shí)間表。答案二：工作計(jì)劃是一個(gè)為完成工作必需的預(yù)算表。答案三：工作計(jì)劃要描述工作任務(wù)與任務(wù)完成人之間關(guān)系?？赡艿拇鸢复鸢敢唬汗ぷ饔?jì)劃是一個(gè)按步就班做事情的時(shí)間表。69問(wèn)題在于工作計(jì)劃的核心是什么？工作計(jì)劃絕不僅僅是預(yù)算表和工作安排工作計(jì)劃為工作相關(guān)人準(zhǔn)備的一個(gè)論點(diǎn)這里有必要解釋一下什么是論點(diǎn)？一個(gè)論點(diǎn)是一系列在邏輯上相關(guān)的陳述，每一個(gè)陳述都是依照邏輯順序，根據(jù)前一個(gè)陳述得來(lái)的，一系列關(guān)聯(lián)的陳述組成了整個(gè)論點(diǎn)。問(wèn)題在于工作計(jì)劃的核心是什么？工作計(jì)劃絕不僅僅是預(yù)算表和工作70作為一個(gè)論點(diǎn)的工作計(jì)劃：（1）有一個(gè)問(wèn)題，或者多個(gè)問(wèn)題（選擇邏輯的理由）；（2）他們需要一個(gè)解決方案；（3）工作計(jì)劃是一個(gè)解決方案。作為一個(gè)論點(diǎn)的工作計(jì)劃：（1）有一個(gè)問(wèn)題，或者多個(gè)問(wèn)題（選擇71工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容摘要；簡(jiǎn)介和背景（問(wèn)題）；目標(biāo)和目的（成果）；資源和限制（投入）；解決方案和行動(dòng)（從投入到成果）；附錄（預(yù)算，時(shí)間表和其它）。工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容摘要；72摘要在最后寫(xiě)這個(gè)部分，并確保它是一個(gè)總結(jié)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)介。最佳的長(zhǎng)度是一個(gè)或兩個(gè)段落，涵蓋半頁(yè)。摘要在最后寫(xiě)這個(gè)部分，并確保它是一個(gè)總結(jié)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)73簡(jiǎn)介和背景信息簡(jiǎn)介大家都明白，關(guān)鍵在簡(jiǎn)。背景信息很重要，它不應(yīng)該成為一個(gè)長(zhǎng)期分析或歷史描述，它只應(yīng)該提供在時(shí)間段內(nèi)所選擇的目標(biāo)的理由，告訴大家有那么多的問(wèn)題需要解決，你為什么選擇這個(gè)問(wèn)題。簡(jiǎn)介和背景信息簡(jiǎn)介大家都明白，關(guān)鍵在簡(jiǎn)。74目的和目標(biāo)目標(biāo)和目的是不同的。目的是廣泛和在一般情況下，解決已確定的問(wèn)題，目的永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到或核實(shí)達(dá)到，因?yàn)樗皇蔷唧w的，有限的，或可以核查的，目的可以指向目標(biāo)。目標(biāo)是具體的，是有限的，有完成日期，并可以驗(yàn)證的。目標(biāo)是衍生或從目的中產(chǎn)生的。目的和目標(biāo)目標(biāo)和目的是不同的。75目標(biāo)選擇注意兩點(diǎn)一、工作計(jì)劃目標(biāo)并不需要涵蓋所有需要解決問(wèn)題，而只是計(jì)劃期內(nèi)的具體要解決的問(wèn)題二、工作計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)成為行動(dòng)及相關(guān)費(fèi)用的理由目標(biāo)選擇注意兩點(diǎn)一、工作計(jì)劃目標(biāo)并不需要涵蓋所有需要解決問(wèn)題76資源和制約資源包括工作人員和其他人員（如志愿者），合作伙伴（組織和個(gè)人），顧問(wèn)，土地，資金，物資，設(shè)備，其他存貨，買(mǎi)賣(mài)或交易，任何可以調(diào)動(dòng)和達(dá)到既定目標(biāo)的資源。制約部分應(yīng)查明任何限制或達(dá)到目標(biāo)必須克服的障礙，這也包括了你打算如何克服這些困難的簡(jiǎn)短描述。資源和制約資源包括工作人員和其他人員（如志愿者），合作伙伴（77策略和行動(dòng)說(shuō)明你打算如何轉(zhuǎn)換你的資源，克服制約因素，使用投入的資源，以達(dá)到這些目標(biāo)。最好的工作計(jì)劃會(huì)列出一些策略，然后選擇其中一個(gè)，并給出選擇理由。行動(dòng)將投入轉(zhuǎn)化為成果的活動(dòng)，指向目的和目標(biāo)。讓行動(dòng)從策略中產(chǎn)生，這些策略都識(shí)別了投入及轉(zhuǎn)化成的成果，這個(gè)部分的每個(gè)行動(dòng)都應(yīng)該與一個(gè)成果有關(guān)，你也要將清楚這個(gè)行動(dòng)是如何幫助實(shí)現(xiàn)某個(gè)具體的目標(biāo)的。策略和行動(dòng)說(shuō)明你打算如何轉(zhuǎn)換你的資源，克服制約因素，使用投入78附錄，包括預(yù)算和時(shí)間表工作計(jì)劃的預(yù)算應(yīng)該在附錄中，而不是在正文中，這很重要，因?yàn)檫@不是工作計(jì)劃的論點(diǎn)，而是支持工作計(jì)劃的細(xì)節(jié)，它可以是附錄的第一部分。預(yù)算的每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該和一個(gè)或幾個(gè)目標(biāo)（成果）有關(guān)，一些預(yù)算項(xiàng)目（如交通，郵政，復(fù)印，電話，電郵）必須被人為的分為幾個(gè)不同成果的預(yù)算，因?yàn)樗鼈冎С炙械某晒?。附錄，包括預(yù)算和時(shí)間表工作計(jì)劃的預(yù)算應(yīng)該在附錄中，而不是在正79工作計(jì)劃的時(shí)間表不是必須的，一些協(xié)調(diào)人員認(rèn)為它們必須計(jì)劃時(shí)間段的每一天，這里推薦你按順序列出每個(gè)目標(biāo)（成果）的預(yù)期完成日期，每個(gè)目標(biāo)都應(yīng)該有合理的時(shí)間完成，比如說(shuō)，兩個(gè)不同的目標(biāo)可以相隔一周完成，這樣更加靈活機(jī)動(dòng)，所以行動(dòng)的日期不是必須的。工作計(jì)劃的時(shí)間表不是必須的，一些協(xié)調(diào)人員認(rèn)為它們必須計(jì)劃時(shí)間80概括一個(gè)工作計(jì)劃的邏輯背景信息發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；目的定義解決方法；目標(biāo)（成果）使目的更明確，可核實(shí)；資源和限制顯示什么和不可以使用什么來(lái)達(dá)到目標(biāo)；策略和具體的行動(dòng)顯示投入如何變成成果。概括一個(gè)工作計(jì)劃的邏輯背景信息發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；81從強(qiáng)迫到自然：我知道沒(méi)有計(jì)劃不好，但是…沒(méi)時(shí)間做計(jì)劃工作差不多都是那一攤子，計(jì)劃有什么用？好吧，就算我做了計(jì)劃，計(jì)劃也常常被打斷計(jì)劃限制了我的自由所以，還是到時(shí)候再說(shuō)吧從強(qiáng)迫到自然：我知道沒(méi)有計(jì)劃不好，但是…沒(méi)時(shí)間做計(jì)劃82本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理解本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理83【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石是由碳原子構(gòu)成的；干冰是由二氧化碳分子構(gòu)成的；（2）質(zhì)子數(shù)為11的是鈉元素，鈉元素原子的最外層電子數(shù)1，在化學(xué)反應(yīng)中容易失去一個(gè)電子形成陽(yáng)離子；（3）化學(xué)變化是生成新分子的變化，其實(shí)質(zhì)是分子分解成原子，原子重新組合形成新的分子，故該反應(yīng)中沒(méi)有變的是碳原子和氧原子。

故答案為：氯化鈉；失去；D。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。在化學(xué)變化中，原子種類、質(zhì)量、數(shù)目保持不變。26.用微粒的觀點(diǎn)解釋下列現(xiàn)象：

（1）今年我國(guó)要求“公共場(chǎng)所全面禁煙”．非吸煙者往往因別人吸煙而造成被動(dòng)吸煙。

（2）夏天鋼軌間的縫隙變小。

【答案】（1）分子是在不斷的運(yùn)動(dòng)的.

（2）夏天溫度高，鐵原子間的間隔變小.【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）吸煙生成煙霧，煙霧分子因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)，擴(kuò)散到空氣中，使非吸煙者被動(dòng)吸入煙霧分子，造成被動(dòng)吸煙；

（2）鋼軌由鐵原子構(gòu)成.每?jī)筛撥夐g都有一定的間隙，夏天由于氣溫高，使得鋼軌中鐵原子的間隔變大，表現(xiàn)為鋼軌的體積膨脹，則鋼軌間的間隙變小.

故答案為：（1）分子是在不斷運(yùn)動(dòng)的；（2）夏天高溫，鐵原子間的間隔變小.

【分析】微粒觀點(diǎn)的主要內(nèi)容：物質(zhì)是由分子（或原子構(gòu)成），分子間有間隔，分子處于永停息的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中.（1）煙霧分子屬氣體分子，在空氣中擴(kuò)散較快，使非吸煙者被動(dòng)吸煙；

（2）鐵原子間有一定的間隔，溫度升高，則鐵原子間間隔變大，反之則變小，夏天高溫狀態(tài)下，鐵原子間間隔變大，使得鋼軌體積膨脹，則鋼軌間的縫隙變小.【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石84【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）鐵屬于金屬單質(zhì)，是由鐵原子直接構(gòu)成；氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；二氧化碳是由二氧化碳分子構(gòu)成的．（2）①當(dāng)質(zhì)子數(shù)=核外電子數(shù)，為原子，a=2+8=10，該粒子是原子．原子序數(shù)=質(zhì)子數(shù)=10．②當(dāng)a=8時(shí)，質(zhì)子數(shù)=8，核外電子數(shù)=10，質(zhì)子數(shù)＜核外電子數(shù)，為陰離子。

故答案為：原子；離子；分子；10；10；陰離子。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。當(dāng)核電荷數(shù)等于核外電子數(shù)，表示原子，小于時(shí)表示陰離子，大于時(shí)表示陽(yáng)離子。25.初中化學(xué)學(xué)習(xí)中，我們初步認(rèn)識(shí)了物質(zhì)的微觀結(jié)構(gòu)。（3）升高溫度分子運(yùn)動(dòng)速度就加快，只要能說(shuō)明溫度高了運(yùn)動(dòng)速度快了的例子都可以，例如陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）由于注射器裝入的藥品少，現(xiàn)象明顯，又是封閉狀態(tài)，所以可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等．

故答案為：（1）固體；

（2）分子的質(zhì)量大小或者相對(duì)分子質(zhì)量大?。ê侠砑唇o分）；

（3）陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等

【分析】（1）根據(jù)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象判斷氯化銨的狀態(tài)；（2）根據(jù)它們的相對(duì)分子質(zhì)量的區(qū)別考慮；（3）根據(jù)溫度與運(yùn)動(dòng)速度的關(guān)系考慮；（4）根據(jù)注射器的特點(diǎn)考慮．【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性85【解析】【解答】A、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴加入碳酸鈉溶液至過(guò)量的過(guò)程中，生成氯化鈉的質(zhì)量不斷增大，當(dāng)碳酸鈉與鹽酸和氯化鈣完全反應(yīng)時(shí)，氯化鈉的質(zhì)量不再增大，A符合題意；

B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐漸增大至接近于7，B不符合題意；

C、向一定質(zhì)量的稀硫酸中逐滴加入氫氧化鋇溶液至過(guò)量的過(guò)程中，氫氧化鋇不斷和硫酸反應(yīng)生成硫酸鋇沉淀和水，溶質(zhì)的質(zhì)量減小，質(zhì)量分?jǐn)?shù)也減小，當(dāng)氫氧化鋇和稀硫酸完全反應(yīng)時(shí)，繼續(xù)滴加氫氧化鋇溶液時(shí)，質(zhì)量分?jǐn)?shù)應(yīng)該由小變大，C不符合題意；

D、加熱高錳酸鉀時(shí)，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度時(shí)，高錳酸鉀開(kāi)始分解生成錳酸鉀、二氧化錳和氧氣，隨著反應(yīng)的進(jìn)行，剩余固體的質(zhì)量不斷減少，當(dāng)高錳酸鉀完全反應(yīng)時(shí)，剩余固體的質(zhì)量不再變化，D符合題意?！窘馕觥俊窘獯稹緼、可燃物的在著火點(diǎn)是一定的，不會(huì)降低，故說(shuō)法錯(cuò)誤，可選；

B、爆炸是物質(zhì)在有限的空間內(nèi)，發(fā)生急劇燃燒，短時(shí)間內(nèi)聚集大量的熱，使周?chē)臍怏w的體積膨脹造成的．可見(jiàn)爆炸需要氧氣的參與，可使燃燒處于暫時(shí)缺氧狀態(tài)，達(dá)到滅火的目的．故說(shuō)法正確，不可選；【解析】【解答】燃燒需要同時(shí)滿足三個(gè)條件：一是要有可燃物，二是可燃物要與氧氣接觸，三是溫度要達(dá)到可燃物的著火點(diǎn)；以上三個(gè)條件都能滿足時(shí)，可燃物才能發(fā)生燃燒。滅火的原理就是破壞燃燒的條件。根據(jù)描述，自動(dòng)滅火陶瓷磚會(huì)噴出氦氣和二氧化碳，故滅火的原理是隔絕氧氣。【解析】【解答】A、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴86【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分?jǐn)?shù)為10%﹣﹣70%的H2和空氣混合氣體，點(diǎn)燃時(shí)會(huì)發(fā)生爆炸，故A正確；

B、收集的H2能安靜燃燒，說(shuō)明H2的純度大于等于80%，故B項(xiàng)錯(cuò)誤；

C、用向下排空氣法收集H2

，保持試管倒置移近火焰，如果沒(méi)有聽(tīng)到任何聲音，表示收集的H2純度大于等于80%，故C項(xiàng)錯(cuò)誤；

D、氫氣和空氣的混合氣體點(diǎn)燃不一