設計院執(zhí)行院長崗位職責（共5篇）

第23頁共23頁設計院執(zhí)行院長崗位職責〔共5篇〕第1篇：設計院院長、主任崗位職責1.參與公司開展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策。2.根據(jù)總公司開展戰(zhàn)略，組織制訂設計院開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案，并負責組織施行。3.配合公司工程事業(yè)部的設計、投標工作。4.主持設計院的日常管理工作。5.負責設計院人員的吸納與引進工作，負責組織對設計院人員的考核工作。6.組織完善設計管理規(guī)章制度，標準設計院的管理。第2篇：設計院院長主任崗位職責范本崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017設計院院長主任崗位職責DutiesofDirectorofDesignInstitute說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進展崗位管理，使崗位管理人員有章可循，進步工作效率與明確責任制，特此編寫。1.參與公司開展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策。2.根據(jù)總公司開展戰(zhàn)略，組織制訂設計院開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案，并負責組織施行。3.配合公司工程事業(yè)部的設計、投標工作。4.主持設計院的日常管理工作。5.負責設計院人員的吸納與引進工作，負責組織對設計院人員的考核工作。6.組織完善設計管理規(guī)章制度，標準設計院的管理。請輸入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1頁/共1頁第3篇：設計院各崗位職責設計院各崗位職責設計院各崗位職責【摘要】：^p：不依規(guī)矩，不成方圓。所謂大院設計質(zhì)量高，靠的不是個人的力量，而是制度的力量。設計院有一整套完成的規(guī)章制度，可以保證設計質(zhì)量不因崗位人員變化而變化。作為有制度的設計院，一般是要實行二審三校制度的。即設計人自校、自審；校對人校對；審核人審核。一張圖紙出手要經(jīng)過至少3個人的簽字，從而保證設計質(zhì)量。其中每個人按照自己所在的崗位負責，拿相應崗位的錢。設計的崗位一般包括：設計人、專業(yè)負責人、校對人、審核人等，而審定人通常是行政的。各崗位所承當?shù)呢熑稳缦?【關(guān)鍵詞】：^p：設計院崗位1、專業(yè)負責人在室主任及主任工程師的領(lǐng)導下，院級工程在院長及總工程師領(lǐng)導下，配合工程負責人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)設計的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進度負責。其主要職責是：1.在工程負責人領(lǐng)導下，根據(jù)各設計階段的進度控制方案制定本專業(yè)各個設計進度的進度方案和設計任務的分工，經(jīng)室主任審定后施行。2.應熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析^p設計資料，主持本專業(yè)方案及初步設計，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負全面責任。方案及初步設計應該向?qū)徍巳藚R報，必要時，提請室技術(shù)會議，院級工程由院技術(shù)會議討論決策。并在后續(xù)階段施行。3.負責編寫方案及初步設計文件。有關(guān)專業(yè)應寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。4.認真研究方案、初步設計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過工程負責人與有關(guān)部門匯報認可，并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。5.施工圖階段，進一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負責人應簽名、簽日期。6.組織并指導本專業(yè)設計人及制圖人進展施工圖設計。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，催促本專業(yè)設計人、制圖人認真自小計算書和圖紙，提供出手質(zhì)量。專業(yè)負責人應檢查設計、制圖人的設計文件，質(zhì)量符號要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應該要求設計人修改后再校對。7.檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設計人一起修改。8.對本專業(yè)的設計質(zhì)量進展自評。負責本專業(yè)設計文件的歸檔。9.開工前向施工單位進展設計交底。施工工程中，做好工地效勞。負責洽商變更、補充圖紙。參加開工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。10.根據(jù)室和工程組的安排，進展工程回訪和設計總結(jié)。11.在技術(shù)問題上，與審核人意見有矛盾時，應聽取審核人意見，必要時向總工室匯報，組成討論決策。2、設計人技術(shù)上、設計上承受專業(yè)負責人的指導與安排，對本人的設計進度和質(zhì)量負責。主要職責是：1.根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度方案，按時完成所承當?shù)脑O計任務。2.認真研究設計根底資料，領(lǐng)會設計意圖，掌握設計標準，做好所負責局部的方案設計，解決有關(guān)技術(shù)問題。3.設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設計人均應該對計算結(jié)果的準確、平安、經(jīng)濟合理負責。4.施工圖階段，在專業(yè)負責人的領(lǐng)導下，負責解決好所負責局部的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、明晰、整潔、易讀。5.計算書、圖紙認真自校，進步出手質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負責人、審核人提出的意見應該認真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件，較專業(yè)負責人統(tǒng)一歸檔。7.配合專業(yè)負責人做好設計交底工作，參加工地效勞。8.對施工圖實習及畢業(yè)實習學生所畫圖紙，設計人認真校對后，交校對人校對。9.根據(jù)上級審核所定原那么對設計文件、圖紙的設計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負責；10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負責；11.對與校對人、審核人意見不一致時，有權(quán)要求上一級直至總師作進一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保存?zhèn)浒?，但必須?zhí)行；12.對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負主要責任，應及時向上級匯報，分析^p原因、總結(jié)教訓、進展檢查處理。3、校對人在專業(yè)負責人領(lǐng)導下，對所校對的設計成品的質(zhì)量負責。主要職責是：1.按時完成圖紙、計算書的校對任務。2.校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對過的工程要符合標準、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據(jù)上級審核所定原那么，校對本專業(yè)圖紙、計算書的設計根據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責任；3.填寫好校審記錄單。簽圖時，注意設計人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負責人裁定。4.如發(fā)現(xiàn)設計文件不齊、問題太多，通過專業(yè)負責人有權(quán)退回設計人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求設計人員修改，在未修改完善前有權(quán)回絕簽字；5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原那么問題以外的重大質(zhì)量事故時，與設計人負同等責任，應協(xié)助設計人進展檢查處理。4、審核人1.審核人應該在各設計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。方案階段：審查有關(guān)設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、標準。對設計指導思想、創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)目的及措施加以指導。分析^p比擬各個方案，審核推薦方案。初步設計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深化解決技術(shù)問題的過程中，及時指導，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負責人意見，重要技術(shù)問題應指導在前。施工圖階段：研究初步設計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負責人、專業(yè)負責人共同研究、落實。凡不能落實的，應研究解決方法，向有關(guān)部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導、審核。2、對各設計階段的成品及設計文件的質(zhì)量全面負責。檢查專業(yè)負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)歷少的校對人，應加以指導，協(xié)助做好校對工作。3、對各階段設計文件全面審核。設計成品符合“建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定”。設計成品應符合批準的設計任務書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、標準、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實。在設計人自校、校對人校對后，全面檢查審核設計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準確；圖簽是否標準。寫好審核記錄單。5、審定人審定人從院或室的行政領(lǐng)導角度對成品質(zhì)量負責。應重點審查以下內(nèi)容：1、設計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認真貫徹并有記錄。2、對各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的局部，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應重點審定。3、檢查設計成品的質(zhì)量：工程負責人、專業(yè)負責人、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認定的技術(shù)崗位。第4篇：設計院崗位職責..一、管理層常務副所長1、監(jiān)視建筑、景觀、室內(nèi)各小組的圖紙質(zhì)量；2、協(xié)調(diào)三大專業(yè)之間的互開工作，與配套專業(yè)的合作工作；3、對我所綜合技術(shù)實力不斷提升負責。副所長1、負責本專業(yè)的作品創(chuàng)新、圖紙質(zhì)量、效果及進度的統(tǒng)籌安排；2、工程歸檔、收款、薪酬、分配、設計人員考核、錄用及辭退；3、維護好與客戶的關(guān)系及溝通；4、任何提交甲方的設計成果必須仔細校對，并發(fā)所長和常務副所長備案，或經(jīng)所長及常務副所長認可后，方可打印或發(fā)送給甲方。各工種負責人〔建筑、景觀、室內(nèi)、構(gòu)造、給排水、電氣、暖通〕1、參與所里的相關(guān)管理、決策及人員引進及考評工作；2、參與工程經(jīng)營管理，保持與客戶有良好溝通及對接；3、負責工程技術(shù)指導、監(jiān)視、核準；4、負責把控整體工程質(zhì)量，參與定案決策權(quán)；5、負責對設計的各項標準、標準及公司的各項技術(shù)規(guī)程執(zhí)行的貫徹和監(jiān)管。6、積極配合三大專業(yè)，保證圖紙質(zhì)量、進度，工程歸檔，本專業(yè);的薪酬分配，本專業(yè)人員考核錄用及辭退。7、協(xié)調(diào)各配套專業(yè)，原土建立計，概算編制的配合。8、做好每個工程的校對工作，負責圖紙送審。圖紙送審前需做好準備工作，必須嚴格按照院里的規(guī)定執(zhí)，認真校對并填寫校對單，打印原土建平面，填寫送審單，必須嚴格按照院里的規(guī)定執(zhí)行。9、參加后期圖紙交底和施工跟蹤效勞，負責工程的各類變更設計文件〔圖紙跟聯(lián)絡單〕內(nèi)容的正確性和完好性。10、培訓其設計人員。辦公室主任1、負責制訂本所管理規(guī)章機制及內(nèi)部管理標準化、流程化、制度化；2、負責本所人事招聘、管理等相關(guān)工作；3、催促本所降低消耗、節(jié)約費用、進步經(jīng)濟效益；利行節(jié)約，合理使用資金。及時完成需要上交的稅收及管理費用。4、負責本所外聯(lián)及公司活動的籌劃、統(tǒng)籌、安排；5、本所經(jīng)營管理過程中所需文件、合同的起草及擬定；最終交與所長核定；6、定期對本所開展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況做分析^p報告；7、負責行政人員的日常管理與協(xié)調(diào)。;二、基層景觀、建筑、室內(nèi)設計師1.熱愛本職工作，不斷努力學習專業(yè)技術(shù)知識，進步工作技能和專業(yè)知識，積極發(fā)揮個人專業(yè)特長和專業(yè)優(yōu)勢，以獨特的構(gòu)思和新穎的設計理念完成各項設計任務；1、積極配合按時完成專業(yè)或工程負責人指派的的任務；2、根據(jù)建立單位提供的有關(guān)設計文件，正確掌握設計原那么，根據(jù)任務要求主動理解、搜集及存檔有關(guān)文件、原始資料；3、及時向負責人匯報工作中遇到的問題，不得拖沓，以各種理由延緩工程進度；4、工程成果發(fā)甲方確認原那么上由負責人窗口發(fā)送，特殊情況須請示負責人并經(jīng)確認前方可發(fā)送或出成果文件；5、工程向其他專業(yè)提條件須經(jīng)負責人確認，提條件時需將工程的情況時間節(jié)點跟相關(guān)專業(yè)表述清楚；6、按方案進度及時提交設計文件，確保設計出圖質(zhì)量；7、任何文件的發(fā)送〔無論是對外對內(nèi)的文件〕需以日常工作記錄表的簽字為準，與甲方的來往函件包括QQ聊天記錄、郵件發(fā)送都要以截圖的形式打印存檔并打確認對方是否已收到。8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。構(gòu)造設計師1、嚴格執(zhí)行國家強迫性標準、標準、規(guī)程及地方行業(yè)規(guī)定；;2、根據(jù)建立單位提供的有關(guān)設計文件，正確掌握設計原那么，根據(jù)任務要求主動理解、搜集有關(guān)文件、根本資料；3、正確采用先進設計技術(shù)，復雜工程應做多方案比擬，應充分考慮設計方案的合理性和可靠性；同一工程同一專業(yè)的同類型子項設計標準、做法等應統(tǒng)一一致；4、設計文件標準完好,設計內(nèi)容表達明晰，計算公式及數(shù)據(jù)全面正確，資料完好，滿足設計深度要求；5、按方案進度及時提交設計文件；6、對設計圖紙認真自校，確保設計出圖質(zhì)量；7、認真對待校審意見，按校審意見進展修改并回復校審單至校審人。有異議者須征得校審人本人同意，否那么必須按校審意見執(zhí)行；認真對待方案預審、設計圖紙會審、施工圖審查和工程各階段驗收，及時彌補存在問題，積極解決工程施工中出現(xiàn)的與設計有關(guān)的問題；8、做好后期效勞，及時將設計資料、原始文件整理并送交專業(yè)負責人一并歸檔；9、設計人員對所設計的設計文件負責。電氣專業(yè)設計師1、根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度方案，按時完成所承當?shù)脑O計任務。2、認真做好技術(shù)準備工作，落實設計工程的內(nèi)外部條件，搜集設計資料，研究方案任務，按工作流程管理的步驟要求展開設計;工作。3、執(zhí)行現(xiàn)行設計、規(guī)定、標準、指標、定額和技術(shù)措施及本公司有關(guān)規(guī)定，認真負責地開場設計工作。4、積極而慎重的采用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設備。5、施工圖階段，及時與其他專業(yè)配合協(xié)調(diào)好，并及時給相關(guān)專業(yè)提條件。6、圖紙內(nèi)容完備，整齊明晰、正確表達意圖和設計結(jié)果，本專業(yè)與其他專業(yè)在設計上互相一致，無錯、漏、碰、缺。7、對設計方案精益求精，認真地進展多方案比擬，好中選優(yōu)。8、專業(yè)之間互相交接設計成果時，上個環(huán)節(jié)的設計人員要進展嚴格審定后予以交接，并對交接的內(nèi)容負責。9、主動與校、審人員聯(lián)絡，研究設計中問題，及時更新各級審核中指出的錯誤，及時總結(jié)經(jīng)歷教訓。10、認真參加交底和施工效勞，及時做好設計信息反應，匯同工程負責人及時處理施工中的有關(guān)問題。11、對所承當?shù)脑O計任務的質(zhì)量和進度負責。12、工程完成后要及時準確的將工程資料按要求歸檔。給排水設計師1、根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度方案，按時完成所承當?shù)脑O計任務。2、認真做好技術(shù)準備工作，落實設計工程的內(nèi)外部條件，搜集設;計資料，研究方案任務，按工作流程管理的步驟要求展開設計工作。3、執(zhí)行現(xiàn)行設計、規(guī)定、標準、指標、定額和技術(shù)措施及本公司有關(guān)規(guī)定，做到所做設計符合批準文件和有關(guān)部門的要求，符合工程負責人對設計的要求。4、積極而慎重的采用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設備。5、施工圖階段，解決好所負責的工種關(guān)系，及時給其他專業(yè)提條件，與其他專業(yè)配合協(xié)調(diào)好。。6、圖紙內(nèi)容完備，整齊明晰、正確表達意圖和設計結(jié)果，本專業(yè)與其他專業(yè)在設計上互相一致，無錯、漏、碰、缺。7、對設計方案精益求精，認真地進展多方案比擬，好中選優(yōu)。8、專業(yè)之間互相交接設計成果時，上個環(huán)節(jié)的設計人員要進展嚴格審定后予以交接，并對交接的內(nèi)容負責。9、主動與校、審人員聯(lián)絡，研究設計中問題，及時更新各級審核中指出的錯誤，及時總結(jié)經(jīng)歷教訓。10、認真參加交底和施工效勞，及時做好設計信息反應，匯同工程負責人及時處理施工中的有關(guān)問題。11、對所承當?shù)脑O計任務的質(zhì)量和進度負責。12、工程完成后要及時準確的將工程資料按要求歸檔。行政人員崗位職責1、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。合理、科學地處理日常行政事務。;2、主動、積極的完成上級指派的各項工作。3、積極、有效地協(xié)助和配合各部門的工作。4、加強公司行政事務管理。保證辦公環(huán)境的干凈、整潔。理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標準化、制度化，進步辦事效率；5、負責公司資產(chǎn)管理。書籍、檔案管理、公文打印管理、辦公設備、辦公用品購發(fā)管理、報刊及郵發(fā)管理等；6、來訪客人的接待工作。應充分表達公司的企業(yè)文化與精神相貌；7、每月將部門負責人填報的考勤表搜集匯總到主任辦公室。8、完成領(lǐng)導交待的其他事宜。;..第5篇：設計院崗位職責一、管理層常務副所長1、監(jiān)視建筑、景觀、室內(nèi)各小組的圖紙質(zhì)量；2、協(xié)調(diào)三大專業(yè)之間的互開工作，與配套專業(yè)的合作工作；3、對我所綜合技術(shù)實力不斷提升負責。副所長1、負責本專業(yè)的作品創(chuàng)新、圖紙質(zhì)量、效果及進度的統(tǒng)籌安排；2、工程歸檔、收款、薪酬、分配、設計人員考核、錄用及辭退；3、維護好與客戶的關(guān)系及溝通；4、任何提交甲方的設計成果必須仔細校對，并發(fā)所長和常務副所長備案，或經(jīng)所長及常務副所長認可后，方可打印或發(fā)送給甲方。各工種負責人〔建筑、景觀、室內(nèi)、構(gòu)造、給排水、電氣、暖通〕1、參與所里的相關(guān)管理、決策及人員引進及考評工作；2、參與工程經(jīng)營管理，保持與客戶有良好溝通及對接；3、負責工程技術(shù)指導、監(jiān)視、核準；4、負責把控整體工程質(zhì)量，參與定案決策權(quán)；5、負責對設計的各項標準、標準及公司的各項技術(shù)規(guī)程執(zhí)行的貫徹和監(jiān)管。6、積極配合三大專業(yè)，保證圖紙質(zhì)量、進度，工程歸檔，本專業(yè)的薪酬分配，本專業(yè)人員考核錄用及辭退。7、協(xié)調(diào)各配套專業(yè)，原土建立計，概算編制的配合。8、做好每個工程的校對工作，負責圖紙送審。圖紙送審前需做好準備工作，必須嚴格按照院里的規(guī)定執(zhí)，認真校對并填寫校對單，打印原土建平面，填寫送審單，必須嚴格按照院里的規(guī)定執(zhí)行。9、參加后期圖紙交底和施工跟蹤效勞，負責工程的各類變更設計文件〔圖紙跟聯(lián)絡單〕內(nèi)容的正確性和完好性。10、培訓其設計人員。辦公室主任1、負責制訂本所管理規(guī)章機制及內(nèi)部管理標準化、流程化、制度化；2、負責本所人事招聘、管理等相關(guān)工作；3、催促本所降低消耗、節(jié)約費用、進步經(jīng)濟效益；利行節(jié)約，合理使用資金。及時完成需要上交的稅收及管理費用。4、負責本所外聯(lián)及公司活動的籌劃、統(tǒng)籌、安排；5、本所經(jīng)營管理過程中所需文件、合同的起草及擬定；最終交與所長核定；6、定期對本所開展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況做分析^p報告；7、負責行政人員的日常管理與協(xié)調(diào)。二、基層景觀、建筑、室內(nèi)設計師1.熱愛本職工作，不斷努力學習專業(yè)技術(shù)知識，進步工作技能和專業(yè)知識，積極發(fā)揮個人專業(yè)特長和專業(yè)優(yōu)勢，以獨特的構(gòu)思和新穎的設計理念完成各項設計任務；1、積極配合按時完成專業(yè)或工程負責人指派的的任務；2、根據(jù)建立單位提供的有關(guān)設計文件，正確掌握設計原那么，根據(jù)任務要求主動理解、搜集及存檔有關(guān)文件、原始資料；3、及時向負責人匯報工作中遇到的問題，不得拖沓，以各種理由延緩工程進度；4、工程成果發(fā)甲方確認原那么上由負責人窗口發(fā)送，特殊情況須請示負責人并經(jīng)確認前方可發(fā)送或出成果文件；5、工程向其他專業(yè)提條件須經(jīng)負責人確認，提條件時需將工程的情況時間節(jié)點跟相關(guān)專業(yè)表述清楚；6、按方案進度及時提交設計文件，確保設計出圖質(zhì)量；7、任何文件的發(fā)送〔無論是對外對內(nèi)的文件〕需以日常工作記錄表的簽字為準，與甲方的來往函件包括QQ聊天記錄、郵件發(fā)送都要以截圖的形式打印存檔并打確認對方是否已收到。8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。構(gòu)造設計師1、嚴格執(zhí)行國家強迫性標準、標準、規(guī)程及地方行業(yè)規(guī)定；2、根據(jù)建立單位提供的有關(guān)設計文件，正確掌握設計原那么，根據(jù)任務要求主動理解、搜集有關(guān)文件、根本資料；3、正確采用先進設計技術(shù)，復雜工程應做多方案比擬，應充分考慮設計方案的合理性和可靠性；同一工程同一專業(yè)的同類型子項設計標準、做法等應統(tǒng)一一致；4、設計文件標準完好,設計內(nèi)容表達明晰，計算公式及數(shù)據(jù)全面正確，資料完好，滿足設計深度要求；5、按方案進度及時提交設計文件；6、對設計圖紙認真自校，確保設計出圖質(zhì)量；7、認真對待校審意見，按校審意見進展修改并回復校審單至校審人。有異議者須征得校審人本人同意，否那么必須按校審意見執(zhí)行；認真對待方案預審、設計圖紙會審、施工圖審查和工程各階段驗收，及時彌補存在問題，積極解決工程施工中出現(xiàn)的與設計有關(guān)的問題；8、做好后期效勞，及時將設計資料、原始文件整理并送交專業(yè)負責人一并歸檔；9、設計人員對所設計的設計文件負責。電氣專業(yè)設計師1、根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度方案，按時完成所承當?shù)脑O計任務。2、認真做好技術(shù)準備工作，落實設計工程的內(nèi)外部條件，搜集設計資料，研究方案任務，按工作流程管理的步驟要求展開設計工作。3、執(zhí)行現(xiàn)行設計、規(guī)定、標準、指標、定額和技術(shù)措施及本公司有關(guān)規(guī)定，認真負責地開場設計工作。4、積極而慎重的采用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設備。5、施工圖階段，及時與其他專業(yè)配合協(xié)調(diào)好，并及時給相關(guān)專業(yè)提條件。6、圖紙內(nèi)容完備，整齊明晰、正確表達意圖和設計結(jié)果，本專業(yè)與其他專業(yè)在設計上互相一致，無錯、漏、碰、缺。7、對設計方案精益求精，認真地進展多方案比擬，好中選優(yōu)。8、專業(yè)之間互相交接設計成果時，上個環(huán)節(jié)的設計人員要進展