質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量計劃審批制度項目開工前，由項目經(jīng)理部根據(jù)招投標文件、管理處文件、監(jiān)理程序及相關規(guī)范、標準，結合工程特點編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量管理細則，對路基填筑、涵洞施工制定質(zhì)量控制辦法。2、施工圖現(xiàn)場核查制度人員進場后，由項目總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行會審，根據(jù)施工圖對現(xiàn)場進行進一步核查。3、施工技術交底制度根據(jù)監(jiān)理單位審批通過的施工方案編制各工序技術交底，同時對管理人員、施工人員進行設計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標準交底、安全標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。施工方案經(jīng)過審批后，由項目總工組織實行三級交底制度，被交底人有項目管理人員、各班組長、施工工人。施工交底應該詳盡易懂。4、原材料檢驗制度嚴把原材料進場質(zhì)量關，實行市場準入制度，商品混凝土、鋼材、水泥等關乎質(zhì)量的重要材料嚴格按照業(yè)主及總監(jiān)辦提供的準入名單進行考察招標。對各種機械、設備進場按照要求，嚴格進行檢查驗證，確保其技術狀態(tài)良好，運轉正常。5、質(zhì)量檢驗制度加強質(zhì)量的過程控制力度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、復檢)。真實填寫檢查記錄，及時報檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務，即提供可靠的質(zhì)量保證；工序報驗前首先由施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，才報請監(jiān)理工程師一起復檢，檢查前準備好工序報驗資料，驗收通過并簽字確認。6、工藝審查和試驗制度（1）加強施工工藝和質(zhì)量控制方案審查對工程的施工質(zhì)量控制方案加強審查，對關鍵或重要工程的質(zhì)量技術保證措施進行咨詢。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術指導和工序質(zhì)量預控。各施工隊均嚴格按照施工規(guī)范、技術操作規(guī)程、審定的技術方案、工藝要求組織施工，按照《質(zhì)量驗收標準》進行評定驗收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保證每個分項、分部、單位工程一次達標成優(yōu)。（2）過程檢驗按規(guī)定項目和頻次進行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗，工地試驗室除配備常規(guī)除力學之外的土工、混凝土、標養(yǎng)、水泥等試驗儀器設備，負責施工過程中原材料取樣、試件制作。安排專職人員駐勤拌和站，監(jiān)控混凝土的生產(chǎn)。測量隊配備符合精度要求的儀器，對現(xiàn)場進行監(jiān)控量測、控制尺寸及標高，確保涵洞、路基施工的平面位置及縱斷高程滿足設計及規(guī)范要求。7、質(zhì)量責任追究制度建立質(zhì)量責任追究制，從項目經(jīng)理、總工程師到各部室負責人及現(xiàn)場管理人員，質(zhì)量目標層層分解，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術把關入手，抓好全